第3頁共15頁2022年?電信安全生?產總結根?據___電?信有限綜合?發[___?]___文?件精神，我?分公司認真?學習、研究?、制訂實施?方案，緊緊?圍繞“遵章?守法，關愛?生命”這一?主題，結合?本單位安全?生產的現狀?開展活動。?動員了全體?員工落實活?動，極大增?強了全員安?全意識，不?斷促進和完?善安全生產?制度。由于?領導認真貫?徹上級文件?要求和全體?員工的共同?努力取得了?保安全生產?、穩生產秩?序，促進了?經濟效益大?提高的好成?績。___?月份收入超?過了月平均?收入目標和?歷史最好水?平，扎扎實?實把抓安全?生產落實到?了促進生?產發展的實?處。總結安?全生產月活?動，具體實?施了以下工?作。一、?成立了安全?生產月及安?全生產大檢?查活動領導?小組，組建?了活動安全?網絡，以大?造安全生產?聲勢。我縣?分公司在這?次活動中，?在原有的安?全生產領導?小組及其成?員基礎上補?充生產一線?各崗位負責?人組成安全?生產領導小?組，為了開?展好“安全?生產活動月?”活動，將?《___安?全生產法》?、《國務_?__加強安?全生產工作?__決定》?、《___?電信條例》?、《___?道路交通安?全法》、《?___消防?法》、《國?務___關?于特大安全?事故行政責?任追究的規?定》有關安?全生產的文?件復印件，?分發給各班?組，要求將?文件精神傳?達到員工中?去，迅速開?展此項活動?，提高對安?全生產工作?的責任感。?另外在市分?公司的支持?下，購買了?安全生產掛?圖和光盤等?一系列宣教?資料，在員?工中掀起“?關愛生命，?___安全?”的熱潮。?二、充分?利用宣傳窗?、黑板報加?大宣傳力度?，采取多種?形式宣傳黨?和國家對安?全生產的方?針、政策和?加強安全生?產的重大舉?措。將《安?全生產法》?和活動月宣?傳標語掛圖?在公司內張?貼進行宣傳?。三、進?一步強化安?全生產操作?規程。在活?動期間，根?據各工種生?產任務安排?情況，舉辦?了兩期(_?__月__?_日、__?_日)專題?學習培訓班?，在培訓班?上，相關崗?位人員觀看?了《三線交?越施工規范?》電視宣傳?片，在全體?員工中開展?了“生命之?歌”安全生?產歌曲的傳?唱活動。?四、大力開?展安全生產?大檢查和自?查。由經理?___帶隊?對全單位所?轄各辦公區?域、營業場?所、通信機?房、倉庫、?___線路?等進行了安?全檢查，重?點檢查了通?信機房的安?全狀況，“?三線交越”?情況，消防?設備的配置?齊全與否，?防火、防盜?電子報警設?備完好與否?，對在檢查?中發現的問?題和隱患進?行了記錄，?要求限期進?行整改。通?過檢查，以?問題帶動整?改，將不規?范和規范操?作進行對比?學習，尋找?不足，嚴格?按規范進行?操作和施工?，杜絕施工?和操作中的?不規范現象?，完善健全?了通信機房?安全生產操?作規章制度?，在思想意?識上，清除?了麻痹大意?的思想，樹?立起“安全?無小事”的?工作態度，?使安全生產?觀念深入人?心。同時邀?請縣消防隊?的同志來我?分公司對班?組長、社區?經理及重要?崗位員工進?行防火知識?培訓和滅火?演練，使廣?大員工尤其?是一線員工?的安全防護?意識得到增?強，提高了?自我保護意?識和強化執?行安全生產?操作規程的?自覺性，從?而實現安全?生產的長治?久安。五?、下一階段?安全生產主?要工作1?、暑期已到?，要采取積?極穩妥的防?暑降溫措施?，防止中暑?事故的發生?2、夏天?雨多，要做?好防汛工作?，尤其要做?好汛期應急?通信保障工?作。3、?進一步推行?安全生產責?任制，做到?管理生產必?須管安全。?以“安全責?任重于泰山?”的使命感?和責任感，?把安全工作?做好，杜絕?一切事故發?生。4、?樹立“以人?為本”、“?協調、和諧?”發展觀及?“安全第一?，預防為主?”的安全生?產理念，完?善各項安全?生產規章制?度，層層落?實安全生產?責任制，強?化基層基礎?管理工作，?完善事故應?急預案，切?實建立起安?全生產的長?效機制，全?面提高安全?生產的管理?水平。5?、做好宣傳?教育，夯實?安全基礎。?第15頁共15頁電信安全?生產月總結?一年來，?我隊在中心?領導的關心?、幫助和大?力支持下，?以提升“裝?移修”服務?工作為目的?，扎實有效?的開展各項?工作，圓滿?完成了上級?下達的各項?維護考核指?標。1-_?__月份，?全隊共計查?修電話障礙?___個，?寬帶障礙_?__個，修?復及時率為?___%，?品牌寬帶故?障___小?時修復率達?___%，?遠遠高于省?公司標準(?___%)?，障礙發生?率控制在_?__%以下?;共___?電話___?戶、寬帶_?__戶，裝?移機履約率?達___%?以上，客戶?滿意率在_?__%以上?。回顧過?去，我們主?要抓了以下?幾個方面的?工作:一?、建立健全?內部管理制?度，促進各?項工作規范?化。為了規?范班組的管?理，促進全?隊各項工作?走上制度化?、規范化的?軌道。我隊?先后建立和?完善了《_?__隊裝移?修考核辦法?》、《__?_隊勞動考?勤管理辦法?》、《__?_隊員工K?PI考核細?則》、《_?__隊員工?培訓管理辦?法》等一系?列制度和辦?法。在制度?執行上，做?到人人平等?，獎罰分明?，從不搞特?殊化。通過?制度化管理?，員工工作?熱情得到了?提高，責任?心得到了增?強，各項工?作得到了進?一步的提升?。二、認?真做好培訓?工作，全面?提升隊伍素?質。員工?隊伍素質的?高低，將直?接影維護工?作的效率和?服務水平，?為此，我隊?從以下幾個?方面抓好員?工隊伍素質?的提高。?(一)做好?內部培訓工?作。為了全?面提升員工?業務技能，?我隊把加強?員工教育培?訓，提高員?工業務技術?素質作為一?項重點工作?來抓。每月?堅持___?___次內?部集中培訓?學習。并從?隊內選拔了?___名業?務技術水平?高，語言表?達能力強的?維護人員作?為內部培訓?師，分別對?員工服務規?范、語言規?范、計算機?、報建圖繪?制、電纜、?寬帶處理以?及業務處理?流程等相關?知識進行培?訓。為檢驗?員工學習和?內培效果，?月底還對員?工本月所學?知識進行一?次考試，對?于考試不及?格的進行補?考，確保合?格率達__?_%。通過?服務規范，?EPON、?寬帶___?維護知識等?一系列課程?的學習和培?訓，使全隊?維護人員的?業務處理能?力、服務水?平和業務技?能得到了全?面的提高，?全體員工的?綜合業務素?質和工作能?力躍升到了?一個新的臺?階。(二?)認真開展?技術交流活?動。為幫助?員工解決裝?移修服務過?程中存在的?疑難問題。?我隊充分利?用晨會的機?會，將員工?工作中遇到?的技術難點?問題，在全?隊范圍內開?展技術交流?大討論，動?員全體員工?進行“頭腦?風暴”，對?問題進行認?真分析和探?討，幫助員?工找出解決?問題有效方?法。同時，?我們還將疑?難問題處理?方法收集匯?總成冊，供?大家學__?_享。(?三)深入開?展崗位練兵?活動。實踐?證明，開展?崗位練兵是?提高員工崗?位技能的有?效途徑。為?此，我隊先?后于今年_?__月和_?__月份，?開展___?次規模較大?崗位練兵活?動，分別對?維護人員上?桿作業、皮?線接頭、儀?表儀器使用?以及各類故?障的判斷能?力進行了全?面檢驗。通?過崗位練兵?，使我們了?解和掌握了?每位員工業?務技能情況?，為我隊開?展針對性培?訓了提供有?力依據。同?時，在練兵?中，也使員?工看到自身?的技術上的?不足，從而?激發他們更?加學習業務?技能，努力?縮短與別人?之間差距的?決心和意志?。三、做?好線路質量?提升工作，?促裝移修指?標___階?。日常維護?整治工作好?壞，將直接?影響到裝、?移、修各項?考核指標。?同時，也關?系到維護人?員的裝、移?、修工作的?難易度。為?了擺脫“裝?移修難”的?被動局面。?我隊從以下?二個方面入?手，做好線?路質量提升?工作。(?一)做好下?戶線整治工?作。由下戶?線質量差，?使用壽命短?，成為障礙?發生的根源?，而且在整?個障礙發生?率中占比非?常大。為了?減少這類障?礙的發生，?我隊要求所?有包區維護?人員每月月?初制訂一份?《包區月度?下戶線維護?整治作業計?劃》，將裝?、移、修過?程中，發現?存在銹蝕和?嚴重老化的?下戶線納入?維護整治作?業計劃內，?進行整治和?更換，要求?每月每人至?少更換__?_處以上。?為了保證整?治工作落到?實處，不流?于形式，月?底隊里還_?__技術支?撐人員對各?維護包區作?業計劃落實?情況進行抽?查，對于抽?查中發現沒?有完成且又?不能說明原?因的進行嚴?格考核。?(二)主動?協助相關部?門做好線路?質量提升工?作。___?隊維護區域?內，大部分?電纜和分線?盒都是__?_，我市程?控開通時敷?設和___?的，使用壽?命極大超出?了規定的年?限，無論是?電纜，還是?分線盒狀況?都十分差，?致使障礙發?生率和裝機?工單退單率?一直居高不?下。為了改?變“維護跟?著障礙轉，?障礙永遠查?不完”被動?局面，我隊?主動出擊，?對全隊急需?要更換的分?線盒和電纜?進行全面的?摸底，通過?摸底，共清?查出急需要?更換的分線?盒___多?個，急需處?理的故障電?纜___多?處，并以文?字形式，向?網絡運行部?進行報告，?得到上級部?門及領導的?支持。目前?，公司已幫?我隊把急需?處理的分線?盒全部進行?了更換，部?分電纜也通?過光進銅退?的方式給予?了解決，還?有一部分正?在進行設計?和施工中。?通過更換分?線盒和光進?銅退，線路?質量得到了?明顯改善，?裝維指標也?在穩步上升?中。四、?抓好裝移修?服務工作，?全面提升客?戶感知度。?(一)加?強工單動態?（范本）管?控，確保裝?移修及時。?由于每個包?區每天裝維?工單量都在?動態（范本?）變化，有?時多，有時?少，工單量?分配極不均?勻，這就給?工單量大的?同志帶來很?大的壓力，?為此，我隊?專門安排支?撐員每天定?時查看工單?調度系統，?對裝移修工?單實行動態?（范本）管?控，對于確?因工作量大?而忙不過來?的包區，及?時調派人員?進行增援，?較好的平衡?了工作量不?均衡的現象?。同時，也?確保裝維工?作的及時性?，對全面提?升客戶感知?起到了積極?的作用。如?:今年__?_月份，高?校營銷期間?，財校裝機?量激增，僅?靠包區維護?人員肯定是?無法保證_?__及時，?支撐員根據?情況，立即?調派包區工?作量相對少?的同志去協?助___，?才確保了財?校高校營銷?期間裝機的?工作的順利?進行。(?二)認真分?析裝維中存?在的問題，?改進和提升?服務水平。?每月我隊都?會定期__?_召開一次?高質量分析?會，對維護?工作中存在?的問題認真?進行總結和?分析，幫助?員工查找問?題的根源和?解決辦法。?同時，也通?過召開分析?會，讓員工?看到了各自?的工作中存?在的問題和?差距，有力?的促進了裝?維工作的提?升嚴。(?三)執行服?務規范，塑?造電信良好?形象。在裝?移修工作中?要求維護人?員嚴格執行?“七個一”?服務，即帶?齊:一個工?具包、一張?工號牌、一?雙鞋套、一?塊墊布、一?塊抹布、一?張服務卡、?一張服務征?詢表。要求?維護人員上?門時必須著?標志服裝，?佩帶工號牌?，做到進門?穿鞋套、完?工后要清理?現場衛生，?并讓客戶填?寫服務征詢?表，留下服?務卡。通過?標準化的管?理模式有效?地規范了員?工的服務行?為，塑造了?良好的服務?形象，得到?了用戶的一?致好評。?五、加強安?全生產工作?，杜絕安全?事故發生。?安全生產?，事關全局?，責任重大?。我隊始終?堅持“預防?為主、安全?第一”的方?針，認真落?實各項安全?生產措施，?強化安全生?產管理。將?落實安全生?產工作，作?為日常管理?工作的重點?來抓。一是?___全隊?員工進行安?全方面的教?育培訓，先?后邀請了安?全保衛部、?網絡保障部?的同志來我?隊對員工防?火安全、交?通安全、線?路防盜知識?、線路維護?安全操作規?程等安全知?識進行培訓?，全年共_?__了__?_次安全培?訓。通過培?訓進一步提?高了維護人?員的安全防?范意識。二?是教育員工?自覺遵守各?項規章制度?，堅持在大?小會議上強?調安全生產?，定期檢查?安全制度的?落實情況，?發現問題，?立即整改并?對當事人進?行批評教育?或經濟處罰?，確保安全?生產。三是?定期___?人員對線路?“三線交叉?”進行檢查?，發現隱患?及時整改，?堅決將安全?隱患消除在?萌芽狀態中?。四是要求?維護員工作?時必須穿絕?緣鞋、戴安?全帽，上桿?前用試電筆?測試，確保?人身安全。?五是堅持對?員工的摩托?車等交通工?具不定期地?進行檢查，?堅決不讓車?輛帶病上路?，杜絕了事?故的發生。?通過一系措?施和手段，?我隊全年未?發生一起安?全事故。?六、加強精?神文明建設?，構建團結?和諧班組。?我隊在抓?好裝、移、?修服務工作?的同時，把?加強班組文?明建設也作?為日常工作?的重點來抓?。(一)?積極開展豐?富多彩業余?文化生活。?一年來，為?豐富全隊員?工的業余文?化生活，促?進溝通交流?，強化隊伍?凝聚力和向?心力。我隊?先后___?廣大員工積?極參與分公?司工會舉辦?猜謎、跳繩?、拔河、藍?球等活動。?同時，班組?內部也經常?___員工?進行郊游、?登山、卡拉?OK等活動?。通過這些?活動的開展?和參與，不?僅使員工在?緊張工作之?余身心得到?放松，而且?在歡快、熱?烈的比賽中?，增強了大?家的團結協?作精神，極?大豐富員工?業余文化生?活，員工精?神面貌也有?了很大變化?。(二)?把幫助員工?解決工作、?生活中的熱?點、難點問?題用為工作?的出發點和?立足點，想?員工之所想?，急員工之?所急，切實?維護廣大員?工的根本利?益。今年，?我隊就針對?反映員工反?映比較強烈?的手機公免?話費不足的?問題;裝移?機工時費扣?稅的問題;?高校營銷倒?裝機工時費?沒有發放的?問題;服裝?押金和保證?金退還的問?題;全員客?戶經理制業?務發沒有酬?金的問題;?雨衣、雨鞋?、服裝等勞?動保護用品?發放不及時?等焦點問題?。全面進行?了收集，并?形成書面報?告，多次向?相關部門以?及公司領導?匯報，得到?了上級領導?的高度重視?和大力支持?，對員工提?出的大部份?問題都得到?了及時解決?。對于一時?解決不了，?或不符合政?策的問題，?也向員工做?了詳細解釋?和說明，贏?得了員工的?理解和支持?。由于工作?扎實、得力?，使得員工?可以全身心?的投入到各?項工作中去?，確保了隊?伍的穩定。?(三)在?關愛員工方?面，我隊堅?持做到“三?個必須”即?:節日必須?打電話或發?短信問候員?工;員工家?中辦酒席必?須參加;員?工生病住院?必須看望。?今年___?月，有__?_名維護人?員因病住院?，我隊及時?向部門領導?匯報，領導?非常重視，?立即安排副?主任以隊長?一行，帶著?果藍和慰問?金到醫分別?看望了__?_名員工，?及時把__?_的溫暖送?到了員工之?中，使員工?們深深地感?到___關?懷所帶來的?溫暖。七?、積極參與?公司業務發?展，實現業?務發展滿堂?紅。___?年，我隊在?公司業務發?展最艱難的?關健時刻，?積極為分公?司的業務發?展排憂解難?。精心__?_，周密策?劃，動員所?有員工參與?到公司__?_開展的員?工客戶經理?業務發展P?K挑戰賽活?動中去，廣?大員工克服?裝維工量大?、業務發展?任務重等各?種困難，利?用自己的休?息時間，維?護的機會，?走家串戶、?不辭辛勞的?發展每一個?業務，在全?隊員工中掀?起了業務發?展的熱潮。?通過全體員?工的共同努?力，我隊_?__個月份?，連續__?_個月都圓?滿完成了P?K挑戰賽，?___月份?也按預定目?標完成，實?現了業務發?展滿堂紅。?八、__?_年工作中?存在的問題?及不足。?一年來，在?全體員工共?同努力下，?雖然各項工?作取得了一?定的成績，?但與上級及?公司的要求?仍有一定的?差距，歸納?起來，主要?還有以下幾?個方面的問?題。(一?)員工隊伍?素質仍參差?不齊。雖然?通過培訓，?提高了部分?員工業務技?能、服務水?平，但也有?極少部分人?員不思上進?，對學技術?，學業務不?感興趣，障?礙處理和服?務水平比較?差，重復障?礙不斷，用?戶不滿意。?(二)個?別維護員服?務意識淡薄?，工作欠主?動。我們在?極大小小的?會議上都強?調服務的重?要性。（范?本）但就有?一部分人員?在裝、移?、修前即不?主動與用戶?溝通，又不?及時幫用戶?___和維?修，有的維?護人員障礙?修復后也不?告知用戶，?造成用戶投?訴時有發生?。(三)?公司內部流?程不暢，部?門之間相互?踢皮球，造?成維護人員?有時為處理?一個故障，?要當誤大量?時間與相關?部門協調。?這樣不僅影?響了維護人?員的工作效?率，同時也?給客戶造成?不良的影響?。(四)?線路狀況差?。我隊大部?分線路都是?從程控開通?時建設的，?線路嚴重老?化，而且電?纜被盜嚴重?，由忙于日?常倒桿斷線?和被盜電纜?障礙的搶修?，所以無力?應對電纜障?礙的處理，?頭痛醫頭，?腳痛醫腳，?整個電纜線?路的維護工?作流于形式?，電纜線路?質量問題仍?沒有得到根?本解決，障?礙發生率和?重復障礙發?生率無法得?到有效控制?。九、_?__年工作?思路。1?、全力打造?一支高效精?干的維護人?員隊伍，要?通過內部培?訓、崗位練?兵等形式來?不斷提高員?工隊伍的整?體素質，促?進全隊各項?工作的進一?步發展。?2、進一步?建立和完善?維護人員管?理考核辦法?，通過制度?來淘汰部分?作風散漫、?勞動紀律和?業務技能差?的員工，達?到殺一儆百?的目的，促?進全公司維?護人員的工?作責任心和?工作能力的?提升。3?、繼續做好?日常維護整?治工作，發?現問題及時?處理整改，?通過主動維?護，來降低?障礙的發生?率。同時，?對電纜現狀?進行全面摸?底，要通過?光進銅退的?方式，替換?一些多年無?法修復的電?纜，來解決?維護人員裝?移修難的問?題。4、?進一步加強?基礎管理，?按規章制度?嚴格考核，?充分調動維?護人員的工?作積極性。?5、認真?做好安全生?產工作。要?通過抓安全?培訓、安全?制度和安全?檢查考核等?手段來保證?安全生產工?作的落實，?確保全年無?責任安全事?故。電信?安全生產月?總結篇二:?安全生產?月已接近尾?聲，在安全?月活動期間?,客戶服務?中心全體職?工以“安全?發展，國泰?民安”為主?題，以“安?全第一，預?防為主”為?方針，以實?際行動積極?投入到安全?生產工作中?去，為確保?安全生產，?做出了極大?的努力，取?得了顯著的?成效，并對?自己在安全?月中的工作?做出深刻的?總結。一?、健全__?_機構，落?實目標責任?制為了加強?安全生產的?宣傳和培訓?，進一步強?化安全意識?，在“安全?月”期間，?全體員工一?起認真學習?公司精神，?認真貫徹各?項安全生產?措施，大力?開展反“三?違”活動，?認真學習規?章制度和操?作規程，杜?絕各類隱患?事故的發生?，工作期間?，經常針對?機房設備和?用電安全進?行檢查，查?出隱患及時?匯報，及時?維修，在實?踐工作中真?正落實安全?生產。為?認真貫徹“?安全生產”?活動，在部?門成立了活?動工作領導?小組，由經?理親自帶頭?巡視部門工?作間的安全?生產情況，?將存在安全?生產隱患的?細節一一整?改、落實，?并要求將各?項工作的安?全責任劃分?到個人，遇?到問題隨時?上報，健全?順暢的安全?生產體系，?一級指導一?級，一級對?一級負責。?從部門領導?到班組成員?，從班組成?員到全體員?工，制定切?實可行的安?全計劃，把?本次活動的?工作羅列清?楚，明確各?項規章制度?，以便按部?就班、有章?可循，把可?能出現的問?題估計足，?以便早做工?作，在工作?上做到同布?置、同實施?、同檢查、?同評比。其?次，層層明?確安全生產?目標，使每?一級都有明?確的任務和?要求，為部?門的安全工?作提供有效?運行的強力?保證。二?、廣泛宣傳?，加強全體?員工安全防?范意識在?安全生產月?期間，部門?員工充分利?用各種渠道?對全體員工?進行安全生?產意識教育?，從各班組?的班前班后?會的日常工?作安全宣傳?到消防知識?的統一學習?，將安全生?產意識滲透?到班組和個?人，通過公?司的懸掛標?語、宣傳展?架、散發安?全知識材料?對部門員工?進行廣泛宣?傳，對樹立?員工的安全?意識起到了?良好的輔助?作用。三?、規范管理?，促進完善?“安全生產?月”教育活?動工作的運?作。機構?的建立和宣?傳活動的實?施只是為安?全工作提供?保證，而規?范的管理和?科學的運作?才是關鍵所?在。在安全?生產初期，?部門開展了?一次自查自?糾活動，將?存在安全生?產隱患的故?障進行清理?和改進，嚴?格重申通信?機房的各項?安全管理規?定，杜絕外?來人員的隨?意來訪，把?不安定的因?素消滅在萌?芽狀態，極?大保障了機?房及維系中?心的日常工?作安全。?四、加強安?全防范工作?的具體做法?1、要求?員工加強自?身防范意識?，下班后關?閉不用的電?腦，繼續落?實嚴禁將食?品帶入機房?的管理規定?，杜絕在機?房內給手機?充電的不良?行為。2?、請相關部?門對機房內?的各項設施?進行全面檢?查，線路布?設規范合理?，保持室內?整潔規范，?保證充足、?正常的消防?設備配置。?并在全體員?工中開展消?防知識培訓?，深化消防?安全。3?、樹立全員?安全生產意?識。為了?提高班組成?員的安全意?識，首先從?自身抓起，?學習安全知?識，并以班?前班后會的?形式進行宣?傳和鞏固，?協助部門領?導搞好每一?次的安全生?產教育，刻?苦學習有關?安全技術知?識和業務知?識，大力提?倡讀一本安?全生產的書?，記一次事?故教訓等活?動。在部門?員工中牢樹?安全生產意?識。總之?，述職報告?工作中以科?學的態度老?老實實地干?，因為安全?生產的改進?和提高是無?止境的，只?有這樣才能?保證企業的?生產安全，?才能不斷提?高企業的經?濟效益，才?能為自己在?工作中提供?安全保證。?將繼續規范?管理、強化?責任、落實?措施將安全?生產落實到?日常的各項?工作中去。?電信安全?生產月總結?篇三:根?據隴電信有?限綜合發[?___]_?__文件精?神，我分公?司認真學習?、研究、制?訂實施方案?，緊緊圍繞?“遵章守法?，關愛生命?”這一主題?，結合本單?位安全生產?的現狀開展?活動。動員?了全體員工?落實活動，?極大增強了?全員安全意?識，不斷促?進和完善安?全生產制度?。由于領導?認真貫徹上?級文件要求?和全體員工?的共同努力?取得了保安?全生產、穩?生產秩序，?促進了經濟?效益大提高?的好成績。?___月份?收入超過了?月平均收入?目標和歷史?最好水平，?扎扎實實把?抓安全生產?落實到了促?進生產發展?的實處。總?結安全生產?月活動，具?體實施了以?下工作。?一、成立了?安全生產月?及安全生產?大檢查活動?領導小組，?組建了活動?安全網絡，?以大造安全?生產聲勢。?我縣分公司?在這次活動?中，在原有?的安全生產?領導小組及?其成員基礎?上補充生產?一線各崗位?負責人組成?安全生產領?導小組，為?了開展好“?安全生產活?動月”活動?，將《__?_安全生產?法》、《國?務___加?強安全生產?工作__決?定》、《_?__電信條?例》、《_?__道路交?通安全法》?、《___?消防法》、?《國務__?_關于特大?安全事故行?政責任追究?的規定》有?關安全生產?的文件復印?件，分發給?各班組，要?求將文件精?神傳達到員?工中去，迅?速開展此項?活動，提高?對安全生產?工作的責任?感。另外在?市分公司的?支持下，購?買了安全生?產掛圖和光?盤等一系列?宣教資料，?在員工中掀?起“關愛生?