201*-201*年度化工廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)201*-201*年度化工廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)

員工自評(píng)范文

201*-201*年度化工廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)

一年來(lái)，化工廠以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，把安全工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。在上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)下,仔細(xì)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)安全措施，堅(jiān)持安全工作是一切工作的根底，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。依據(jù)企業(yè)詳細(xì)狀況，把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)職工在“四紀(jì)”(工藝、勞動(dòng)、安全、環(huán)保)等方面的教育培訓(xùn)工作，完善、落實(shí)安全組織體系、運(yùn)行監(jiān)控手段和各項(xiàng)安全技術(shù)措施，以維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行。通過(guò)全廠員工的共同努力，工廠的安全生產(chǎn)工作到目前為止取得了無(wú)人身傷亡事故，無(wú)火災(zāi)事故、無(wú)重大刑事案件、無(wú)重大甲方交通事故，安全工作實(shí)現(xiàn)了預(yù)定目標(biāo)。現(xiàn)將全年的工作狀況總結(jié)如下：

第一局部、安全工作的主要做法

一、思想熟悉到位，組織保障有力

1、責(zé)任重于泰山。企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人本著對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的精神，堅(jiān)固樹(shù)立“以人為本”的理念，始終把安全生產(chǎn)工作擺在全局工作的重要位置，當(dāng)作事關(guān)全局工作的重中之重，作為實(shí)踐三個(gè)代表重要思想的詳細(xì)行動(dòng)，對(duì)安全工作高度重視，常抓不懈，抓緊抓實(shí)。

2、構(gòu)建安全網(wǎng)絡(luò)。廠長(zhǎng)(法定代表人)是安全第一責(zé)任人，安全職能部門(mén)和各級(jí)安全員組成了權(quán)責(zé)明確、組織嚴(yán)密的“橫向到邊、縱向究竟”的安全治理網(wǎng)絡(luò)。明確規(guī)定了各部門(mén)的行政負(fù)責(zé)人，是所任職部門(mén)的安全治理責(zé)任人，并簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，做到職責(zé)明確、治理有序、獎(jiǎng)懲有據(jù)。企業(yè)每個(gè)員工都簽訂了安全承諾書(shū)，對(duì)自己應(yīng)留意的安全事項(xiàng)和應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)陌踩?zé)任，做到事先告知、心中有數(shù)，強(qiáng)調(diào)每個(gè)員工都要做到“三不損害”。

二、做好安全教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全根底

提高職工的安全文化素養(yǎng)、根底理論和根本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的根底和重要目標(biāo)，企業(yè)主要從以下兩方面來(lái)強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，培育安全文化及理念。

㈠有規(guī)劃地組織對(duì)職工進(jìn)展安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技能和意識(shí)。

企業(yè)在抓安全教育上，嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)安全教育”，對(duì)新進(jìn)廠的人員按要求進(jìn)展了廠級(jí)教育，同時(shí)催促、檢查二、三級(jí)安全教育，使他們熟識(shí)、把握必要的安全技術(shù)學(xué)問(wèn)和自我防護(hù)技能，到達(dá)要求前方可上崗操作。對(duì)換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員，各單位均按要求進(jìn)展了安全技能和崗位操作法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且把安全考試成績(jī)作為職工晉級(jí)的依據(jù)之一。對(duì)民工、臨時(shí)工根據(jù)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)展安全治理，并經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)，考核合格取得了我廠“安全技術(shù)操作許可證”的民工、臨時(shí)工才能進(jìn)入廠區(qū)作業(yè)。對(duì)外來(lái)實(shí)習(xí)、參觀人員進(jìn)展安全培訓(xùn)并完善相關(guān)手續(xù)后才準(zhǔn)許進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。一年來(lái)，在抓好日常安全教育的同時(shí)，培訓(xùn)新職工12人，培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員44人，培訓(xùn)外單位作業(yè)人員、民工15人。9月19日至23日，對(duì)全廠27名二級(jí)單位安全員進(jìn)展脫產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)，并進(jìn)展了嚴(yán)格考核，進(jìn)一步增加了安全員的安全治理、技術(shù)水平和安全意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，全年共復(fù)訓(xùn)壓力容器作業(yè)人員77人，復(fù)訓(xùn)起重機(jī)械作業(yè)人員26人，復(fù)訓(xùn)鍋爐水處理工4人，新培訓(xùn)焊工2人，復(fù)訓(xùn)焊工13人，復(fù)訓(xùn)電工2人，新培訓(xùn)危化物品操作工40人，復(fù)訓(xùn)危急物品作業(yè)人員225人(其中：操作工198人、經(jīng)營(yíng)人員19人、儲(chǔ)存保管人員8人)，從而使全廠特種作業(yè)人員100%有效持證上崗。各車(chē)間結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，利用生產(chǎn)間隙，開(kāi)展了全員安全教育，包括安全學(xué)問(wèn)、安全規(guī)程、崗位操作法、事故案例等內(nèi)容，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)二、三級(jí)教育和復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗職工的教育，使職工的安全技能和意識(shí)得肯定提高。

㈡仔細(xì)組織各種安全活動(dòng)，構(gòu)筑企業(yè)安全文化，強(qiáng)化職工安全意識(shí)

1、仔細(xì)開(kāi)展“三查、三反活動(dòng)”，杜絕人的擔(dān)心全行為。依據(jù)化醫(yī)集團(tuán)(201*)41號(hào)文《關(guān)于在全系統(tǒng)仔細(xì)開(kāi)展“三查、三反”活動(dòng)的緊急通知》精神，廠部成立了生產(chǎn)副廠長(zhǎng)任組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，各車(chē)間以車(chē)間主任為首，分管安全的副主任及安全員詳細(xì)開(kāi)展日常工作，并將此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)安全治理的根底工作長(zhǎng)期堅(jiān)持。企業(yè)緊緊抓住“以人為本，安全第一”的主題，仔細(xì)開(kāi)展“查隱患、查漏洞、查問(wèn)題”和“反違章、反違規(guī)、反違紀(jì)”活動(dòng)，積極檢查和修補(bǔ)安全治理問(wèn)題及漏洞，仔細(xì)組織職工爭(zhēng)論近年來(lái)發(fā)生的事故案例、學(xué)習(xí)安全治理制度及三大規(guī)程，加大對(duì)違章、違紀(jì)的懲罰力度，強(qiáng)化安全治理，全面提高職工的安全意識(shí)，大力營(yíng)造反對(duì)違章、關(guān)愛(ài)生命的氣氛。

2、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，營(yíng)造“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的文化氣氛。活動(dòng)緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，突出活動(dòng)主題“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”，貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)的文件、會(huì)議精神，強(qiáng)化安全治理，加大宣傳力度，全面提高職工的安全意識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)安全工作。開(kāi)展安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)宣傳教育，內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院》以及企業(yè)安全治理規(guī)章制度。

按廠“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排，技安處組織各單位進(jìn)展了單位間相互穿插安全檢查，并催促各單位仔細(xì)進(jìn)展崗位安全自查活動(dòng)(首先工段內(nèi)開(kāi)展自查，然后車(chē)間內(nèi)工段間進(jìn)展穿插互查)，對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的缺乏進(jìn)展改良，對(duì)好的閱歷進(jìn)展推廣，對(duì)查出的隱患準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展整改。廠工會(huì)、技安處組織召開(kāi)了以“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”為主題的安全生產(chǎn)閱歷座談會(huì)，進(jìn)一步提高了職工參加安全工作的積極性和責(zé)任感。

3、組織相互穿插安全檢查活動(dòng)，相互學(xué)習(xí)，共同提高。9月14日至16日，按廠部要求，技安處組織了全廠范圍內(nèi)的安全自查和部份單位相互穿插檢查。檢查內(nèi)容涉及安全目標(biāo)的完成狀況、風(fēng)險(xiǎn)分析與掌握狀況、安全教育狀況、安全、消防、防護(hù)設(shè)施、用品的維護(hù)和修理狀況、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全狀況、安全檢查與考核狀況等。在活動(dòng)中，各單位負(fù)責(zé)人、安全員、工段長(zhǎng)積極參加，并在互查活動(dòng)中相互間深入交換意見(jiàn)，提出好的建議，使這次互查活動(dòng)到達(dá)了相互學(xué)習(xí)溝通、共同提高安全意識(shí)和治理水平的目的。

4、為提高安全員業(yè)務(wù)水平，廠工會(huì)與技安處聯(lián)合開(kāi)展安全員勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，每月對(duì)安全員日常工作進(jìn)展全面考核，并對(duì)安全員進(jìn)展工作責(zé)任考核，年終賜予工作先進(jìn)者予以表彰。

三、建立健全職業(yè)安康安全治理體系，全面提升安全治理水平

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201*年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

辭舊迎新，隨著歲月的消逝，201*年馬上過(guò)去，新的一年馬上到來(lái)，在馬上過(guò)去的一年中，在上級(jí)安全治理監(jiān)察機(jī)構(gòu)的熱心監(jiān)視下，在建立單位的大力支持下，在總承包單位的大力協(xié)作下,由建立單位、監(jiān)理單位和總承包單位共同制定的年度安全生產(chǎn)事故為零的目標(biāo)已經(jīng)圓滿的得以完成。

201*年度的安全生產(chǎn)工作取得了諸多成績(jī)，這與建立單位、監(jiān)理單位、總承包單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的極其重視和全力支持分不開(kāi)，正是由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持，安全生產(chǎn)工作才取得了突出成績(jī)，并贏得了“構(gòu)造朝陽(yáng)杯”，“構(gòu)造長(zhǎng)城杯”的殊榮。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下北京市“綠色施工文明樣板工地”正在評(píng)審過(guò)程中，為協(xié)作北京市“文明城區(qū)創(chuàng)立”活動(dòng)的開(kāi)展，全體安全治理人員也都全身心的投入到北京市“文明城區(qū)創(chuàng)立”這一主題活動(dòng)中來(lái)，為北京市的和諧與文明奉獻(xiàn)著力氣。

新的一年馬上到來(lái)，回憶馬上過(guò)去的一年，為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故為零這一目標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)全部的安全治理人員投入了全部精力，日夜奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，為施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作做出了很大奉獻(xiàn)，通過(guò)努力也圓了“安全第一，預(yù)防為主、常抓不懈”的治理幻想。

下面就施工現(xiàn)場(chǎng)安全治理工作中取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題做一下簡(jiǎn)要的回憶；一、確立明確的安全生產(chǎn)治理目標(biāo)，明確安全治理目的

要想做好安全生產(chǎn)治理工作，首先要明確安全治理目標(biāo)，只有明確了治理目標(biāo)才知道安全生產(chǎn)工作怎樣做，做什么。只有明確了治理目標(biāo)才能夠更好的完成安全生產(chǎn)工作，才能更好落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針和政策。

面對(duì)當(dāng)今安全生產(chǎn)工作上治理的難度，仔細(xì)制定不同施工階段的安全治理重點(diǎn);1、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全治理的重點(diǎn)，要依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度而制定，安全生產(chǎn)工作不是說(shuō)只抓重點(diǎn)就不管其它，其重點(diǎn)工作是在做好正常的安全治理的同時(shí)而制定出來(lái)的，這一點(diǎn)必需要分清。

2、制定安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)時(shí)必需要把握施工動(dòng)態(tài)過(guò)程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患，特殊的要求施工單位有針對(duì)性的寫(xiě)出詳細(xì)的安全方案、預(yù)案和措施來(lái)保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。

3、做安全治理工作不能管進(jìn)度，就管安全生產(chǎn)。無(wú)論施工進(jìn)度要求的有多緊急，但是必需要在保證安全生產(chǎn)的狀況下才能進(jìn)展。

二、安全生產(chǎn)工作需要更好的協(xié)商與溝通機(jī)制

1、在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全治理過(guò)程中，要想搞好安全生產(chǎn)工作就必需要上級(jí)安全治理部門(mén)，建立單位、施工單位搞好溝通與協(xié)調(diào)工作，并且要搞好監(jiān)理單位的內(nèi)部溝通，每個(gè)問(wèn)題在經(jīng)過(guò)三次的協(xié)調(diào)、溝通后不能得到準(zhǔn)時(shí)的解決處理的，必需將問(wèn)題的嚴(yán)峻程度準(zhǔn)時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展反應(yīng)，包括資料治理和現(xiàn)場(chǎng)治理，讓各單位的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)知道現(xiàn)場(chǎng)存在的較大安全生產(chǎn)隱患和危急程度。要強(qiáng)調(diào)的是，假如施工中發(fā)覺(jué)嚴(yán)峻的隱患和危急，是沒(méi)有協(xié)調(diào)、溝通余地的。2、安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題及隱患，能協(xié)商溝通解決的最好在會(huì)下協(xié)商解決，會(huì)下解決不了的要在安全專題例會(huì)上解決，安全專題例會(huì)解決不了的，要在監(jiān)理例會(huì)上解決，最終解決不了的要撥打12315電話向上級(jí)主管部門(mén)進(jìn)展投訴。3、做好安全治理資料的治理工作，施工現(xiàn)場(chǎng)一旦消失事故的狀況下做到有據(jù)可查，尤其是監(jiān)理日志、安全工作聯(lián)系單和安全監(jiān)理通知等，記錄肯定要齊全。三、學(xué)習(xí)、宣貫上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度，提高自身及全部安全治理人員的安全治理意識(shí)

1、必需仔細(xì)的學(xué)習(xí)國(guó)家的有關(guān)安全生產(chǎn)文件，法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，用國(guó)家規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容來(lái)審核施工單位報(bào)過(guò)來(lái)的方案、措施等，做到一步到位不做重復(fù)的工作。真正的做到以事實(shí)為依據(jù)以法律為準(zhǔn)繩，使施工單位的安全治理人員心服口服。2、利用自己把握的安全學(xué)問(wèn)，教育和影響從事現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的全部安全治理人員增加安全生產(chǎn)的治理意識(shí)，也便于有效的開(kāi)展安全生產(chǎn)治理工作。

3、要記住安全生產(chǎn)工作做的好與壞，不是只靠一個(gè)人的努力就能到達(dá)要求的，安全生產(chǎn)工作要由從事現(xiàn)場(chǎng)安全治理工作的全體人員共同努力才能完成的。四、制定不同施工階段的安全治理重點(diǎn)

1、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全治理的重點(diǎn)，要依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度而制定，安全生產(chǎn)工作不是說(shuō)只抓重點(diǎn)就不管其它，其重點(diǎn)工作是在做好正常的安全治理的同時(shí)而制定出來(lái)的，這一點(diǎn)必需要分清。

2、制定安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)時(shí)必需要把握施工動(dòng)態(tài)過(guò)程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患，特殊的要求施工單位有針對(duì)性的寫(xiě)出詳細(xì)的安全方案、預(yù)案和措施來(lái)保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。

3、做安全治理工作不能管進(jìn)度，就管安全生產(chǎn)。無(wú)論施工進(jìn)度要求的有多緊急，但是必需要在保證安全生產(chǎn)的狀況下才能進(jìn)展。五、參加并協(xié)作施工單位搞好安全生產(chǎn)工作

1、監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的治理過(guò)程中，必需要與建立單位、施工單位以及上級(jí)安全治理部門(mén)保持好溝通與協(xié)作，準(zhǔn)時(shí)的了解上級(jí)的有關(guān)安全生產(chǎn)政策，建立單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的治理意識(shí)及重視程度，了解施工單位全部治理人員的治理思想和治理方法，以及對(duì)安全生產(chǎn)工作的盡職盡責(zé)狀況，做到知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。2、現(xiàn)場(chǎng)存在的不易解決的問(wèn)題，要與常常來(lái)現(xiàn)場(chǎng)檢查巡察的上級(jí)安全治理人員溝通，使其能理解我們工作的難度，并準(zhǔn)時(shí)的反響現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，借助政府部門(mén)的治理人員的力度來(lái)處理現(xiàn)場(chǎng)存在的且施工單位又不重視的安全生產(chǎn)問(wèn)題。

3、與建立單位協(xié)作做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作，檢查過(guò)程中必需有監(jiān)理、建立、施工、分包等單位的安全治理人員參與，并且要分組進(jìn)展，防止施工單位在巡察過(guò)程中發(fā)覺(jué)問(wèn)題不反應(yīng)，造成檢查過(guò)程中的漏洞。

a)堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡察準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)隱患準(zhǔn)時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令

1、為了搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全治理工作，全部的監(jiān)理人員都要抓安全、管安全！由于每位監(jiān)理工程師都負(fù)有安全生產(chǎn)治理的責(zé)任，每位監(jiān)理工程師都要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工安全進(jìn)展有效的治理，發(fā)覺(jué)隱患準(zhǔn)時(shí)告知安全監(jiān)理人員或總監(jiān)代表和總監(jiān)理工程師，安全監(jiān)理人員，總監(jiān)代表，總監(jiān)理工程師視隱患的嚴(yán)峻程度，實(shí)行相應(yīng)的措施，（如：下發(fā)工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、隱患報(bào)告書(shū)、停工令等）來(lái)掌握隱患及事態(tài)的進(jìn)展。

2、提前預(yù)知下一步工序施工過(guò)程中將要消失的隱患，提前告知施工單位準(zhǔn)時(shí)做好施工過(guò)程中的安全治理工作，提前要求施工單位做出防止事故發(fā)生的措施和治理方法，保證施工安全。

b)催促施工單位準(zhǔn)時(shí)對(duì)隱患進(jìn)展整改

1、根據(jù)上級(jí)要求監(jiān)理單位每個(gè)月都要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展兩次安全檢查工作，這兩次的安全檢查對(duì)監(jiān)理公司的安全治理工作來(lái)講特別重要，所以每位監(jiān)理工程師都要仔細(xì)對(duì)待并積極參與，并且要在專題例會(huì)上對(duì)發(fā)覺(jué)問(wèn)題的部位及嚴(yán)峻程度要進(jìn)展有效的描述，記錄人要將所描述的內(nèi)容記錄到監(jiān)理的安全會(huì)議專題紀(jì)要中，一旦發(fā)生事故監(jiān)理的安全專題會(huì)議紀(jì)要也能為監(jiān)理供應(yīng)治理依據(jù)，僅次于監(jiān)理通知的有效性。2、對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題，要制定整改日期，催促施工單位對(duì)危急部位及隱患部位進(jìn)展監(jiān)視整改，對(duì)危急及隱患嚴(yán)峻的部位要有整改前與整改后的照片，這也是做到有據(jù)可查，為上級(jí)安全生產(chǎn)治理部門(mén)對(duì)我們監(jiān)理單位的檢查供應(yīng)有效證據(jù)。c)做好監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)治理資料工作

1、安全治理工作過(guò)程中產(chǎn)生的資料，對(duì)事故發(fā)生后的事故調(diào)查有很重要的價(jià)值，我們平常所收集的安全生產(chǎn)方面的資料都是為事故調(diào)查而預(yù)備的，一旦事故消失，調(diào)查組首先就要對(duì)安全資料進(jìn)展封存，假如平常資料治理不到位，那么再想補(bǔ)充是不行能的。

2、特別重要的資料有，基坑支護(hù)，塔吊、電動(dòng)吊籃、施工電梯，方案審核，高大腳手架搭設(shè)以及比擬重要的、危急程度較大部位的安全生產(chǎn)技術(shù)措施等。六、仔細(xì)幫助施工單位搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全巡察工作在做好專業(yè)工作的同時(shí)，堅(jiān)持一天兩次的安全生產(chǎn)巡察工作，準(zhǔn)時(shí)的將巡察中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題通知施工單位的安全治理人員，將總承包單位組織整改和落實(shí)狀況寫(xiě)入安全監(jiān)理日志中，，確保安全隱患在發(fā)覺(jué)后能盡快的的消退，使施工人員能在安全的環(huán)境中工作，以削減事故發(fā)生的概率。

七、催促施工單位做好冬期的施工保溫柔安全用火用電工作

1、根據(jù)上級(jí)安全治理部門(mén)的冬期防火治理要求，準(zhǔn)時(shí)的在監(jiān)理例會(huì)上提示施工單位，將冬期的安全施工和防火工作所涉及的內(nèi)容列入冬期施工方案之中，加強(qiáng)對(duì)明火作業(yè)的安全治理工作和巡察工作，確保冬期施工與防火安全，并且催促施工單位全力做好防火演練和防煤氣中毒演練工作，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)隱患的排查工作，做到防患于未然。

2、催促施工單位加強(qiáng)對(duì)農(nóng)夫工冬期取暖工作的落實(shí)與安排，制止使用違禁電器用品作為取暖工具，配備電暖氣并有專人看護(hù)和巡察，防止消失亂拉亂接的現(xiàn)象消失，確保農(nóng)夫工的住宿安全。

3、積極落實(shí)建委