本文格式為Word版，下載可任意編輯——施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施DOC施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施

1?總體進(jìn)度操縱計(jì)劃

根據(jù)招標(biāo)文件要求，本工程的工期為：各標(biāo)樓內(nèi)安裝工期不超過天，外網(wǎng)安裝工期不得超過天，施工圖的深化設(shè)計(jì)為天內(nèi)完成，具體開工時(shí)間按業(yè)主指令單通知為準(zhǔn)。

根據(jù)工程要求，制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并編制施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖。施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖附后。

2.派生計(jì)劃

2.1物資設(shè)備購(gòu)買供貨計(jì)劃

（1）重要性

物資設(shè)備的到貨，是影響施工進(jìn)度的一個(gè)重要的因素。根據(jù)以往類似工程經(jīng)驗(yàn)及本工程的特點(diǎn)，同時(shí)要考慮設(shè)備購(gòu)買自身需要的周期。因此，充分考慮購(gòu)買周期及供貨周期等各方面因素，預(yù)留出充沛的時(shí)間。

（2）本工程物資設(shè)備購(gòu)買供貨計(jì)劃

為保證施工總體進(jìn)度計(jì)劃能夠?qū)嵤竟こ痰奈镔Y設(shè)備購(gòu)買供貨計(jì)劃依照工程總進(jìn)度計(jì)劃編制設(shè)備、材料到場(chǎng)計(jì)劃。

2.2圖紙深化設(shè)計(jì)計(jì)劃

（1）重要性

由于本工程分系統(tǒng)多、管線量較大、各分系統(tǒng)之間聯(lián)動(dòng)關(guān)系多，因此深化設(shè)計(jì)的工作量較大，且協(xié)調(diào)難度較大。而深化設(shè)計(jì)出圖的時(shí)間，直接影響到后續(xù)工作-管線敷設(shè)和設(shè)備購(gòu)買的進(jìn)行，從而對(duì)工程質(zhì)量及進(jìn)度都有深遠(yuǎn)的意義。因此，充分考慮到深化設(shè)計(jì)的難度和所需要的時(shí)間，編制出合理的深化設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃。

（2）本工程深化設(shè)計(jì)計(jì)劃

為保證施工總體進(jìn)度計(jì)劃能夠?qū)嵤竟こ躺罨O(shè)計(jì)計(jì)劃如下：

施工圖深化時(shí)間：個(gè)日歷日

第一次圖紙送審、審批時(shí)間：在施工圖深化完成后送審

2.3調(diào)試計(jì)劃

重要性：系統(tǒng)功能性的實(shí)現(xiàn)，是智能化工程成功與否的一個(gè)必要條件，而智能化系統(tǒng)的功能性實(shí)現(xiàn)的重要環(huán)節(jié)，除設(shè)備及系統(tǒng)安裝質(zhì)量外，關(guān)鍵還在于設(shè)備及系統(tǒng)的調(diào)試。特別是各子系統(tǒng)之間存在聯(lián)動(dòng)關(guān)聯(lián)，在各設(shè)備單機(jī)調(diào)試后，還要進(jìn)行系統(tǒng)的聯(lián)調(diào)，系統(tǒng)聯(lián)調(diào)過程中涉及到各個(gè)子系統(tǒng)甚至涉及到業(yè)主、總包方，因此，提前做好調(diào)試計(jì)劃是保證調(diào)試工作的順利進(jìn)行的一個(gè)前提條件。

2.4保證工期的措施

（1）技術(shù)準(zhǔn)備

1）我公司工程設(shè)計(jì)人員與業(yè)主及有關(guān)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)聯(lián)絡(luò)；

2）施工材料報(bào)業(yè)主、監(jiān)理公司審批；3）組織施工圖的會(huì)審、交底工作，相關(guān)人員閱讀和熟悉施工圖紙;

4）檢查前期線管預(yù)埋，橋架安裝狀況;

5）了解熟悉相應(yīng)設(shè)備安裝協(xié)同狀況；

（2）安裝前準(zhǔn)備工作

1）組織工程管理人員做好施工方案的編制工作。

2）做好施工所用的機(jī)械器具的維護(hù)、保養(yǎng)工作。

3）做好主要施工機(jī)械器具的配置、準(zhǔn)備工作。

4）明確雙方材料、設(shè)備供給的范圍，完成設(shè)備成套，制訂材料、設(shè)備供給計(jì)劃。

5）組織設(shè)備、材料、機(jī)具、人員進(jìn)場(chǎng)。

6）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，確定設(shè)立臨時(shí)生活設(shè)施、臨時(shí)辦公室、庫(kù)房、通勤交通等。

7）做好施工前的相關(guān)的工程監(jiān)視申報(bào)工作，隨時(shí)做好工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)監(jiān)視工作。

（3）系統(tǒng)進(jìn)入安裝施工階段后將會(huì)出現(xiàn)多工種交錯(cuò)立體作業(yè)的局面，都要在這個(gè)時(shí)期為各自的利益搶工期、搶進(jìn)度，相互之間的碰撞在所難免，因此，多方面的協(xié)調(diào)工作顯得尤為重要。

（4）施工人員在了解建筑結(jié)構(gòu)及施工方法的基本特點(diǎn)后，可以采取相應(yīng)的方法，在土建施工階段充分利用有利時(shí)機(jī)，做好電氣安裝的協(xié)同施工。同時(shí)不應(yīng)出現(xiàn)弱電系統(tǒng)安裝影響土建的狀況，在與其它系統(tǒng)發(fā)生交錯(cuò)作業(yè)矛盾時(shí)，請(qǐng)示業(yè)主協(xié)調(diào)解決

（5）所有的協(xié)調(diào)均應(yīng)在工程實(shí)施前由工程經(jīng)理與各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人達(dá)成協(xié)議，并形成書面報(bào)告作為執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

（6）工程例會(huì)是協(xié)調(diào)工程的主要手段，工程進(jìn)行過程中，每次工程例會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員都要準(zhǔn)時(shí)加入，任何需要解決的問題以書面的形式提交業(yè)主及總包公司，聯(lián)

系單存檔保存。

（7）現(xiàn)場(chǎng)管理人員隨時(shí)調(diào)整工期安排，保證物料供給及人員調(diào)配。

（8）必要時(shí)，更新施工設(shè)備、測(cè)試設(shè)備；替換相關(guān)人員，更換施工隊(duì)伍。

2.5工程進(jìn)度操縱管理及保證體系

工程工程的進(jìn)度操縱管理與質(zhì)量操縱和投資操縱一樣是工程施工管理的重要控

制內(nèi)容之一。施工工程進(jìn)度操縱的目的是確保施工工程的既定目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)，或

者在保證施工質(zhì)量和不因此而增加施工實(shí)際成本的條件下，適當(dāng)縮短施工工期。

（1）進(jìn)度操縱管理要求

我司施工工期是建筑工程的分部工期之一，必需協(xié)同土建、安裝與裝修的工期，

必需根據(jù)總體進(jìn)度的變化進(jìn)行操縱和調(diào)整。我司的進(jìn)度操縱內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：

做好施工進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)行動(dòng)態(tài)操縱。認(rèn)真研究工程總體進(jìn)度計(jì)劃和分部工期計(jì)

劃，做好施工計(jì)劃、操縱和調(diào)整。對(duì)工程中進(jìn)度發(fā)生的變化及時(shí)對(duì)比，出現(xiàn)偏差時(shí)

應(yīng)及時(shí)調(diào)整人力、物力、財(cái)力等資源；及時(shí)與相關(guān)工種進(jìn)行協(xié)調(diào)和協(xié)同。

認(rèn)真分析影響施工進(jìn)度的因素及預(yù)見可能發(fā)生的變化，把握進(jìn)度操縱的主動(dòng)權(quán)。

做好工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施工作。貫徹工程施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，制定和檢查各個(gè)層次和分項(xiàng)的計(jì)劃及實(shí)施狀況，形成嚴(yán)密的計(jì)劃體系，層層下達(dá)任務(wù)書，計(jì)劃全面交底和落實(shí)。除總體計(jì)劃外，還必需編制月（旬）計(jì)劃，做好施工記錄，填好施工進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)計(jì)表，做好施工調(diào)度工作。

認(rèn)真做好進(jìn)度計(jì)劃的檢查工作，對(duì)施工實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù),進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃的比較，進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。

認(rèn)真編制計(jì)劃?rùn)z查和操縱報(bào)告。

進(jìn)度管理中最重要的是勞動(dòng)力和物力的投入和購(gòu)買工作的計(jì)劃與管理。我公司會(huì)派遣足夠的技術(shù)人員和專門的施工管理人員，保證工程按工程總進(jìn)度的要求順利完成。

（2）勞動(dòng)力投入狀況分析

除了具有高素質(zhì)的工程管理人員外，還需要主要的兩類人力資源：負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和安裝的技術(shù)工程人員和熟練的技術(shù)工人；其次，勞動(dòng)力的主要投入階段有一定的規(guī)律。在設(shè)計(jì)階段主要投入的勞動(dòng)力為系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員和工程管理人員，負(fù)責(zé)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和計(jì)劃的安排；在線路施工階段除了工程管理人員外，主要的勞動(dòng)力是熟練的技術(shù)工人；在設(shè)備安裝階段主要的勞動(dòng)力為技術(shù)支持人員和工程技術(shù)安裝調(diào)試人員；工程收尾階段以管理人員和技術(shù)人員為主進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)及工程的總結(jié)和交接；最后為工程竣工后的售后技術(shù)服務(wù)，