第一章施工總體部署本章在全面理解施工合同條款的前提下，針對工程特點進行施工總體部署。以建立目標體系為前提，強化總包合同管理為核心，對整個建設工程進行分解和策劃。1、根據工程開工時間及工程形象進度，在施工時間安排上要考慮季節對工程的影響，統籌兼顧，綜合安排施工作業，同時做好季節施工各種保證措施，保證工程質量。2、根據工程現場作業環境條件配備施工員和施工班組，在形成平面流水施工。綜合考慮工程工期、質量、勞動力、周轉材料、大型機械、臨建設施等資源投入情況，在施工空間安排上要考慮立體交叉施工，分階段分重點進行組織，做好分階段驗收安排，提前插入砌筑結構、粗裝修、機電管線安裝的施工，注重保障分包施工項目的工序穿插。3、根據工程的特點在施工工藝上考慮分部流程按照先基礎一后主體；先地下一后地上；先結構f后圍護；先主體f后裝飾；先濕裝f后干裝；先土建f后設備的原則進行部署，上道工序的完成要為下道工序創造施工條件，下道工序施工要能保證上道工序的完整不受損壞，減少不必要返工浪費，確保工程質量。4、堅持階段性、適用性、可調整性原則進行場地規劃。科學合理布置臨時設施，運輸道路、臨時用水、臨時用電等，立足緊湊性和可調整性，以施工總進度計劃為依據進行階段性調整，為總承包和專業承包提供服務場地，最大限度的減少臨設占地對后期業主指定承包人施工室外道路等工程影響，做到投入最低，收入最大，經濟適用。（一）、工程施工進度計劃通過先進、合理的施工方法和嚴格、有效的施工管理，優化勞動力、材料、機具等各項資源的配置，統籌安排、協調控制專業分包施工進度，使工程施工總工期控制在485日歷天。施工進度計劃表附后。（二）、工程目標1、質量目標：嚴格管理，精心施工，分部分項工程一次驗收合格率100%,主體優良，質量評定等級為“合格”。2、工期目標:在合同工期內完成。3、安全文明施工目標：安全第一，預防為主，杜絕死亡、重傷事故，杜絕重大火災事故、重大治安事故、重大交通事故。施工期間遵守安全法及法律、法規、及文件的管理規定，營造一個安全的施工環境。4、現場文明施工和環境管理目標：文明施工，綠化環境，確保山東省文明標化工地，創造綠色生態環境、建設人文施工現場。5、服務目標：主動熱情、協調配合、協調共事，優化設計、優化采購、優化施工、優化服務。做到工程質量、工程管理、設備運行、回訪保修等方面讓業主滿意。（三）、施工流水段劃分及施工工序根據各幢號組的實際情況，地下室部分以后澆帶為界限進行施工段的劃分，地上部分以單體幢號進行施工段的劃分，以每層為一施工段。.地基與基礎施工階段基礎墊層施工前匯同設計單位、建設單位、監理單位、勘察單位等相關單位進行地基驗槽工作，確保基礎持力層符合設計與規范要求。施工工序：測量放線一基坑降水、土方開挖一釬探、驗槽一混凝土墊層一水泥砂漿找平層一底板SBS卷材防水層施工一細石混凝土防水保護層施工一測量放線一底板鋼筋綁扎、柱墻體插筋一底板支模一基礎底板混凝土澆筑一混凝土養護一墻柱放線一墻柱鋼筋一梁板模板一梁板鋼筋一墻柱模板一水電預留、預埋一墻柱、梁板混凝土一養護一外墻防水一防水保護層一地基與基礎分部驗收一基礎土方回填一后澆帶澆筑。.主體結構施工階段主體施工階段實現同步流水作業的施工順序。鋼筋工、木工、砼工、電工、管道工和架子工參與各層的流水作業。施工中，各子分部分項工程在時間上、空間上達到緊密配合，達到復合式推進的目的，并適時地插入水電安裝工程的制作和預留、預埋。施工工序：樓層測量放線一墻、柱鋼筋一墻、柱、梁、板、梯支模一梁、板、樓梯鋼筋綁扎一水電預留、預埋一剪力墻、柱、梁板、梯砼澆筑一混凝土養護.屋面和裝飾裝修施工階段屋面施工階段屋面工程開始前應由施工單位會同業主單位、監理單位對屋面結構梁板進行蓄水后或下雨后觀察，檢查有無滲漏水現象并做好記錄。如無滲漏水可進行屋面工程施工；如有滲漏水現象應提交處理方案審批后進行處理，再次進行蓄水后或下雨后觀察試驗，直至無滲漏現象，方可進行下道工序。非上人屋面：找坡層f保溫層一水泥砂找平一防水層f保護層上人屋面：找坡層f保溫層一砂漿找平層一防水層f隔離層f鋪塊材裝飾裝修施工階段f安裝門框和窗框f內墻抹灰f樓地面f設備安裝f門窗扇安裝f樓梯扶手f墻面踢腳線f吊頂f涂料f地面面磚f油漆f清理設備調試、竣工清理施工階段從上到下，先濕后干，先粗后細，先墻面后頂棚、地面，晴天搶室外作業，雨天室內作業。（四）、主要施工方法在方案確定過程中集思廣益，在諸多可行性方案中選擇最優方案，努力提高機械化和工廠化施工程度，減輕勞動強度，提高勞動生產率，保證工程質量，降低工程成本；盡量縮短主導工序時間，保證在緊張的工期內完成施工任務；合理確定施工起點流向、確定施工程序，確保現場施工有條不紊，緊張有序，有章可循。定位測控和軸線標高控制本工程平面控制根據業主提供的坐標或控制點用經緯儀進行測控。將各控制點引入本場區后，進行平面測量校核，平差，確認無誤后，設置永久性控制點，然后建立本工程獨立坐標控制系統，采用極坐標及直角坐標相結合的方法，對本工程主軸線進行控制，其他軸線均采用直角坐標方法進行測放。標高控制采用S3自動安平水準儀與鋼尺相配合的方法進行。基礎階段軸線和標高控制：將軸線和標高引測到工地圍墻上，并設置永久性標記。主體階段軸線和標高控制：樓板上預留軸線和標高豎向傳遞孔，利用激光垂準儀進行豎向傳遞軸線，控制標高也在傳遞孔中引上。裝飾階段軸線和標高控制：主體結束時將軸線和標高引到樓層柱子上。土方工程土方開挖由業主分包給另外單位開挖到基礎持力層上30公分位置后，由施工單位采用小型機械和人工修土到基槽底和承臺底標高，然后組織有關單位進行驗槽和樁位復核，持力層和樁位均符合設計與規范要求后，基礎墊層施工前組織人員進行人工清理基坑和修理基坑。鋼筋工程HRB400鋼筋現場加工制作；Q235箍筋鋼筋場外加工制作。。剪力墻插筋應一次性到位，插筋位置要準確，綁扎牢固，豎向保持垂直，插筋設置水平固定鋼筋和箍筋，防止插筋偏位，水平筋和箍筋按設計要求的間距綁扎。做好預留鋼筋的成品保護。鋼筋相交點必須全部綁扎，綁扎方法采用順扣或八字扣。樓板上下層鋼筋采用塑料撐腳，底板上下層鋼筋采用鋼筋馬凳，剪力墻鋼筋采用鋼筋對撐，鋼筋馬凳和對撐設置間距符合設計與規范要求。板筋在梁筋上面。4.3.5承重墊塊采用花崗巖，厚度同保護層，放于受力鋼筋下；側壁墊塊采用水泥砂漿制成，50mm見方，厚度同保護層，預埋20-22號火燒絲，梁和剪力墻側保護層墊片應綁在豎向鋼筋側面。模板工程模板采用大鋼模板。梁、板支撐架采用滿堂鋼管扣件腳手架承重，剪力墻、樓板.梁柱模板采用5*7.5方排檔加固，設對穿螺栓進行拉結，對穿螺栓端部設山型卡固定鋼管，模板搭接采用5*7.5方排檔。模板拆除工程應遵循先支后拆、后支先拆、先拆除非承中部分、后拆除承重部分，重大復雜模板的拆除，事先應制定拆除方案。框架結構模板的拆除順序是柱f樓板f梁側模f梁底板。混凝土工程砌體工程砌體皮數桿在混凝土柱部位直接標識在柱子上，無混凝土柱部位立鋁合金皮數桿，砌筑時雙面拉通線。砌體底部需找平，超過3公分采用細石混凝土找平。填充墻斜磚必須在砌體完成后7天后進行封堵。砌體的轉角處和交接處應同時進行砌筑，對不可能同時砌筑的又必須留置的應留成斜槎。防水工程衛生間、廚房間內墻鋪貼5厚面磚。外腳手架外腳手架采附著式腳手架，每隔四層懸挑一次，底下部分為落地式腳手架，安全防護按建設部現場管理標準執行。裝飾及屋面工程主體結構工程完工并經驗收后，進行內、外墻面及屋面工程的施工。各分項工程施工前均應做好樣板，驗收合格后，方可大面積施工。裝飾工程由上而下進行流水施工作業。屋面工程分層驗收，嚴格控制各道工序，上道工序合格后方可進行下道工序施工作業。水電安裝基礎、主體及裝修施工期間，水電安裝應積極配合做好予留予埋工作，避免造成質量缺陷和返工。季節施工施工期間部分工程遇到暑期施工和冬季施工，在暑雨季及冬季來臨之前，制定季節性施工方案，并做好各項準備工作，場區排水通暢。其它工程施工時，對進場的所有原材料、半成品或成品均嚴把質量驗收關和復試關，杜絕使用不合格品。施工時認真做好各項隱蔽驗收，決不允許例外放行。第二章總資源計劃（一）、勞動力需要量計劃施工勞動的組織由不同層次組成，其中包括管理人員、技工、普工等組成。本公司對該工程所投入勞動力的選擇原則是：素質較好，安全意識較強，有較高技術等級，并有相類似工程施工經驗的人才。勞動力計劃表序號工種人數人數備注1管理人員15高峰時人員配備為251人2泥工553木工284鋼筋工305架子工256粉刷工136油漆工127機操工8

8水電工29管道工1410機修工111普工1312后勤513合計251(二)、主要施工機械選擇與配置本工程建筑的工程量較大，為了滿足工程施工要求，決定選擇功能先進、使用性能較好的機械設備。主要施工機械選用表序號設備名稱規格型號數量額定功率KW(KVA)合計功率備注1塔吊QTZ802臺36KW72KW2電梯SCD200/200J1臺42KW42KW3砼輸送泵1臺90/110KW90KW4井架JMS-1001臺11KW11KW5壓力焊KDZ-5001套57KWA57KW6閃光焊UN1-1001臺100KVA100KW7電弧焊BX-3002臺21KVA42KW8鋼筋切斷機GJS-402臺7.5KW15KW9鋼筋彎曲機GJS-82臺3KW6KW10鋼筋調直機1臺3KW3KW11鋼筋拉伸卷揚機1臺7.5KW7.5KW12木工圓盤鋸MJ1042臺3KW6KW13木工平刨MB5042臺3KW6KW14砼振動棒HZ6-504臺1.1KW4.4KW15砼平板振動器ZW62臺0.5KW1.0KW16鋼筋套絲機2臺1.5KW3.0KW17鋼管套絲機2臺0.35KW7.0KW18彎管機1臺2.2KW2.2KW19砼攪拌機1臺5.5KW5.5KW20砂漿攪拌機1臺3KW3KW21抹光機1臺0.5KW0.5KW22高壓水泵1臺11KW11KW23潛水泵4臺2.2KW8.8KW合計493.9（三）、主要儀器儀表配置施工中主要配置的儀器儀表：經緯儀、水準儀、激光鉛直儀、塔尺、50米鋼卷尺、5米鋼卷尺、游標卡尺、磅稱、氧氣乙炔壓力表、混凝土回彈儀等計量器具，要隨工程進行的需要配置，并按《監測計量設備的控制》要求進行進行一起標定。主要儀器設備表名稱精度、規格數量用途電子經緯2〃1施測面的角度測量、次要軸線的豎向傳遞、變形觀測自動安平水準儀DZS3-12沉降觀測、竣工測量、常規水準測量激光垂準儀DZJ31重要軸線豎向傳遞氧氣表YQY-072焊瓶氣體壓力測定乙炔表YQE-032焊瓶氣體壓力測定濕溫控制儀SWMSZ1標養室溫度、濕度控制儀電子測溫儀1大體積混凝土、冬季混凝土測溫回彈儀ZC3-A型1檢驗混凝土表面強度混凝土振動臺80*80cm1混凝土試塊制作工具試模150*150*15010混凝土試塊模具抗滲試模上口175*下口185*高1505抗滲混凝土試塊模具砂漿試模7.07*7.07*7.073砂漿試塊模具（四）、周轉材料計劃周轉材料的配置數量直接影響到工程的施工進度，為了確保工程質量，緊抓結構的施工。模板質量的好壞直接影響到工程的觀感質量。（五）、主要材料供應計劃為了保證工程質量，我公司對材料的采購，在貫徹建設方要求的同時，對工程材料供貨廠家的材料質量、信譽、供貨能力等進行評估，以確保采購材料的質量。第三章現場施工組織與管理（一）、施工組織為了確保工程質量達到合格，保證安全生產、文明施工；確保工程按期交付使用。本工程選派具有類似工程施工經驗及管理能力的項目經理擔任本工程項目經理，并選派技術力量強的骨干人員在現場組成項目經理部。1.項目部施工管理人員組成表項目經理李開防項目副經理王維友技術負責人賈方元施工負責人質量負責人安全負責人材料負責人施工員安全員質檢員預算員資料員段凱瀟材料員.組織一個以項目經理為主體的指揮機構。切實做好該工程的調配和實施；指揮各部、各科及后勤等，全力以赴的開展工作，以確保工程按即定目標順利進行。.在組織上實行“項目法”施工，實行項目經理負責制的模式。項目經理部負責整個項目具體事務的運作，直接進行工程的組織、指揮、管理和協調工作。.項目經理部下設辦公室、施工組、技術組、質安組、材料組、工程核算組和后勤保衛組七個職能部門，對施工工期、質量、安全、文明施工等進行全方位、全過程的協調控制。.抽調具有豐富施工經驗、技術熟練的施工班組承擔本工程的施工任務，實行網絡化、信息化管理施工。.根據本工程的實際情況，施工員、安全員、勞務公司的組織管理同項目部組配備相應的管理人員。2.項目部管理人員崗位職責項目經理崗位職責代表企業實施單位工程項目管理，貫徹執行國家、行業法律、法規、方針、政策和強制性標準，遵守企業管理制度，維護企業合法權益。履行“項目管理目標責任書”規定的任務，對所負責的單位工程質量、安全、文明施工、消防治安承擔第一責任。組織編制項目管理實施方案，施工組織設計，審核項目“質量保證計劃”、“安全保證計劃”、“創造文明工地計劃”和“項目突發事件處理預案”。4、對進入施工現場的各項生產要素進行優化組合和動態管理，組織建立項目工程質量、施工安全、文明施工管理體系并按體系程序組織實施。組織項目部，配合、參與分部、分項、單位工程竣工驗收，安排項目負責人員準備結算資料和項目分析、總結，接受企業審計。組織、協調項目各項檢查、驗收，追溯和評獎申報，主持項目一般質量、安全、機械設備事故的調查處理，依據施工合同和國家、行業規定，負責處理工程交付后的維修、保養和項目部的善后工作。項目副經理崗位職責QC質量攻關小組活動。CI形象標化管理工作。“一案三工序”的監督落實情況。技術負責人崗位職責項技術承擔技術管理責任。施工員崗位職責“三檢查”做到文明施工、嚴肅糾正、處理“三違”行為，杜絕傷亡事故。安全員崗位職責資料員崗位職責材料員崗位職責2.7.2.根據施工組織設計要求和材料預算的需求負責編制材料采購計劃和質量檢驗計戈山確保工程進度。質量員崗位職責“質量第一、預防為主”的方針和計劃，實施檢查、處理循環工作方法，熟悉、掌握質量教育、檢查、驗收技能，獨立客觀的開展質量檢驗工作。預算員崗位職責倉庫保管員崗位職責“四定位，五五擺放”標