第10頁共10頁工程工程工作方案參考范文三篇工程工程工作方案參考范文120xx年度在公司各部門的大力支持，共同努力下，綠化工程部20xx年管理工作整體開展較為順利，正逐步走向管理正規化、標準化。在新的一年中，綠化工程部還需嚴密結合公司“做強、做大”的開展戰略，明確管理目的、細化管理責任、標準管理過程、落實檢查整改、重視隊伍建立。為保證20xx年各工程工程施工技術、質量管理工作可以有序開展，進一步進步管理程度，提出以下工作方案建議：一、標準管理過程：形成電子化的資料匯總1、按單個工程注冊專用電子郵箱，便于各類資料電子文檔的匯總搜集，上傳下載。2、標準施工日志及各類記錄手冊〔如水準測量手簿、材料進出場記錄〕的記錄。對關鍵數據形成電子文檔，及時上傳。3、關注綠化施工標準標準、定額的換版，及時更新。常用的施工標準、最新定額、信息價工程部應配置齊全。4、標準施工形象報表周報制度，工程部每周集中開例會，將每周施工形象進度報表上報。5、標準各類施工圖片資料的上報制度，工程部每周前將能反映現場施工進度及質量的相關圖片資料上報工程管理部。二、做好工程資料的搜集歸檔工作：抓住重點，標準流程1、及時將施工情況與資料員交接進展溝通，對各項在建工程資料進展動態管理，做到心中有數。2、單項工程施工前做好工程預算、風險控制、與施工工藝安排，完成施工任務后做好及時的工程計量資料搜集。3、不能被監理、甲方的意見左右，任何時候都將圖紙、計量資料的搜集、整理放在第一位。三、招投標工作：1、積極配合經營部進展招投標工作，針對不同的工程對象，弄清工程設計意圖，踏勘現場情況，協助編寫能表達公司實力的技術方案，發揮公司的資優勢，展現公司的業績，使工程公司在投標活動中有更大的中標率。2、公司各部門協作協力，發揮各自資渠道優勢，對苗木、材料、人工、運輸費用形成一套內部信息價，并及時上傳至通用郵箱，及時更新，及時上傳，形成資共享。以上是本人對綠化工程管理部20xx年度所建議的工作內容，在施工旺季和有新的特殊工程將隨時做出相應調節。綠化工程部將按照管理層的總體布置，全心全力做好自己本職工作。工程工程工作方案參考范文2在送舊迎新之際，工程部在回憶20xx年工作開展的根底上，總結經歷，找出缺乏，將以更加務實的態度，積極配合公司經營的戰略方針，細化管理，從內部挖掘潛力，向管理要效益，更加嚴格要求，加強培訓，勇于面對缺乏，團結一心，增強大局意識、責任意識和協作意識，同心同德，努力完成工作。我們會繼續發揚敬業、奉獻的精神，共同為公司的迅速開展竭心盡力。今年工作初步設想主要圍繞“調整、完善、標準、落實”等幾個方面來開展。1、調整：主要是標準效勞流程，調整目前的管理方式，修改并完善相關管理制度，重抓物業品質效勞；2、完善：根據公司領導提出的“酒店式管理，五星級效勞”的方針，對本部工作進展細化，將管理制度深化到日常工作的所有階段和環節，形成一套完好的工作管理流程；3、標準：結合標準要求，對上述工作管理流程的各環節進展標準，細化和落實到個人，做到各環節有方案、有制度、有施行、有檢查、有改進，并形成相關記錄；4、落實：加大檢查監視力度，結合績效考核制度和檢查考評制度，加強執行力，強化獎罰的及時性和有效性，進步本部門員工的責任心，使各項規章制度落到實處。以下為20xx年工程部詳細工作方案：一、工程部重點抓好如下工作1、狠抓工程部員工的培訓考核工作，從禮節禮貌，儀容儀表，效勞意識，效勞程序，效勞質量等方面入手，到進步工作技能，進步工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養和招聘綜合型技工。對工程部技工實行優勝劣汰。留用優秀骨干員工，針對有的老員工疲沓情緒，注入新的活力，才能使整個團體隨時有競爭，有活力。通過培訓考核使工程部后勤員工都以滿懷熱情，去創立舒適的硬件環境，為租戶提供舒適的效勞產品。2、改進工作效勞程序，加強主動性，協調性，協調好與各部門之間，特別是合理安排工程部夜間的工作，加強對設施設備的日常巡檢，責任分區，責任到人，杜絕野蠻操作。3、按照檢修保養制度，抓好對大型關鍵設備的方案檢修和保養，做好電梯，中央空調，配電，供水系統的換季檢修，日常維護，特別是對中央空調主機及配套冷卻塔，水泵，末端風機盤管的清洗保養，精心調試，確保中央空調主機順利運轉平安。加強對公共區域等各種設備的.保養周期巡檢。4、電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發，而工程部檢查工作時又未發現的現象進展分析^p和總結，對原有的檢查方式進展改進和完善。在原來只對機房、電梯主機進展檢查的根底上，加強了檢查中乘坐舒適度、穩定性及噪聲情況的檢查，到轎頂運行觀察、底坑的查看。催促維保單位進步維修保養程度消除故障隱患。加強電梯維護保養跟進監視工作。5、樹立本錢經濟概念，發揮利潤中心作用，健全并按照能，物料，修舊利廢方法，控制降低物耗，能耗本錢，加強修舊利廢，爭取更進一步降低工程支出費用?！?〕把握工程配件質量關，對重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用質量和壽命。加強對配件價格的市場調查，包括對于裝修改造裝飾工程材料的價風格查控制?！?〕修舊利廢加強考核統計，每月檢查通報修舊利廢的情況，堅決杜絕只管更換不管精心維修的不良作風?！?〕合理調控設備的經濟運行，杜絕跑冒滴漏的現象?！?〕貫徹落實能管理，加強對各水、電、天然氣的使用，檢查每月抄表并進展比照，水、電、天然氣的使用量進展存檔，便于部門本錢控制。二、工程部2期接收工作1、做好前期設施設備的人員熟悉及人員培訓工作；2、對所以設施設備提早制作設備臺賬，以便交接是進展核對，對臺賬與設備有出處處進展調整；3、安排工程人員參與設備調試，熟悉各設備的運行狀態；4、根據2期設備運行情況，制定各班組日常工作方案?？傊?，事無論大小，要干就要干最好，我們相信沒有最好，只有更好，只有我們不斷的自我加壓，尋找工作中的興奮點20xx年注定是不平凡的一年，也注定了工程部最有壓力的一年。要求部門全體員工端正工作態度，向科學化、標準化方向邁進，推行標準化管理，提倡團隊高效協作，把努力進步效勞質量和工作質量作為中心任務。在今后的工作中，繼續發揚成績，抑制缺乏，努力完成上級安排的各項工作。朝著這個方向不斷努力，不斷改進，不斷提升。工程工程工作方案參考范文3一、認真宣傳貫徹執行《條例》，依法加強建立工程平安工作?！稐l例》是我國第一部標準建立工程平安消費的行政法規，對于依法加強建立工程平安消費工作具有重大意義。為做好《條例》的宣傳貫徹工作，進一步進步我市建立系統平安消費管理工作，使廣闊干部職工深化領會《條例》精神，建委決定于上半年分期舉辦《條例》學習培訓班，并充分利用報紙、網絡等新聞媒介廣泛進展宣傳。各單位要認真制定學習貫徹《條例》工作方案，企業內部要舉辦多層次、多形式的培訓班。特別是建筑業和工程監理企業要針對實際，開展好全員學習活動，重點對一線作業人員進展崗前培訓教育。二、全面落實平安消費責任制。企業平安消費責任制的建立和施行是20xx年平安消費檢查的一個重點。各企業要建立健全嚴格的平安消費責任制，一級抓一級，逐級抓落實。同時要在責任制的落實上下大力氣，不斷探究，制定出符合企業自身特點的落實方法，使平安消費責任制真正落到實處。三、進一步加大檢查監管和處分力度。20xx年繼續落實遼寧省建立系統“十五”期間平安達標方案，廣泛開展施工現場平安達標和創立文明工地活動。同時轉變工作重點和工作方法，從重點監視檢查企業施工過程實體平安，轉變為重點監視檢查企業平安責任制的建立和施行狀況，以及平安消費法律法規和標準標準的落實和執行情況；從以告知性檢查為主，轉變為以隨機抽查及巡查為主。全年開展不連續的抽查和巡查，將平安消費工作落到實處。充分利用網絡優勢，20xx年在錦州市建筑管理信息網上建立企業平安狀況、不良記錄和事故報送、處分信息系統，凡出現重大事故的單位和責任人一律在網上予以公開曝光。并在全市實行《施工企業平安消費條件評價制度》，把平安消費條件評價結果作為企業資質年檢、晉升資質等級的根本條件，對發生重大平安事故的企業實行一票否決制，對事故多發企業和責任人將依法予以從重處分，直至清出建筑市場。四、加快制定與“條例”相配套的規章和方法。擬于20xx年制定《錦州市建立工程平安消費管理方法》、《建筑施工企業主要負責人、工程負責人和平安消費管理人員平安消費考核管理方法》、《特種作業人員培訓考核方法》、《房屋建筑工程特種設備監視管理方法》、《建立單位工程平安施工備案制度》、《施工企業平安資質考核制度》和《建筑工程事故報告制度》。加大對工程標準標準和有關法律法規執行的監視檢查，催促企業及時淘汰落后工藝和設備。五、做好平安教育培訓工作。做好平安培訓教育工作，組織建筑和工程監理企業主要負責人、工程經理和專職平安消費管理人員、特種作業人員的培訓、考試、發證工作；組織《條例》和建立部制定的《施工企業平安消費評價標準》的培訓工作；指導企業開展全員平安消費培訓和新工人及工人轉崗工作培訓；積極與有關部門協調在對農民工進展職業技能鑒定的同時，進展平安知識和平安技能的培訓。六、繼續深化平安消費專項整治，著力解決多發事故和突出問題。20xx年專項整治的重點在制度建立，完善建立平安技術方案論證，在嚴格執行標準和技術方案，重點環節的有效控制等方面做文章，到達標本兼治的目的。一是強調各方責任的落實，重點落實審批、驗收、檢查等責任制度。二是看有沒有方案，對土石方開挖、深基坑支護、地下暗挖工程、降水工程、高