人力資源實(shí)習(xí)報(bào)告集合6篇1、實(shí)習(xí)目的

熟識現(xiàn)實(shí)企業(yè)中人力資源治理的運(yùn)作體系和治理流程，把所學(xué)理論學(xué)問應(yīng)用于實(shí)際，熬煉社會(huì)實(shí)踐力量，并在工作中學(xué)習(xí)新學(xué)問，對所學(xué)的學(xué)問進(jìn)展總結(jié)提升，以指導(dǎo)將來的工作重點(diǎn)和職業(yè)進(jìn)展方向。

學(xué)習(xí)人力資源治理的實(shí)踐閱歷，向從事人力資源治理工作的人員學(xué)習(xí)詳細(xì)的人事操作。結(jié)合所學(xué)的理論學(xué)問，領(lǐng)悟把握，融會(huì)貫穿，并培育實(shí)際操作力量，從而了解人力資源治理的根本方法。

了解當(dāng)代大中型國有企業(yè)整體治理現(xiàn)狀，深入理解人力資源治理工作在企業(yè)中的重要性與進(jìn)展?fàn)顩r，調(diào)查企業(yè)人力資源治理工作中存在的問題以及其模式，發(fā)覺和開掘企業(yè)現(xiàn)實(shí)的治理方式。

2、實(shí)習(xí)單位及崗位介紹

七臺河礦業(yè)精煤（集團(tuán)）有限責(zé)任公司{以下簡稱七煤(集團(tuán))公司}位于黑龍江省東

部，1958年9月成立勃利煤礦籌備處，礦區(qū)開頭開發(fā)建立。1961年1月成立勃利礦務(wù)局，1965年5月改稱七臺河礦務(wù)局，1998年2月企業(yè)改制為七臺河礦業(yè)精煤（集團(tuán)）有限責(zé)任公司。

1986年七臺河礦務(wù)局行政隸屬東北內(nèi)蒙古煤炭聯(lián)合公司，1994年東北內(nèi)蒙古煤炭聯(lián)合公司撤銷，七臺河礦務(wù)局行政隸屬于中國煤炭工業(yè)部。1998年3月，第九屆全國人民代表大會(huì)第一次會(huì)議批準(zhǔn)國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案，打算不再保存煤炭工業(yè)部，在國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)下設(shè)主管煤炭行業(yè)的國家煤炭工業(yè)局，全國94個(gè)國家重點(diǎn)煤炭企業(yè)下放到省級地方政府，經(jīng)黑龍江省政府授權(quán)七煤（集團(tuán)）公司由省煤炭治理局治理。

20xx年6月，組建了股份制企業(yè)七臺河礦業(yè)（集團(tuán)）有限公司，20xx年末，省政府成立國有資產(chǎn)監(jiān)視治理委員會(huì)，七煤（集團(tuán)）公司劃歸省國資委治理。20xx年2月，黑龍江龍煤礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司成立，七煤（集團(tuán)）公司所屬新建煤礦、龍湖煤礦、新興煤礦、桃山煤礦、新立煤礦、七臺河洗煤廠、桃山選煤廠、新興選煤廠、龍湖選煤廠、鐵東選煤廠、富強(qiáng)選煤廠、熱電廠、煤氣公司、運(yùn)輸部、物資供給公司、搶救大隊(duì)、電力總公司、設(shè)備租賃公司、汽車治理處19個(gè)單位組成七臺河分公司。龍煤集團(tuán)七臺河分公司與七煤（集團(tuán)）公司為一套班子，一套治理機(jī)構(gòu)，實(shí)行同步工作運(yùn)行機(jī)制。

七臺河礦區(qū)煤田面積1115平方公里，遠(yuǎn)景儲(chǔ)量40億噸，保有儲(chǔ)量11億噸。其中，七煤（集團(tuán)）公司開采范圍內(nèi)的井田遠(yuǎn)景儲(chǔ)量為294999萬噸。煤層平均厚度為0.86米，是全國煤層最薄的礦區(qū)之一。主要煤種為焦煤、1/3焦煤、貧煤、瘦煤、肥煤，煤質(zhì)低硫、低磷、中灰份、高發(fā)熱量，產(chǎn)品主要供給東北三省的冶金、電力、化工、建材等行業(yè)并打入上海寶鋼、上海焦化、江蘇國電、廣西柳鋼等南方市場，洗選精煤打入國際市場，遠(yuǎn)銷到巴西、阿根廷、日本、韓國等國家。

我在公司中的職位是人事助理，其職責(zé)主要包括：幫助上級建立健全公司聘請、培訓(xùn)、薪酬、績效考核、勞資關(guān)系等人力資源制度；治理勞動(dòng)合同、員工信息資料及各類人事檔案資料；執(zhí)行人力資源治理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，協(xié)作其他業(yè)務(wù)部門工作；收集相關(guān)的勞動(dòng)用工等人事政策及法規(guī)，負(fù)責(zé)員工社會(huì)保險(xiǎn)辦理；幫助執(zhí)行聘請工作，公布聘請信息，篩選簡歷及安排面試，辦理員工聘請、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù)；協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)規(guī)劃，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反應(yīng)；幫忙建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與治理層的關(guān)系，組織員工的活動(dòng)；完成上級安排的其他工作。

3、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程

3.1、工作力量

在公司實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里，我不僅在積極肯干，虛心好學(xué)，仔細(xì)工作的同時(shí)，還利用業(yè)余時(shí)間仔細(xì)完成實(shí)習(xí)周記、撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告。實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里，我的學(xué)習(xí)力量得到了明顯表達(dá)，我能在最短的時(shí)間內(nèi)學(xué)到?jīng)]有接觸過或不熟識的東西，并將其應(yīng)用于工作。我還有著較強(qiáng)的適應(yīng)力量，僅用三天我便熟識了工作環(huán)境，很快就融入到了緊急的工作氣氛，與同事一起工作。在某些員工活動(dòng)中，憑借自己的組織力量和溝通力量，得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的觀賞。不出一個(gè)月，我便完全能勝任單位所交給的工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)不止一次的欣賞與表揚(yáng)。在工作的過程中，我還提出了很多合理化建議，做了很多實(shí)際工作，熬煉了發(fā)覺問題和解決問題的力量，為企業(yè)的效益和進(jìn)展做出了奉獻(xiàn)。

3.2、實(shí)習(xí)方式

我們是以學(xué)生的身份進(jìn)入到該實(shí)習(xí)單位。在實(shí)習(xí)的過程中，我積極幫助上級建立健全公司各項(xiàng)人事規(guī)章制度，并且在業(yè)余時(shí)間抓緊學(xué)習(xí)勞動(dòng)合同及其相關(guān)內(nèi)容，對工作中的勞動(dòng)合同治理起到了重要作用。同時(shí)，利用互聯(lián)網(wǎng)關(guān)注和收集最新的勞動(dòng)用工等人事政策及法律法規(guī)，嫻熟運(yùn)用辦公軟件對員工信息進(jìn)展整理歸檔，各類人事檔案資料也整理得井井有條。我充分運(yùn)用大學(xué)所學(xué)的人力資源治理專業(yè)學(xué)問，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，嫻熟地把握了公司人力資源治理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，親密協(xié)作了其他業(yè)務(wù)部門的工作；和其他同事協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)規(guī)劃，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及對培訓(xùn)效果進(jìn)展跟蹤、反應(yīng)。另外，我還有效地完成了上級臨時(shí)安排的其他工作。

（1）聘請方面：由于公司為特大型國有企業(yè)，人員流淌性小，以定向聘請為主，

這也就意味著聘請人員的聘請任務(wù)比擬輕。但在工作中我也發(fā)覺了一些自己無法通過課本解決的問題。由于自己剛接觸這份人事工作，所以，在許多狀況下自己都處于一個(gè)學(xué)習(xí)和摸索的階段，可能許多工作做得也不夠到位。

（2）培訓(xùn)方面：培訓(xùn)的主要工作內(nèi)容是安排并幫助做好新員工入職培訓(xùn)、階段性的各類培訓(xùn)等培訓(xùn)工作，主要有培訓(xùn)前規(guī)劃的安排，通知的發(fā)放，培訓(xùn)期間的”考勤及后續(xù)的跟蹤工作。通過這一個(gè)多月的實(shí)習(xí)，我發(fā)覺自己在這方面還存在很大缺乏。首先就是自己閱歷特別的缺乏，在給新員工上課過程中，一些學(xué)問點(diǎn)不知道怎么擴(kuò)展，不知道如何授課才可以讓現(xiàn)有員工更好的承受薪學(xué)問。再加之自己的口頭表達(dá)力量一般，現(xiàn)場應(yīng)變力量缺乏，可能導(dǎo)致每次的培訓(xùn)效果不是很好。其次，上課前要預(yù)備課件及投影設(shè)備，要聯(lián)系授課教師，培訓(xùn)后還要安排考試與改卷，整個(gè)過程的全部工作都是自己一個(gè)人負(fù)責(zé)，特別的疲乏。固然，有付出也有收獲。我深深知道培訓(xùn)工作是我們整個(gè)人事工作最熬煉自己口才及溝通力量的一項(xiàng)工作，甚至將來做得好還可以成為公司的講師。

（3）其他方面：人事工作的內(nèi)容很廣泛，每個(gè)公司的詳細(xì)工作也各不一樣。在公司實(shí)習(xí)期間，除了負(fù)責(zé)聘請與培訓(xùn)工作之外，還幫助同事辦理新員工的入職手續(xù)，包括合同的簽訂、離職手續(xù)以及員工調(diào)動(dòng)手續(xù)辦理等；建立和整理員工檔案，以備隨時(shí)出檔和歸檔；公司員工活動(dòng)的組織與實(shí)施，如七煤集團(tuán)公司的第七屆排球賽等。其中包括賽前的海報(bào)與橫幅的宣傳，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與申請，活動(dòng)的主持等。

3.3、實(shí)習(xí)收獲

有句話說得好，“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。書本上的東西，終究還只是停留在理論層面，實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。從踏入公司的那一天起，我意識到我的肩負(fù)的責(zé)任重大，凡事得慎重當(dāng)心，否則對不起關(guān)懷自己的人們。隨著從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，曾經(jīng)的教師變成領(lǐng)導(dǎo)，曾經(jīng)的同學(xué)變成同事，相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中，我們可能彷徨，迷茫，無法立刻適應(yīng)新的環(huán)境。我們或許看不慣人與人之間的勾心斗角,無法忍受同事之間漠不關(guān)懷的眼神和言語。許多時(shí)候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用，所干的只是一些無關(guān)重要的雜活，自己的提議或工作不能得到領(lǐng)導(dǎo)的確定。做不出成績時(shí)，會(huì)有來自各方面的壓力，領(lǐng)導(dǎo)的眼色以及同事的嘲諷。失落時(shí)的無奈想找人訴說時(shí)卻發(fā)覺沒有人可以傾訴。而在學(xué)校，有同學(xué)的關(guān)懷和教師的支持，每日只是上上課，很輕松。諺語有云：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”兩個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長，但是我從中學(xué)到了許多學(xué)問，關(guān)于做人，做事以及生活。

在實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里，我的工作表現(xiàn)得到了公司部門領(lǐng)導(dǎo)的確定和認(rèn)可,同時(shí)，整個(gè)實(shí)習(xí)過程中我還學(xué)到了許多在學(xué)校學(xué)不到的東西，也熟悉到了自身的諸多缺點(diǎn)和缺乏。通過這段時(shí)間的親身體驗(yàn)，感覺到實(shí)際的東西與學(xué)校學(xué)得的書本學(xué)問差距還是很大的，理論與實(shí)際的結(jié)合是必要的。可能書本上有些學(xué)問是滯后的，由于現(xiàn)實(shí)生活工作最接近實(shí)際，且隨著信息化、網(wǎng)絡(luò)化、學(xué)問型社會(huì)的不斷進(jìn)步和快速進(jìn)展，書本學(xué)問的反響和更新速度是比擬落后的。但是，從另一個(gè)角度講，書本上學(xué)的東西在肯定程度上又是超前的，由于我們根本上都是從西方學(xué)來的現(xiàn)代企業(yè)治理制，尤其是現(xiàn)代人力資源治理制度。而現(xiàn)實(shí)中許多企業(yè)還停留在傳統(tǒng)的人力資源治理層面，尤其是在一些國有大中型企業(yè)。這些企業(yè)在很大程度上沒有建立完整的現(xiàn)代人力資源治理制度，更缺乏先進(jìn)的治理方式。

世界上沒有隨任憑便的勝利，只有付出了努力才會(huì)有回報(bào)。我深知自己的職業(yè)之路還很長，所以在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我信任靠著自己高度的責(zé)任心和自信念，肯定能夠在工作中取得更大的進(jìn)步。來到這里工作，不管在敬業(yè)精神、思想境地方面，還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作力量方面都得到了很大的進(jìn)步與提高，這也鼓勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn)。

4、總結(jié)及體會(huì)

首先，要感謝各位教師對這次實(shí)習(xí)的大力提倡和支持，感謝七臺河礦業(yè)精煤（集團(tuán)）有限責(zé)任公司給我的這次實(shí)習(xí)時(shí)機(jī)，感謝七煤集團(tuán)公司人力資源部的全部同事在這段時(shí)間里給我的幫忙和指導(dǎo)，也感謝全部對我的實(shí)習(xí)工作供應(yīng)幫忙和支持的公司其他部門的同事。這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，我感受頗多，以下便是我在實(shí)習(xí)期間自己的一些體會(huì)。

（1）理論與實(shí)踐相結(jié)合。書本上的理論看起來很乏味，有時(shí)也難以理解，但經(jīng)過自己的親身實(shí)踐和操作，漸漸地就覺得很嫻熟，從而做到熟能生巧。假如不將理論上的東西指導(dǎo)自己的親身實(shí)踐，根本無法真正透徹理解它的真正含義。通過直接參加企業(yè)的運(yùn)作過程，加上我的虛心好學(xué)，我感到自己真正學(xué)到了人力資源治理方面的學(xué)問。

（2）以一名正式員工的身份要求自己。盡管只有一個(gè)多月的實(shí)習(xí)時(shí)間，但我努力把實(shí)習(xí)當(dāng)成自己的第一份工作，把自己當(dāng)成單位的一名正式員工來要求，常常思考自己該如何為企業(yè)帶來更好的聲譽(yù)和效益，在每一個(gè)細(xì)節(jié)上都嚴(yán)格遵循公司的規(guī)章制度，不放松，不懈怠。

（3）劇烈的責(zé)任感。既然在公司的崗位上實(shí)習(xí)，就要擔(dān)當(dāng)起這個(gè)崗位應(yīng)有的責(zé)任。遇到任何事情都要有責(zé)任感，對負(fù)責(zé)的事情要負(fù)責(zé)究竟，對的確有困難的工作直接向主管說明，決不能因模糊應(yīng)承而影響工作的按時(shí)保質(zhì)保量完成。

（4）為人處事。作為學(xué)生，面對的無非是同學(xué)、教師、家長，而工作后就要面對更為簡單的人際關(guān)系。無論是和領(lǐng)導(dǎo)、同事還是客戶接觸，都要妥當(dāng)處理人際關(guān)系，照看好各方的利益，設(shè)身處地從對方角度換位思索，而不是只顧己不顧人。

人力資源實(shí)習(xí)報(bào)告篇5

今日是實(shí)習(xí)培訓(xùn)的最終一天，今日的課是職業(yè)生涯規(guī)劃輔導(dǎo)。授課的是人力資源部的孫蜀教師。

職業(yè)生涯規(guī)劃的階段可以分為職業(yè)前期，職業(yè)中期和職業(yè)晚期。

在職業(yè)前期，我們要學(xué)會(huì)自己做事，被同時(shí)認(rèn)可，獲得勝利和失敗的閱歷，正確熟悉自我。這個(gè)階段的任務(wù)是工作的挑戰(zhàn)性，在某個(gè)領(lǐng)域形成技能，開發(fā)制造力和革新精神。這就要求我們要學(xué)會(huì)面對失敗，處理混亂和競爭，處理工作和家庭的沖突，學(xué)習(xí)自助，精確的自我定位。

職業(yè)中期，一般是在30~50歲之間，個(gè)人及小可能提高也可能不變或者降低。這階段的任務(wù)是技術(shù)更新，培訓(xùn)和指導(dǎo)的力量，轉(zhuǎn)入需要新技能的新工作，開發(fā)更寬闊的工作視野。要求我們表達(dá)中年的感受，重新思索自我與工作，家庭，社會(huì)的關(guān)系，削減沉醉。

在每個(gè)人職業(yè)生涯中，公司扮演了一個(gè)很重要的角色，公司供應(yīng)信息和制度，信息方面包括工作職業(yè)說明書，人才需求狀況內(nèi)訓(xùn)師的選拔。制度方面，規(guī)定不同職位的培訓(xùn)制度，內(nèi)訓(xùn)師制度。開放崗位競爭制度，公司轉(zhuǎn)崗制度，公司績效考核制度。公司還為員工制造環(huán)境和效率，大量的培訓(xùn)時(shí)機(jī)，有助于個(gè)人力量的擴(kuò)展。公正的競爭機(jī)制是能者上，庸者下。雙向調(diào)動(dòng)，部門內(nèi)部崗位輪調(diào)。

現(xiàn)在的企業(yè)需要的是職業(yè)化的員工：

1。責(zé)任為中心

2。結(jié)果為導(dǎo)向

3。工作為首選

4。理性為根底

5。效勞為靈魂

6。品質(zhì)為保障

而員工也需要職業(yè)化的前程：即，最小本錢，最大效益；以此為生，精于此道；微小之處，做的專業(yè)；勤勉太多，盡力付出；核心力量；難以取代。

最終教師給我們每個(gè)人一個(gè)忠告，做事要先做人。

永久自信的人執(zhí)著成就將來

必不行少的人呈現(xiàn)你的價(jià)值

有影響力的人轉(zhuǎn)變從我開頭

值得信任的人堅(jiān)持誠信為先

受人敬重的人自尊緣于贊美

青春常駐的人奉行終生學(xué)習(xí)

敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜素?zé)任給予使命

一生幸福的人態(tài)度打算一生

人力資源實(shí)習(xí)報(bào)告篇6

一、實(shí)習(xí)單位概況

（一）根本狀況

ｘｘ人才詢問有限公司為Cnpin中國旗下全資子公司，是ｘｘ地區(qū)專業(yè)人力資源效勞公司。為了更好的為客戶供應(yīng)外鄉(xiāng)化的優(yōu)質(zhì)效勞，Cnpin先后在ｘｘ、ｘｘ、ｘｘ、ｘｘ、ｘｘ設(shè)立全資子公司，各地公司利用本地資源及對市場的精確把控，積存大量的不同行業(yè)客戶人力資源效勞閱歷和人才數(shù)據(jù)庫資源。依據(jù)各行業(yè)企業(yè)客戶的需求及特點(diǎn)為企業(yè)供應(yīng)最更具針對性的人力資源解決方案效勞，使用人單位以最低的本錢與Cnpin達(dá)成雙贏，并徹底解決人才的選、用、育、留等一系列問題。

（二）核心業(yè)務(wù)

ｘｘ人才主營業(yè)務(wù)為獵頭效勞、批量聘請等人力資源效勞，主要涉及汽車和地產(chǎn)行業(yè)，客戶包括一汽群眾、一汽技術(shù)中心、一汽轎車、一汽豐田、一汽通用、沃爾沃、邦迪、格拉默、曼胡默爾、卡斯馬、富維海拉、延鋒江森、延鋒偉世通、啟明、啟明菱電、亞泰地產(chǎn)、力旺地產(chǎn)、綠地集團(tuán)、萬達(dá)集團(tuán)、城基地產(chǎn)、北科建、新星宇等。

（三）福利待遇

1、五險(xiǎn)一金：

養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、住房公積金;

2、國家法定節(jié)假日及帶薪年假;

3、年度旅游及各種不定期FB活動(dòng);

4、員工工作餐或伙食補(bǔ)貼。

二、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容

（一）財(cái)務(wù)部

第一天的實(shí)習(xí)，我有些拘謹(jǐn)。究竟第一次坐在開著冷氣的辦公室里，看到別人進(jìn)進(jìn)出出，勞碌的樣子，我只能待在一邊，一點(diǎn)也插不上手，心想我什么時(shí)候才能夠融入進(jìn)去呢。雖然知道實(shí)習(xí)生應(yīng)當(dāng)主動(dòng)找工作干，要視力有活，可是大家好像并沒有把我當(dāng)作一個(gè)迫切需要學(xué)習(xí)的實(shí)習(xí)生對待，每個(gè)人都在忙著自己的工作。這樣的境況讓我有些為難，可是一想到目前大學(xué)生的實(shí)習(xí)狀況好像都是這樣時(shí)，我立刻開頭安靜自己的心情，告知自己，不要急漸漸來。之前在家我在網(wǎng)上曾查了一些資料，我想應(yīng)當(dāng)會(huì)對我實(shí)習(xí)有幫忙。

本公司的財(cái)務(wù)部并沒有許多人，設(shè)有一個(gè)財(cái)務(wù)部長，一個(gè)出納，兩個(gè)會(huì)計(jì)員，而教育我的是新員工研姐。剛到財(cái)務(wù)部艷姐就叫我先看她們以往所制的會(huì)計(jì)憑證。許多東西其實(shí)在學(xué)校只是簡潔接觸，并沒有實(shí)際操作過，所以我是一個(gè)實(shí)打?qū)嵉男率帧Ｒ惶旃ぷ髦笾荒芡砩匣丶已a(bǔ)課了。會(huì)計(jì)分錄在書本上可以學(xué)習(xí)，可一些銀行帳單、匯票、發(fā)票聯(lián)等就要靠實(shí)習(xí)時(shí)才能真正接觸，從而有了更深刻的印象。別以為光是熟悉就行了，還要把全部的單據(jù)按月按日分門別類，并把每筆業(yè)務(wù)的單據(jù)整理好，用圖釘裝訂好，才能為記帳做好預(yù)備。

制好憑證就進(jìn)入記帳程序了。雖說記帳看上去有點(diǎn)象小學(xué)生都會(huì)做的事，可重復(fù)量如此大的工作假如沒有肯定的急躁和細(xì)心是很難勝任的。由于一出錯(cuò)并不是任憑用筆涂了或是用橡皮檫涂了就算了，每一個(gè)步驟會(huì)計(jì)制度都是有嚴(yán)格的要求的。例如寫錯(cuò)數(shù)字就要用紅筆劃橫線，再蓋上責(zé)任人的章，才能作廢。對于數(shù)字的書寫也有嚴(yán)格要求，字跡肯定要清楚清秀，按格填寫，不能東倒西歪的。并且記帳時(shí)要清晰每一明細(xì)分錄及總帳名稱，不能亂寫，否則總長的借貸的就不能結(jié)平了。如此繁瑣的程序讓我不敢有丁點(diǎn)馬虎，這并不是做作業(yè)時(shí)或考試時(shí)出錯(cuò)了就扣分而已，這是關(guān)乎一個(gè)企業(yè)的帳務(wù)，是一個(gè)企業(yè)以后制定進(jìn)展規(guī)劃的依據(jù)。

還有學(xué)習(xí)到的便是與銀行之間的溝通。在企業(yè)更換法人、出納、公司地址時(shí)，都需要曲銀行辦理相關(guān)手續(xù)。因此我有幸與研姐一同卻幾次銀行。在非現(xiàn)金業(yè)務(wù)區(qū)來辦理對公業(yè)務(wù)。首先，我了解到非現(xiàn)金業(yè)務(wù)柜主要是辦理諸如企業(yè)開戶、轉(zhuǎn)賬匯款、購置支票等對公業(yè)務(wù)。對公業(yè)務(wù)需要客戶備齊的資料一般有：開戶許可證，機(jī)構(gòu)信用代碼證，工商營業(yè)執(zhí)照正副本，稅務(wù)登記證、法人代表的身份證原件及復(fù)印件、公章，假如不是法人代表本人去銀行辦理開戶手續(xù)，那還需要供應(yīng)代理人的身份證原件及復(fù)印件，同時(shí)還要由法人代表開具授權(quán)書，授權(quán)代理人去銀行辦理詳細(xì)業(yè)務(wù)。

（二）人事部

其實(shí)來到人事部門，不能實(shí)際操作什么東，西真的只是了解一些內(nèi)容：第一、聘請。首先，要熟識聘請流程。其次，與用人部門保持親密的聯(lián)系，了解用人部門的需求狀況。接著通過各種聘請的渠道選擇出適合的人才再安排面試。在聘請的過程中，常常需要用電話和候選人聯(lián)系，了解候選人的狀況，而且電話溝通也很注意說話的技巧。在看了一些五花八門的簡歷之后，我明白了一份簡明扼要的建立的重要性，雖然很累，但收獲許多。

其次、錄用，建立員工檔案。給員工辦好入職手續(xù)，新員工剛?cè)牍荆紫纫ㄟ^正常的途徑使其成為公司的一名員工。

第三、考勤治理，完成每月考勤記錄，并依據(jù)考勤狀況進(jìn)展薪資計(jì)算與發(fā)放。第四、辦公物資申請、發(fā)放、治理。辦公物資的領(lǐng)用、發(fā)放、治理也是辦公室治理的一項(xiàng)內(nèi)容，要做到合理使用、標(biāo)準(zhǔn)使用，并且要準(zhǔn)時(shí)滿意各部門的需要。

三、實(shí)習(xí)心得和體會(huì)

1．心態(tài)與責(zé)任感

心態(tài)很重要。有些同學(xué)性格內(nèi)向，不擅長主動(dòng)討教，這是不行取的。對待問題，我們應(yīng)當(dāng)主動(dòng)出擊。由于假如我們不具備這項(xiàng)力量將來就難以勝任將來的挑戰(zhàn)。雖然說大學(xué)校園是半個(gè)社會(huì)，可究竟還有另外半個(gè)對我們而言很生疏，甚至難以承受，會(huì)有許多事情和問題是我們未曾接觸過的，只有敢于擔(dān)當(dāng)用于拼搏并努力解決問題才能在社會(huì)上立足。

社會(huì)不會(huì)憐憫弱者，也不會(huì)為了一個(gè)人的不適應(yīng)而轉(zhuǎn)變，每個(gè)人都應(yīng)積極主動(dòng)的是自己去適應(yīng)他，漸漸的我們就可以自信和沉著的面對問題了。

同時(shí)對自己的工作要有責(zé)任感，自覺把崗位職責(zé)、分內(nèi)之事牢記于心，該做什么、怎么去做及早謀劃、未雨綢繆。責(zé)任心就是要一心撲在工作上，有沒有人看到都一樣，做到不因事大而難為、不因事小而不為、不因事多而忘為、不因事雜而錯(cuò)為。

2．學(xué)會(huì)處理人際關(guān)系

實(shí)習(xí)期間，相當(dāng)于踏進(jìn)了社會(huì)，不單單學(xué)習(xí)了許多與專業(yè)相關(guān)的實(shí)踐閱歷，同時(shí)自己也漸漸了解到了職場的一些人際關(guān)系方面的學(xué)問，這些東西在學(xué)校里、在書本里往往都是學(xué)不到的，顯得特別寶貴。大家為了工作走到一起，每一個(gè)人都有自己的思想和共性，要跟他（她）們處理好關(guān)系得需要很多技巧，就看你怎么把握了。在交際中，既然我們不能轉(zhuǎn)變一些東西，那我們就學(xué)著適應(yīng)它。假如還不行，那就轉(zhuǎn)變一下適應(yīng)它的方法。

在學(xué)校，只有學(xué)習(xí)的氣氛，究竟學(xué)校是學(xué)習(xí)的場所，每一個(gè)學(xué)生都在為取得更高的成績而努力