Word———企業(yè)宣傳部年度工作計劃企業(yè)宣揚部年度工作方案（通用5篇）

企業(yè)宣揚部年度工作方案篇1

為統(tǒng)一思想，提高員工素養(yǎng)，增加分散力，塑造公司良好形象，更好地做好新形勢下的企業(yè)宣揚工作，推動企業(yè)文化建設(shè)，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅持宣揚國家的路線方針政策，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，圍繞增加企業(yè)分散力，突出企業(yè)精神的培育，把分散人心，鼓舞斗志，為公司的進展鼓與呼作為工作的動身點和落腳點，發(fā)揮好～陣地的作用，促進企業(yè)文化建設(shè)。

二、宣揚重點

1、公司重大經(jīng)營決策、進展大計、工作舉措、新規(guī)定、新政策等;

2、國家的方針政策、國家法律法規(guī);

3、先進事跡、典型報道、工作創(chuàng)新、工作閱歷;

4、員工思想動態(tài);

5、公司管理上的薄弱環(huán)節(jié)，存在的問題;

6、企業(yè)文化宣揚。

三、詳細(xì)措施

1、端正熟悉，宣揚工作與經(jīng)濟工作并重。

宣揚工作是教育、激勵員工的一種方式，是企業(yè)不行缺少的一項工作?！捌髽I(yè)要進展、要實現(xiàn)奮斗目標(biāo)，離不開全體員工的不懈努力，只有進一步加強宣揚工作，才能激發(fā)起員工的斗志，形成向心力，各項工作才能戰(zhàn)無不勝，才能建立起公司特有的企業(yè)文化”。因此，要端正熟悉，把宣揚工作作為一件大事來抓好、做好。

2、強化措施，把宣揚工作落到實處。

①建立公司宣揚網(wǎng)絡(luò)，組建一支有戰(zhàn)斗力的宣揚隊伍。公司辦公室負(fù)責(zé)整個公司的宣揚工作，各分公司設(shè)立一人兼職負(fù)責(zé)分公司的宣揚工作，各部室至少要有一名兼職宣揚報道員、各分公司至少要有8名兼職宣揚報道員從事企業(yè)宣揚報道工作。各部室、各分公司在2月20日前將宣揚報道員名單報公司辦公室，由公司辦公室負(fù)責(zé)于2月22日組織宣揚學(xué)問培訓(xùn)，提高其工作力量，適應(yīng)公司宣揚工作的需要。

②自3月份開頭恢復(fù)《報》。每月一期，期間依據(jù)需要增發(fā)副刊。凡公司員工均可投稿，公司宣揚報道員每月至少一篇，稿件形式不限，宣揚內(nèi)容以～年宣揚工作重點為主，全部稿件一經(jīng)刊登按字?jǐn)?shù)發(fā)放稿酬。優(yōu)秀的稿件向上級報刊推舉。

③黑板報每半月一期。公司辦公室負(fù)責(zé)辦公樓東頭的板塊，技術(shù)中心負(fù)責(zé)辦公樓西頭的板塊，綜合管理部、質(zhì)量部在機床制造分公司范圍內(nèi)各選一塊，其余的由兩個分公司負(fù)責(zé)支配完成。

④宣揚欄由公司辦公室負(fù)責(zé)依據(jù)需要不定期更換。

⑤更新、增加標(biāo)語牌。要統(tǒng)一字體，統(tǒng)一著色，使之體現(xiàn)公司文化特色。道路上懸掛標(biāo)牌由公司辦公室負(fù)責(zé)更換，其他由各分公司負(fù)責(zé)。

⑥做好專題宣揚活動。各部室依據(jù)需要牽頭做好這項工作。如：平安月、質(zhì)量月等。

⑦開展評優(yōu)樹先工作，體現(xiàn)人本精神。開展評比質(zhì)量標(biāo)兵、技術(shù)能手、勞動競賽等活動，激發(fā)員工的勞動熱忱，增加員工的團隊精神。

⑧、群團組織要廣泛開展文體消遣活動，既要轟轟烈烈、扎扎實實，有要講究實效。

⑨、各分公司、部室要開好班前班后會，`

⑩加強對外宣揚力度，主要是公司形象宣揚和產(chǎn)品廣告宣揚等。

企業(yè)宣揚部年度工作方案篇2

一、目標(biāo)：

1、建立和不斷完善企業(yè)文化體系及企業(yè)文化培訓(xùn)體系，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的上下同欲，提高團隊的執(zhí)行力。

2、不斷豐富、完善、推廣企業(yè)網(wǎng)站，推廣企業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)產(chǎn)品及品牌，提高企業(yè)知名度、美譽度，以實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷、提高產(chǎn)品銷量。

3、構(gòu)建員工精神家園，種植歸屬感基因，實現(xiàn)企業(yè)文化信念化。以練強企業(yè)內(nèi)功，提高企業(yè)核心競爭力，提升企業(yè)的整體素養(yǎng)與整體價值。

二、措施：

1、完善企業(yè)魂文化(愿景、使命、價值觀)、法文化(規(guī)章制度)、行文化(員工手冊)、顯文化(網(wǎng)絡(luò)及其他方式宣揚和推廣企業(yè)網(wǎng)站及企業(yè)文化、產(chǎn)品、品牌)、勢文化(提高企業(yè)知名度、美譽度、可信度)。

2、完善企業(yè)三級培訓(xùn)體系。制定各部門日常培訓(xùn)制度和培訓(xùn)考核制度，責(zé)任到人;培訓(xùn)內(nèi)容包括企業(yè)文化、規(guī)章制度、平安生產(chǎn)、技術(shù)工藝等。

每月進行一次企業(yè)文化培訓(xùn)(爭論)，即思想工作，包括魂文化、執(zhí)行力、責(zé)任心、企業(yè)機制講解的培訓(xùn)與爭論等;每半月進行一次規(guī)章制度及平安生產(chǎn)培訓(xùn)(爭論)，由各個車間和部門依據(jù)本單位實際狀況組織編寫培訓(xùn)提綱及教材，上報企業(yè)文化宣揚部批準(zhǔn)、備案。每周進行一次生產(chǎn)技術(shù)與工藝培訓(xùn)(爭論)，主要任務(wù)是車間內(nèi)的員工相互之間學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)以及生產(chǎn)小竅門、小技巧，共同探討如何節(jié)省成本、技術(shù)創(chuàng)新。

建立培訓(xùn)制度的督查和考核機制。

3、不斷豐富企業(yè)網(wǎng)站，不斷通過貼吧、博客、微博、微信、飛信、短信等措施推廣和宣揚企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)形象、企業(yè)產(chǎn)品。

三、方案

1、白天：

1)豐富、完善企業(yè)文化和企業(yè)網(wǎng)站，推廣企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)形象;

2)制定各部門日常培訓(xùn)制度和培訓(xùn)考核制度，制作規(guī)章制度及平安生產(chǎn)制度的培訓(xùn)課件;

3)根據(jù)培訓(xùn)制度組織各類培訓(xùn)。

2、晚上：

1)接待或主動找員工溝通，了解員工思想狀況，關(guān)心員工解決各類思想問題，甚至包括關(guān)心員工解決家庭問題、個人或家庭幻想等涉及到員工人生價值實現(xiàn)和人生幸福的問題。

2)抓住企業(yè)發(fā)生的每一件好人好事或各類事故，和大家一起爭論，引導(dǎo)員工對身邊發(fā)生大事所應(yīng)實行的正確態(tài)度與正確思想。

3)仔細(xì)履行好“四不放過”原則

(1)事故緣由未查清不放過;

(2)責(zé)任人員未受處處理不放過;

(3)事故責(zé)任人和四周員工沒有受到教育并引以為戒不放過;

(4)事故制定的切實可行的整改措施未落實不放過。

企業(yè)宣揚部年度工作方案篇3

為仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《保密法》和《保密法實施方法》以及一系列保密法律、法規(guī)，進一步搞好我單位的，特制定20__年方案。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，加強學(xué)習(xí)

在領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下，帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)職工仔細(xì)學(xué)習(xí)保密法律、法規(guī)，政府、省、縣委關(guān)于的支配、看法等，對保密學(xué)問應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容要求領(lǐng)導(dǎo)職工嫻熟把握。特殊是對涉密人員重點加強教育，嚴(yán)格遵守保密守則，對國家和國家隱秘事項做到守口如瓶。

2、建章建制，消退隱患

為使做到有章可循，在原有各項制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實際，進一步完善各項規(guī)章制度。單位領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對各項規(guī)章制度的執(zhí)行狀況進行檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決，把失竊密大事消退在萌芽狀況。

3、大力宣揚保密法律法規(guī)

根據(jù)全國保密法制宣揚教育工作會議精神，開展形式多樣的保密法制宣揚教育，仔細(xì)做好“四五”普法宣揚教育工作。為使廣闊職工進一步學(xué)習(xí)嫻熟把握保密法律法規(guī)，在適當(dāng)?shù)臅r候舉辦一次保密學(xué)問考試。

4、檢查評比

為使做到有支配、有檢查，年底萬隆鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組對單位進行檢查，對做的好的部門和個人進行表彰嘉獎，對違反保密規(guī)定的人員進行嚴(yán)厲的批判教育，對觸犯保密法律、法規(guī)的人員依照有關(guān)規(guī)定賜予處理。

總之，20__年的要緊緊圍繞本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心工作做好保密法律法規(guī)的宣揚，進一步增加領(lǐng)導(dǎo)職工的保密意識，遵守各項保密規(guī)章制度，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟進展社會穩(wěn)定做出貢獻。

企業(yè)宣揚部年度工作方案篇4

為統(tǒng)一思想，提高員工素養(yǎng)，增加分散力，塑造公司良好形象，更好地做好新形勢下的企業(yè)宣揚工作，推動企業(yè)文化建設(shè)，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

堅持宣揚國家的路線方針政策，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，圍繞增加企業(yè)分散力，突出企業(yè)精神的培育，把分散人心，鼓舞斗志，為公司的進展鼓與呼作為工作的動身點和落腳點，發(fā)揮好輿論陣地的作用，促進企業(yè)文化建設(shè)。

二、宣揚重點。

1、公司重大經(jīng)營決策、進展大計、工作舉措、新規(guī)定、新政策等。

2、國家的方針政策、國家法律法規(guī)。

3、先進事跡、典型報道、工作創(chuàng)新、工作閱歷。

4、員工思想動態(tài)。

5、公司管理上的薄弱環(huán)節(jié)，存在的問題。

6、企業(yè)文化宣揚。

三、詳細(xì)措施。

1、端正熟悉，宣揚工作與經(jīng)濟工作并重。

宣揚工作是教育、激勵員工的一種方式，是企業(yè)不行缺少的一項工作?！捌髽I(yè)要進展、要實現(xiàn)奮斗目標(biāo)，離不開全體員工的不懈努力，只有進一步加強宣揚工作，才能激發(fā)起員工的斗志，形成向心力，各項工作才能戰(zhàn)無不勝，才能建立起公司特有的企業(yè)文化”。因此，要端正熟悉，把宣揚工作作為一件大事來抓好、做好。

2、強化措施，把宣揚工作落到實處。

（1）建立公司宣揚網(wǎng)絡(luò)，組建一支有戰(zhàn)斗力的宣揚隊伍。

公司辦公室負(fù)責(zé)整個公司的宣揚工作，各分公司設(shè)立一人兼職負(fù)責(zé)分公司的宣揚工作，各部室至少要有一名兼職宣揚報道員、各分公司至少要有xx名兼職宣揚報道員從事企業(yè)宣揚報道工作。各部室、各分公司在2月20日前將宣揚報道員名單報公司辦公室，由公司辦公室負(fù)責(zé)于xx月xx日組織宣揚學(xué)問培訓(xùn)，提高其工作力量，適應(yīng)公司宣揚工作的需要。

（2）自xx月份開頭恢復(fù)《報》。

每月一期，期間依據(jù)需要增發(fā)副刊。凡公司員工均可投稿，公司宣揚報道員每月至少一篇，稿件形式不限，宣揚內(nèi)容以xx年宣揚工作重點為主，全部稿件一經(jīng)刊登按字?jǐn)?shù)發(fā)放稿酬。優(yōu)秀的稿件向上級報刊推舉。

（3）黑板報每半月一期。公司辦公室負(fù)責(zé)辦公樓東頭的板塊，技術(shù)中心負(fù)責(zé)辦公樓西頭的板塊，綜合管理部、質(zhì)量部在機床制造分公司范圍內(nèi)各選一塊，其余的由兩個分公司負(fù)責(zé)支配完成。

（4）宣揚欄由公司辦公室負(fù)責(zé)依據(jù)需要不定期更換。

（5）更新、增加標(biāo)語牌。要統(tǒng)一字體，統(tǒng)一著色，使之體現(xiàn)公司文化特色。道路上懸掛標(biāo)牌由公司辦公室負(fù)責(zé)更換，其他由各分公司負(fù)責(zé)。

（6）做好專題宣揚活動。各部室依據(jù)需要牽頭做好這項工作。如：平安月、質(zhì)量月等。

（7）開展評優(yōu)樹先工作，體現(xiàn)人本精神。開展評比質(zhì)量標(biāo)兵、技術(shù)能手、勞動競賽等活動，激發(fā)員工的勞動熱忱，增加員工的團隊精神。

（8）群團組織要廣泛開展文體消遣活動，既要轟轟烈烈、扎扎實實，有要講究實效。

（9）各分公司、部室要開好班前班后會，`

（10）加強對外宣揚力度，主要是公司形象宣揚和產(chǎn)品廣告宣揚等。

企業(yè)宣揚部年度工作方案篇5

一、行政工作

1做好各部門服務(wù):加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,制定一套系統(tǒng)的,快速的信息傳遞方案.每月月底召開一次信息員溝通會議.保證信息在公司內(nèi)部準(zhǔn)時精確的傳遞到位;

2做好員工服務(wù):工作的重點是準(zhǔn)時的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息準(zhǔn)時向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋.做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁;

3做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):準(zhǔn)時完成公司經(jīng)理和部門主管交辦的臨時性的工作。

二、企業(yè)文化推廣

1企業(yè)文化的宣揚

對于企業(yè)文化的宣揚,將分三個步驟進行:

首先,制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號,企業(yè)的價值觀,企業(yè)的行為信條;

其次,企業(yè)內(nèi)部的信息溝通,在信息平臺上建立一個各部門之間的看