第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2021年?12月優秀?院長年度工?作總結剛?剛過去的一?年，是醫院?歷史上事業?發展最為迅?速、成績最?為突出的一?年，是醫院?克難奮進、?艱苦創業，?為實現快速?發展奠定堅?實基礎的關?鍵一年。_?__年，全?院門診診療?、出院人次?、手術例數?分別比去年?同期增長_?__％、_?__％、_?__％。?今年，我們?主要做好了?以下幾個方?面的工作：?（一）加?強黨建、精?神文明建設?，為事業發?展奠定思想?基礎一是?黨的___?建設不斷完?善。院__?_領導班子?成員認真學?習“___?”重要思想?和黨的__?_大精神，?自覺遵守黨?的方針政策?，執政水平?和領導能力?不斷提升。?加強基層黨?___建設?，調整充實?了基層黨支?部。注重做?好黨員發展?工作，繼續?開展“黨員?示范崗”創?建活動。_?__月份，?我院有__?_位同志被?評為市直衛?生系統優秀?___員，?總務黨支部?被評為先進?基層黨__?_。二是?強化全員教?育，隊伍素?質明顯提高?。深入開展?___榮辱?觀教育、職?業道德教育?，___學?習科學發展?觀、___?大會議精神?等政治理論?，以及《執?業醫師法》?等法律法規?。___至?___月份?，分批__?____余?名中層干部?赴新加坡進?行培訓，_?__開展“?假如我是患?者”大討論?活動。三?是深入開展?行業作風建?設，治理商?業___工?作繼續深化?。醫院與各?科室簽訂了?責任書，進?一步健全了?黨風廉政建?設責任制。?結合醫院管?理年活動，?開展了內部?行評。圍繞?思想作風、?學風、工作?作風、領導?作風、干部?生活作風方?面的問題，?開展了“作?風建設年”?活動。以醫?療服務收費?為重點，繼?續開展了治?理商業__?_專項工作?，認真__?_“回頭看?”，深入自?查自糾、自?查自評。出?臺《高值醫?用耗材管理?辦法》，完?善集中招標?采購制度，?規范招標程?序。四是?重視醫院文?化建設，凝?聚力空前增?強。以“愿?景、院訓、?辦院戰略、?管理理念、?人才理念、?經營理念、?服務理念”?為內容，開?展了醫院文?化精神征集?活動。工、?青、婦、老?干部等部門?經常___?各種文藝活?動。成立了?宣傳科，加?強新聞宣傳?工作。（?二）創新醫?院管理年活?動方式，醫?護質量持續?提高繼續?推進“醫院?管理年”活?動深入開展?，逐步建立?了常態管理?機制。成立?了___個?督導組，將?科室分為兩?類___個?考核單元，?每___個?月為一督導?周期，對每?個督導周期?前五名和后?三名科室嚴?格兌現獎懲?。一是醫?護質量穩步?提高。實行?了院長行政?查房制度。?對原有規章?制度、人員?職責進行修?改、完善。?實行了業務?科室副主任?輪流到醫務?科掛職鍛煉?。全年門診?與出院診斷?符合率達到?___％，?手術前后診?斷符合率達?到___％?，臨床與病?理診斷符合?率達到__?_％。二?是病歷管理?日益規范。?（范本）實?行病歷整改?通知書制度?，嚴格落實?病歷雙簽名?制度、病歷?評價標準等?，確保病案?管理和病歷?內涵質量不?斷提高。?三是護理質?量持續改進?。堅持實行?護士長、科?護士長、護?理部三級質?量控制。鼓?勵護士業務?學習，選送?護理骨干外?出進修，定?期對護理人?員分層次進?行三基理論?和技術操作?考試。開展?了護理文書?、護士長手?冊展評，評?選了優秀護?士長、優秀?護士。四?是門急診管?理逐步加強?。加強了“?一站式”服?務中心管理?。___開?展了年輕醫?護人員急救?培訓。五?是診療流程?不斷改善。?統一更換了?門診流程導?引圖及各類?標識；增設?了導醫及收?款窗口；為?診室、病床?設置帷幔；?病理科主動?將病理報告?送發各科室?；體檢中心?改進尿標本?放置架，設?置報刊雜志?夾、飲水保/