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文檔簡介
九大員考試[材料員]模塊二D卷
r練習卷??岸ê瑣徫恢R及專業實務),上一題j[下一題庭盤操作,[[]:下一題「],上一題調整字仲大小,大中,、、(_)、單也髯練習}0、材料計劃管理,就是運用計劃手段組織、指導,監督、調節材料的訂貨、采購,〔)、供應、存儲、使用等一系列工作的總稱,OA、 投標OB, 招標&C-◎0,詢價@2.當材料需用發生較大變化時,需C)oQA,專項調整戒修訂?B,全面調整或修訂OG經常調整或修訂OD、不調整也不修訂93、 材料計劃的( )是材料部門保證供應,降低進料成本的先決條件。及時性OB、 市場性°C、準確性OD、前瞻性94、 C)為保障施工生產正常進行所做的材料準備而編制的計劃.0A、材料需用量計劃?B.材料儲備計劃OC、 材料采購計劃OD、 材料供應計劃各項目材料申請量.( )、計劃期末周轉儲備量及材科供應量通常稱為材料供應計劃的四要素.8輻制計劃時的實際庫存?B.供應部門觀有庫存星0C,預計期計劃收入量CD預計期計劃發出量物、吾項目材料申請量、供應部門現有庫存量,計劃期末.周轉儲備量、( )誦常稱為材料供應計劃的四要素。OA、 編制計劃時的實際庫存OB、 預計期計劃收入星OC、 預計期計劃發出量⑦D.WH供應星( )是企業材料部門的行動綱領。◎A、材料汁劃QB、材料消耗定額OC.材料采購QD、材料供應S&()是指合同一方當事人向對方明確提出簽訂材料采購合同的主要條款.以供對方考虛。DA,承諾OB、 反要約?0C、協議3D.要約S、( )因素屬于影響材料呆購的企業內部因素.OA.供貨方⑤B,儲存能力OC、 資源渠道OD、 市場供求關系91。、對于城市型施工企業,項目材料親購一般可選用( )0A、分散采購?B,重要材科集中采購,一般材料分散罪購0G集中采購0D.重要材料分散采購,一般材料集中采購9"、G是指對幾個供貨商的報價進行比較以確保價格具有競爭性的一神采購方式。OA、 大宗采購OB、 合同采購OC、 投標采購創3、詢價采購
Ol2.企業采購力量不足時可選擇()°OA、加工訂購?B.委托代購OG聯營訂購OD.自由選購?13,()有利于對材料的指導控制,統一決策、統籌采購資金,獲得材料折扣優惠.OA、混合采購◎B、集中第購OC.分散采購QD、經濟采購04、()不屬于建筑材料供應的基本任務,OA. 組織貨源OB. 平衡調度?C,合理計劃OD.選擇供料方式9伯、材料呆購驗收發現不符合規定質量蔓求的C)O?A、不予驗收OB. 立即退貸OC、 撒銷合同CD、上訴人民怯院凹1&()是建設項目開發部門或業主對建設項目實施材料供應的方式g-甲方供應方式OB. 乙方供應方式OC. 甲乙雙方聯合供應方式OD. 物資企業供應方式917、C)是指及時、齊備、按質、技量地為施工生產提供材料的經濟管理活動.仆,材料供應管理OB. 材料采購管理OC. 材料計劃管理OD. 材料儲備管理
。18、C)是目前材料供應中采用較多的管理辦怯。CA、 材料配套供應@B.材料定預供應OC、 材料預計供應OD、 材料敞開供應■19、下列關于材利限額領利的描述,不合理的是C),3、限額領料單一般一式五份QB、用量大的領料單,一般指分部位承包下達的混合隊領料單0G限額領料單的分析主要是搞清材料節約和浪費的原因?D,限額領料的最后程序是驗收限額領料單歡。、材料運輸中的'四就奇發方法,其中"四就、是指"O、就站直撥、就庫直技、就船過載'的亦法,鈉.就廠直撥。掃,就地直撥OC. 就量直撥00、就路直撥C是指技材料品神核定的儲備定額,如鋼材、水泥、木材儲備定額等.OA.季度儲備定額OB年度儲備定額③C、品種儲備定額OD、 保險儲備定額材料訂購費隨訂購次數的增加而(),在總用量不變的條件下,與訂購的批量成C)。QA
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