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PAGEPAGE5制造企業庫存管理問題及對策探討制造企業庫存管理問題及對策探討關鍵詞：制造企業；庫存管理；問題；對策一、制造企業庫存管理的重要性（一加強企業庫存管理是提升企業經營管理能力的重要組成部分得益于國家302025（二加強企業庫存管理是企業產品成本核算準確的重要保證企業原材料庫存影響企業產品的定價決策。二、制造企業庫存管理存在的問題（一）企業新的管理措施無法有效執行，嚴重影響企業的經營效率。（二浪費現象嚴重；另外，由于倉庫管理員責任缺失，物資入庫驗收不及時，委外維（三（四60%－70%，原燃材料6%－10%，甚至更高，制度不完善，未建立有效的績效考核，庫現象越來越嚴重，從而造成公司經營成本的不斷上升。（五）庫存管理信息化不到位近年來，信息化、智能化的快速發展，股東對企MISS三、改進制造企業庫存管理問題的對策（一理人員少則幾人，多則幾（二）加強制度建設，優化流程，提升庫存管理效率制造企業因其生產過程較（三）量化庫存管理績效考核目標，提升經營管理效率1.建立運營資產控制掛鉤，確保在安全生產的前提下，減少營運資產（存貨）最大限度地減少資金占2.建立存貨周轉率目標管理存貨周3.建立備品件存貨目標控制為保證企業正常生產經營，防止發生生產事故，對機械設備的日常保養和維護顯得尤其重要，因此，企業會對生要的生產部件、配件保持一定庫存量，以滿足日常機械設備的維護、保養。在日常經營管理過程中，企業應對此部分的備品件設定嚴格的庫存目標，ABC4.建立存貨呆滯考核5.加強對車間二級倉6.加強生產工藝流程管理工藝流程管理是（四四、結語參考文獻［1］賈改蘭.制造企業庫存管理存在的問題及對策探討［J］.中國市場，2019（10）.［2］袁慧慧.制造企業庫存管理問題與對策［J］.納稅，2019（22）.

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