Word———車間主任崗位職責通用10篇現(xiàn)如今，許多場合都離不了崗位職責，制定崗位職責可以削減違章行為和違章事故的發(fā)生。那么相關(guān)的崗位職責究竟是怎么制定的呢？下面是一秘的我為您帶來的10篇《車間主任崗位職責》，盼望能對您的寫作有肯定的參考作用。

車間主任崗位職責篇一

1、在技術(shù)總監(jiān)的直接領(lǐng)導下，對車間所轄范圍內(nèi)的各項工作實行統(tǒng)一管理和全面負責；

2、了解車間員工的生產(chǎn)技能和思想狀況，引導員工降低成本、提高效益；下班前督查員工關(guān)停機床、風扇、燈具、氣源，做好車間防偷盜和水電等能源節(jié)省工作；

3、仔細執(zhí)行每天班前召開班前會制度，重點強調(diào)平安生產(chǎn)、勞動紀律管理、現(xiàn)場管理及工藝紀律管理；每天通報前一天生產(chǎn)任務完成狀況及違規(guī)違紀狀況；

4、依據(jù)生產(chǎn)方案合理支配本車間的生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、按期完成生產(chǎn)任務；

5、貫徹車間各項管理制度，負責對員工培訓教育，對員工進行公正的考核與獎罰；

6、貫徹并實施車間“5S”管理；

7、監(jiān)督操作工做好《機臺保養(yǎng)檢查表》，對設(shè)備有問題的應準時處理，發(fā)覺事故和違反操作規(guī)程應準時阻擋和上報，不發(fā)生人身、設(shè)備人為事故；

8、組織并監(jiān)督操作工的自檢、互檢工作；

9、每日需填寫完整的《生產(chǎn)日報表》，于當日下班前提交一份給主管領(lǐng)導；

10、保證車間各類記錄及報告清晰、正確、干凈，并嚴格按規(guī)定存檔；

11、存放在車間的全部半成品及待用卡件（除當日生產(chǎn)用）需用袋子套好扎口并有產(chǎn)品標識和檢驗狀態(tài)標識，做好防水、防潮、防風工作，袋裝基座及卡件不行多袋疊放，做好防變形，桶裝半成品嚴密封好；

12、制程中對有嚴峻不良現(xiàn)象產(chǎn)生的，是否準時停止生產(chǎn)，并實行有效方法改善；

13、對生產(chǎn)設(shè)備和模具是否定期點檢、保養(yǎng)，填寫《模具履歷卡》，模具無履歷卡片的要補卡、登記；

14、將需修理的模具準時送修，超出估計修理時間的需要準時登記并上報；

15、為實現(xiàn)公司質(zhì)量方針和目標，負責本車間分解目標的綻開，并組織實施和考核；

16、負責對車間生產(chǎn)設(shè)備編制操作規(guī)程；

17、完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作任務。

車間主任崗位職責篇二

一、車間主任（1名）應聘條件：

1、高中及以上學歷；

2、改性工程塑料造粒企業(yè)五年以上管理工作閱歷；

3、誠懇、正直、優(yōu)秀的領(lǐng)導組織力量和團隊合作精神。

二、車間主任崗位職責：

1、車間主任對總經(jīng)理（分管副總經(jīng)理）負責，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導下，全面負責車間各項管理工作。

2、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、平安及設(shè)備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、平安生產(chǎn)第一負責人”意識。

3、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)方案，全面完成生產(chǎn)任務。

4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

5、負責車間的人身、設(shè)備平安，確保平安文明生產(chǎn)；

6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素養(yǎng)。

8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行狀況負責。

9、對車間各類報表、原始資料的準時性、真實性負責。

10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。

13、有權(quán)對車間條件無法滿意制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)方案提出申訴和修改看法。

車間主任的崗位職責篇三

1、在車間主作的領(lǐng)導下，搞好自己所管組內(nèi)的工作，執(zhí)行《煤礦礦井機電設(shè)備完好標準》及《機電質(zhì)量標準化》的規(guī)定。

2、合理組織勞動力，充分利用工時，不斷改進檢修工藝，提高檢修質(zhì)量，對本組所修設(shè)備質(zhì)量全面負責。

3、協(xié)調(diào)好職工之間的關(guān)系，按時完成領(lǐng)導下達的檢修任務。

4、組織本組人員爭論、學習有關(guān)的新技術(shù)，新工藝，提高職工的操作水平，業(yè)務力量。

5、監(jiān)督材料的使用狀況，堅決杜絕不合理材料消耗和鋪張現(xiàn)象。

6、仔細填寫檢修記錄，且檢修記錄上必需有防爆檢查員的簽字。

車間主任的崗位職責篇四

1、組織車間早例會，回顧前一天工作進展狀況及夜間故障處理狀況，布置當天工作任務，對當天重點工作進行技術(shù)交底；負責制定當天修理任務的詳細目標和詳細方法，并分降落實。

2、合理支配修理工作，確保車間修理成本和修理效率最優(yōu)化；負責本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準員工加班加點和各種休假。

3、組織節(jié)能挖潛、降低修理成本的措施制定和實施，消耗材料的領(lǐng)用管控、方案、驗收。

4、對前一天的作業(yè)記錄進行檢查，依據(jù)定額評估員工工作效率和工作質(zhì)量；對前一天的'故障記錄進行分析回顧，并適時組織特別問題解決和處理。

5、焦點課題分項工作的執(zhí)行狀況，疑難問題組織解決、協(xié)調(diào)。

6、現(xiàn)場檢查。所負責項目的進度、質(zhì)量、平安等工作的現(xiàn)場檢查；修理現(xiàn)場的現(xiàn)場檢查；重點區(qū)域和設(shè)備的實際運行狀況的現(xiàn)場檢查；抽查車間員工的實際工作狀態(tài)和現(xiàn)場實際問題處理的組織與協(xié)調(diào)；承包商管理。

7、依據(jù)工作任務的變化合理調(diào)配車間人員職責分工，并對下屬工作進行績效考核。

8、機械類備件的選購方案填報，組織備件到貨質(zhì)量驗收，特別備件的國產(chǎn)化實施。

9、做好車間員工崗位的技能培訓的規(guī)劃并方案開展，對員工的傳、幫、帶進行評估，提高員工綜合技能和工作效率。

車間主任崗位的工作職責篇五

1．制訂、修訂部門的相關(guān)體系文件，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。

2、依據(jù)公司的生產(chǎn)方案，合理調(diào)配人員和設(shè)備，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務。

3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量的掌握。

4、主持車間例會，參加品質(zhì)問題的分析，監(jiān)督訂正和預防措施的執(zhí)行狀況。

5、推動5s現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理，按時考核員工的執(zhí)行狀況，實施獎懲，確保制度得到落實。

6、負責宣導并落實各項生產(chǎn)平安制度，定期組織平安生產(chǎn)教育培訓，開展常常性平安檢查。

7、貫徹、執(zhí)行公司的成本掌握目標，加強對生產(chǎn)成本的掌握。

8、組織車間生產(chǎn)員工參與技能培訓；協(xié)作人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

9、協(xié)作公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。

10、完成領(lǐng)導交辦的其他任務。

車間主任的崗位職責篇六

1、車間主任對總經(jīng)理負責，在公司副總經(jīng)理領(lǐng)導下，全面負責車間各項管理工作

2、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、平安及設(shè)備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、平安生產(chǎn)第一負責人”意識。

3、組織實施公司下達的生產(chǎn)方案，全面完成生產(chǎn)任務。

4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

5、負責車間的人身、設(shè)備平安，確保平安文明生產(chǎn)；

6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素養(yǎng)。

8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行狀況負責。

9、對車間各類報表、原始資料的準時性、真實性負責。

10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來的不合格產(chǎn)品提出異議。

13、有權(quán)對車間條件無法滿意制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)方案提出申訴和修改看法。

（一）、工作內(nèi)容：

1、依據(jù)公司下達的生產(chǎn)作業(yè)方案，布置生產(chǎn)技術(shù)預備工作，依據(jù)本車間設(shè)備人力狀況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)方案》，組織均衡生產(chǎn)，保證按時完成各項生產(chǎn)方案、新產(chǎn)品試制方案

2、重視員工素養(yǎng)提高，對車間員工開展教育、培訓，宣揚公司的各項方針政策；深化貫徹公司的平安生產(chǎn)制度，確保平安文明生產(chǎn)

3、重視車間的基礎(chǔ)管理，搞好班組建設(shè)，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的掌握，不斷降低生產(chǎn)成本

4、根據(jù)公司質(zhì)量目標要求，制定、修改車間質(zhì)量管理方法，加強質(zhì)量掌握，協(xié)作車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標的實現(xiàn)

5、加強設(shè)備的預防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)

6、嚴格執(zhí)行工藝流程，在安排工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的全部記錄，并教育、指導員工嚴格執(zhí)行

7、樂觀開呈現(xiàn)場6S活動，強化定置管理，制造美妙生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)

8、按時參與公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假9、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實際要求，提出車間員工培訓方案

10、樂觀深化員工，了解員工的思想動態(tài)，實行合理的措施確保車間的穩(wěn)定

11、樂觀開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟爭力量做貢獻

12、正確處理車間的突發(fā)大事，并隨時向公司領(lǐng)導匯報大事處理進展，對于無法處理的大事要準時請示

13、各項原始記錄資料要完整、精確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符

14、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表，保證各項數(shù)據(jù)真實、精確

15、樂觀協(xié)作各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系

16、樂觀完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，對車間（修理）進行全面管理。

車間班長崗位職責

1、在車間主任的領(lǐng)導下，負責本組的生產(chǎn)和行政管理工作。

2、依據(jù)車間下達的生產(chǎn)任務和作業(yè)方案，支配好各崗位的生產(chǎn)任務，按時完成生產(chǎn)任務。

3、負責本組的物料損耗和回收率指標的落實與考核。以每生產(chǎn)批次為單位，按各崗位分別統(tǒng)計后交到車間主任

4、加強本組的生產(chǎn)質(zhì)量掌握和管理，負責要求本組職工嚴格執(zhí)行崗位標準操作程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負責要求本組職工仔細按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄，并檢查落實。

5、負責本組的平安生產(chǎn)，每日下班前，作好水、電、汽、門的平安檢查工作。提示檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。

6、組織全組職工管好、用好、維護好設(shè)備，實行分工到人的職責，將分工狀況上報車間，并檢查落實狀況。

7、負責管理本組的批次生產(chǎn)記錄，確保記錄精確、準時、完整交接

8、負責檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，督促職工嚴格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標準操作程序。

9、加強本組勞動紀律的管理。

10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作。

11、負責收集職工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進的合理化建議，并準時轉(zhuǎn)達車間領(lǐng)導。

12、負責要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀，搞好班組建設(shè)。

13、負責執(zhí)行質(zhì)量職責中的有關(guān)規(guī)定，加強本崗位的質(zhì)量掌握和管理，強化工序質(zhì)量自檢、互檢。

操作員崗位職責

1、聽從管理、聽從指揮，遵守公司車間規(guī)章制度，按生產(chǎn)方案實施生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成任務。

2、聽從技術(shù)人員的工藝指導，嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標準工藝規(guī)程。

3、嚴格遵循生產(chǎn)工藝文件、平安、設(shè)備操作規(guī)程，不違章操作。

4、合理領(lǐng)用輔料，掌握輔料的消耗，節(jié)省用電、用水、節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本。

5、協(xié)作做好生產(chǎn)預備工作，做好生產(chǎn)自檢，并幫助其他操作人員進行自檢，提高生產(chǎn)質(zhì)量。

6、準時解決、上報生產(chǎn)過程中消失的問題，必需做到不合格半成品準時處理，不合格產(chǎn)品不下放。

7、每天仔細檢查、維護、保養(yǎng)好使用的生產(chǎn)工具和設(shè)備，合理使用生產(chǎn)工具，提高生產(chǎn)平安率。

8、仔細做好本職工作，保持機臺衛(wèi)生。

9、樂觀參與公司及車間組織的培訓，仔細做好崗位間的協(xié)調(diào)工作。

10、完成公司上級領(lǐng)導支配的其他一切任務。

車間平安生產(chǎn)管理制度

為了搞好生產(chǎn)車間的平安管理工作，預防和掌握車間平安事故的發(fā)生，制定本制度，請各車間務必遵照執(zhí)行：

1、現(xiàn)場生產(chǎn)員工應當嚴格根據(jù)生產(chǎn)操作規(guī)格進行操作。

2、車間禁止酒后上崗，生病員工不得支配上崗，堅決避開平安事故的發(fā)生。

3、上班前，必需穿戴勞動愛護用品，不戴平安帽，不得上崗。

4、在開機工作前，要對機器進行檢查，確認無特別后方可開機，并嚴格遵循開機挨次，待確認機器運轉(zhuǎn)無特別狀況后才可以正式生產(chǎn)操作。

5、在各班當班期間，設(shè)備運行如有異聲、運行不暢等特別狀況時，應馬上停機檢查或請專業(yè)維護人員進行修理，以防造成設(shè)備重大損壞事故或產(chǎn)品質(zhì)量事故，不得推脫責任，延誤生產(chǎn)。

6、對電器線路不得擅自移動，不得私自搭接，發(fā)覺有電路電線暴露、

損壞要準時反映，由專職電工修理。

7、地坑物料要定期清理，對斗提機、顎式破裂機、皮帶運輸機等機械設(shè)備要按期進行保養(yǎng)、清理，以確保正常運行，加強平安防范。

8、車間全部除塵設(shè)備，要準時清放收塵粉，并打開脈沖閥，確保除塵器各管道暢通無粉塵外漏。

9、定期檢查各設(shè)備的潤滑三角帶，易磨塊要準時加注、更換，確保設(shè)備平安運行。

車間主任崗位的工作職責篇七

1、主持車間日常生產(chǎn)工作，全面負責車間的生產(chǎn)、技術(shù)、平安、行政管理等各項工作，確保車間的正常運轉(zhuǎn)；

2、依據(jù)車間的進展，不斷完善員工崗位職責、管理規(guī)定，不斷改進工作流程；

3、車間現(xiàn)場管理與生產(chǎn)平安管理，提交車間設(shè)備、工具的使用需求和報廢狀況，督導員工定期進行設(shè)備保養(yǎng)和維護，提高車間設(shè)備利用率；

4、指揮協(xié)調(diào)車間派工調(diào)度、修理進度掌握。協(xié)調(diào)配件組工作，反饋配件需求信息；

5、嚴格執(zhí)行車間修理作業(yè)流程和相關(guān)規(guī)定，確保修理質(zhì)量，以保證顧客滿足度；

6、要求員工嚴格執(zhí)行檢驗、修理規(guī)范和各項“平安操作規(guī)程”，監(jiān)督檢驗員和技術(shù)人員履行職責，努力避開車輛返修及發(fā)生平安責任事故；

7、充分調(diào)動員工工作的樂觀性，對車間員工實施量化考核，不斷改進并提高管理工作；

8、樂觀協(xié)作車間員工的晉級考核、培訓工作。

車間主任崗位的工作職責篇八

1、貫徹執(zhí)行公司及本部門制定的各種規(guī)章制度和操作規(guī)程、整改措施等，督促檢查執(zhí)行狀況；

2、按質(zhì)、按量、按方案組織生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務；

3、參加生產(chǎn)技術(shù)改造活動，幫助生產(chǎn)主管對本部門操作規(guī)程的編寫；

4、生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境維護，各項記錄審核，原輔料、能源消耗的管理分析；

5、組織支配員工的各種培訓工作，并對下屬做好績效考核工作；

6、實施各種節(jié)能降耗的技改，合理掌握生產(chǎn)成本及相關(guān)固定費用；

7、執(zhí)行生產(chǎn)平安及5s管理工作，提高工廠生產(chǎn)平安體系、5s運營；

8、生產(chǎn)設(shè)備故障修理，有機器設(shè)備修理閱歷者優(yōu)先；

9、完成上級支配的其它臨時性工作。

車間主任崗位職責篇九

1、準時完成生產(chǎn)主管所交各項生產(chǎn)方案指標及公司上級交辦其它事宜。

2、對裝配車間生產(chǎn)現(xiàn)場5S定置管理負責。

3、傳達公司各項生產(chǎn)會議精神，樂觀協(xié)作調(diào)動員工勞動樂觀性，提高生產(chǎn)效率。

4、對車間班組長及一線員工的工作支配，協(xié)調(diào)及勞動紀律負責。

5、樂觀做好新進員工的崗前培訓，使其盡快適應我們的團隊，勝任本職工作。做好老員工的“幫、帶、傳”工作。提高員工素養(yǎng)。

6、對車間生產(chǎn)工藝流程，工裝設(shè)備的改進與完善負責，以