竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除教育滿意度工作方案篇一：教師滿意度測評(píng)方案教師滿意度測評(píng)方案（試用稿）一、測評(píng)目的：為進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，規(guī)范教師教育管理與教學(xué)行為，提高廣大教師的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平，增強(qiáng)教師的榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感，體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶的管理理念，進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量，特制定本方案。二、測評(píng)對(duì)象：全體在職教師三、測評(píng)原則：.堅(jiān)持“公平、公正”的原則。注重參與性、民主性，體現(xiàn)學(xué)生、家長意志。2.堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。對(duì)評(píng)選中弄虛作假的教師，一經(jīng)查出，將作師德不合格。四、測評(píng)時(shí)間每學(xué)期末進(jìn)行一次，一學(xué)年進(jìn)行兩次。五、組織領(lǐng)導(dǎo)：每次測評(píng)前，成立測評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)組，校長任組長，成員由校領(lǐng)導(dǎo)和教師代表組成。組長：副組長：組員：六、測評(píng)方法：學(xué)年測評(píng)滿分為100分，每學(xué)期占50%。采用學(xué)校、學(xué)生、家長和社會(huì)相結(jié)合的綜合評(píng)價(jià)。學(xué)校評(píng)價(jià)：（權(quán)重為50%，其中教師互評(píng)占20%，學(xué)校行政30%），學(xué)校每學(xué)期末成立測評(píng)小組，召開專門測會(huì)議，對(duì)教師進(jìn)行測評(píng)。學(xué)期末召開專門的教師大會(huì)，進(jìn)行教師間互評(píng)；學(xué)生評(píng)價(jià)：（權(quán)重為20%），每學(xué)期分班進(jìn)行一次，各班級(jí)學(xué)生全員參與。由學(xué)校測評(píng)小組組織學(xué)生進(jìn)行測評(píng)。家長評(píng)價(jià)：（權(quán)重為20%），每學(xué)期利用家長會(huì)時(shí)間由學(xué)校測評(píng)小組組織家長進(jìn)行測評(píng)。社會(huì)評(píng)價(jià)：（權(quán)重為10%），每學(xué)期由學(xué)校測評(píng)小組，通過走訪村組或街道，對(duì)教師滿意度進(jìn)行調(diào)查。主要了解社會(huì)對(duì)不滿意教師進(jìn)行收集意見扣分。社會(huì)沒有反應(yīng)扣分的，測評(píng)視為滿分。七、測評(píng)等級(jí)：優(yōu)秀（測評(píng)85-100分）合格（60-84）不合格（59以下，含95分）八、測評(píng)結(jié)果的應(yīng)用：滿意度測評(píng)分直接應(yīng)用于教師的崗位設(shè)置聘用、晉職晉級(jí)、評(píng)優(yōu)選模、績效考核、干部的選拔等方面。附表1：學(xué)校行政評(píng)價(jià)表附表2：教師之間評(píng)價(jià)表附表3：學(xué)生評(píng)價(jià)表附表4：家長評(píng)價(jià)表附表5：社會(huì)評(píng)價(jià)表附表6：教師綜合測評(píng)得分表統(tǒng)計(jì)表篇二：義務(wù)教育均衡發(fā)展公眾滿意度調(diào)查工作實(shí)施方案新開中學(xué)迎接縣義務(wù)教育均衡發(fā)展公眾滿意度調(diào)查工作實(shí)施方案根據(jù)《靈臺(tái)縣義務(wù)教育均衡發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》（靈均衡辦發(fā)［20XX）1號(hào)）文件精神，配合上級(jí)部門做好我校義務(wù)教育均衡發(fā)展公眾滿意度調(diào)查工作，為確保調(diào)查工作順利開展，客觀公正真實(shí)地反映人民群眾對(duì)政府教育工作的認(rèn)可度，推進(jìn)我校義務(wù)教育高水平均衡發(fā)展,特制定此方案。一、組織領(lǐng)導(dǎo)成立新開中學(xué)義務(wù)教育均衡發(fā)展?jié)M意度調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：姜奎組員：岳進(jìn)文焦清朱元科張玉典張明虎任志遠(yuǎn)二、工作流程安排新開中學(xué)義務(wù)教育均衡發(fā)展公眾滿意度調(diào)查工作流程表三、職責(zé)分工1、校長為本校滿意度調(diào)查的第一責(zé)任人。2、校長帶領(lǐng)教師認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市、縣義務(wù)教育均衡發(fā)展的文件，理解精神，高度重視。3、校長利用教師會(huì)、家長會(huì)、板報(bào)、宣傳欄、晨會(huì)、班會(huì)等多種形式，宣傳縣義務(wù)教育均衡發(fā)展、本校教育發(fā)展及特色建設(shè)所取得的成果。4、本校教師及學(xué)生家長深入理解領(lǐng)會(huì)滿意度調(diào)查內(nèi)容，并充分肯定義務(wù)教育均衡發(fā)展及學(xué)校辦學(xué)所取得的成績。5、做好學(xué)校滿意度調(diào)查預(yù)案，特別是調(diào)查對(duì)象（包括教師和學(xué)生家長）的確定、場地的安排、組織引導(dǎo)、調(diào)查前后活動(dòng)的開展等。四、后勤保障（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視。成立新開中學(xué)義務(wù)教育均衡發(fā)展?jié)M意度調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長姜奎組長，其他教師為成員，明確分工，注重合作，共同做好滿意度調(diào)查工作。（二）加強(qiáng)督查，責(zé)任到人。領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)分工，明確工作職責(zé)，制定工作預(yù)案。嚴(yán)肅工作紀(jì)律，對(duì)履職不力人員，進(jìn)行責(zé)任追究。篇三：柏城小學(xué)20乂乂年辦學(xué)滿意度工作實(shí)施方案柏城小學(xué)20XX年辦學(xué)滿意度調(diào)查工作實(shí)施方案為努力辦好人民滿意的教育，落實(shí)好《高密市辦學(xué)滿意度調(diào)查工作實(shí)施方案》精神，提升教師、家長知曉度和滿意度，確保電話訪問考核取得理想成績，特制定本工作方案。一、成立20XX年教育工作群眾滿意度工作小組組長：曹硯亮（校長），總體指導(dǎo)群眾滿意度測評(píng)工作。副組長：葛玉貴（副校長），具體安排群眾滿意度測評(píng)工作，做好分工，召開班子會(huì)。成員：臧遠(yuǎn)（德工處主任），具體分管群眾滿意度測評(píng)工作。高緒春（一辦主任）楊霞（二辦主任）召開好辦公室