第4頁共4頁2022年?酒店財務部?工作總結（?一）__?_年，是酒?店穩步成長?的一年，是?酒店提升管?理服務的一?年，也是成?績輝煌的一?年。在這個?即將過去的?年度里，財?務部緊緊圍?繞"強化經?營能力、拓?展營銷渠道?、完善制度?流程、控制?成本能耗、?提升服務水?平"的經營?思路，遵照?王總關于"?嚴格制度、?完善流程、?加強監督、?提高質量"?的要求，在?成長中努力?拼搏，內部?管理緊抓工?作難點、重?點，不斷提?高員工自身?素質和服務?技能，克服?種種困難，?完成了各項?工作任務，?取得了一年?更比一年好?的驕人戰績?。一、主?要經營指標?完成情況?二、經營管?理方面__?_年，在王?總和楊總的?關心指導下?，財務部員?工基本能夠?完成各項工?作任務，按?月進行財務?核算，堅持?完成各項日?常工作，服?從酒店工作?安排，配合?完成酒店新?員工入職培?訓，積極_?__參與酒?店各次各項?活動，隨做?好各種財務?保障工作，?全年無安全?事故發生，?保證了酒店?全年整體安?全生產的順?利進行，總?體來說主要?完成以下幾?方面工作:?1、制度?建設和流程?管理:一?年來，我們?對酒店財務?制度和工作?流程進行了?重新修訂，?明確了各自?崗位職責，?完善各種流?程工作，加?強各流程的?可操作性，?并根據崗位?需求設計、?制作、印刷?各類經營用?表單，使部?門內部、部?門之間、部?門與監管部?門的流程運?作順暢，為?經營決策提?供了準確、?詳實的依據?。2、補?充完善酒店?薪酬制度:?通過服務銷?售獎的制定?、核算、執?行發放，體?現同崗不同?酬，多勞多?得的競爭薪?酬制度，合?理地配合了?酒店工資薪?酬改革。?3、會計賬?務的規范和?整理:借?助中支內_?__賬的時?機，財務部?首先進行了?問題自查，?后又針對內?___出的?問題及時認?真地進行處?理和改正，?拼棄原有的?問題和存在?的不足，而?達到整體賬?務的規范性?;并結合經?營的需要制?定了新的更?適用的會計?科目，逐月?進行賬務規?范，以更好?地完整地核?算經營狀況?。4、經?營報表的分?析和變動:?根據經營需?要，合理改?變報表格式?及內容，以?便更明確反?映各種收入?項目;對各?季度經營情?況進行總結?和分析，了?解處理存在?的問題，為?以后經營提?供有力借鑒?和參考依據?。5、加?快往來資金?運轉:制定?完善相應的?應收應付賬?款歸集和傳?遞程序及加?以表格規范?，理清每月?應收賬款數?量，防止死?賬、呆賬發?生，加快資?金回籠;加?強與供應商?的聯系和協?作，保障酒?店物資供應?，提供后備?經營需求。?6、加強?賬務審核監?督:嚴格監?督控制酒店?財務政策和?財務程序的?執行情況，?對任何違反?酒店財務制?度并使酒店?遭受損失的?任何行為及?時堅決予以?制止，切實?保證酒店利?益不受損害?。7、建?立合理物資?流轉程序:?合理節能降?耗，管理各?種材料物資?，有效控制?成本，合理?核算各種收?入成本，監?督各種材料?物資的購進?、發出和保?管，建立起?各種相關流?程和明細臺?賬及記錄，?加強倉庫物?資清理整頓?和管理，加?強出入庫手?續管理，建?立物品存放?、使用等程?序。8、?加強安全檢?查監督:樹?立安全防范?意識，安全?事故無大小?，件件危害?皆大，增強?安全檢查力?度，防范各?類安全隱患?，做到季季?大查、月月?小查、處處?細查、各方?面盤查，涉?及財物、食?品、衛生、?辦公、操作?、環境、人?身等各種安?全，防患于?未然，制定?了部門安全?檢查規范，?保證了財務?部安全經營?，全年無安?全事故發生?。9、提?高科技操作?程度，拓展?酒店新業務?:依靠本酒?店有利辦公?條件，加強?系統操作，?加強日常經?營系統審核?監督，嚴格?監管酒店管?理系統的操?作及流程操?作，認真執?行各種表單?的操作規程?，___各?種收入支出?賬單，嚴格?按照財務制?度要求進行?監控和__?_原始憑證?、現金和物?資的出入等?;規范系統?賬戶設置，?為開展貴賓?卡業務和其?它新業務奠?定基礎，使?酒店操作、?管理再上新?臺階。三?、今后努力?的方向其一?要發揚團隊?精神，公司?經營不是個?人行為，個?人能力必竟?有限，如果?大家擰成一?股繩，就能?做到事半功?倍。其二?要學會與部?門、領導之?間的溝通，?財務部牽帶?著酒店每一?個點和面，?日常業務和?每個部門打?交道。多聽?聽部門意見?與建議，及?時發現糾正?問題，充分?有效發揮會?計的監督職?能，及時反?饋信息給領?導層，變被?動為主動。?其三還要?不斷學習業?務，多方學?習會計新涉?及的金融、?稅務、計算?機應用、公?司法、企業?管理等諸多?領域，才能?更利于今后?的工作。?總的來說，?我們財務部?做為酒店的?后勤部門，?我們積極并?刻配合著酒?店的各種工?作。雖然我?們進行了很?多方面工作?，但由于有?些制度流程?還在探索使?用中，有些?流程雖然建?立了但操作?還不夠順暢?，還有些流?程還要順應?經營進行適?時調整，雖?然我們也在?不斷地開展?民主評議和?員工座談會?，促進企業?民主管理，?但我們還有?許多地方做?得不到位，?所以在以后?新的年度里?，我們會繼?續加強學習?，努力地不?斷完善理順?基礎制度流?程，加大監?管力度，合?理控制成本?能耗，不斷?提高我們的?服務質量，?增強