零售業(yè)等行業(yè)領(lǐng)域不同的采購要求，買手這一職業(yè)也就隨之出現(xiàn)。買手主要做產(chǎn)品的選購與再修正開發(fā)，然后把自己的全部外包給專業(yè)的公司去進行運買手模式是建立在買手的基礎(chǔ)上每個部門的職能與公司的職能都是圍繞買手的工體系，像西班牙的ZARA、的耐克等企業(yè)都是這樣的模式。下面是買手的相關(guān)問題及解答，希望對服裝有些幫助要想成為一名服裝專業(yè)的時尚買手，首先從業(yè)需要相應(yīng)的服裝設(shè)計方面的知識，其次是服裝市場營運知識，包括終端零售經(jīng)驗、整合技能等。5、目前，很多服裝尤其是戶，還沒有職業(yè)買手的作用，大多憑借自己的喜職業(yè)買手對服裝店的價值要從產(chǎn)品的定位去看一般高檔服裝（去除品牌專賣店，主要的，從買手的貨品組合、陳列搭配到銷售服務(wù)都起到主要的作用服裝店主其本身析，以便得出真正的市場需求，推動的實際銷售。，6、買手在終端充當?shù)闹饕巧鞘裁矗抠I手模式下的終端運營與傳統(tǒng)的操作模式主要的區(qū)別在哪里？有哪些地方是可以借鑒使用的？A、對服裝而言，具備買手的專業(yè)技能，就是讓店主不再盲目得進貨，而是能有詳細的季度文化氛圍（也就是陳列文化）五是買手個人的其他促進銷售的策略標準。而傳7、對于沒有設(shè)計背景出生的人，怎么樣從買手轉(zhuǎn)變成品牌買手？是不是先把買手心是做好買手？還是可以直接跳過買手這個基礎(chǔ)呢？，牌的，你不會要一個不會設(shè)計的買手買手的最終發(fā)展除非你自己做，一般都強的、更全面的服裝設(shè)計與知識經(jīng)驗。，買手（主要負責(zé)訂貨，下訂單）和品牌買手（負責(zé)產(chǎn)品研發(fā)）9、買手怎么才能成長為品牌買手呢主要看其業(yè)績，像ZARA那樣，大部分的買手都是從店里提上來的，不過，在品牌公司里，是不設(shè)買手這個的，買手只在總部負責(zé)主體的貨品營運。10好開發(fā)計劃的執(zhí)行；五是制定審版的流程與標準；六是做好生產(chǎn)分析。12、對于專業(yè)的買手一般怎么樣在中建立自己的信息呢MDZARAZARA是一個系統(tǒng)，也是一個無可的商業(yè)，他們的優(yōu)勢在全球其他國家內(nèi)不可能有，ZARA多久，也能夠出現(xiàn)一些超大國際品牌。ZARA的買手培訓(xùn)是系統(tǒng)的，而在國內(nèi)，一般企業(yè)是不具備這種培訓(xùn)機制的，當然，在實際的過程中，只要肯學(xué)結(jié)，就會成為出色的買手。在ZARA，有不少是中國的買手。如果你的技能在中算是好的，那其實你也算是一個好的買手了，只不過，你要去尋找或每次訂貨，都需要在原有基礎(chǔ)上進行提升，而主要的提升，需要買手分清訂貨的層次，分不清，那的貨品檔次就提高不了，主要分兩個層次，一是流行款式與色彩，這一部分、15提供的信息時很重要，但在國內(nèi)一般品牌的素質(zhì)差異比較大，他們提供的信息在專業(yè)度上失水準。在信息收集上有更好的建議么？、信息種類，分好提供信息的方式與方法，最后就是不斷的檢查與執(zhí)行，考核。，是人為把客人的衣柜給關(guān)上了子的衣柜里少一件，從這里你可以想像，如果你訂，的店與品牌來講，色彩也需要適當?shù)募尤耄允棺砸迅胁剩拍芤阶銐虻目土鳌；放埔埠茫约洪_的店也好，都需要一個明確的風(fēng)格與形象風(fēng)格設(shè)計其實就是形象展示，我還是那句話，你的定位決定了你的貨品及的層次，這里我要強調(diào)一點，開店的朋友們，不要認為一個的單店，不能與其他大品牌相你必須針對你的貨品品牌要求，做好相應(yīng)的文化元素的陳列，那樣就會使你的層，，17、買手如何做好與陳列一般是買手主做每個季度的陳列企劃，建立好陳列模版，各去執(zhí)行就可以了。就拿春季18、買手與銷售師如何做好協(xié)調(diào)19、國內(nèi)哪些服裝品牌，已創(chuàng)建了自己的比較成買手團隊國內(nèi)的買手模式這幾年公司做的成功的有許多家買手模式其實進入中國服裝與時手職業(yè)團隊在操作了，還有像高檔女裝的LABEL。W公司也是。就的理解，專業(yè)“買手”應(yīng)具備的條當一個市場的熱點話題或是某一個人氣出現(xiàn)時，③信息收集分析及能專業(yè)的服裝“買手”需要收集消費者的、供應(yīng)商的以及時尚流行的款式、顏色、材料趨勢的信息才可能達成最終的目標，因此團隊的綜合管理能“買手”的責(zé)①商品計劃的數(shù)據(jù)化管理的模式正在興起，通過“商品回轉(zhuǎn)“買手”的業(yè)“買手”需要為確保終端的適正狀（商品鮮度、避免由于貨品結(jié)構(gòu)的不合理帶來的惡性。客滿意度的效果，終端信息、競爭對手信息、經(jīng)過對倫敦藝術(shù)大學(xué)買授的專業(yè)文章、巴黎NellyRodi流行趨勢機構(gòu)資料的提煉、分析，總結(jié)出服裝買手具體市場行為體現(xiàn)為以下的流程：1、把握市場：這個市場因為具握數(shù)據(jù)和歷史的資料。這些資料的來源主要是機構(gòu)發(fā)布的市場數(shù)據(jù)、流行資、2、流行：買手通過對以上數(shù)據(jù)和信息的把握，通過分析，結(jié)合豐富的案例操盤經(jīng)驗3、參與設(shè)計環(huán)節(jié)：買手與時裝設(shè)計師、分析收集的信息資料以及結(jié)果，幫助設(shè)45、組織商品供貨與生產(chǎn)：買手與設(shè)計師一起向供應(yīng)商提出具體的產(chǎn)品要求，溝通產(chǎn)品的細節(jié)問題，比如款式、顏案紋理等，確定價格；6、制定商品計劃：買手與商品企劃（計劃）溝通，決定某些款式商品的采購規(guī)模與7、選擇生產(chǎn)型供應(yīng)商：除了具有物流、貿(mào)易資源或者特許經(jīng)營權(quán)的供應(yīng)商之外，8、監(jiān)督生產(chǎn)和物流（跟單商品計劃部門要監(jiān)督廠商的工藝質(zhì)量，貨品與流通是否、9、終端推廣：經(jīng)過商品的、設(shè)計、計劃、組織生產(chǎn)、物流配送后，商品即將被推到、陳列等工作都要