精品文檔藥劑科工作總結精選三篇藥劑科工作總結精選三篇藥劑科工作總結精選120xx年已經進入了倒計時，隨著時間的循環20xx年將進入歷史的記載，細細回憶20xx年，回首這一年我們藥劑科日日夜夜，細細揣摩在這一年中所獲得的千般感受，驕傲、自豪、欣慰。驕傲、自豪、欣慰的是在過去的一年里，藥劑科各項工作認真貫徹執行藥政管理的有關法律法規，在院長高度重視和分管院長的直接領導下，在全院臨床相關科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結協作，緊緊圍繞醫院的工作重點和要求，求真務實的精神狀態，順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務和目的。現將藥劑工作情況總結如下：政治思想方面加強理論學習，進步職工的政治思想覺悟。全科人員認真學習貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結合科室的實際情況開展學習和討論，鼓勵科室人員積極參與推進醫院各項改革措施的落實和施行。通過系統的學習教育，進步了科室人員的思想政治覺悟，自覺抵抗行業不正之風，以進步窗口效勞為己任，以質量第一、病人第一的理念全心全意為病人效勞，做好一線窗口藥劑科效勞工作。業務管理完善工作流程，進步工作效率，方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，樹立醫院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何進步工作效率，是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供給，保障醫院救死扶傷工作流程的正常運行。通過完善工作流程，合理設置窗口、機動裝備人員等，充分調動全體人員的積極性，同心協力，克制困難，進步工作效率，有效改變了取藥排隊、取藥難等現象，為病人提供方便。藥品采購嚴格執行藥品網上招標陽光采購，保證臨床患者用藥供給及時。做到采購透明、質量透明，臨床用藥透明，通過醫院信息系統將藥品供給信息發布通知至臨床科室，及時理解各臨床科室藥品需求動態及掌握藥品使用后的信息反響，確保臨床藥品的合理性、平安性、患者滿意性供給，儲藏藥品加強藥品儲藏管理，成立了藥品質量監控小組，質控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進展抽查，并催促科室工作人員認真執行各項管理制度，加強藥品質量管理，在購進驗收、入庫養護等環節的質量管理，每月x日進展藥品儲藏質量、效期等盤點，召開科質控會議，將檢查結果匯總，發現問題及時妥善處理，保障患者用藥平安。嚴格執行國家藥監局《醫療機構藥品使用質量管理暫行規定》的要求，制定出我院《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲藏養護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼施行，杜絕醫院因藥品過期造成重大醫療事故和醫院的經濟損失。臨床用藥管理在臨床用藥、藥劑科定期下發各種新藥說明，征求臨床見意，隨時理解臨床對藥劑科供給藥品使用情況，對滯銷、近期藥品及時與臨床溝通，以便及時合理應用，減少藥品的浪費。對藥劑人員定期進展業務培訓、學習，不斷進步自身理論程度和業務才能，對新進藥品及時掌握使用的適應癥，以便指導臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反響監測，發現問題及時上報，防止藥品不良反響的重復發生。總之，藥劑科在20xx年的工作中還存在缺乏之處，在新一年的工作中努力改良，逐步改善，進步完善效勞質量，全心全意為臨床效勞，困難面前迎難而上，成績面前驕傲備戰，為我院的社會效益、經濟效益更好的開展保駕護航，爭做排頭兵。藥劑科工作總結精選2隨著社會與經濟的快速開展，衛惹事業改革不斷深化，醫療體制改革正在全面推進，醫療保險也在不斷地開展和完善，醫療效勞體系，保障體系及藥品供給體系都面臨宏大變革。醫療費用不僅關系到人民群眾的切身利益，對于醫院的生存和開展也同樣具有重要意義，合理控制醫療費用，是醫院生存和開展的重要環節。只有始終把群眾利益作為醫院一切工作的出發點和落腳點，以病人為中心，努力為人民群眾提供滿意的醫療衛生效勞，醫院才能得到更好的開展。醫生不顧實際病情需要盲目開大處方，大檢查顯然是喪失了醫生根本的職業道德，對于這種現象，衛生行政管理部門是堅決制止的，醫院領導也應采取多種有力措施來制止這種現象。20xx年，藥劑科在院領導的正確領導以及其他各有關科室的協助配合下，以較高的工作熱情和認真負責的態度，順利完成了全年藥劑工作，現將一年來的工作總結如下：一、工作完成情況1、截止12月底，全院共采購藥品5516421.20元，比去年同期增加32.3%。全年藥庫共發生藥品5379566.80元，比去年同期增加31.1%。在方案藥品時做到心中有數，盡量做到既不缺藥而又少出現積壓過期，從而減少醫院損失;在驗收藥品時，認真核對藥品名稱，規格含量、消費廠家、數量、產品批號、有效期以及藥品包裝有無破損，并按規定貯存養護和擺放;在采購過程中，嚴格按藥品采購方案，認真核對，并由院領導先審批同意采購，然后分批方案，貨比三家，最后選擇一家質量可靠，價格廉價的供給商報財務科審核購進。全年過期和報損藥品1208.00元，比去年同期減少0.8%。2、一年來，門診藥房調配處方3萬多張，由于大家態度好，工作認真，全年調配的處方，沒有出現醫療事故。全年門診藥房共發出藥品3167326.60元，比去年同期增加16.5%，中心藥房共發出藥品2069356.90元，比去年同期增加47.80%。無人為的藥品霉爛，變質，過期積壓等現象。3、在工作中，科室同志團結協作，愛崗敬業，發藥時認真耐心的交待病人如何使用，使病人感受到滿意。發現藥少及時寫領藥方案補充藥品，嚴格交接班，加強處方核對，很少出現過失，藥品出入庫使用微機管理并打印單據。藥劑科每月將近效期藥品和積壓藥品統計，打印并通知到各臨床科室。4、工作之余，科室同志加強藥品管理，專業知識及醫院規章制度的學習，端正效勞態度，樹立主人翁意識，愛崗敬業精神，一年來沒有出現違法亂紀行為，同時積極報考技術資格考試，現已有3人報名參加藥師考試，力爭使藥劑科成為一個高層次、專業化的藥劑隊伍。二、存在的問題1、缺乏管理經歷，工作中存在一些缺乏，如：藥品積壓、過期現象。2、臨床科室與藥劑科的溝通，協調和配合不是很好。3、臨床醫生本著為科室創收而在同類藥品中多開貴重藥品、新特藥和代銷藥品，從而使積壓藥品和近效期藥品產生過期。三、明年工作方案1、進一步加強藥品管理，堅持處方核對，貴重藥品等交接班清點管理，登記制度，加強藥品購進、驗收、出入庫管理。2、加強供給商資質審查和限制新藥的購進。3、加強藥劑科人員的管理，加強與臨床科室的溝通、協調和配合，并且盡量減少藥品積壓過期。我們還需繼續完善和遵循網上采購藥品時間和確認，線下采藥備案工作。按時將快過期的藥品檢查和告知臨床醫生，杜絕忽略大意發生。藥劑科工作總結精選3XX年工作即將完畢，這一年是我院不斷深化改革，加快開展，增進效益的一年，更是落實以病人為中心，以進步醫療質量為主題的醫院管理年。藥劑科在院班子重視主管院長的正確領導下，在各兄弟科室的大力支持下，全科同志團結協作，奮力拼搏較好的完成了本年度工作。工作形式上有了新打破，工作方式有了較大的改變，現將全年工作總結一.經濟方面：藥品經濟是藥品管理的重要內容，歷年來藥劑科在藥品經濟管理方面做出了卓越的成績，帳物相符率超過99.9%，報損率不斷降低。全年又有十幾種常用藥品價格下調。受大環境影響，藥品銷售額與去年同期相比雖然下降了，但收入仍然占全院總收入的65%。實現藥品利潤。二.質量方面：藥品質量問題重于泰山，是每個醫療機構興衰榮辱的關健，也是患者最關心的問題，我們時時刻刻把藥品質量問題放在第一位，在把握藥品購進的貨平安穩定的同時，同樣重視藥品在使用中的各個環節，確保了患者用藥平安有效。在這里我們要感謝全體護士，她們嚴格把關，杜絕了外來藥品在本院使用，保證了患者用藥的及時平安，感謝她們對藥劑科工作的大力支持。三.效勞方面：效勞質量不斷進步，贏得了患者的信任與滿意。效勞過程中，冬天我們迎風冒雪，夏天我們迎著炎炎烈日，整個六月份都在下雨，科室每個人都感冒了，打著點滴也不休息，鄭凱一邊拔點滴的針一邊爭著去接患者。王艷和劉德春到了旺季沒有休息過一天，毫無怨言的工作著，每個人都是隨叫隨到，不計較報酬。下半年開展中藥更加大了工作量，科室每位工作人員在旺季的幾個月里都不能按時下班，早來晚走默默無聞的工作著，劉德春同志在沒有進煎藥機的一個月工作中，每天早晨四點多至晚上十一點連軸工作，為創造效益加班加點的工作而毫無怨言。寒冷的冬日更擋不住我們對工作的熱情，一如既往對患者效勞。無論什么樣的困難最后都一一克制了，沒有壓力就沒有動力，沒有這么多的困難就沒有我們今天這么多的進步。我們還特別重視技術效勞，根本工作技能、計算機、俄語、思想道德教育等來進步效勞水準。四.學習方面：分析^p現有人員在工作中的主要差距，然后設定有針對性的.學習方案，合理設置學習內容，安排固定時間與臨時學習相結合，不占用休息時間來進展進步學習。我們還非常重視素質教育，養成高尚的品質，處理業務能到達多面化，充實各崗位人員處理業務時應具備的知識。藥劑科每個人都深切體會到我們療養院對社會所負的使命，都自覺充實自己，不斷向上。五.其他方面：隨著國家藥政法規相繼公布，為適應藥事管理工作的要求，在認真總結管理經歷的根底上，結合相關法規和醫院評審標準，對科內各項規章制度進展了補充，新增加了毒麻藥品管理制度，藥品管理制度，藥品查對制度、藥局和收款處交接班制度、業務政治學習制度，補充了工作質量考核標準，完善了制度，以制度管人，以制度標準效勞。積極響應院里各項號召，及時傳達院有關會議文件精神。工作中還存在許多缺乏之處，比方窗口效勞的技能和態度，俄語學習有待進一步加強。還要加強藥品質量管理力度和深度，加強與臨床溝通。增強藥劑科對其他科室的支持才能和對