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Word———變電站運行維護工作制度3篇變電站維護工作內容下面是我收集的變電站運行維護工作制度[范文]3篇變電站維護工作內容,歡迎參閱。

變電站運行維護工作制度[范文]1

供電所、變電站運行維護工作制度

電力施工

第一條:各營銷車間、外線組、變電站應結合本地方的氣象,環境及設備狀況、運行規律等制定本單位的月、季、年維護方案或全年按月份支配的維護周期表。

其次條:各營銷車間,外線組、變電站應依據有關規定儲備品備件,消耗材料并定期進行檢查試驗。

第三條:依據工作需要,應結合詳細狀況備足各種合格的平安用具、儀表、防護用具和急救醫藥箱,定期進行試驗、檢查。好范文版權全部

第四條:現場應設置必要的消防工具,全所人員應把握使用方法定期檢查及演習,常常保持完好。

第五條:易燃、易爆物品、油罐、有毒物品、放射性物品、酸堿性物品等,應放置特地場所,并明確

管理人員,制定平安措施。好范文版權全部

第六條:負責檢查排水、供水系統、取暖、通風系統、廠房及消防設施,并使其處于完好可用狀態。

第七條:儲備必要的防洪防汛物資,常常對重點部位進行巡察檢查并做好相關記錄。

變電站運行維護工作制度[范文]2

變電站運行維護工作制度一、各車間班組、變電站應結合本地方的氣象,環境及設備狀況、運行規律等制定本單位的月、季、年維

護方案或全年按月份支配的維護周期表。

二、各車間班組、變電站應依據有關規定儲備品備件、消耗材料并定期進行檢查試試驗。

三、依據工作需要,應結合詳細狀況足各種合格的平安用具、儀表、防護用具和急救醫藥箱,定期進行試

驗、檢查。免費公文網版權全部

四、現場應設置必要的消防工具,全所人員應把握使用方法定期檢查及演習,常常保持完好。

五、易燃、易爆物品、油罐、有毒物品、放射性物品、酸堿性物品等,應放置特地場所,并明確管理人員,制定平安措施。

六、負責檢查排水、供水系統、取暖、通風系統、廠房及消防設施,并使其處于完好可用狀態。

七、儲備必要的防洪防汛物資,常常對重點部門進行巡察檢查并做好相關記錄。

《變電站運行維護工作制度》來源于免費,歡迎閱讀變電站運行維護工作制度。

變電站運行維護工作制度[范文]3

2022年轉瞬間已經過去了。一年來在公司領導的關懷下,在站長的帶領下,緊緊圍繞公司中心任務,堅持“平安第一,預防為主”的方針,奮力拼搏,在各個方面都取得較好的成果,全面優質地完成了上級領導下達的各項任務。

平安生產是全部工作的重中之重,加強對電業各種規程的學習;準時學習平安簡報、吸取事故教訓,嚴格“兩票三制”,規范操作,杜絕習慣性違章,樂觀參與日常平安活動和上級部署的各項專題平安活動。仔細學習平安生產的方針政策、仔細學習上級下發的各種平安文件平安簡報和事故通報,以實事求是的工作態度進行仔細學習排查,和同事們找出平安生產中的薄弱環節和設備缺陷。

過硬的業務技能是平安生產的前提,隨著本所設備的不斷更新,要加強自身業務學習,刻苦鉆研技術水平,提高自身的業務技能和對事故的應急處理力量,在新的一年里,只有通過堅持“平安第一,預防為主”的方針,周密細致的工作,才能防患于未然,進一步增加工作責任心和使命感。在思想上熟悉到平安活動的重要性,通過平安活動不斷地提高自身的平安意識。

我們正面臨著一個繼往開來的新的進展時期,歷史給予了我們機遇,同時也給予我們責任。隨著海南電網的進展的我將以樂觀的姿勢來調整自己,使自己能始終緊跟公司進展的步伐。

三、2022年運維工作存在的問題

(一)網絡平安還存在薄弱環節。由于我區出疆網絡不夠完善,目前基本無備用信道,一旦光纜干線或設備發生障礙,則由于不能準時完成自動倒換和人工調度工作而造成指標無法完成。面對出疆干線故障造成的申告次數驟增狀況,對故障的應變可控性較弱。

全疆網上發生多起通信障礙,暴露出機房維護及平安方面還存在不少問題。其中機房漏水造成交換機板件燒毀、癱瘓故障2次;由于施工操作不慎致使全局癱瘓或系統阻斷2次;強電入侵造成設備燒毀2次;由于設備故障和維護人員操作失誤、維護水平緣由造成事故多次。許多故障是維護部門管理上的問題,是可以通過加強維護力度得以提前發覺和避開發生的。

全網發生多起通信障礙,暴露出機房維護及平安方面還存在不少問題。其中機房漏水造成交換機板件燒毀、癱瘓故障2次;由于施工操作不慎致使全局癱瘓或系統阻斷2次;強電入侵造成設備燒毀2次;由于設備故障和維護人員操作失誤、維護水平緣由造成事故多次。許多故障是維護部門管理上的問題,是可以通過加強維護力度得以提前發覺和避開發生的。

(二)端到端電路故障申告率仍偏高,接近集團的5%指標,有幾個月已超出指標范圍。主要問題在于本地網的管理,特殊是用戶接入部分的維護影響了對客戶的服務質量。

(三)本地網綜合化集中維護工作,數據專業沒有全部納入運維部門,不能實現各專業集中;受機房搬遷影響,物理平臺集中也無法全部在年內完成。動力設備的集中監控率較低,沒有達到集團要求。

(四)年來運維部門的維護人員調動頻繁,由于人員缺乏,已呈現影響日常維護工作正常開展的跡象。有的分公司參與過培訓的人員全部調離,維護隊伍人員素養降低,甚至不

具備基本的上崗條件,局數據不會制作,簡潔的日常技術操作無法進行,維護工作停留在表面,很難深化細致。

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