大路養(yǎng)護工作總結2022字作為一名大路養(yǎng)護工人，我雖然從事著非常渺小的工作，但是，正是黨給了我們工人無限的力氣和斗志，戰(zhàn)勝了一個又一個的困難。下面我給大家整理了有關于養(yǎng)護工作總結的5篇精選.，便利大家學習。

養(yǎng)護工作總結1

今年以來，我所在上級有關部門的正確領導下，緊緊圍繞為廣闊農村全面建設小康.而服務這一核心目標，大力抓好農村大路的改造建設和養(yǎng)護、管理工作。通過全體干部職工的共同努力，全面完成了年初制定的各項工作任務，為全縣農夫群眾早日奔康致富打下了良好的交通運輸環(huán)境。現(xiàn)就一年來的各項工作總結如下：

一、大路養(yǎng)護工作：

__年我所管養(yǎng)縣鄉(xiāng)大路里程已達到952.52公里，比__年的養(yǎng)護里程增加了71公里左右，其中縣道198.81公里，鄉(xiāng)道753.71公里。養(yǎng)護里程的增加和大多新增養(yǎng)護里程存在缺少涵洞、路基不穩(wěn)等問題，給養(yǎng)護工作帶來了不少問題。面對困難，全體養(yǎng)護管理人員樂觀探究，不斷深化養(yǎng)護管理制度改革，一是連續(xù)加大鄉(xiāng)道下放力度，將條件成熟的進村大路直接下放到村委會管養(yǎng)，與他們簽訂聯(lián)養(yǎng)協(xié)議，框定養(yǎng)護里程和養(yǎng)護經費、確定養(yǎng)護標準，并對下放的大路進行定期和不定期檢查驗收，促使受益群眾自覺愛惜和管養(yǎng)好與自己親密相關的“致富路”，至今年12月中旬共下放進村大路達到430多公里，其中僅今年下放里程達到了300多公里;二是試行對縣道大路進行經費大包干的養(yǎng)護方式，依據(jù)養(yǎng)護里程確定養(yǎng)護經費，并定好平常養(yǎng)護標準和年底養(yǎng)護標準，對平常養(yǎng)護達到所定標準的給付當月養(yǎng)護經費的80%，其它經費在年底通過區(qū)、市局驗收達到良等路標準的賜予一次性況現(xiàn);三是針對養(yǎng)護站制定嚴格的考評制度和工資安排制度，實行工資與工作實績掛勾，每月下達養(yǎng)護任務，并進行不定期抽查，對完成任務好的站除全額發(fā)給當月工資外另對養(yǎng)護工人以貨幣形式進行嘉獎，對不能按要求完成任務的除停發(fā)獎金外扣除相應不完成任務部份的工資。通過以上措施的落實，使廣闊養(yǎng)護工人明確了自己的工作職責，增加了工作的樂觀性和自覺性，能夠做到以站為家以路為業(yè)，安心做好本職工作，如期按質按量完成各項工作任務。__年共大鋪路面679730平方米，打填路肩127520平方米，清挖排水溝162310米，縣道好路率達63%，全縣大路晴雨通車里程率達97%。

二、大路綠化：

根據(jù)上級部門的有關要求，我所于年初制定了切實可行的大路綠化方案，抓好春季有利的綠化時機，組織全所干部職工不畏艱苦，全力投入到大路綠化工作中，累計共投入資金83110元，種植速生桉幼苗80000株，新增大路綠化里程37公里，補種綠化里程30公里，完成了大平至萬利、那隆至簕菜、里村至禮回等大路的綠化工作。

三、等外大路提級改造工作：

為了進一步改善農村大路行車環(huán)境，有效解決農夫群眾行路難的問題，__年，我所多方籌集資金200多萬元，已開工改造的清水降至大平8公里等外改四級大路已竣工投入使用、太平至那樸13公里的等外改三級大路工程目前施工進展順當，擋土墻、涵洞等砌體工作已完成70%以上，路基土方工程完成60%以上，估計年底前即可竣工通車。

四、搶修水毀大路：

每年雨季，是農村大路嚴峻水毀的季節(jié)，這不但嚴峻影響了農夫群眾日常生活、生產，肯定程度上阻礙了交通運輸?shù)陌踩珪惩ā＝衲暝谟昙镜絹碇埃宜罁?jù)往年工作閱歷，制定了周密的大路水毀搶修方案，全體干部職工加班加點，放棄節(jié)假日雙休日，全力投入到大路水毀搶修工作中去。上半年累計投入資金7萬元，機械143臺班、人力1021人次、清理邊坡塌方8700立方米、搶修橋梁涵洞10座。

五、路政執(zhí)法：

在縣交通主管部門和市路政科的正確領導下，今年以來，路政大隊全體路政人員努力學習江澤民同志“.”的重要思想，圍繞上級下達的工作任務和年初的工作目標，樂觀開展路政管理工作，仔細貫徹執(zhí)行上級的指示精神，充分運用大路法律法規(guī)，愛護路產路權，加強大路建筑掌握區(qū)的管理，狠抓超限運輸?shù)默F(xiàn)場管理和源頭管理，完善大路交通標志標線，樂觀創(chuàng)建文明樣板路，加大力度整治大路沿線非法增設道口活動。樂觀協(xié)作做好全所的相關工作，狠抓路政隊伍建設，提高路政人員自身素養(yǎng)，宣揚路政管理的法律法規(guī)，逐步完善全縣的路政協(xié)管網絡建設，加強橫向聯(lián)系管理，把路政管理逐步推向“規(guī)范化、法制化”，做到重宣揚、嚴管理，著重.效益，有效地推動了我縣大路交通事業(yè)的健康進展，全年共收取路產賠(補)償費10.5萬元。

六、鞏固和加強雙文明養(yǎng)護站建設，為養(yǎng)護工人制造良好生活、工作環(huán)境：__年，我所共籌集資金20萬元，不斷完善基層養(yǎng)護站配套設施建設，修理養(yǎng)護站3座，新建設的府靈養(yǎng)護站和今年改造建設的罩云養(yǎng)護站的辦公生活樓房及附屬設施建設已全部竣工投入使用，為養(yǎng)護工人制造了一個庭院綠化美麗、設施齊全的生活、工作環(huán)境，使他們能夠安心住站，做好本職工作。

七、安全生產工作：抓好安全生產，是確保大路養(yǎng)護效率得到不斷提高的重要因素，今年以來，我所上下仔細重視并抓好安全生產工作，一是成立了由一把手任組長的安全生產領導小組，建立規(guī)范安全生產規(guī)章制度，并由組長與下屬各養(yǎng)護站簽訂了《安全生產責任狀》;二是投入資金10萬元，更新、配置安全生產設施，安裝安全警示樁300多根，修理危橋危涵3座，排查安全隱患10處。通過以上措施的落實，實現(xiàn)了上半年無安全生產事故的發(fā)生，從而保證了廣闊人民群眾的生命財產安全。

八、今后工作目標_X_很快就過去了，回顧一年來所取得的工作成果，我們倍感鼓舞和欣慰，但是，面對今后的工作，我們更感責任重大，大路所全體干部職工將連續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、堅韌拼博、勇于挑戰(zhàn)的優(yōu)良工作作風，全力投入到大路管養(yǎng)工作中去，為養(yǎng)好大路、保障暢通而不懈努力，為全縣廣闊農夫群眾早日奔康致富制造更舒適、更順暢的大路運輸環(huán)境。

養(yǎng)護工作總結2

回顧的工作，在中心的正確領導下，在市局養(yǎng)護科及其他業(yè)務科室的指導下，養(yǎng)護科全體人員結合大路養(yǎng)護的實際狀況，緊緊圍繞構建“暢、安、舒、美”行車環(huán)境，爭創(chuàng)“養(yǎng)護質量杯”這一目標，以精細化養(yǎng)護管理為手段，以四化管理為標準，以中心年初制定的養(yǎng)護工作目標為動身點，創(chuàng)新工作理念，理清工作思路，養(yǎng)護工作開展的扎實而富有成效，現(xiàn)總結匯報如下：

一、加強科室管理，完善養(yǎng)護施工措施

為適應改革進展的需要，依據(jù)市局要求，我中心在原來養(yǎng)護施工隊的基礎上成立了養(yǎng)護科，同時加快了養(yǎng)護施工隊伍的正規(guī)化建設步伐。在中心領導的大力支持下，落實了管理人員、配齊硬件設施。使養(yǎng)護中心的養(yǎng)護工作步入了正軌。養(yǎng)護科現(xiàn)有正式職工7人，根據(jù)實際狀況進行了人員分工，明確了崗位職責：設置了以趙國余(兼)、趙志鵬、張鐵勇、周興航為隊長(站長)的路面挖補、灌縫、橋梁伸縮縫、瀝青冷補料拌和站等四個施工隊;確定了以副科長潘云為兼職安全員主抓養(yǎng)護科的安全生產;針對實際狀況，明確了以養(yǎng)護科長為本科室主要責任人、施工隊長為本施工隊安全生產、施工質量第一責任人、設備操作手為安全直接責任人的生產管理機制;以副科長潘云為兼職的養(yǎng)護統(tǒng)計、資料員，加強了內業(yè)資料的整理和養(yǎng)護統(tǒng)計成本核算工作;各施工隊在養(yǎng)護修理施工(生產)的過程中趕進度、抓質量、保安全的同時不斷加強對施工人員的紀律管理和施工材料的管理，杜絕了跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生，努力做到文明施工。對比“四化”管理要求，仔細搞好建章立制工作，逐步建立各類工作標準、施工規(guī)范、考核制度等一系列規(guī)章制度，并在日常的管理中不斷得到完善和改進，養(yǎng)護工作的標準化建設不斷得到加強。依據(jù)養(yǎng)護(生產)要求建全了施工機具的管理制度，建立了養(yǎng)護機具貯存室并由專人管理，能夠做到出入庫登記造冊，完善了施工機械的管理措施。

二、思想熟悉進一步提高，精細化養(yǎng)護理念和安全生產意識進一步加強，安全工作做得扎實有效。

自省局提出精細化養(yǎng)護理念以來，我們雖然了解一些內容，但真正領悟把握實質還相差甚遠，特殊是我們的一線職工，已經習慣以前那些敷衍潦草、得過且過的思維模式，精細化養(yǎng)護理念在思想上沒有根深蒂固的深化進去，經過養(yǎng)護學問的學習，廣闊施工人員思想上有了質的飛躍，不同程度地提高了對精細化養(yǎng)護的熟悉，反復學習，充分探討，不斷探究，將精細化的要求落實到養(yǎng)護工作的各個方面。目前，精細化養(yǎng)護已在施工一線不斷得到推廣應用，并不斷進展，勢頭良好。

加強安全和紀律訓練。由于我們的施工環(huán)境和施工條件跟其他部門不同，有其獨特的擔心全因素和不利的施工環(huán)境，稍有麻痹大意，都會出現(xiàn)意想不到的安全問題，各施工隊能夠依據(jù)各自的施工特點和客觀條件，制定了詳盡的安全措施，充分利用每次班前和班后的業(yè)余時間，對合同工和民工進行安全訓練，增加他們的安全意識，對個別馬大哈性格的人進行特地的有針對性的勸說訓練，對不符合安全管理規(guī)定、不符合安全操作規(guī)程的行為堅決訂正。加強安全措施，每個施工隊進入施工現(xiàn)場，都能做到對施工區(qū)域根據(jù)國標要求設置安全隔離錐、標志牌等，全部現(xiàn)場管理人員和施工人員均穿戴好警示反光背心，依據(jù)施工要求配備所需要的安全防護物品;仔細排查設備的安全隱患，尤其是自行式的設備和附屬車輛的轉向系和制動剎車系統(tǒng)，有問題準時排解，堅決杜絕施工車輛和施工機械帶病上路作業(yè);仔細加強易燃油料和液化氣的保管，杜絕了隨便抽煙等簡單引起火災的不良行為;訓練和監(jiān)督全部操作手仔細操作設備，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，確保機械和車輛安全高效的運轉，全部高速、高溫運轉的設備都設置了隔離防護結構，并配備醒目的警示標志，嚴防燙傷、燒傷、碰傷的事情發(fā)生;科室管理人員帶頭嚴格執(zhí)行中心頒布的戒酒令，堅決杜絕了酒后駕駛車輛和操作機械。加強了施工車輛和施工機械的管理，全年無一安全責任事故發(fā)生。

三、加強團結，建立了一只團結友愛和諧相處的施工隊伍。各施工隊及拌和站的全部人員能夠團結友愛，不要搞宗派。全部人員都能處理好管理和被管理、聽從和執(zhí)行的關系。在工作中全部合同制人員及民工都能無條件的聽從施工負責人的指揮和管理;全部管理人員工作之外能夠做到關懷合同工及民工的工作和生活狀況，有如親如兄弟般的熱忱，彼此相互敬重，堅決杜絕了一切不穩(wěn)定心情和影響安定團結的現(xiàn)象發(fā)生，對鬧不團結的人和行為予以堅決制止，努力打造了一支團結戰(zhàn)斗的養(yǎng)護隊伍。

四、時刻聽從中心領導的支配，仔細完成領導交給的生產任務。養(yǎng)護科全年共完成了路面灌縫253831延米;貼縫15096延米;路面熱接縫挖補8620平方米;冷接縫挖補1360平方米;瀝青冷補料生產960噸;修理國道327勾頭大橋伸縮縫;重溝大橋112延米的毛勒縫安裝、波形護欄安裝、護欄粉刷及橋縫填補等任務，總工程量造價為630多萬元。同時也完成了領導交辦的其他零星任務。

五、搞好科技創(chuàng)新，不斷改進了好多的路面灌縫和貼縫工藝;完善了路面快速挖補的施工工藝，制作和配齊了挖補用小型機具;對原有的2臺路面灌縫機的很多進口配件進行國產化改造、對修路王挖補設備的結構進行了大膽的改進，大大的降低了修理保養(yǎng)費用，節(jié)省近20多萬元修理費用;對原有小型“鐵拓”拌和站進行了改裝，多方查找資料討論生產配方，多方籌集原材料，組織人員進行試驗性生產，在生產過程中不斷改進生產工藝，不斷地對原有的準報廢的設備(如50廈工裝載機改裝上料鏟斗、東風嘉龍自卸車修理以滿意拌合站的需要)加以改造再利用，節(jié)省了近50萬元資金，削減了設備投入，降低了生產成本，勝利的生產出瀝青冷補料，填補了我市的空白，為我局大路路面應急性快速挖補工程供應了強有力的支持和質量保證，并使冷補料的生產已經實現(xiàn)了規(guī)模化和批量化。通過352省道郯薛線的挖補施工，學習和把握了冷接縫的路面挖補養(yǎng)護施工技術，為下一步的路面快速挖補養(yǎng)護作業(yè)供應了有力的技術保障。

六、加強養(yǎng)護施工的成本核算和材料管理，仔細做好養(yǎng)護施工的統(tǒng)計工作，不斷完善了內業(yè)資料的整理工作。依據(jù)養(yǎng)護施工的實際狀況，設置了部分施工報表如每日工程報表、設備修理記錄表、材料領用登記表等，為養(yǎng)護工程的成本核算供應了精確?????有效地依據(jù)，制訂了較為精確?????的灌縫、挖補施工的材料定額，根據(jù)《臨沂市大路局養(yǎng)護管理實施方法》和《“鏈條式”目標管理方法》的規(guī)定和要求，建立了與養(yǎng)護施工有關的檔案資料，內業(yè)資料的整理已基本符合要求。

七、年底工作方案和準備。

仔細做好各項養(yǎng)護工程的收尾工作;努力做好領導臨時交辦的其他任務;搞好科室的各項養(yǎng)護工程的匯總和總結;搞好養(yǎng)護設備的冬季保養(yǎng)工作，有針對性的對科室人員及合同制技術工人進行技術培訓，尤其是聘請有關技術人員進行《臨沂市大路局養(yǎng)護管理實施方法》和專項工程安全操作規(guī)程的訓練;對新的養(yǎng)護設備的使用和技術把握做預備。為來年的養(yǎng)護施工打下良好的技術基礎。

養(yǎng)護工作總結3

我所在上級有關部門的正確領導下，緊緊圍繞為廣闊農村全面建設小康.而服務這一核心目標，大力抓好農村大路的改造建設和養(yǎng)護、管理工作。通過全體干部職工的共同努力，全面完成了年初制定的各項工作任務，為全縣農夫群眾早日奔康致富打下了良好的交通運輸環(huán)境。現(xiàn)就一年來的各項工作總結

一、大路養(yǎng)護工作：

__年我所管養(yǎng)縣鄉(xiāng)大路里程已達到952.52公里，比__年的養(yǎng)護里程增加了71公里左右，其中縣道198.81公里，鄉(xiāng)道753.71公里。養(yǎng)護里程的增加和大多新增養(yǎng)護里程存在缺少涵洞、路基不穩(wěn)等問題，給養(yǎng)護工作帶來了不少問題。面對困難，全體養(yǎng)護管理人員樂觀探究，不斷深化養(yǎng)護管理制度改革，一是連續(xù)加大鄉(xiāng)道下放力度，將條件成熟的進村大路直接下放到村委會管養(yǎng)，與他們簽訂聯(lián)養(yǎng)協(xié)議，框定養(yǎng)護里程和養(yǎng)護經費、確定養(yǎng)護標準，并對下放的大路進行定期和不定期檢查驗收，促使受益群眾自覺愛惜和管養(yǎng)好與自己親密相關的“致富路”，至今年12月中旬共下放進村大路達到430多公里，其中僅今年下放里程達到了300多公里;二是試行對縣道大路進行經費大包干的養(yǎng)護方式，依據(jù)養(yǎng)護里程確定養(yǎng)護經費，并定好平常養(yǎng)護標準和年底養(yǎng)護標準，對平常養(yǎng)護達到所定標準的給付當月養(yǎng)護經費的80%，其它經費在年底通過區(qū)、市局驗收達到良等路標準的賜予一次性況現(xiàn);三是針對養(yǎng)護站制定嚴格的考評制度和工資安排制度，實行工資與工作實績掛勾，每月下達養(yǎng)護任務，并進行不定期抽查，對完成任務好的站除全額發(fā)給當月工資外另對養(yǎng)護工人以貨幣形式進行嘉獎，對不能按要求完成任務的除停發(fā)獎金外扣除相應不完成任務部份的工資。通過以上措施的落實，使廣闊養(yǎng)護工人明確了自己的工作職責，增加了工作的樂觀性和自覺性，能夠做到以站為家以路為業(yè)，安心做好本職工作，如期按質按量完成各項工作任務。__年共大鋪路面679730平方米，打填路肩127520平方米，清挖排水溝162310米，縣道好路率達63%，全縣大路晴雨通車里程率達97%。

二、大路綠化：

根據(jù)上級部門的有關要求，我所于年初制定了切實可行的大路綠化方案，抓好春季有利的綠化時機，組織全所干部職工不畏艱苦，全力投入到大路綠化工作中，累計共投入資金83110元，種植速生桉幼苗80000株，新增大路綠化里程37公里，補種綠化里程30公里，完成了大平至萬利、那隆至簕菜、里村至禮回等大路的綠化工作。

三、等外大路提級改造工作：

為了進一步改善農村大路行車環(huán)境，有效解決農夫群眾行路難的問題，__年，我所多方籌集資金200多萬元，已開工改造的清水降至大平8公里等外改四級大路已竣工投入使用、太平至那樸13公里的等外改三級大路工程目前施工進展順當，擋土墻、涵洞等砌體工作已完成70%以上，路基土方工程完成60%以上，估計年底前即可竣工通車。

四、搶修水毀大路：

每年雨季，是農村大路嚴峻水毀的季節(jié)，這不但嚴峻影響了農夫群眾日常生活、生產，肯定程度上阻礙了交通運輸?shù)陌踩珪惩ā＝衲暝谟昙镜絹碇埃宜罁?jù)往年工作閱歷，制定了周密的大路水毀搶修方案，全體干部職工加班加點，放棄節(jié)假日雙休日，全力投入到大路水毀搶修工作中去。上半年累計投入資金7萬元，機械143臺班、人力1021人次、清理邊坡塌方8700立方米、搶修橋梁涵洞10座。

五、路政執(zhí)法：

在縣交通主管部門和市路政科的正確領導下，路政大隊全體路政人員努力學習江澤民同志“.”的重要思想，圍繞上級下達的工作任務和年初的工作目標，樂觀開展路政管理工作，仔細貫徹執(zhí)行上級的指示精神，充分運用大路法律法規(guī)，愛護路產路權，加強大路建筑掌握區(qū)的管理，狠抓超限運輸?shù)默F(xiàn)場管理和源頭管理，完善大路交通標志標線，樂觀創(chuàng)建文明樣板路，加大力度整治大路沿線非法增設道口活動。樂觀協(xié)作做好全所的相關工作，狠抓路政隊伍建設，提高路政人員自身素養(yǎng)，宣揚路政管理的法律法規(guī)，逐步完善全縣的路政協(xié)管網絡建設，加強橫向聯(lián)系管理，把路政管理逐步推向“規(guī)范化、法制化”，做到重宣揚、嚴管理，著重.效益，有效地推動了我縣大路交通事業(yè)的健康進展，全年共收取路產賠(補)償費10.5萬元。

六、鞏固和加強雙文明養(yǎng)護站建設，為養(yǎng)護工人制造良好生活、工作環(huán)境：__年，我所共籌集資金20萬元，不斷完善基層養(yǎng)護站配套設施建設，修理養(yǎng)護站3座，新建設的府靈養(yǎng)護站和今年改造建設的罩云養(yǎng)護站的辦公生活樓房及附屬設施建設已全部竣工投入使用，為養(yǎng)護工人制造了一個庭院綠化美麗、設施齊全的生活、工作環(huán)境，使他們能夠安心住站，做好本職工作。

七、安全生產工作：抓好安全生產，是確保大路養(yǎng)護效率得到不斷提高的重要因素，我所上下仔細重視并抓好安全生產工作，一是成立了由一把手任組長的安全生產領導小組，建立規(guī)范安全生產規(guī)章制度，并由組長與下屬各養(yǎng)護站簽訂了《安全生產責任狀》;二是投入資金10萬元，更新、配置安全生產設施，安裝安全警示樁300多根，修理危橋危涵3座，排查安全隱患10處。通過以上措施的落實，實現(xiàn)了上半年無安全生產事故的發(fā)生，從而保證了廣闊人民群眾的生命財產安全。

八、今后工作目標_x_很快就過去了，回顧一年來所取得的工作成果，我們倍感鼓舞和欣慰，但是，面對今后的工作，我們更感責任重大，大路所全體干部職工將連續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、堅韌拼博、勇于挑戰(zhàn)的優(yōu)良工作作風，全力投入到大路管養(yǎng)工作中去，為養(yǎng)好大路、保障暢通而不懈努力，為全縣廣闊農夫群眾早日奔康致富制造更舒適、更順暢的大路運輸環(huán)境。

養(yǎng)護工作總結4

一、工程實施狀況

(一)農村大路改善工程實施狀況

省交通運輸廳編制的《四川省2022-2022年農村大路改善工程實施方案》中，涉及岳池縣共14條大路126.8公里，估計投資12680萬元。2022年，省廳局下達了8條78.7公里農村大路改善工程建設方案。我縣現(xiàn)已基本完成全部建設任務，共投資7870萬元，其中省補資金3148萬元，地方匹配資金4722萬元。完成目標分別為：

1、_153白廟至石圭大路方案5.9公里，實施5.9公里，完成投資590萬元;

2、_154坳口至大米廠大路方案24.9公里，實施18公里，完成投資2200萬元;

3、_159觀橋至廣南界大路方案7.8公里，實施7.8公里，完成投資780萬元;

4、__01雙碑至興奮大路方案13.2公里，實施13.2公里，完成投資1320萬元;

5、__07龍孔至干壩志大路方案8.4公里，實施5.6公里，完成投資670萬元;

6、__11花園至花園鎮(zhèn)大路方案4.1公里，實施4.1公里，完成投資410萬元;

7、__12石埡至喬家大路方案6.6公里，實施6.6公里，完成投資660萬元;

8、__13石埡場至.橋大路方案7.8公里，實施7.8公里，完成投資780萬元;

(二)、大路安保工程

省交通運輸廳編制的《四川省2022-2022年大路安保工程(路側護欄)建設實施方案》中，涉及岳池縣共88.29公里，估計投資2118萬元。2022年我縣實施了石埡至大佛、雙碑至興奮、響水至雙鄢、觀橋至紅土地、白廟至石圭、金岳路7條省縣道共計60000米的波形防護欄工程;201_年方案實施縣、鄉(xiāng)、村道波形防護欄132200米，涉及全縣10個片區(qū)43個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，投資額約4000萬元，目前已施工完成波形防護欄115500米。

(三)、農村大路渡改橋工程

省交通廳編制的《四川省2022-2022年農村渡口渡改橋建設方案》中，涉及岳池縣10座渡改大路橋，估計投資10873萬元。2022年，省廳局下達了6座農村大路渡改橋建設方案，分別為：紅蘭渡渡口、紅星渡口、鎮(zhèn)裕渡口、河峽溪渡口和袁家跳墩渡口。我縣現(xiàn)已全面啟動渡改橋工程建設，目前麻柳橋渡口、袁家跳墩渡改橋已全面完工，其余4座農村大路渡改橋都正在建設，估計年前全面完工。6座渡改橋總投資約6931萬元，其中省補資金2078萬元，地方匹配資金4853萬元。

二、加強大路管理養(yǎng)護

1、加強組織領導。縣府成立了農村大路管理養(yǎng)護工作領導小組，縣府分管領導任組長，縣財政局、審計局、監(jiān)察局、公安局、縣委縣府督查室等相關部門負責人為成員，領導小組下設辦公室于縣交通運輸局，詳細負責農村大路管理養(yǎng)護的監(jiān)督、指導、檢查、考核等日常工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導任組長，各村委會書記任副組長，各交管辦(站)和村委會相關人員為成員的大路管理養(yǎng)護工作領導小組，詳細負責本轄區(qū)內的大路管理養(yǎng)護工作。構成了一級抓一級，層層抓落實的良好氛圍。

2、加強日常養(yǎng)護。依據(jù)《大路法》的規(guī)定，根據(jù)“省縣道大路縣養(yǎng)護、鄉(xiāng)道大路鄉(xiāng)(鎮(zhèn))養(yǎng)護、村道大路村委會養(yǎng)護”的原則，縣養(yǎng)路一、二段將以前未列養(yǎng)的縣道大路納入養(yǎng)護范圍，將以前列養(yǎng)的鄉(xiāng)道大路交由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))自行管理養(yǎng)護，進一步明確大路管理養(yǎng)護職責主體。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管辦(站)牽頭組織各村委會確定了專人對管轄區(qū)域的大路進行養(yǎng)護和管理，并明確了養(yǎng)護路段以及工作職責，對養(yǎng)護人員嚴格根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定的《大路養(yǎng)護管理考核方法》進行考核。縣農村大路管理養(yǎng)護領導小組根據(jù)《岳池縣縣鄉(xiāng)村道大路管理養(yǎng)護考核方法》對全縣大路養(yǎng)護管理工作進行考評，嚴格獎懲逗硬。

3、加大養(yǎng)護投入。我縣根據(jù)有路必養(yǎng)的原則，加強對轄區(qū)內縣鄉(xiāng)村道大路的日常養(yǎng)護經費的投入，并根據(jù)縣道7000元/公里、鄉(xiāng)道3500元/公里、村道1000元/公里(其中村道縣、鄉(xiāng)財政各500元/公里)將大路養(yǎng)護經費納入財政預算并足額落實到位，大中修工程經審核批準另行核撥資金，確保了農村大路養(yǎng)護管理工作落到實處。同時，根據(jù)專款專用的原則，我局會同縣財政部門制定了大路養(yǎng)護資金的使用管理方法，完善了資金申請、撥付、使用等各個環(huán)節(jié)的工作制度，保證其安全、合理、有效使用，并理解紀檢監(jiān)察、財政、審計以及上級行業(yè)主管部門的監(jiān)督檢查;上級行業(yè)主管部門下?lián)艿囊约翱h財政補助的農村大路養(yǎng)護資金，由縣財政局撥付給我局，我局建立養(yǎng)護資金臺帳統(tǒng)一支配和管理，依據(jù)年度管養(yǎng)方案和考核狀況撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和縣級大路管理養(yǎng)護部門。

4、加強大路管理。一是創(chuàng)新管理機制，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了農村大路管理辦公室，建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理為主，大路路政職能部門管理為輔的工作機制。二是加大宣揚力度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人員深化大路沿線的村社，將大路管理的法律法規(guī)宣揚到戶農，提高了沿線群眾愛路護路意識。三是加強日常管理，強化路面巡查，準時清排路障，確保了大路的暢通安全。四是加強對大路建筑掌握區(qū)的管理，大路建筑掌握區(qū)的違法建筑得到了有效遏制。五是加大資金投入，設置完善了農村大路交通標志牌和安全設施。

三、存在的問題

1、我縣現(xiàn)有的農村大路還尚未構成較成熟發(fā)達的交通網絡，爛路危橋、缺路無橋的斷頭大路還存在較多。省廳局下達給我縣的工程項目與群眾出行需求差距較大。

2、農村大路省補資金補助標準太低，地方財政匹配壓力太大。

3、由于近年來村級大路修建里程大大增加，村級大路養(yǎng)護資金投入大，地方財政壓力大。

大路養(yǎng)護公司工作總結

我公司主要的工作是圍繞以下四個方面開展的：

一、干線大路的養(yǎng)護

今年的干線大路養(yǎng)護線路是s229、s332、s231、s233、s333局部，養(yǎng)護里程與去年相比有所削減，今年的養(yǎng)護產值約1000萬元左右，第四季度養(yǎng)護檢查評比興化在泰州排第三名，考級優(yōu)，圓滿地完成了干線大路養(yǎng)護目標任務。

二、縣道的養(yǎng)護及禮貌樣板路的建立

今年的縣道養(yǎng)護完成產值約800萬元左右。第四季度檢查評比剛開頭，前三季度縣道養(yǎng)護在泰州地區(qū)排行都取得不錯的成果，估量第四季度考評也比較好，確定能完成與市局簽訂的養(yǎng)護考核目標。

大周線建立縣道禮貌樣板路已順當?shù)赝高^上級驗收。

三、工程完成狀況

今年的工程自己中標的很少，主要做的是分包，大部分是路面工程，其中城市市政路面完成約4000萬元，干線大路大修完成700萬元，縣道大修完成500萬元，路基完成1000萬元，基本與去年持平。

四、員工的思想訓練及再培訓

組織員工參與省市規(guī)定的技能培訓，培訓人數(shù)100多人次，以提高技能及操作水平，能更好地完成施工任務。

抓員工的思想訓練，引導員工要以公司為家以公司為家，關懷公司的生存及進展，專心發(fā)揮仆人翁的作用，提出合理化的推舉及將來的經營方向，共同抱團使公司正常健康進展，確保員工穩(wěn)定合理的收入。

平常利用空閑時間，組織員工讀書、看報、看電視，上網了解國家大政方針、國家的政策導向提高自己的政策水平，做到遵法、守紀，擁護黨的領導，愛祖國，愛人民，敬重長輩，關懷晚輩，愛惜自己