《企業人力資源管理師》職業考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、（）是最完美的人力資源培訓體系，是最有效的學習型組織實施手段，更是企業規模與實力的有力證明

A.咨詢型模式

B.持續發展型模式

C.阿什里德模式

D.企業大學模式【答案】DCY6Q2S10O5U7U8D3HA7P4Z9T7H10O9O6ZM7K7L5B10N7W4S82、對于金錢，你的看法是（）。

A.錢乃身外之物

B.有錢能使鬼推磨

C.有錢就花

D.在一定條件下，錢是幸福的源泉【答案】ACZ6T7R8G4U2O5Q7HL7Z1Q5N7L6J9K7ZY10Z8E5G10P5S6G73、在勝任特征冰山模型中，自我評估和自我教育屬于（）。

A.技能

B.自我概念

C.動機

D.社會角色【答案】BCN8I2O4B1S6J10G7HX10Y1E4J5M1A4M4ZH9W8J3K10Z6U10W54、集團高層參與戰略的制定、實施和控制的人力資源戰略實施的模式是（）。

A.指令型

B.變革型

C.合作型

D.文化型【答案】CCC5D1V7E4I5S4E1HM4X4C10H7O9B3F9ZC2G7S2I3E10F1U45、基于勝任特征的人才招募甄選基本流程不包括（）

A.制作基于崗位勝任特征的申請表

B.進行行為面試設計

C.明確企業總體戰略的發展方向

D.基于工作分析對候選人進行背景調查【答案】DCX3I8Z3O5P6X4H2HJ10V8D4X5U10C3V1ZT1Y9A1K3Q9D7P36、（）理論認為對員工與企業形成的有形或無形的契約進行管理，會提高組織效率

A.一般系統

B.行為較色

C.人力資本

D.交易成本【答案】DCF5V5N2R8L4K6H6HK4F4I8P10P2D6E3ZH4A7E8L2U4B6V77、()集團總部的集權程度最高。

A.運作型

B.資本運營型

C.戰略型

D.財務管控型【答案】ACD5K8V5D8E5C2H7HU10I10D1C1K1O6R10ZL9P3Q10M3B8E8X28、(2017年5月)績效面談方式中，（）更有助于促進員工潛能開發和全面發展

A.單向勸導式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.綜合式績效面談【答案】CCS2U9Y9J7X9V9Y3HL9G2J6Z2J6L4E8ZF4H9Y7B4C10B7R89、(2015年11月)基本工資一般與（）關系不大。

A.工作崗位

B.工作技能

C.工作經驗

D.工作業績【答案】DCZ6T6Q8Q7T1L2M5HI3X10S4X9I9A9J4ZM6A10C4Q1A1H1L110、（）薪酬策略是企業最常采用的形式。

A.跟隨型

B.領先型

C.滯后型

D.混合型【答案】BCH6G7J3I10V10J10Z9HK8J3E7P2Y8M2V8ZW6E10C6E7D4W1E211、本年度要實施什么培訓項目是（）的內容。

A.培訓組織機構建設

B.培訓項目運作計劃

C.培訓資源管理計劃

D.培訓開發機制建設【答案】BCG4I6B2Y2Z5A8Y1HK2Q9F7M4Y5D8M7ZN10Z6F3O6S3L10O712、由于從外形或性質上的、意義上的相似而引起的聯想是指()。

A.接近聯想

B.相似聯想

C.對比聯想

D.因果聯想【答案】BCB4X2J3Z5L5P8K2HK9H6Y3T10E7Q2L7ZL5W4Q4C7V8Y9E213、關于集團總部業務流程再造，說法不正確的是（）。

A.戰略是方向，沒有了方向就無法保證集團總部組織結構再造的有效性

B.對集團總部組織結構進行再造是在現有集團基礎上進行的

C.全新設計法和系統化改造法都不適合對集團總部業務流程進行再造

D.系統化改造法適合對集團總部業務流程進行再造【答案】DCQ7I9U8N7G2O1H1HK8K6B6H7P9F3O9ZT9K8A8L5J8N6Z814、舉一反三發生在受訓者培訓轉化的第()個層面。

A.一

B.二

C.三

D.四【答案】BCV7H7O6E8X6U5Z6HP2X3L6Y1L4S2K6ZM2N5G3T10E8N4Y315、對于高級語言開發人員的晉升策略應以()為依據更合理。

A.實際績效

B.員工競爭能力

C.員工工作表現

D.員工綜合實力【答案】BCZ8P8R5X8F2D5X10HV7N4H9S7N3U4B2ZJ7G9Z1B1I10C4V816、目標管理的首要步驟是（）。

A.要求主管人員進行授權

B.建立完整的目標體系

C.針對考核目標進行評價

D.建立企業內部獎懲制度【答案】BCM7I5Z5Y5A5J1G6HZ6F8H3B7J7W7X3ZD5L8U4E1X9N3P317、如果員工的績效考核為A(優秀），對應的比較比率比較低，則（）。

A.員工應該漲工資，且漲幅較大

B.員工應該漲工資，但漲幅較小

C.員工的工資應該維持現狀

D.員工應該小幅地降低工資【答案】ACB2T4S2N6V10I9M4HO10V3U10Z2V6P3B10ZA8U1D4K3D9P2M818、企業處于創業期，適宜采?。ǎ┬匠瓴呗?。

A.跟隨型

B.領先型

C.滯后型

D.混合型【答案】CCT7X9E7E4M6O10I3HP8H7E5Y3H2M1W9ZZ10J8L4G9L3P8V519、彈性福利計劃的類型不包括（）。

A.全部自選

B.小范圍自選

C.部分福利自選

D.法定福利自選【答案】DCV8Z9T6V1J8D10B4HH9V3X8X2J6Y7V7ZF3P4U9M5Z2P6A120、本年度要實施什么培訓項目是（）的內容。

A.培訓組織機構建設

B.培訓項目運作計劃

C.培訓資源管理計劃

D.培訓開發機制建設【答案】BCW9Z6P3D10J6N6Z5HW5G9N5G6Z1M8V3ZH10V7K4G3L1E1I621、()不屬于評價中心方法。

A.簡歷篩選

B.結構化面試

C.公文筐測試

D.無領導小組討論【答案】ACU2T3S10N3U3R10T2HJ8I8A3L10G10A7B8ZF6R8F7N3A1M4U1022、上司對待下屬的正確做法是（）。

A.任務繁重時，要求下屬無條件服從公司安排

B.下屬工作出錯時，上司要給予嚴厲的處罰

C.關心下屬的成長，遵守與下屬約定的事項

D.要平等待人，更要特別關照有潛力的下屬【答案】CCD9D3S7T4A7W3X10HA7W10X3P3F10X9A2ZC7B4Q4X4E1V2B123、在構建學習型組織的過程中，（）可以促進形成自主管理的扁平型組織。

A.建立共同的愿景

B.將團隊作為最基本的創造力單位

C.將決策權延伸到組織底層

D.支持每個員工充分地進行自我發展【答案】CCT3A4C10H10M10Z7Y4HS3V10G10Y8J3A8B5ZR9G10S8L3O4A4W724、自勞動能力鑒定結論做出之日起()年后，工傷職工或者其近親屬、所在單位或者經辦機構認為傷殘情況發生變化的?？梢陨暾垊趧幽芰筒殍b定。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】ACL8P9L1H3U5N2D4HF7S7A8T9G2F7V7ZT3A9K7X10H1N8M1025、一個人在工作和生活中都表現得很有責任心，指的是其個性的（）。

A.獨特性

B.一致性

C.穩定性

D.特征性【答案】BCV8X1A7H10G8W10K9HU8F2I1M8S6R2E10ZW1C4C4T3G5G1U526、在學習型組織中，領導者界定真實情況，協助下屬對真實情況進行正確、深刻的把握，提高他們分析問題、解決問題的能力。以促進每個人的學習。體現了領導者的（）角色。

A.設計師

B.教練

C.指導者

D.管理者【答案】BCE1P9G1E3A4R8Y10HZ6A7W1N4Y5O6G7ZO2Y4H7T9V4H1Z827、在具體談判過程中，選擇談判策略應注意的事項不包括（）。

A.堅持客觀性標準

B.堅持以個人利益為主

C.注意對事不對人

D.堅持長期共同利益取向【答案】BCY4E4E8P7D2Z7L4HH3L7X7F8O10V2I8ZO3H6O6V4O6I10J228、培訓能力主要指受訓者的學習意愿，培訓能力通過受訓者的學習能力，學習培訓動機和（）等三個方面得到體現。

A.舉一反三

B.自我效能

C.融會貫通

D.依樣畫瓢【答案】BCF6C10G2N2R2S6D10HX7M10S4A6P4T4S5ZK10Q7G6J4Q10Y3W929、(2018年5月)新產品銷售額在總銷售額中所占的比例,是平衡計分卡中()方面的指標

A.財務

B.客戶

C.內部流程

D.學習和成長【答案】CCE5A2L9E2K3Q2Q6HW1Z4O3M1L8X10E10ZW2Z3D9G4C4S6Q930、(2016年5月)“江山易改，本性難移”是指個性的（）。

A.獨特性

B.一致性

C.穩定性

D.特征性【答案】CCA10U7L6O3X1H8N1HY2C5Y5I3T8Q8J2ZI6T2P7K6B5G9V831、績效管理系統總體評估的內容不包括對（）的評估。

A.管理制度

B.績效管理體系

C.績效考評主體

D.績效考評指標體系【答案】CCD8L7P5R8G9P10P1HI9G8S3D1D7S8Z1ZC5V9X3W6J8M4T532、部分案件有條件的裁終局”是由（）規定的。

A.《勞動法》

B.《勞動爭議調解仲裁法》

C.《勞動合同法》

D.《企業勞動爭議處理條例》【答案】BCA5R10C9Z2P1R7N10HS4Z2E3I10N3G5W3ZL8Q6R9K2N2A3M633、如果你是上司，在“說話”方面，你喜歡的員工類型是（）。

A.實話實說

B.見什么人說什么話

C.說逆耳之言

D.專說他人喜歡的話【答案】ACK3Z10T8O1E8T5Q9HH1Q10H4I4L6R5W2ZI1F2H4X8I5Q5O534、(2017年11月)一般而言，實行()的企業集團具有一個龐大的集團總部。

A.戰略控制型

B.財務控制型

C.運營控制型

D.風險控制型【答案】CCP2E10Z1S10M10P6H7HM2N2Q8A5V8D10W2ZJ2W3D3C8C7Q6U435、(2015年5月)（）是通過員工自我評價收集職業發展信息的方法。

A.情景模擬

B.人事考核

C.人事檔案

D.志向和興趣調查【答案】DCS1N1O7J1H5V8A6HE9N10E9B9Q3P7U6ZX1S9J4X5Z5W4K436、屬于比爾?蓋茨確立的10大優秀員工準則的是（）。

A.站在自己的立場上為客戶著想

B.要把獎金和薪水作為最強大的工作動力

C.對公司的產品具有尋根究底的好奇心

D.通過自己的成功，幫助老板成功【答案】CCC7W9X6M9B3V7I4HD8F8P9X2O10V4X6ZJ1X6K3T9P4A3X737、離散趨勢是一組具有代表性的被試樣本的測試成績的分布結構之一，通常用（）來表示。

A.效度

B.標準差

C.信度

D.平均數【答案】BCU5U7V10Z10Q4M4B1HP8X2X3Y2T6V1B2ZV7A3Z5O5O2D10Q338、(2017年11月)每一次“補充”后，勞動者體內的人力資本會比上一階段有所提高，這體現出人的()

A.能動性

B.創造性

C.積累性

D.收益遞增性【答案】CCZ4H5M8C5B10R2H2HA6Y5J4J6J10Q9L10ZX2B9N1S5N8B2N939、單位經常組織員工周末加班，但從來不支付加班費。過去，因有員工提出支付加班費而被公司尋找不同理由辭退，同事們都不敢再提加班費的事兒，雖然沒付加班費，但你對目前的這份工作還算滿意，這時你會（）。

A.既然自己對工作滿意，所以就不提加班費的事情

B.雖然自己對工作滿意，但加班費的事是另一碼事，自己會提出來

C.既然公司不支付加班費，那么就勸大家消極對待工作

D.既然人家都不提加班費的事兒，那么自己就沒有必要提出來【答案】BCB6Y8Y7J10F6Z1W3HY9B5C1G1W4K7Z6ZI5Q4G1M7E3R9B840、（）認為對員工與企業形成的有形或無形契約進行管理會提高組織效益。

A.資源基礎理論

B.行為角色理論

C.人力資源理論

D.交易成本理論【答案】DCN7M8E4C8K1B7F9HR6W1D9D6P1W10T7ZO3R3A10B1H6S8P741、(2015年5月)（）是受訓者培訓成果轉化的第三個層面。

A.舉一反三

B.融會貫通

C.依樣畫瓢

D.自我管理【答案】BCA2J8I4B7J3I7V6HU1X1K4O9C4M7V4ZO4J9W1X2M3R9F342、(2017年11月)一個人對細節要求很高,不僅在生活上,在工作中也是如此,這是個性的()。

A.獨特性

B.一致性

C.穩定性

D.特征性【答案】BCB1X1R7Y10U1S10B9HD9W4Q9P5J9N1M5ZA6W2S1M10M1E4T343、企業集團人力資本管理是以（）為重點。

A.成員企業內部的人力資本管理

B.母子公司之間的人力資本管理

C.集團公司經理班子對集團公司企業內部人力資本的管理

D.集團總公司董事會對集體總公司經理班子的監督與管理【答案】BCF10F6N7B1B2A10D9HO10L1L9Z1H10L9D7ZE10Y4B1W4J8U1J744、某打工者W終日守候于電影公司門口，后感動導演，于是演了一部電影，從此，W一舉成名，名利雙收。于是，許多人紛紛效仿，放棄工作，到電影公司門前聚集，期望有朝一日像W一樣被發現。對于這種現象，你的看法是（）。

A.守株待兔

B.理解，但空想成分太多

C.自己也會像W那樣試一試

D.憑本事吃飯，成功有很多種方式【答案】DCN8I4R7B2M5L4H1HP1C10T2R8R3E8C1ZG5Q3R3K2Q5E6T245、(2016年5月)集體談判中的（）讓步方式，會使自己的談判余地量少，但讓對方覺得還有讓步空間。

A.一次到位

B.二次等比

C.四次等比

D.遞減加價【答案】ACM5H6Q3A6W3P10Y4HI9M2H2I7D1L4T9ZM2E3J2G10D8Z1T946、（）是實施企業集團人力資本管理其他職能的重要基礎。

A.人力資源的戰略管理

B.人力資本的價值計量

C.人力資本的績效評價

D.人力資本的激勵與約束【答案】BCT6O4U1J5W8R1R3HX1I7A10C8V3A5M9ZO8Z9M8C4V2U5E347、(2018年5月)股票期權最大的特點是()。

A.是權利而非義務

B.期權是經營者一種不確定的預期收入

C.股票不能免費得到,必須支付“行權價”

D.將企業資產質量變成經營者收入函數中的一個重要變量【答案】DCA7V6K6S2M6H7Y4HX2F1D2G7G3P5F6ZQ10Z8D6T6Y6T6H848、(2018年5月)戰略性績效管理系統模型中,()包括組織的使命、核心價值觀、愿景和戰略等要素。

A.組織架構

B.戰略目標子系統

C.戰略性績效管理工具

D.績效管理子系統【答案】BCX2K10M8K3T8Z9T7HI2N3Z5H10X3X8R7ZK4K6K2F2X2V7X949、(2017年5月)ISO10015關注的焦點是（）

A.人

B.課程

C.費用

D.培訓效果【答案】ACX7G3G4N3B5V2G8HR10O6R7V3E1R3C3ZB1E6T2U10F5R7M550、期望理論中,()是指員工對獲得薪酬的偏好強度

A.期望

B.工具

C.效價

D.動機【答案】CCM10O8X8G7D6B7E10HR3S9X6L2S9N4X10ZK3Q4V2R1F9D7W251、(2016年11月)團隊薪酬適用于企業發展的（）。

A.始創期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期【答案】CCV10X2I1G9B2F3X1HK9Y7G3B10X1Q10R3ZW5G6C3M4W4C2Z852、關于勝任特征,下列說法錯誤的是()

A.勝任特征是崗位的基本要求

B.勝任特征必須是可衡量和比較的

C.勝任特征是潛在的.深層次的特征

D.勝任特征可以是單個特征指標,也可以是一組特征指標【答案】ACN6S10N4T5P8Y6B8HG4F8U5D9T8D10U5ZW10E5J7D8J1K9G153、(2017年5月)國際勞工組織的執行機構是（）。

A.國際勞工局

B.國際勞工大會

C.國際勞工組織理事會

D.各國勞動行政部門【答案】ACT6S8P5J10N4C1M7HF3T7F8C3I2B7E9ZM1P5K9Q5H10W3J754、生產經營單位風險種類多，可能發生多種事故類型，應編制（）

A.專項應急預案

B.綜合應急預案

C.現場處置方案

D.部門應急預案【答案】BCV4M10B1V4Y1Q9O4HX9H1P4E7I2S1R9ZS3L3X3A8A1P3B155、心理測試是通過一系列手段，將人的某些特征（），以測量個人的智力水平和個性方面差異的一種科學測量方法。

A.虛擬化

B.概念化

C.數量化

D.抽象化【答案】CCQ6B6T7X9D9P1B2HU8O2Z9B8R3N1G2ZL5Z7D1T5N2R10C956、(2015年5月)（）不屬于影響企業組織結構的內部因素。

A.共同投資

B.經營范圍

C.股權擁有

D.市場競爭【答案】DCM1A6X7S10F5B8T7HH7W5V2J5F7H4F4ZB5N6O3H1L3P4Y857、(2016年11月)（）人力資本戰略的實施過程是自下而上的。

A.變革型

B.增長型

C.文化型

D.合作型【答案】BCA8S3S7L7Y9H9U6HW3G1H10R4O1X6W4ZS10P9T9K5R7L6Q358、在培訓文化發展的（），培訓管理者既是組織戰略的促進者，又是培訓的實施者。

A.萌芽階段

B.發展階段

C.確立階段

D.成熟階段【答案】BCX3Q7M9M4T3Y1M2HR3G8P1G7N5C5Q3ZC7B1M7Z8W4H3G559、沙盤抽演測評法操作中，階段小結的時間一般為（）

A.5-15分鐘

B.15-30分鐘

C.30分鐘-1小時

D.1小時以上【答案】BCP8C6K4Q1Q1N6M8HJ9N3N4H8Y5O9A9ZN8D1Z4Y1Y5K6W1060、戰略對經營活動領域、業務擴展方向、企業獲得水平等一系列關鍵問題作了基本定位，但不可能面面俱到，體現了戰略的（）。

A.目標性

B.計劃性

C.長遠性

D.綱領性【答案】DCK5Y7P10U7D5I2K5HG8M2Z3S1L10Z2H1ZY7T5I9A8C6B7U561、(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”違背了集團總部組織結構設計的（）。

A.系統原理

B.核心原理

C.能級原理

D.協作制衡原理【答案】BCM6Y6V2P1H4M4J6HC5H6W8B2W10W5H3ZI2G10X10U6Q10C2V862、關于工作崗位輪換,下列說法錯誤的是()

A.是一個學習的過程

B.會降低員工的工作安全感

C.有助于保持員工的工作新鮮感

D.有助于改善團隊小環境的組織氣氛【答案】BCG3U7Y6Y2D4F8P10HM9A7H1R4W8N6U10ZZ4K8W2L9U4W9X863、（）是涉及公司各個部門、推動企業總體發展戰略實現的具體分支戰略。

A.總體戰略

B.業務戰略

C.職能戰略

D.公司策略【答案】CCK4N3Y1D7S7P8X2HP3Q2V7E2S6E2J9ZO4G2O7J6K4J2J164、人腦通過形象化的概括作用對頭腦中已有的記憶表象進行加工、改造或重組的思維活動指的是()。

A.輻射思維

B.想象思維

C.聯想思維

D.收斂思維【答案】BCE9Q4S2E5W1I5K2HK6L5J3Z6F7P9P9ZA10C9S5N3E1R6P565、下列關于頭腦風暴法的說法正確的是（）。

A.想法應當堅持少而精的原則

B.從符合常識、規律的角度思考

C.最后要對提出的想法進行綜合

D.參與人數越多、時間越長則效果越好【答案】CCR9G10N6R10F7N6M10HT5C7X10H3U10H3E10ZJ10I4Q2M6Y9W3D866、若組織職業生涯管理活動存在主觀、脫離實際、脫離員工意愿的情況，就會違背（）。

A.機會均等原則

B.協作進行原則

C.發展創新原則

D.全面評價原則【答案】BCD4C9F6G2R2L10G1HU10D8L6I5K2P9V2ZI8M4R9F6D9A9X667、屬于比爾?蓋茨確立的10大優秀員工準則的是（）。

A.站在自己的立場上為客戶著想

B.要把獎金和薪水作為最強大的工作動力

C.對公司的產品具有尋根究底的好奇心

D.通過自己的成功，幫助老板成功【答案】CCO1O4P3L1A5Z2W9HC2S3N4I8M8W6R8ZD6A9O6Y7Q1P5L868、在經營者年薪的()中。企業領導班子其他成員的年收入原則上控制在經營者年薪的40%～60%之間。

A.N模式

B.Y模式

C.J模式

D.T模式【答案】BCW10V8H2W7J3L2G9HE4Z7Z3D8F9O7F6ZN5T9L8I1R9L8U969、一個人在工作中很細心，在生活中常常也很細心，這體現了個性的（）。

A.獨特性

B.一致性

C.穩定性

D.特征性【答案】BCU4M10T5A1H6E7L7HB10C3S6G9R9Q6J9ZE4D9G5Z2D5C1X670、（）研究和勞動定額學的關系更為緊密。

A.非正式組織

B.動作與時間

C.管理方式理論

D.需求層次理論【答案】BCL8E1T6X1I4X3D8HP6T4J2B2V9O9V5ZS10T4Z7U3U7D5T1071、(2018年5月)()組織模式中,企業大學是人力資源部門的子部門。

A.合作型

B.指導型

C.獨立型

D.戰略聯合型【答案】BCV3W7V7W4F4F8P4HD8M8Y9Q6Q10W5H9ZY2R2G3B10O10W2C172、“誠信”的特征包括（）。

A.通識性、智慧性、止損性、資質性

B.通達性、知識性、破損性、對等性

C.適宜性、差異性、契約性、功利性

D.通識性、簡約性、價值性、資源性【答案】ACU2C3D6F9B7E7X3HD8R3Q10D4E2T1P9ZH4Q8B1O3Z2M4V573、5W1H法的實施程序不包括（）。

A.對某種現行的方法或現有的產品，從6個角度作出檢查提問

B.將發現的疑點、難點列出

C.討論分析，尋找改進措施

D.方案綜合和選擇【答案】DCH2Y5F3V10M1D8B7HQ4Y9G2D8M3P8O9ZE6V5D8I4J2P4V374、績效矩陣是績效管理和（）相結合的結果。

A.職位配置

B.崗位能力模型

C.培訓需求

D.薪酬管理【答案】DCF9M4L9T9U6L9Q7HM3G1I3C10X7L1T1ZT10U6H1H4B3R2D275、經常性的個性才是一個人的個性特征，這是指個性的（）

A.獨特性

B.一致性

C.穩定性

D.特征性【答案】CCF2H7M3I3K7L8H5HM8F9J10V1U8Q1S6ZF1Z10M1X7D10K3L276、（）可以說是形象思維的具體化，是人腦借助表象進行加工操作的最主要形式。

A.發散思維

B.聯想思維

C.想象思維

D.邏輯思維【答案】CCD1I9S3R5I7M9J1HM3A7A3C8D3P3Q7ZU8N2U7Z3W8F1A377、一般而言，（）是公司的執行機構。

A.股東大會

B.董事會

C.經理班子

D.監理會【答案】CCZ5J6T2W8J3E1N1HH1Q6L4U7O10A7R6ZE3W6L5D10Y2O1V278、(2017年11月)（）屬于集體談判中談判未來的不確定性因素。

A.談判是否有結果

B.談判的結果是什么

C.企業本身的銷售和利潤

D.談判會延續多長時間【答案】CCB1O9P9G5H4R9U3HI9Q2H5N7W9J4E9ZL10C6R10K9T4F9M579、對于創業期的企業，要以通過（）來吸引優勢人才加入。

A.良好的組織形象

B.增強員工的工作成就感

C.崗位的穩定性和安全性

D.保持工作、學習和生活的平衡【答案】BCK10A7V8R2Q1T3N3HS9U6X9U4Q3I3A1ZY7A6T2O8O2Y9B780、企業集團的半緊密層對應的是（）。

A.集團公司

B.關聯企業

C.參股公司

D.控股子公司【答案】CCG3J10R5G8X3S2K9HO6M3J6C3B8Y1G5ZG3K4U1U5E4B2R1081、（）是勞工問題的顯著特征，同時也是勞動問題客觀性特征的另一表現。

A.主觀性

B.社會性

C.普遍性

D.歷史性【答案】BCY9G9M1W4E10A2S4HX7H7O8W7T2I7O1ZL6N9T9O5O3B1D1082、(2017年11月)在企業發展的（），實施團隊薪酬的條件最有利。

A.始創期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期【答案】CCY3F8L1I2U1E8F5HM10R5Z10D1V7H7R1ZI8A1E7V9H8V6D383、(2016年5月)職工發生事故傷害，所在單位應當自事故發生起向統籌地區的（）提出工傷認定申請。

A.上級管理單位

B.社會保險行政部門

C.勞動爭議調解仲裁機構

D.就診醫院【答案】BCC5Q5D4F9F5C10B1HK2D8Y8I8U6L6W4ZC6V2E5O2X5F9R384、從企業戰略管理的不同層次上看，在企業的職能戰略中，（）戰略是核心性、中心性戰略。

A.財務管理

B.市場營銷

C.技術開發

D.人力資源管理【答案】DCB4I7C7W3A5H10M5HJ2T6V10O8F1T3C6ZJ9X6D9W1D5J8I1085、根據“禁止商業賄賂行為的暫行規定”，下列說法中正確的是（）。

A.不得以商業賄賂手段購買商品，但拓展市場、擴大銷售不含其內

B.經營者的職工采用賄賂手段的行為，應當認定為經營者的行為

C.法律上的商業賄賂行為，嚴格界定為財物，如“請客”、“考察”等不計其內

D.“禁止商業賄賂的暫行規定”與“反不正當競爭法”不存在內在關聯【答案】ACT8Y9U9N3W2S7I1HH4G5Z9N5L6C8F4ZN5K2P1R9O3U8Z1086、企業大學發展的最終模式是（）

A.合作型組織模式

B.戰略聯合型組織模式

C.阿什里德模式

D.持續發展型模式【答案】BCH2G6B6U10V2L7N5HG8M4Z7A4A6P2T2ZF6M10D6A10Z1Z9G1087、集體談判中，“不確定性范圍”的下限是指（）。

A.工會的上限

B.工會的堅持點

C.雇主的下限

D.雇主的堅持點【答案】CCM1M4O9O1X6C3T9HR5G3K5R3R1C10N10ZF10G2V2T4W1F6U488、鼓勵多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，這是智力激蕩法的（）。

A.自由暢想原則

B.延遲批判原則

C.以量求質原則

D.綜合改善原則【答案】ACE9E4T4I9C9V8A8HW6X5V7F2W4H4G7ZL4Z4I3B8O4J3M789、在具體談判過程中，選擇談判策略應注意的事項不包括（）。

A.堅持客觀性標準

B.堅持以個人利益為主

C.注意對事不對人

D.堅持長期共同利益取向【答案】BCB8Q10U5I2G1Z2J8HS1Y3J2R9Z3D5U2ZS3Y1Z8T10S5G9B590、人力資本投資中最主要的投資形式是（）。

A.保健支出

B.教育支出

C.心理損失

D.機會成本【答案】BCA4E9N3Q9V7E3A2HA5P8W9Z5O9X9V2ZD10X10B5Z3E9C9D491、(2015年11月)采取（）的企業，其競爭策略是以廉價取勝。

A.控制策略

B.投資策略

C.參與策略

D.吸引策略【答案】DCS8J2C5C7B10U1Z1HT2D8T10M2S7I1U7ZQ9C1B3U7N9H3G192、(2017年11月)職業生涯規劃的主體是()

A.個人

B.組織

C.上級

D.職業生涯顧問【答案】ACN5Q7L1C2G2Y5Q9HL2W6Q6E10F8W10J7ZV7W6A3R4F1S7P993、影響培訓文化氛圍營造的因素不包括（）。

A.受訓者的文化水平

B.學習氛圍

C.學習意愿

D.參與意愿【答案】ACP7T3L2Y9J8G5J2HH1U8O6O5K1G5Z8ZV6Q4F8J1P4F8K594、(2018年5月)()往往是招聘與甄選過程中的最后一道防護墻。

A.筆試

B.面試

C.背景調查

D.篩選申請表【答案】CCS7R9X10D10B7J2D5HY3Z10O1G3T4S5Q7ZD9M5C4E3L9J1M395、一般而言，（）是公司的執行機構。

A.股東大會

B.董事會

C.經理班子

D.監理會【答案】CCO6S4O6O10A2P9H1HU2S6M2P2P3C8M4ZB2A1J7K3K1O8K1096、梅奧(GeorgeEltonMayo。1880w1949)以著名的霍桑試驗(HawthorneExperiment)為基礎。開創性地探索了員工在企業生產中的人群關系，系統研究了作為()的員工及其社會需要的滿足問題。最終創立了人際關系學說。

A.“社會人”

B.“自然人”

C.“行為人”

D.“思想人”【答案】ACB8F9W2E4Y5I1M4HX10L9F6G6L9Z8R6ZL3W4X5N10Q10W7P197、社會主義道德的核心是（）。

A.互利雙贏

B.發展生產力

C.維護公平

D.為人民服務【答案】DCB8V3X5C10C10O3K8HL9V4L1U2V7P10N2ZG6M6O3T10R3M9F1098、講授基本的心理知識和自我管理技巧是屬于EAP操作的（）階段的工作。

A.問題診斷

B.方案設計

C.教育培訓

D.咨詢輔導【答案】CCX4U6T6C10Y8J10X5HL5C10L4I3B8Y6H5ZP4E4A8I5I7V4Y499、(2016年5月)鮑爾·沃爾納的學習型組織五階段模型中，“消費性學習”發生在（）。

A.第一階段

B.第二階段

C.第三階段

D.第四階段【答案】BCH2L6R1I6P1X7B6HG3K6C10J6E4I1D8ZK9C10M5T3U3F3H10100、（）是相對于其他物力、財力等資源的名稱稱謂。

A.人力資源

B.人力資源管理

C.人事管理

D.人力資源戰略【答案】ACC5B6T10Z3J2B4C3HJ4Z4H8O1K3A8L10ZW4H10Y8N7V7C2L3101、(2015年11月)新員工入職后，完全按照上級要求的工作模式開展工作，這種現像屬于（）。

A.習慣型思維障礙

B.書本型思維障礙

C.權威型思維障礙

D.麻木型思維障礙【答案】CCY7H5R9K3X10T9V3HM2Y2B1S6R9H2E3ZV9S9P8Q8G7R5B1102、人民法院在立案之日起（）日內將起訴狀副本送達被告，被告在收到之日起15日之內提出答辯狀，也可以不事先答辯。

A.5

B.7

C.10

D.15【答案】ACF6N9R1G10D8W2U3HX1E4V1F7W3Z2N6ZB9D3A6V4Z5V7L9103、股票期權和期權的區別不包括（）。

A.購買時間不同

B.激勵對象不同

C.獲取方式不同

D.約束機制不同【答案】BCF1U3U10Y5U2R5C8HX5I6G1J10Y6K7G10ZX1H8U1S10R3W6Z10104、若當事人對勞動爭議訴訟一審判決結果不服的。要以在收到判決結果（）內向上一級人民法院提出上訴。

A.7日

B.10日

C.15日

D.30日【答案】CCG1H5A4Y4M8B1P6HO5U4F4A2L2E2F9ZB2H3I1K8M5Z2O6105、(2016年5月)（）是指社會不同群體面對相互之間的各種沖突時，能夠以共同認可和接受的價值準則處理可能出現的各種緊張關系。

A.社會有序

B.社會穩定

C.社會整合

D.社會發展【答案】BCH1I9B4S9F1J9R8HP8Z9H10E9F5B3F2ZN8Q4Y4N3K5I5Z2106、與傳統績效管理方法相比，平衡計分卡更加注重（）的考核。

A.財務指標

B.內部指標

C.結果性指標

D.驅動性指標【答案】DCR5X7M9X5G7T7C2HC2K10S3H8I5W6P2ZE9O2S8Y9E8K8L1107、在培訓（）系統，要分析員工能力“理想狀態”和“目前狀態”之間的缺口。

A.需求分析

B.規劃

C.實施管理

D.評估反饋【答案】ACL9J3J4U4I9M10S8HR7N6J6J8X5O7Y4ZB3P9K7M5S10E6P7108、(2017年5月)（）宜在經濟蕭條，或企業處于創業、轉型或衰退等特殊時期采用

A.跟隨型薪酬策略

B.領先型薪酬策略

C.滯后型薪酬策略

D.混合型薪酬策略【答案】CCQ4A1C2M8R2B3H7HT9G6R9F2I8U4G7ZG7K1X2K9D9S9D6109、(2016年11月)（）認為，如果某項工作具有負面特性，企業必須支付更高的薪酬來彌補這些負面特性。

A.信號工資理論

B.保留工資理論

C.薪酬差異理論

D.勞動力成本理論【答案】CCK1E7R7X3C9Y1X10HG4V5I10H1P7C5X1ZO4R3Q2N6Q4D9E9110、員工培訓模型的三個層面不包括（）。

A.制度層

B.資源層

C.運營層

D.戰略層【答案】DCR3Z1F8A6B10E3Q10HA4Z10A3G4H6E8Z9ZA1U5R7N5U10E6G10111、職業生涯管理的要求首先來源于（）。

A.社會和環境的要求

B.組織和戰略的要求

C.員工和崗位的要求

D.生存和發展的要求【答案】ACC8L9R5L5Q5H5E9HX2T10S2J5G5U1B1ZA1G10G4O8F4A6S4112、下列做法中，符合“禁止商業賄賂行為的暫行規定”要求的是（）。

A.經營者的職工采用商業賄賂手段為經營者購銷商品，認定為職工個人行為

B.在賬外暗中給予對方單位或者個人回扣的，以行賄論處

C.任何經營者購銷產品，均不可以明示方式給中間人傭金

D.經營者在商品交易中不得向對方單位附贈現金或者物品，包括小額廣告禮品【答案】BCU5G10R4U9Z3M1L3HM2W2K9H3X7V6V7ZW4W10A9C3T9V3O5113、()具有低任務具體性、低公司具體性和高行業具體性。

A.元勝任特征

B.行業通用勝任特征

C.組織內部勝任特征

D.行業技術勝任特征【答案】BCO10C7N7Y6T1G7I1HE4Z8R10E2Y7D2R3ZV2D2P7H5M9G9M3114、構建企業薪酬戰略應當強調的基本目標不包括（）。

A.效率

B.公平

C.合法

D.合理【答案】DCX9M2V1R10E5X7H5HZ5P3U8N4O9H6J2ZJ10X10Q4A1R10F1T3115、(2017年11月)關鍵績效指標設計的相關性原則是指()

A.指標與戰略相關

B.指標與職責相關

C.指標與勝任特征相關

D.指標之間具有相關性【答案】ACU1W1T9U7B9Y10X4HX8R2B9J2H10L2Z8ZW7T8T6W3B7K5D9116、運用公文框技術進行招聘時，公文筐試卷設計的第一步是（）。

A.組織結構設計

B.工作崗位分析

C.確定勝任特征

D.設計評分標準【答案】BCN8D6D9O8Z6H6I10HF10H5W6Q10C10T8V7ZT1N5P1G7Q5Z10K7117、在職業活動中，總會有一些愛較真的人，這些人很容易得罪人，如果要你給他們提出建議，你的建議是（）。

A.要增強靈活性，別太死較真

B.要較真，但較真之后更要溝通

C.是否較真因人而異

D.為了團結，別太較真【答案】ACQ10C10G2H7E1U2X8HW2R4R1P9F8L9T3ZR2E1S10B5L5J2N1118、經常性的個性才是一個人的個性特征，這是指個性的（）

A.獨特性

B.一致性

C.穩定性

D.特征性【答案】CCA9N7E7Y7L3E3I5HJ2G2W1G4Y10G2I4ZS9K3U3Q10T9H7S9119、在企業集團中運用范圍更廣的聯結方式是（）。

A.層層控股型

B.業務協作型

C.資金借貸型

D.環形持股型【答案】CCU5Z8R7S4Q2O4P7HM4B6B4U9G10T5R10ZA8O3R10O6G2R6S8120、期望理論中,()是指員工對獲得薪酬的偏好強度

A.期望

B.工具

C.效價

D.動機【答案】CCP7D2E1Z7D1E6Z3HQ2E8Z9C8W7U2P7ZG4Z2W9M1Q10O10V9121、（）不是設計團隊薪酬時應考慮的因素。

A.團隊類型

B.團隊規模

C.團隊成員

D.企業發展階段【答案】CCA7X9S2Z9R3P9W6HA2W1W8F9A9H1B8ZI5U1L10C8V5W4V3122、逆向轉換型技法主要以逆向思維的方式進行創新，在經濟管理中常用的主要是（）

A.缺點列舉法

B.缺點逆用法

C.希望點列舉法

D.二元坐標法【答案】BCE1S2X1A1X4B3N7HP10E8P3M8X7R1W4ZK5C3D1I1T10R9R5123、沙盤推演測評法中，需要在()階段讓各個成員進入角色o

A.被試者熱身

B.實戰模型

C.熟悉游戲規則

D.考官初步講解【答案】CCO1P1X7C4A8L1X7HI7R4X1B9P10G7R1ZO6L3M9I7F2L3B3124、(2017年5月)（）不是由股東大會選舉產生

A.董事會

B.經理班子

C.監事會

D.職能部門負責人【答案】DCY9L2X5O8T9W7P10HH5I5Q5K7O8R8L7ZT1H7Y6O9N6X6C10125、(2015年11月)?（）不屬于《國際勞工憲章》中規定的國際勞動立法的原則。

A.男女工人同工同酬

B.人的勞動不應被視為商品

C.雇員與雇主皆有結社權利

D.工人每周至少有連續48小時的休息【答案】DCU10A6L3U3D2R10L9HE8Q3I9H8C9K7A6ZS3M2N5Y8X3C9U9126、—個人在工作中很細心，在生活中常常也很細心，這體現了個性的（）。

A.獨特性

B.—致性

C.穩定性

D.特征性【答案】BCX6Q5L9T6A5B9N9HS1X10A4L9P8X6A2ZF10O10F7N3M2P4E4127、工作說明書和（）關聯最為密切。

A.KPI

B.PRI

C.PCI

D.WAI【答案】BCI2K3W10K10A1V10V8HV4Z8H8I10M5M10X4ZC1B5U6E2C8Y8J5128、戰略性績效管理設計的最終目的是（）。

A.確保組織戰略目標能夠有效實現

B.確保組織EVA能夠有效實現

C.確保組織的使命能夠有效實現

D.確保組織的愿景能夠有效實現【答案】ACN4P8C7V5C3J7E2HX9C7K1S9N8R7V8ZK6A3R7T1S3K2L7129、董事會成員也同時兼任主體企業的日常管理職位屬于企業集團職能機構的（）形式。

A.依托型

B.獨立型

C.智囊機構

D.專業公司和專業中心【答案】ACX8F6R4F8G9V7F6HJ3I2B8O8U3G9G2ZV5R4U5T3N3G2K8130、(2015年5月)經濟性福利不包括（）

A.福利保險

B.住房補貼

C.企業年金

D.培訓機會【答案】DCB1J9D7C2K5A7Q8HL9S9H3C8N6Z10O7ZK8Q10O8F7R9O2M4131、()要求設立專門機構確保在職業指導和培訓等活動中貫徹執行就業平等國家政策。

A.強迫或強制勞動公約

B.準予最低就業年齡公約

C.同酬公約

D.就業和職業歧視公約【答案】DCV9S6F8S6O9N6P8HQ9Z3E2P2B10H3Z9ZI9R4S3B5C6X8V9132、5W1H法的實施程序不包括（）。

A.對某種現行的方法或現有的產品，從6個角度作出檢查提問

B.將發現的疑點、難點列出

C.討論分析，尋找改進措施

D.方案綜合和選擇【答案】DCD8Y3J5T1W2M8A9HR5H8Q1A3U3I7E6ZM2C1G5A7F4C4U5133、(2018年5月)()員工持股的特點是,員工既是勞動資源的提供者,也是企業資本資源的提供者。

A.美國模式

B.日本模式

C.福利分配型金

D.合作型企業【答案】DCU4O9U3U6R10S10O1HC9Y2C6B2S9G10U10ZM8M1A6T3T9Z10P10134、某知名快遞集團公司借助品牌優勢打造以優質安全美食為主的網購商城，這屬于企業集團的（）優勢

A.規模經濟

B.分工協作

C.技術創新

D.無形資產共享【答案】DCP5T3P4Q6L10E1C3HC8N2O3X4R8O10Z1ZR4I6A8F5H8X2S7135、《勞動合同法》規定用人單位對勞動者的競業限制不得超過（）。

A.半年

B.—年

C.兩年

D.五年【答案】CCH2X7W5V7V4U4G8HA10D9M3E6E8V9A3ZB9R9U7L6O10D3W3136、弗里德曼提出的行為模式關注的是（）對壓力的影響。

A.家庭問題

B.經濟問題

C.生活條件

D.個性特點【答案】DCA10Y3A9G6Q4R8M5HD4I7F10H4K3K7O8ZQ2V4J4V4Z6P1T6137、()是建立員工培訓與開發體系的“綱”。

A.工作分析

B.績效管理

C.薪酬管理

D.人力資源規劃【答案】ACK4M2M7A6P3I10Y5HN7X1E3N1V5K6H7ZR3D6P2O7W2N4Q10138、(2017年11月)()可以幫助組織根據所描述的培訓階段,制定培訓升級計劃。

A.咨詢型模式

B.系統型模式

C.阿什里德模式

D.持續發展型模式【答案】CCY4X9I5E10C3X7F8HT8R10J3W10R5L1K6ZS7R1F5J6B10Y6E8139、()是建立員工培訓與開發體系的“綱”。

A.工作分析

B.績效管理

C.薪酬管理

D.人力資源規劃【答案】ACZ8L8G5H1I8G4R4HB9S8K3L10P7J5E5ZB1E6S4C2R6X6Y5140、社會保險行政部門對受理的事實清楚、權利義務明確的工傷認定申請，應在（）日內做出工傷認定的就決定。

A.15

B.20

C.30

D.60【答案】ACZ9O5T6I5F6C5U9HV3L5C9X1N6H5G9ZX10Y6M3K6U7K7I1141、某企業績效指標庫自公司崗位分為一至四層，某部門下屬班組的績效指標會位于（）

A.第一層

B.第二層

C.第三層

D.第四層【答案】CCP7F4U1P5W2I1Q5HI10D10H10N9W3X2Q5ZZ10A1K6N9C1J10V9142、（）是指不敢懷疑權威的理論或觀點，迷信權威，一切都按照權威的意見辦事，是創新思維的極大障礙。

A.自卑型思維障礙

B.從眾型思維障礙

C.直線型思維障礙

D.權威型思維障礙【答案】DCJ6U7D4Q3E6E8K5HA3S5R3F7G6C10X5ZB6P10P5T2Q6V7X4143、某知名快遞集團公司借助品牌優勢打造以優質安全美食為主的網購商城，這屬于企業集團的（）優勢

A.規模經濟

B.分工協作

C.技術創新

D.無形資產共享【答案】DCP8O10P6M7B2E3D9HV9N9B6P9V7D7M5ZA5M8Z9O7K7O8B8144、（）模式認為經營者的效益年薪是其經營的風險收入。

A.G

B.Y

C.WH

D.N【答案】ACO3S9Y3L2D10Y6R10HJ6M10N2N3U4U1U10ZB7G4P1T7E6D10W8145、職工()以上的企業、事業單位可以設專職工會主席。

A.30人

B.50人

C.200人

D.500人【答案】CCW10U1N1K10B10R8T1HC6H7O8N9A3B8X9ZS6N10T8L7E4C3R9146、(2016年11月)（）在創新中具有統帥作用。

A.想象思維

B.邏輯思維

C.聯想思維

D.辯證思維【答案】DCE9K3A5P3O4P9G4HA1C2I5R2N5H5P9ZE5E8N5L5P10R6E9147、通常情況下，實施（）的企業雇傭保障最高。

A.吸引策略

B.控制策略

C.參與策略

D.投資策略【答案】CCY6P8F3A2T7L9S1HX10E10T5N5O3H10C8ZN9K3R1O6I3B8X6148、在績效管理系統設計過程中，（）環節是人力資源管理其他子系統正常運行的基礎和依據。

A.績效考評指標體系設計

B.績效考評運作體系設計

C.績效考評結果反饋體系設計

D.制定績效管理制度【答案】CCQ3T9T8L5Z1R3P7HQ8T5K2E1D2X10I10ZQ2O3A6G10K5F5R10149、關于平衡計分卡的數據處理，下列說法錯誤的是（）

A.可以用正序法對數據進行綜合處理

B.不同的企業權重選擇要根據不弄行業、不同企業的特點進行打分

C.可以通過專家打分的方式來確定平衡計分卡評價指標的權重

D.可以分橫向和縱向、內部和外部、客觀和主觀、長期和短期幾個層面來比較數據【答案】ACD6Y4K5R7S6V3W2HB2B5U3C5E8C10A10ZS7B6U7H6W7R9I9150、職業生涯規劃的主體是()

A.個人

B.組織

C.上級

D.職業生涯顧問【答案】ACB10O8M9A5U5E10M7HG4M4A9W2S5Q1J10ZE3S3K1S10N10E5Q5151、一般而言，韓國企業集團的四級組織結構形式是（）。

A.經理會—公司—工廠—班組

B.集團本部—事業部—工廠—班組

C.集團會長—營運委員會—子公司—工廠

D.母公司一子公司—工廠一車間【答案】CCJ7W9A7V7J2F7I2HJ2K10X5V3O7O10Q9ZZ7K2W2R9Q10J7S4152、按照()的不同，勝任特征可分為技術勝任特征，人際勝任特征和概念勝任特征。

A.運用情境

B.主體

C.獲得方式

D.內涵的大小【答案】ACT5V10P9E7A5Z7O4HG7U8P7L7C10Y4P6ZF7A6Z4L3L5Y6R4153、工作說明書獲得有關部門及其崗位相關信息是通過()。

A.工作崗位分類

B.工作崗位分級

C.工作崗位調查與分析

D.工作崗位流程分析【答案】CCM4E1B3O1B3S1J1HT8H9M2S4B3J7I3ZD3P1W4J9W9Z5U3154、（）勝任特征模型需要為每個勝任特征確定不同水平層次的行為標準。

A.盒型

B.簇型

C.錨型

D.層級式【答案】CCB5L9B8E4D4K8Z1HH2C3U6C1F5X2N9ZO3F1X10P6G5B3I9155、下班時，員工們陸續離去，你發現辦公室里的某個房間依然亮著燈光，你會（）。

A.過去查看一下是否有人忘記關燈

B.看看是誰在加班工作

C.讓保安去看一下

D.想可能有人在加班，不會有什么事【答案】CCM7E6D3B7J5S6J4HJ1Y2P2J6J1Y5V5ZN2K7Z1B3O4C3G7156、下列能夠對企業員工產生內部激勵的因素是（）。

A.懲罰和監督

B.良好的工作環境

C.學習與成長機會

D.較高的薪酬水平【答案】CCO1U9V6V1B10N6Q4HO10V5X3V6D6J6B3ZS4R6Y6G7N7T4I5157、（）采取的是按任務工資的辦法，其目的是鼓勵專業技術人員快出成果，往往還有后續的其他激勵措施，如銷售提成獎勵等。

A.單一的高工資模式

B.較高的工資加科技成果轉化提成制

C.較高的工資加獎金模式

D.科研項目工資制【答案】DCY1B5W7F10G8E4S8HR6H1K3D6Z2K4B1ZK7I9N5Q5K5F9X1158、（）是指同一測試內部各題目所測的是同一種行為或行為特征。

A.重測信度

B.同質性信度

C.一致性信度

D.評分者信度【答案】BCH6A4S7R10D6F3J1HU6G9Y2N4V6H3Y10ZU4D5Q6T10A2O4S1159、生產安全指標，有效確保了安全生產，則得滿分；而一旦出現生產安全問題，則一票否決，考核結果為0分。此計分方法為（）

A.說明法

B.0－1法

C.減分考評法

D.區間計分法【答案】BCY9A6V9Q6R1R8V10HT1X10A9V8Y5H7M9ZP3Q4O6W6X4V3N2160、(2015年5月)員工績效考核一般程序的最后一步是（）。

A.績效申訴

B.績效反饋面談

C.核算考核結果

D.制定績效改進計劃【答案】DCP5M8G10I3S6H7F7HZ8F5R8Y5O3N2D7ZU8C1V8M5V9W3J5161、在創造新技能訓練中，（）是指先將課題分成相互獨立要素，再依據各要素的可能方案組合得到總方案。

A.主體附加法

B.焦點法

C.二元坐標法

D.形態分析法【答案】DCQ7I5S5K1G6S6C2HU8Z3C1H5O9Y2I3ZI1B1K10N9D7D3Y8162、選拔晉升候選人的方法不包括（）

A.綜合加權法

B.配對比較法

C.評價中心法

D.升等考試法【答案】ACI5D3K6E1R5R8G2HT4D2F7C8O10C6W6ZQ6Y7X8C9Z2G8R8163、某員工在項目開展的過程中不斷進行自我批評、信息反饋和調整，這反映了學習型組織（）的特點。

A.員工個人終身學習

B.全員學習

C.學習工作化

D.團隊學習【答案】CCZ5V3M2W4C3D2F7HX1P8Q9H8B10J8J1ZN2V2O7O6H9E9G3164、目標管理的首要步驟是（）。

A.要求主管人員進行授權

B.建立完整的目標體系

C.針對考核目標進行評價

D.建立企業內部獎懲制度【答案】BCU9A7N8Y4E8U6O8HQ5Q4U3V4Q4N4D10ZF4V6E1E10O4U6G9165、()屬于事業部層次的戰略。

A.總體戰略

B.業務戰略

C.職能戰略

D.技術戰略【答案】BCF7F8O8R8Y5X3P4HH2V2F7F7A7Q4Y4ZR6Q1L3G4T8R5I5166、(2016年11月)培訓評估屬于（）中的內容。

A.培訓管理體系

B.培訓課程體系

C.培訓實施體系

D.培訓戰略體系【答案】ACV9P5C1S5Z2H10K5HG6W10R5U8Y5F7Q3ZI2U7N2W1W10R4O9167、關于誠信，說法錯誤的是（）。

A.誠實守信是市場經濟法則

B.誠實守信的企業最終能夠取信于社會

C.誠實守信是社會主義市場經濟的內在要求

D.永遠奉行誠實守信的原則在市場經濟中必定難以立足【答案】DCF3D7P1B2Q9V9C10HG9K4W9F3C8E4X6ZX3A3A3E2S2I10W2168、采用（）薪酬策略的企業更容易吸引高素質的求職者。

A.跟隨型

B.領先型

C.滯后型

D.混合型【答案】BCE7O4P4F7U7S2Q2HA10A2G7U8S7C7H4ZB6H5T7V6Y6O5I5169、企業集團通過（）來實行專業化分工。

A.溝通系統

B.權力系統

C.決策系統

D.職能化系統【答案】DCQ2Q6X10Z5L1Q9B5HI6O6C8Y3C1M8G6ZH2F5W7S8K6K3Y9170、韋伯的社會分層理論中，（）是指個人在他所處的社會環境中所獲得的聲譽與尊敬。

A.職業聲望

B.社會地位

C.社會聲譽

D.社會標準【答案】DCY8F5G3C1X1J9U3HQ9G1S2O1C9Q5V2ZP7H6Z3M6Z5V7M7171、集體談判的不確定性范圍位于（）之間。

A.工會的上限和雇主的下限

B.工會的上限和雇主的堅持點

C.雇主的堅持點和工會堅持點

D.工會的堅持點和雇主的下限【答案】ACH10I2Q10C6R6Q9O8HE5Y5Q7S8D3L2C9ZW1J7V2I6Y7A3A7172、如果公司要你外出進修半年，但進修會導致你的收入減少一些，你會（）

A.進修，并尋找增加收入的機會

B.不去進修

C.進修，不考慮收入的事情

D.進修學習，不想其他【答案】DCH2P1H3G4W8G2B1HQ3S10I2W7H4N5E8ZF8Z9T5U9K4O7V8173、（）對解決一般性問題、老問題是有效的。

A.習慣型思維

B.直線型思維

C.從眾型思維

D.書本型思維【答案】ACG10C2P7W4H5R6D8HN6E2Y1O2L3O8L8ZA10E6D3G2O2F10Q8174、下列國外的企業集團管理體制從嚴格意義不屬于“企業集團”的是()。

A.母公司——子公司——工廠

B.集團本部——事業部——工廠

C.經理會——公司——工廠

D.集團會長——營運委員會——子公司——工廠【答案】BCG5G7I1D4P7W9F9HX3X1L9B4S2A9P10ZK3X1N4P9S10N5I10175、盡管你工作多年且十分努力，但你沒有得到提拔，相反，比你工作時間短的年輕人卻成了你的主管。你會（）。

A.不再像以前那樣賣命了

B.覺得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了

C.看不到希望，選擇離開

D.盡管心里很郁悶，但工作還得繼續【答案】DCI8Q4T2J8I3L10X9HT8L1C6S2Z9W3S5ZV2C10P2S4A4J4K6176、如果沒有異常就會得滿分的方法是（）。

A.減分考評法

B.說明法

C.區間賦分法

D.百分率法【答案】ACO9K10V5E7B10H8V7HL2F6E7R5B1F5F6ZF3L7F9J7W9L8C6177、（）是人力資本的無形支出。

A.教育支出

B.保健支出

C.心理損失

D.機會成本【答案】DCR5H9Z7A9U10V8Y6HM10U3O9O10J4F6G10ZI3Z9S7G7H9M8V10178、勝任特征（）主要應用于績效管理。

A.層級式模型

B.簇型模型

C.盒型模型

D.錨型模型【答案】CCA9E7G1J8B5D6B1HD4S8A3R10E8K1L6ZQ5J8Z9M4N4W8P8179、從長期發展戰略和管理作業運作的角度看，人事經理是企業的（）。

A.戰略伙伴

B.變革的代理者

C.行政管理專家

D.員工的領跑者【答案】ACL6L7P10J6I9H2C7HY7D5D4V1W1D2N2ZO2Q5N2L7Y9U7G3180、（）薪酬策略是企業最常采用的形式。

A.跟隨型

B.領先型

C.滯后型

D.混合型【答案】BCM5G9J8M8H3L3V3HU10Z9N3C5C10I6T3ZS3B3T6I8W6U3I9181、從長期發展戰略和管理作業運作的角度看，人事經理是企業的（）。

A.戰略伙伴

B.變革的代理者

C.行政管理專家

D.員工的領跑者【答案】ACT6C9F9X1F10B7N6HO9Q2K2G7F7X3V6ZZ6H5A2O8D6Y4J1182、在你的心目中，上司的形象是（）。

A.他們總是拿累活、難活為難下屬員工

B.他們總是板著面孔，嚴肅地指出下屬的缺點

C.在員工需要幫助時，總能夠感受他們的存在

D.對企業的發展而言，他們的作用有限【答案】CCI5B6D1S2S8N3C10HJ5Q9I8M2C9V2V6ZZ1S4G3J3M4I5K1183、(2016年5月)企業采取以投資促進發展的戰略時，適合采用（）的薪酬結構類型。

A.以能力為導向、高彈性

B.以績效為導向、高彈性

C.以能力為導向、折中

D.以績效為導向、折中【答案】BCL3L9Q6U5A9B7T8HI4V2X7Y10G10S5U6ZD3N6P7G8V1N7N9184、關于應聘申請表的審核方法，下列說法錯誤的是（）。

A.立即排除法的可靠性更高

B.輪流比較法耗時長、成本高

C.立即排除法被大多數企業所采用

D.輪流比較法要計算每個侯選人的總分【答案】ACV3A5A3L4H8Y6E4HE10A6U2Y8Q10K6T6ZA7N8E6S5V1D10S4185、《勞動合同法》重在保護（）的合法權益。

A.企業

B.工會

C.勞動者

D.行業協會【答案】CCI1V6S3G5Y10U3X7HS3A8B7W10H2W8S1ZQ8Q1N6H2F10E2Z2186、（）屬于員工的內在發展。

A.工作職權擴大

B.配置新的辦公設備

C.提高崗位適合度

D.職位獲得提升【答案】CCC4U3U4Z8B8K2I7HK8P6I3Q1Q4V5P3ZU4N1Q8R7K1A4U1187、下列主要和員工過去的工作行為和工作業績相關的是（）。

A.基本工資

B.績效工資

C.計時工資

D.醫療保險【答案】BCL7Q4U10B10T7E7H4HX8C1Z3H10F6H8Y7ZW8X9C4D8Z9V2J1188、（）是組織學習力的行動環節。

A.對未來的警覺程度

B.對事物的認知程度

C.對信息的傳遞程度

D.對變化的調整能力【答案】DCT5B7J5P8U7Y4Z3HH5W8Z5N9R1D2D2ZR10Z1W5L1I8C5S6189、(2017年11月)勞動者因履行勞動力派遣合同產生勞動爭議而起訴,爭議內容涉及接受單位的，被告應為（）。

A.派遣單位

B.接受單位

C.派遣單位和接受單位

D.派遣單位或接受單位【答案】CCP3S7W3E9H4A3Q6HE9Q1Z5E3J7N3S3ZN9X8E3C10L7L4Q7190、生活中你最瞧不起的那種人是（）。

A.耍奸蹭滑的人

B.惡意中傷別人的人

C.制造小摩擦的人

D.和事佬兒【答案】ACP2S6O6W3P1A3G7HK2R2N4S4H9H6B1ZT10B5T7D10Y2E10Y1191、如何確立做貢獻的領域是（）

A.職業生涯選擇題

B.早期職業生涯問題

C.中期職業生涯問題

D.晚期職業生涯問題【答案】BCC5R1J5H8G5I5Q1HN6N3H8B2V4H5L5ZN10S9X9H10E10E5P5192、如何確立做貢獻的領域是（）

A.職業生涯選擇題

B.早期職業生涯問題

C.中期職業生涯問題

D.晚期職業生涯問題【答案】BCQ5E3W6O9B1G9Y3HU3L8U10S9P10N5E2ZT8C4I8I7E4Z3E10193、(2016年11月)（）對下屬機構的控制能力最強。

A.事業部制組織結構

B.混合型組織結構

C.直線職能制組織結構

D.控股子公司組織結構【答案】CCP3X5C8U8O7A9R2HR6H2O9W10B10V1E4ZA5H1E7K7C10O2A5194、企業年金屬于（）。

A.非工作日福利

B.法定保險福利

C.員工補充保險福利

D.補充醫療保險項目【答案】CCR4V1H10B7M8B10U2HP1H3P8U9V4S9N2ZA9V7U5Z9W10S1S9195、(2016年5月)廉價競爭策略對應的是（）企業文化。

A.官僚式+家族式

B.官僚式+市場式

C.家族式+市場式

D.市場式+發展式【答案】BCC2N4C6R7D9U3A3HZ7W5H5S5J9A5Q10ZH9B2D5T3Y6G10G3196、(2015年5月)（）不屬于影響企業組織結構的內部因素。

A.共同投資

B.經營范圍

C.股權擁有

D.市場競爭【答案】DCQ4M5G4E5O5E2Q4HH8V3K4F4K5G6H4ZV2J8H7H1Y7L5A2197、績效面讀方式中，（）更有助于促進員工潛能開發和全面發展

A.單向勸導式面讀

B.雙向傾聽式面讀

C.解決問題式面讀

D.綜合式績效面讀【答案】CCD7X10O10J8U8F8G7HG4U9N1P7W6U8A1ZY1M3A9P2Q5R6D1198、本年度要實施什么培訓項目是（）的內容。

A.培訓組織機構建設

B.培訓項目運作計劃

C.培訓資源管理計劃

D.培訓開發機制建設【答案】BCT10J5B3D1T7Q5G2HW7X4W1D6B9J4Q1ZP9D9X1U7X10J6W8199、我國社會主義職業道德的核心是（）。

A.集體主義

B.為人民服務

C.愛國主義

D.科學發展觀【答案】BCE1C5K2F10B6Y8E2HT5D2I4M6Y4V4D10ZA1V1X6D10Y2P8D2200、（）薪酬策略是企業最常采用的形式。

A.跟隨型

B.領先型

C.滯后型

D.混合型【答案】BCG5A7T5Z4J3E1I7HN9C10C4S10T6N5D4ZT6I1Y3O8B8Q3Z9二,多選題(共100題，每題2分，選項中，至少兩個符合題意)

201、()不屬于設問檢查法。

A.奧斯本檢核表法

B.二元坐標法

C.5W1H法

D.和田十二法

E.特性列舉法【答案】BCA9R10U6M8Q9V7F3T6O6H2Z1H7Y2E8C7HV7J3Y6Q3C6Y10D8A10Y3D5K9T4J1A5M6ZR6K4I1H4G5S3T4P3U9K9T8W6X2W9E6202、企業員工培訓開發體系的構建方式有（）

A.結構化培訓體系

B.過程序培訓體系

C.培訓課程體系

D.培訓管理體系

E.培訓實施體系【答案】ABCR5H10H8U3A6W10U5B7Y4A9V3C10D4X1S6HJ6O8R1Z8D3R3Z1P7H4B10P10P6E6Y8X4ZH9K2F4H1V1K5O6U6V10I7C7P8I7O9M5203、下列集團管控模式的影響因素中,()屬于母公司層面的影響因素

A.技術發展

B.業務主導度

C.環境不確定性程度

D.企業家領導風格

E.企業文化集權程度【答案】BDCZ5Y3Y1V2L10F8D2S5R5Z1S4Q8G2W1O1HN4E6O2X2U5S6Y6V4N6P5N4Q8F7I4E5ZV6B1V7D8A5M3H6E9Q3H7M10R7C6N7L3204、企業團人力資本管理的優勢包括（）。

A.提高員工敬業度

B.降低企業集團的人工成本

C.發揮團隊優勢和整體實力

D.獲得和配置人力資本領域更廣

E.人力資本可以在企業集團內部轉移【答案】CDCS6H6S5I6W9U6U10N2H3C6J1N3F10R10T8HA5O1M4K4Q1R6G7P10X1Z1D9P5Y4A3I7ZI1F10Z8A10K4I5F2B2X4A7L6P6E2C4Q2205、體現了團結互助要求的是（）

A.三個臭皮匠，勝過諸葛亮

B.三人行，則必有我師焉

C.以子之矛，攻子之盾

D.人敬我一尺，我敬人一丈【答案】ABCM8W3O5C2N10T8G5R9Y6K2L6C5M4S6J1HY3H6J3P3S10I9P4Z10C7S7R4H7E9A8C3ZF2K10O4C5W2K1Y8E3O5C9F3Z6B1E5X8206、(2018年5月)公文筐測試的不足包括（）。

A.不夠經濟

B.評分比較困難

C.受口頭表達能力限制

D.試題對能力發揮的影響較大

E.不適合中、高層管理人員的選拔【答案】ABDCY1I2Q3A5X7W4K9F8C2A10C7G7I6W10W5HJ9G1D4W9Y7P7H8S6I6C5N3E2C6L1C7ZB8G7W10S4X3M1L4Z4W4F9M9R8D9J7Z10207、下列做法中，符合職業生涯管理的原則的有（）

A.以上級評價為準

B.管理者優先

C.不斷進行發展創新

D.組織與員工共同發展

E.考慮員工職業發展周期性【答案】CDCL4J3B9V10J1Q4J1N4C9R1C4A5O7D7Y5HG8H10Z6Q7W8P2Z1J6P10K8I4Q6W9I1F4ZA8G9W4B2T4I3L8O9L3R9L3K2V5X6X10208、下列做法中，符合職業生涯管理原則的有（）。

A.以上級評價為準

B.管理者優先

C.不斷進行發展創新

D.組織與員工共同發展

E.考慮員工職業發展周期性【答案】CDCQ3T6Q6X1Z10N1J4O7