制糖企業安全生產標準化管理體系、安全管理制度、安全生產責任制全套方案資料標準匯編 作者:南河三月Q/WTSQ/WTS-2022制糖企業安全生產管理體系

三項制度全套資料標準匯編

編號:Q/WTS-001d-20222022-2023版發布日期:2022-06-05實施日期:2022-09-05XX制糖企業TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"第1章編制說明 51.!編者按 5制定原則 6編制及管理 7文本及文字要求 8其他 9\o"CurrentDocument"第2章組織機構和職責 10安全機構設置與安全管理人員配備的管理制度 10安全生產領導小組 11安全生產領導小組工作章程 12附表1:安全會議記錄 14安全管理機構 15附圖1:安全管理組織機構圖 17公司安全員任命通知 18附表1:安全管理人員統計臺賬 19\o"CurrentDocument"第3章安全生產責任制 20安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂及考核的管理制度 20附表1:安全生產責任制與權限培訓記錄 22附表2:安全生產責任制評審表 23附表3:安全生產責任制落實情況考核臺帳 24行政類崗位職責 25廠長崗位職責 25營銷人員崗位職責 25采購人員崗位職責 26辦公室崗位職責 27財務經理崗位職責 28會計崗位職責 28出納員崗位職責 29生產管理 31生產部門工作職責: 31車間庫房管理員職責 34包裝組組長職責: 36配料間管理及崗位職責 37第4章法律法規與安全管理制度 40識別和獲取適用的安全法律法規、標準及其它要求管理制度 40附表1:企業適用的安全生產法律法規、標準記錄臺賬 43附表2:法律法規的培訓記錄 44安全管理制度及安全操作規程文件管理及修訂制度 45附表1:安全操作規程及安全規章制度評審表 47公司文件檔案管理制度 48附表1:企業檔案歸檔范圍及保管期限表 54領導現場帶班制度 64企業管理制度 65庫區管理規定 65倉房管理規定 66辦公樓管理規定 67職エ宿舍管理制度 68食堂衛生管理制度 68考勤制度 70日常檢查考核管理制度 71固定資產和物資管理制度 71人事エ資管理制度 78檔案管理制度 81衛生管理制度 83持證上崗制度 84車輛管理制度 85微機管理制度 86庫務公開制度 87員エ培訓制度 90合同管理制度 90印章管理制度 93圖書管理制度 94職エ浴室管理制度 95合理化建議獎勵制度 95裝卸エ管理辦法 97保管（質檢）員終身責任制 97保管員（質檢員）終身責任書 98蔗糖出入庫管理制度 99倉庫衛生管理制度 100蔗糖日常管理規定 101蔗糖質量管理制度 101倉儲設施管理規定 102熏蒸管理制度 105班組安全達標管理制度 106附表1:班組安全達標考核標準 109安全生產管理制度 110總則 110儲備糧安全管理制度 111獎懲 121安全生產會議制度 124附表1:安全會議記錄 126消防安全管理制度 127附表1:消防器材統計臺賬 131附表2:消防器材檢查表 132風險評估和控制管理制度 134附表1:工作危害分析（JHA）記錄表 144安全教育培訓管理制度 146年度安全教育培訓計劃 150附表1:三級教育 154附表2:培訓記錄 156附表3:人員持證臺賬 157第6章生產設備設施 158建設項目安全“三同時’‘管理制度 158設備設施安全管理制度 161生產設備、設施驗收管理制度 166生產設施設備檢修、維修和保養的安全管理制度 168生產設施安全拆除和報廢管理制度 170電氣設施安全管理制度 173特種設備安全管理制度匯編 179.!附表1:特種設備統計臺賬 186特種（設備）作業人員管理制度 187第7章作業安全 191警示標志和安全防護管理制度 191變更管理制度 193附表1:變更申請表 195附表2:變更驗收表 196三違管理制度 198附表1:三違人員記錄 203危險作業風險分析及控制措施 204第1章制糖企業安全生產規程 211甘蔗預處理崗位安全技術操作規程 211壓榨機崗位安全技術操作規程 216蒸發崗位安全技術操作規程 223蒸儲崗位安全技術操作規程 229中和崗位安全技術操作規程 237煮糖崗位安全技術操作規程 244分蜜機崗位安全技術操作規程 251污水處理系統操作規程 256制冷機房操作規程 268消防設施操作規程 270配電箱安全操作規程 271發電機的安全操作規程 272燃氣鍋爐安全操作規程 273液壓泵操作規程 276燃氣有機熱載體鍋爐安全操作規程 278第8章職業健康 280職業健康管理制度 280勞動防護用品管理制度 284粉塵火災、爆炸事故專項應急救援預案 291指導思想 291企業基本情況 291危險源及危險性評估 292預防粉塵爆炸事故的措施 292指揮機構、成員單位的職責及分エ 293粉塵防火防爆防范措施 301緊急安全疏散 302善后處理 302應急預案的維護 302其它規定 302粉塵作業場所分布示意圖及安全疏散通道示意圖 303第10章事故報告、調查和處理 30410.!事故報告、調查、處理制度 304附表1:事故分析報告 316附通知:事故調查處理領導小組 317第1章編制說明編者按近年來,我國經濟處于穩健上升的發展階段,第二、三產業在國民經濟中的重要性不斷提高。那么在經營過程中,企業如何做到快速、健康、穩定的發展,除了考慮企業戰略規劃之外,安全生產,無疑是重中之重。安全,是企業整個生命周期中的ー個不可或缺的環節。國家對于企業安全生產方面的管控,越來越重視,也越來越嚴格。從安全生產標準化管理、安全生產許可證審批,到安全生產風險分級管控、隱患排查治理,再到企業安全培訓、綜合應急預案,整個安全管理體系對企業的生產起到了全方位的保駕護航。然而,安全生產事故依然時有發生,往往發生事故之后,在有關部門的調查結論上總能看到本不該出現的過失,最終導致了不可逆轉的悲劇。這不得不讓人深思:到底問題出在哪兒?2019年3月31日,鹽城響水發生化工廠特大爆炸事故,造成大量人員傷亡和經濟損失。國務院事故調查組最終認定該事故是ー起長期違法貯存危險廢物導致自燃進而引發爆炸的特別重大生產安全責任事故。2020年3月7日晚,全國上下一心共抗重大傳染病的關鍵時期,作為當地政府指定的重要嗝離點的福建省泉州市某酒店,發生樓體坍塌事故,造成29人死亡、42人受傷。造成了重大的生命財產損失和惡劣的社會影響。據有關部門調查組調查,該項目存在非法建設、違規改造等嚴重問題,對于安全隱患長期心存僥幸、違規冒險經營;同時地方相關職能部門監管不利,流于形式,最終釀成慘烈事故。筆者認為,出現安全生產事故,主要是由以下幾個原因造成的:首先,部分企業法律意識、道德意識淡薄,對于安全生產心存僥幸、把人民的生命財產當成兒戲,刀尖上踩高蹺,貪圖ー時之利。其次,相關職能部門部分公務人員監管不利,在安全生產監管方面,流于形式、疏于管理,最終對于企業安全隱患無法給出正確的指示和指導;第三,國民對于安全意識相對淡薄。發現隱患后,有相當一部分人員無法正確的做出判斷和決策,甚至不知道該如何做,最終星星之火,釀成大禍。綜上,筆者認為安全生產的規范化,應當從以下三個方面著手:第一,企業應當切實擔負起安全責任,以人為本,把人民的生命財產安全放于首位,遵守相關法律法規和政策,做到不放過任何ー個死角,不抱有任何ー絲僥幸;第二,地方相關執法部門應當加強安全生產監管カ度,杜絕形式主義,更應杜絕違規開綠燈的行為,切實以為人民服務為己任;第三,國家和社會應當逐步培養安全憂患意識,d安全是每個人的責任和義務,只有提高全民的安全意識,才能讓安全風險降到最低。制定原則第一條堅持普遍性、長期性的原則。制定的安全規章制度必須是全公司或各部門共同遵守的。第二條堅持科學性原則。制定的安全規章制度必須符合國家及行業有關政策法規及上級有關規定,并結合公司實際,做到完善、協調、合法、適用,制度之間不沖突,無空檔,相互協調,便于操作。第三條堅持精減的原則。安全規章制度不宜太多太濫,盡量合并減少制度數量。第四條新制訂或修訂的安全管理制度,必須站在公司全局的高度,按控制層職能分工進行有效管理,以文件形式有效落實各自的安全職責。編制及管理第一條安全環保部是公司安全規章制度的管理部門,負責各種規章制度的平衡、匯編、管理工作。第二條各有關部門按照制定安全規章制度的原則,起草（或修訂）并送相關部門會簽,再送安全環保部審核。安全環保部應與已頒布執行的安全規章制度進行平衡修改后,由經公司領導簽發,頒布執行。第三條所有頒布的安全規章制度在執行中,如與上級政策法規相抵觸,或客觀條件發生變化,應及時對已頒布的安全規章制度進行修訂。修訂后的安全規章制度頒布實施時,相應廢止原頒布的安全規章制度。第四條各安全規章制度的制定部門應在規章制度執行期間了解本規章制度的執行情況,如有不完善之處可作補充規定,以利于安全規章制度的順利執行。第五條修訂、補充規定同樣應送相關部門會簽,安全環保部審核平衡,經公司領導批準后頒布執行。頒布的暫行和試行安全規章制度、辦法適用期原則上不超過半年,到期需重新修訂頒布。第六條重大安全規章制度的頒布與廢止,要經公司總經理辦公會,經各相關部門討論審議后,經公司領導批準頒布執行。第七條公司各業務主管部門應對專業安全管理制度的執行情況進行監督、檢查、分析,并提出修訂、補充或廢止意見送安全環保部。第八條公司頒布的安全規章制度,各部門應指定專人管理,人員變動時應認真移交,以保證各項安全規章制度貫徹執行的延續性。第九條各部門可根據公司的管理制度,制訂、修訂內部的安全管理制度。文本及文字要求第一條總的要求是條理清楚、層次分明、文字精煉。文種原則上規定為:制度、辦法、規定、規則。第二條制定或修訂制度,原則上按照安全生產標準化考評規范要求的分為十三部分,順序號先用漢字碼ー、二、三……，（-）、㈡、㈢……,再后オ是阿拉伯字1、2、3……，⑴、⑵、⑶……,進行排序。第三條使用語言文字力求做到準確、簡明、樸實、莊重。其基本要點:第一、文字表述要開門見山,刪除不必要的套話、廢話、空話;第二、結構カ求緊湊,篇幅不宜冗長;第三、正確使用標點符號和縮寫語。其他第一條各部門負責頒布的安全規章制度的執行。第二條本辦法從頒布之日起實施,并由安全環保部負責解釋第2章組織機構和職責2.1安全機構設置與安全管理人員配備的管理制度1.目的為確保公司嚴格按照國家安全生產的相關法律法規及公司的相關安全管理規定進行生產經營,確保公司的安全生產,特制定本辦法。2.范圍本制度適用于公司安全管理機構的設置與人員的任命。3.內容與要求公司必須依法設立安全管理機構,依法配備、配齊專職安全管理人員;公司安全管理機構的設置、人員的任命和更新須以文件或任命書加以體現,文件或任命書應由最高管理者及接受任命人員簽字;公司最高管理者可依法在高級管理層中指定安全生產管理者;4公司各級安全管理人員必須依法接受相關法律法規知識的培訓,必須持有有效資格證書上崗;公司的安全管理機構最高組織為安全生產領導小組,安全生產領導小組每季度召開1次會議,對公司的安全重大問題作出決策和決定。公司按照《安全生產法》等法律法規的要求,配備數量足夠、素質較高的專兼職安全管理員,加強對公司生產經營的安全管理。安全生產領導小組關于成立安全生產領導小組的通知各部門:我公司為加強安全生產管理工作,建設企業安全文化,實現安全生產,公司特成立安全生產領導小組,公司安全生產領導小組下設辦公室,公司安全生產領導小組辦公室設在安全環保部。公司安全生產領導小組自文件公布之日履行職責,開展工作。（一）安全生產領導小組成員組成組長:XXX總經理副組長:XXX副總經理成員:XXXXXXXXXXXX（二）主要工作公司安全生產領導小組每季度召開1次會議,對安全重大問題作出決策和決定,安全生產領導小組辦公室,負責貫徹實施公司安全生產領導小組的決策和決定行使公司的安全管理與監督職能。（三）主要職責.貫徹執行國家和公司安全生產方針政策、法律法規,綜合管理安全生產工作。.審議公司安全工作長遠計劃、年度安全計劃或要點。.審批安全行政法規、規章、規程和相關標準。.分析公司的安全形勢,及時研究和解決安全管理工作中存在的重大問題。.組織、參與或協助調查和處理生產安全事故。.組織事故應急救援工作。.完成上級交辦的其他工作。特此通知。2022年X月X日安全生產領導小組工作章程.目的為了加強公司安全生產監督管理,有效防止和減少生產安全事故,保障公司員工生命和公司財產安全,特制定本章程。.范圍公司各部門的安全生產,適用本章程。3.內容3.1安全生產管理堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針;成立公司安全生產領導小組;設公司專（兼）職安全員負責安全生產日常事務;實行“公司一部門ー班組”三級安全管理體系。3.2公司總經理對公司的安全生產工作全面負責;分管安全副總經理負責安全生產工作;專（兼）職安全員負責公司安全生產的具體工作;車間主任和部門負責人，對本車間和部門的安全生產工作全面負責;班組長對本班組的安全生產工作全面負責。3.3公司員エ有依法獲得安全生產保障的權利,并應當依法履行安全生產方面的義務。3.4公司鼓勵和支持安全生產技術革新改造和安全生產先進技術的推廣應用,提高安全生產水平。公司對在改善安全生產條件防止生產安全事故,參加搶險救護等方面取得顯著成績的部門和個人,給予獎勵。3.5公司依照中華人民共和國有關法律、行政法規的規定,實行生產安全事故的追究制度,按照“事故原因不清不放過,事故責任人或當事人未受到教育和處罰不放過,事故未采取相應的防范措施不放過”的“四不放過”原則進行事故調查和處理。3.6公司安全生產領導小組自覺接受各級人民政府安全生產監督管理部門的工作指導和監督管理,即時傳達和執行有關安全生產的法律,行政法規和文件。3.7公司安全生產領導小組是公司安全生產的組織領導機構,由公司總經理和有關部門的主要負責人組成。其主要職責是:全面負責公司安全生產管理工作,研究制定安全生產技術措施和勞動保護計劃,實施安全生產檢查和監督,調查處理事故等工作。安全生產領導小組的日常事務由安全環保部負責處理。3.8安全生產主要責任的劃分:部門行政第一把手是本部門安全生產的第一責任人,分管安全環保和分管生產的領導和專（兼）職安全生產管理員是本單位安全生產的主要責任人。3.9安全生產領導小組組織機構安全生產領導小組組長由總經理擔任,副組長由分管安全副總經理擔任,成員由各個部門的負責人組成。3.10公司各部門必須設立安全員,負責對本部門的人員進行安全生產教育,制定安全生產實施細則和操作規程。實施安全生產監督檢查,貫徹執行安全小組的各項安全指令,確保生產安全。安全生產領導小組組長由各單位的領導提任,并按規定配備兼職安全生產管理人員。3.11安全人員在審核、批準技術計劃、方案、圖紙及其他各種技術文件時,必須保證安全技術和勞動衛生技術運用的準確性。3.12各職能部門必須在本職業務范圍內做好安全生產的各項エ作。3.13組織開展安全標準化工作,持續有效推進、做好績效考核。3.14會議頻次公司安全生產領導小組每季度由總經理組織召開一次會議,各部門負責人參加,研究和討論當前公司安全生產出現的問題,查找隱患,落實整改,確保安全文明生產,并作好會議記錄。3.15考核頻次公司安全生產領導小組每季度對總經理,各部門負責人按安全生產責任考核制度進行考核,各部門負責人對所屬員エ進行考核,實行獎懲。附表1:安全會議記錄安全會議記錄主題會議地點

會議時間會議主持人參會人員會議內容:記錄人:備注:安全管理機構關于成立安全管理機構的通知各單位（部門）:我公司為加強安全生產管理工作,建設企業安全文化,實現安全生產,經公司研究決定:特成立安全環保部作為公司安全環保的管理機構,任命XXX為安全環保部部長,暨公司的專職安全管理員,負責公司日常安全管理工作。自文件公布之日履行職責,認真開展工作。特此通知。2022年X月X日XXX有限公司 2022年X月X日附圖1:安全管理組織機構圖安全管理組織機構圖公司安全員任命通知關于任命公司安全員的通知各部門:為保證公司生產正常有效的開展,進ー步明確崗位責任,真正做到安全工作人人有責、齊抓共管將安全工作落到實處,經公司研究決定,特任命XXX、XXX、XXX、XXX為公司安全員。特此通知。2022年X月X日XXX宜服公司 2022受X月X日附表1：安全管理人員統計臺賬安全管理人員統計臺賬序號姓名所在崗位性別學歷職稱證書類型證書編號發證日期復審日期備注第3章安全生產責任制3.1安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂及考核的管理制度.目的本制度確定了本公司適用于其生產活動和其它應遵守的安全責任要求,規定了安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審與績效測量等方面,確保本公司各級領導干部、各個部門、各類人員,在他們各自職責范圍內,對安全生產層層負責,確保安全生產目標的實現。2范圍本程序適用于本公司安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂及考核等環節。3職責安全管理部門及其相關人員負責安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂及考核的相關事項。4安全生產責任制的制定安全生產責任制由安全管理部門負責起草后交公司安全第一責任人審閱。公司安全第一責任人審閱后提出修改意見。安全管理部門修改后下發相關至各級領導干部、各個部門、各類人員。5安全生產責任制的溝通安全管理部門制定安全生產責任制應及時下發相關至各級領導干部、各個部門、各類人員并征求意見。安全管理部門將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責任人。公司安全第一責任人組織領導干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產責任制修訂會。安全管理部門根據修訂會結果對安全生產責任制定稿。6培訓安全管理部門負責安全生產責任制的解釋。安全管理部門應定期組織領導干部、各個部門、各類人員對其安全生產責任制進行學習。每次培訓學習應有學習記錄。7評審、修改安全生產責任制評審小組由安全管理部門、技術部門、生產部門等部門組成。安全生產責任制評審小組對已制定的安全生產責任制進行評審,并由責任制的起草部門根據評審意見,修改完善。經評審通過安全生產責任制,從上至下層層互相簽字實施。8考核安全生產責任制的考核由安全管理部門根據簽訂的安全生產責任制進行。安全生產責任制的考核結果報公司安全第一責任人認可生效。安全生產責任制的考核每季度進行ー次。9周期安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審修訂每年應進行ー次。附表1：安全生產責任制與權限培訓記錄安全生產責任制與權限培訓記錄培訓部門培訓時間主講人組織記錄人應到人數實到人數缺勤人數培訓主要內容參加培訓人員備注

附表2:安全生產責任制評審表安全生產責任制評審表評審時間:評審地點:參加評審人員:評審組長:序號不符合描述評審及修改意見評審組長意見:評審組長簽字:3.1.3附表3:安全生產責任制落實情況考核臺帳時間考核崗位安全職責的落實情況存在問題備注 季度-季度—季度四季度3.2行政類崗位職責廠長崗位職責ー、認真實習貫徹黨和國家的有關方針、政策,切實執行上級的各項指示和要求,主動接受上級部門的領導、管理和監督。二、主持本廠的全面工作,對本廠的一切經營管理、機構設置、人事管理、費用支出等具有決策權、審批權和否決權,并對所有決策承擔責任。三、負責把握本廠的發展方向,制訂本廠發展規劃和生產、加工、銷售計劃并組織實施。四、負責審核制定本廠的投資項目計劃、產品開發計劃、企業管理方案、操作流程、制訂和完善企業的各項管理規章制度并組織實施。五、負責實施名牌戰略,搞好本廠技術改造,依托科技,積極開發新產品,不斷提高產品質量,做到節能降耗,發展綠色品牌產品。六、負責搞好本廠的安全工作,對本廠的一切安全事故負責,對本廠全體員エ負連帶法律責任。七、組織員工學習政治、業務技術、現代化管理方法,不斷提高員エ的素質和管理水平。ハ、負責本廠員エ的工資及福利待遇,不斷提高員エ的收入。九、依法經營,強化管理,實現本廠物質文明、精神文明、政治文明。營銷人員崗位職責ー、熟練掌握市場營銷、策劃、合同起草、產品介紹、調運規則等業務知識,具有較強的公關能力和大眾親和カ。二、建立顧客檔案,用心與顧客交朋友,結識新顧客,不忘老顧客,不斷擴大產品消費群體,詳細記錄顧客名稱、地址、電話、聯系人及訂購每批產品的規格和數量;整理了解顧客的訂貨傾向及時做好供貨準備。三、按時、按質、按量完成公司下達的各項銷售任務。四、銷售產品:零星銷售要憑收款收據,開具出庫令后提貨;大宗銷售必須簽定銷售合同（至少兩人在場）,出庫時,嚴格按合同條款確定的產品規格、數量、交易方式、交貨期限、運輸方式等內容把關。負責銷售產品的貨款回籠與運輸的絕對安全,否則由銷售人員負責處理和賠償。五、負責組織、協調產品的售后服務工作,負責對顧客的回訪,妥善處理顧客投訴,做好顧客對產品滿意度的測評,確定顧客的需求和潛在需求,并及時反饋公司。每半月編制《產品市場銷售動態和產品質量改進建議報告》交總經理審閱。六、做好新產品上市的策劃、廣告宣傳工作,利用與顧客的交往,主動向顧客介紹本公司產品,提供宣傳資料,解答顧客提問。七、負責編制成品倉庫管理制度,規范成品管理,確保儲存安全。負責產品銷售運輸過程中的產品質量及安全。ハ、做好樹立企業形象工作。九、服從公司管理和安排,積極完成公司臨時交辦的各項任務。采購人員崗位職責ー、熟練掌握糧油購銷政策、合同起草、蔗糖品質鑒別、調運規劃、物資采購流程控制等業務知識,具有公關能力,懂經營、善管理。二、根據生產需要通過對物資的質量、價格、供貨期限、交貨能力等進行比較,選擇合格的供方,編制《合格供方名錄》,建立供方檔案。三、根據公司的《月生產計劃》及庫存情況編制《月采購計劃》,報總經理批準,按時、按質、按量完成公司下達的各項采購任務。四、采購物質時,應簽定《采購合同》（至少兩個在場）,明確品名、規格、價格、數量、質量要求、驗收條件、違約責任及供貨期等;對零星采購必須有詳細真實采購單及相關附件。五、采購的主要物資（蔗糖）必須有化驗人員提供的檢化驗單和過磅單,經驗收合格后方能入庫。輔助物資（包裝材料等）必須經相關部門或專業檢驗人員檢測合格方能入庫。對不合格物資嚴禁入庫,并由采購人員負責處理。采購物資的差損由采購人員賠償。六、隨時了解、掌握、分析物資市場信息情況,并及時向總經理反饋,每半月編制真實可靠的《市場物資信息情況報告》交總經理審閱。七、負責編制原料倉庫管理制度,規范倉庫的管理,按規定碼放,對有儲存期限要求的物品,要明確標識有效期,保證先入先出。ハ、處理好與供方的關系,樹立好企業形象。九、服從公司的管理和安排,積極完成公司臨時交辦的各項工作任務。辦公室崗位職責ー、負責質量管理體系文件的控制與管理。二、負責全公司人力資源的管理,編制員エ檔案。三、編制職エ培訓計劃;建立員工人事檔案（包含員エ的教育、培訓I、技能、經歷的記錄）,適時組織全公司各部門的有關人員進行培訓。四、協助管理者代表收集管理評審項目有關資料和對決議事項的跟蹤檢查工作。五、負責本公司外來文件的控制和管理工作。六、負責質量記錄的管理。七、負責對本公司及各層次質量目標的實施進行監視和測量。ハ、負責支持性設施通訊、軟件、交通工具的管理。九、負責本公司辦公場所、工作環境的管理。十、組織內部審核以及承辦管理評審會議準備工作。財務經理崗位職責1、主持部門例會,傳達上級領導工作精神,總結本周的工作不足,提高工作效率。2、負責組織公司的經濟核算,組織編制和審核會計、統計報表,向董事會匯報,并按董事會規定時限,及時組織編制財務預算和決算。3、審查各項開支,密切與各部門聯系、研究并合理掌握成本和費用情況,并報董事會。4、做好各項資金計劃平衡,管理和掌握各項資金的運用,調理各業務部門所需資金,保證業務活動順利開展。5、督促有關人員抓緊應收款的催收工作,加速資金回籠。6、檢查、督促財務人員認真執行各項財務規章制度,組織財務人員進行業務知識培訓,學習和執行《中華人民共和國會計法》。7、負責與稅務、工商等相關部門的聯系,及時做好財政、稅務工作。8、聯系各營業部門，了解經營情況和市場信息,及時向上級提出合理化建議。9、保存公司關于財務工作方面的文件、資料、合同和協議,督促本部門員エ完整保管企業合作期內的一切賬冊、報表、憑證和原始單據。io、開展部門員エ業務培訓,使各崗位員エ熟練掌握本崗位的業務知識、規范、程序做法,能獨立工作,并基本了解本部門其他崗位的業務環節。會計崗位職責ー、熟悉掌握財務制度、會計制度和有關法規。遵守各項收費制度、費用開支范圍和開支標準,保證專款專用。二、編制并嚴格執行部門預算,對執行中發現的問題,提出建議和措施。三、按照會計制度,審核記賬憑證,做到憑證合法、內容真實、數據準確、手續完備;賬目健全、及時記賬算賬、按時結賬、如期報賬、定期對賬（包括核對現金實有數）。保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整。四、嚴格票據管理,保管和使用空白發票,收據要合規范。票據領用要登記,收回要銷號。五、妥善保管會計憑證、會計賬簿、財務會計報表和其他會計資料,負責會計檔案的整理和移交。六、及時清理往來款項,協助資產管理部門定期做好財產清查和核對工作,做到賬實相符。七、遵守《會計法》,維護財經紀律,執行財務制度,實行會計監督。負責對出納會計及其他有關財務人員的業務指導。ハ、對主管部門和審計、財政、稅務等部門依照法律和有關規定進行的監督,要如實提供會計憑證、會計賬簿、財務會計報表和有關資料,不得拒絕、隱匿、謊報。九、會計調離本崗位時,要將會計憑證、會計賬簿、財務會計報表、預算資料、印章、票據、有關文件、會計檔案、債權債務和未了事項,向接辦人移交情楚,并編制移交清冊,辦妥交接手續。十、遵守職業道德,做到廉潔奉公、堅持原則、實事求是、ー絲不茍、熱忱服務。.フ出納員崗位職責ー、做好現金的日常管理及收付工作,保證現金收付的正確性和合法性。二、每天工作日結束前,及時盤點庫存現金并與有關報表和憑證進行核對,填寫《獎金日報表》,做到帳實、帳表、帳證、帳帳相符。三、嚴格執行現金管理制度和結算制度,根據公司規定的費用報銷和收付款審批手續,辦理現金及銀行結算業務。四、對于重大的開支項目,必須經過會計主管人員、公司領導審核簽章,方可辦理。五、根據審核無誤的收、付款原始憑證,填制記賬憑證,記賬憑證的內容必須填齊,附有原始憑證。填制會計憑證的字跡必須清晰、エ整并正確使用會計科目。要妥善保管會計憑證,應按編號順序,折疊整齊,按月裝訂成冊,加蓋封面、封底、蓋章歸檔。六、根據帳務處理需要,及時將在手單據整理移交會計主管編制記賬憑證。配合會計人員做好每月的報稅和工資的發放工作;做到及時準確,不得無故延誤。七、負責銀行賬戶的日常結算,銀行存款日記帳,并做到日清月結,月末與銀行核對存款余額,不符時編制《銀行存款余額調節表》。ハ、及時清理帳目,督促因公借款人員及時報帳,杜絕個人長期欠款。九、出納員不得兼管收入、費用債權、債務帳薄登記工作以及稽核エ作和會計檔案保管工作。十、保管好現金、各種印章、空白支票、空白收據及其他證卷,對于現金和各種有價證券,要確保其安全和完整無缺,如有短缺,要負責賠償,對于空白收據和空白支票必須嚴格管理,專設登記薄登記,認真辦理領用注銷手續。保險箱密碼要保密,保管好鑰匙,不得轉交他人。十ー、嚴格遵守現金管理制度,庫存現金不得超過定額,不坐支,不挪用,不得用白條抵頂庫存現金,保持現金實存與現金帳面一致。十二、負責編造每月的現金支出計劃,分清資金渠道,有計劃的領取和支付現金。十三、根據規定和協議,作好應收款工作,定期向主管領導匯報收款情況。十四、及時準確編制記賬憑證并逐筆登記總賬及明細賬,定期上繳各種完整的原始憑證。十五、根據公司領導的需要,編制各種資金流動報表。生產管理生產部門工作職責:.負責公司生產的全面管理工作;審核生產計劃,協調生產車間與后勤各部門的工作。.負責對進入公司的生產用原材料的質量驗收,數量驗收(過磅).負責對生產車間急需的原材料臨時采購。.負責定期召開生產方面的會議,安排生產計劃、組織平衡生產,協調生產進度、安全文明生產等生產事項。.負責員エ的業務培訓,包括生產エ藝流程、設備安全操作規程、員ェ的崗位職責,安全知識與文明規范等。(1)車間主任職責:.負責生產車間的具體管理工作。.負責按照公司下達的生產任務,按照批量編制生產計劃,并組織實施;同時編制輔料消耗量計劃,提供倉庫配料。.負責組織安排生產進度,合理的安排班組的生產工人,協調均衡生產。.負責生產エ藝流程的制定,產品包裝標準的制定,產品檢驗標準的制定。.負責原材料進入車間時質量的檢驗和衛生指標檢驗,完工產品的入庫的衛生指標檢驗。.負責產品生產過程中產品質量的監督檢查,生產過程產品達到規定的衛生標準,對不合格的產品不裝盤。.負責產成品入庫,驗收入庫數量（指定專人開具入庫單）,產成品庫房管理,產成品出庫核對出庫數量。.負責生產車間的原材料投入數量,半成品及產成品的完工數量,使用人工數量,廢料及下腳料數量等做好原始記錄。.負責對生產各項指標的統計:（1）主要原材料和輔料材料的消耗指標;（2）每批產品的用工數量及勞動生產率指標;（3）完工產成品的產量指標;（4）員エ的出勤率指標;（5）提供統計分析報告。.負責生產エ藝流程過程中信息化的實施;包括原材料的投入數量,半成品和產成品的入庫數量,產品質量、原材料利用率,勞動生產率、出勤率等,按照管理要求每月將有關資料上報相應主管部門。.負責車間安全生產,做到無任何安全事故,如水、電及設備損傷等。.車間內部及相關區域的衛生清掃,保持車間環境衛生干凈整潔,達到規定要求。.負責生產車間污水的處理和排放,防治污染環境。.所有統計數據需向財務部門在次工作日內呈遞。⑵車間副主任職責將車間主任的職責劃出一部分由副主任分擔（3）生產加工組組長職責:.按照車間主任的安排和要求,負責執行加工的工藝流程、計量標準。.負責帶領加工組的全體職エ保質保量完成生產任務。.負責入速凍間的半成品數量的記錄和上報。.負責加工組生產任務完成后現場的清理和整理。.帶領員エ不斷研制、創新,提升品牌,提高企業的聲譽。(4)車間統計員職責:1)負責統計各