。。精選資料，歡迎下載精選資料，歡迎下載生產車間日常工作管理制度為了維持良好的工作生產秩序，提高工作生產效率率，保證生產經營工作的順利進行特制訂以下管理制度。一、員工責任員工應遵守國家和政府的法律、法規、條例。員工應遵守公司的各項規章制度和紀律，竭誠盡職，努力工作。員工應保守公司的名譽、財產、資料，維護公司的利益。員工應保守公司商業、財務、技術、薪資等機密。職業道德。作要求。員工應阻止一切違反公司規章制度、損害公司利益的行為。員工應互相尊重、團結合作。二、員工日常工作生產秩序管理制度遵守崗位職責。遵守上班時間，因故遲到和早退時，必須事先請假工作中不離崗、不串崗，外出請示主管領導或部門負責人22時聚在一起抽煙、聊天。不隨地吐痰，不亂丟紙屑、雜物、煙頭。作。服，同時不準在車間內吃任何食品。上班時，不得說和作一些與工作無關的事情。門，并且保證整潔，嚴禁涂改，注意安全和保密導或部門負責人許可意。發脾氣,更不準置員工不理不睬。不得被動等待、觀望，做完一道工序后，要馬上要求組長再安排工作。員工在作業過程中,不得擠坐在一起，安裝時須帶好手套,檢與組長反映,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質要求作業,否則將視情節輕重給予一定的處罰。虛報數量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。生產工具專人專用不得遺失，違者照價賠償。浪費水電或下班沒有關水電者對其責任人或工序團體進行處罰。項的處理，應及時請示，遵照指示辦理；員工應盡職盡責，精誠合作，敬業愛崗，積極進取。即開除，并追究其刑事責任。半成品、成品破損，違者按原價賠償。作。品、翻看文件、使用電話。重予以處罰。發獎勵。嚴厲處罰，對舉報者查經屬實給予適當獎勵。檢修，并作好標識。不能按時完成工作的，將試情節給予處理。在工作期間,部門主任離崗時,指定代理負責人,要求部門人員必須服從安排。代理負責人必須盡力完成賦予的工作任務。罰制度執行。各自所負責的區域衛生。每天下班后必須打掃衛生，星期一須進行大掃除（的門、廁所、窗戶、生產線、零件臺、風扇等都須清潔。倒。定位置放置整齊，不得到處亂放。管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。凈。不隨便在車間內涂寫、張貼。每天用水清洗。工作時間不得在網上進行與工作無關的活動。侵犯國家、社會、公司利益或公民的合法權益，不得從事違法犯罪活動。不健康信息。禁止制作和傳播計算機病毒等破壞程序。、懲罰獎制度將根據影響損失程度進行警告、嚴重警告、罰款（5-1000元、停工、開除、追究法律責任。3=1告可以開除。出貢獻者，公司將根據程度進行表揚、獎勵（5-1000元、加薪、加級等。3次表揚可以獎勵，3次獎勵可以加薪加級別。四、本制度