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文檔簡介

公司重大業績獎勵實施辦法第一條目的為更好地做好投資項目的建設、營銷、融資及回購工作,激發公司員工的積極性、主動性和創造性，推進公司快速健康發展，特制定本重大業績獎勵實施辦法。第二條獎勵原則在年薪正常考核范圍外，重大業績獎勵作為薪酬體系的補充和完善，強化激勵機制，實行一事一獎、特事特獎。第三條獎勵對象公司在冊員工（含上級委派兼職公司工作的員工）或管理團隊。在公司以下各項經營、管理工作中，獨立完成某項突破性工作或起到關鍵主導作用的：（一）引進符合公司戰略目標所需重大資源的；（二）成功取得投資項目的；（三）在項目融資中取得重大成績的；（四）在項目建設過程中取得突出業績的；（五）公司總經理特別提議獎勵事項。第五條獎勵依據（一）超越本職工作范圍、為公司取得直接經濟效益的;（二）在工作中做出創新成果、目標取得重大突破、業績做出重大貢獻的。第六條獎勵形式精神獎勵與物質獎勵相結合：（一）全公司范圍內通報表揚；（二）提供各種學習考察的機會；（三）晉級和提拔使用的依據；（四）現金獎勵和重大項目提成獎勵。第七條獎勵標準（一）現金獎勵分為二檔：第一檔為10萬元以下；第二檔為10萬元以上（含10萬元）；（二）重大項目提成獎勵：（1）引進符合公司戰略目標所需重大資源的，可按引進資源總量0.4-0.8%o提成獎勵；（2）成功取得投資項目的，可按項目為公司直接創利金額的3-5%提成獎勵;（3）在項目融資中取得重大成績的，可按引進資源總量0.4-0.8%。提成獎勵；（4）在項目建設過程中取得突出業績的，可按項目建設金額的0.5-1%提成獎勵相應團隊。第八條提成獎勵分配方案根據項目提成獎勵適當向項目團隊傾斜、同時兼顧內部公平的原則，項目提成獎勵分配方案如下:獎勵對象分配額度備注項目負責人40%團隊其他成員30%根據團隊成員分工、貢獻大小另行制定再分配方案其他部門人員30%根據員工崗位價值系數、對項目支持程度制定再分配方案備注：員工崗位價值系數見附件第九條審批程序（一）現金、提成獎勵為10萬元以下的報請總經理核準兌現；（二）現金、提成獎勵為10萬元以上的報請公司執行董事核準兌現，并報上級股東備案；（三）獎勵可由部門或分管領導提出申請，也可由公司執行董事、總經理提議，申請者或提議人須填寫《提議獎勵表》，經總經理辦公會討論后由公司行政人事部門負責匯總、呈報公司執行董事。

提議獎勵表被提議獎勵人姓名職務或崗位提議獎

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