供電所上年度工作總結(jié)._供電所個人工作總結(jié)

為仔細(xì)貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”農(nóng)電進(jìn)展目標(biāo)戰(zhàn)略，加強(qiáng)供電所規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化管理，全面提升我所基礎(chǔ)管理、人員管理、平安生產(chǎn)、營銷服務(wù)等工作的標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化服務(wù)功能，提高工作質(zhì)量和效率。在上級主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，我所全面完成了局（司）下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)經(jīng)營指標(biāo)。通過全所員工的辛苦努力，平安穩(wěn)定、順當(dāng)、圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。現(xiàn)將我所一年來的工作狀況向各級領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報如下：

一、重抓思想工作，提高職工隊(duì)伍綜合素養(yǎng)

本所始終把建設(shè)職工隊(duì)伍作為提高管理水平，加快企業(yè)進(jìn)展的根本之路，為企業(yè)的經(jīng)營、進(jìn)展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力基礎(chǔ)。堅(jiān)持以人為本的原則，最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢，鼓舞員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)樂觀參與全國各類等級考試，盡量為其制造有利的學(xué)習(xí)條件，為此我所學(xué)習(xí)氛圍高漲，現(xiàn)在讀大專員工11人，全所人員樂觀參與公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，盡量使學(xué)習(xí)輻射面達(dá)到最廣，通過訓(xùn)練，關(guān)心他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高防腐拒變的力量，杜絕了違紀(jì)違法行為的發(fā)生。因我所留意職工隊(duì)伍綜合力量的培育，使得我所全員工作熱忱高、精神面貌煥然一新，崗位練兵綜合成果良好，安規(guī)考試綜合成果優(yōu)秀。

二、狠抓平安，夯實(shí)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)

平安生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，本所始終把“平安工作放在重之又重的位置，從抓員工平安訓(xùn)練入手，培訓(xùn)員工操作技能，落實(shí)平安責(zé)任制，加大考核力度。從而大大夯實(shí)了平安生產(chǎn)基礎(chǔ)，穩(wěn)定了平安生產(chǎn)局面，半年來未發(fā)生平安事故，供電牢靠率，電壓合格率均達(dá)局（司）要求。

1、專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)問、集風(fēng)光授每月不少一次。

2、春、秋季分別對轄區(qū)內(nèi)10kv線路進(jìn)行了逐桿檢查、清理。

3、對工器具進(jìn)行了試驗(yàn)、檢測、保管、從新配備、完善。

4、對全部未整改的臺區(qū)和未完全整改的臺區(qū)，及新增戶較多，供電半經(jīng)過長，需增變臺，增線路的臺區(qū)進(jìn)行了草圖繪制，制度了整改方案。

5、有方案的完成“兩措”方案。

三、狠抓用電管理，大力降低線損

自年初開頭，推行了組包線，人包變的管理模式，把線損指標(biāo)任務(wù)到平班組，責(zé)任到人，線損指標(biāo)完成狀況直接與工資掛鉤，有獎有罰，同時所內(nèi)成立了用電稽查小組，杜絕了“三電”，嚴(yán)禁了“跑、冒、漏、滴”的狀況發(fā)生，并對全所共2400多戶用電客戶，對懷疑不正常準(zhǔn)時能換減小技術(shù)損耗，每月進(jìn)行1次的負(fù)荷測試，成立了工作小組，對全部變臺的中性點(diǎn)接地狀況進(jìn)行了測度，對不合要求的實(shí)行了即時處理，通過全員共同努力，大家從第一大點(diǎn)的營銷狀況中不難看出成果，綜合線損比年控方案低了0。4個百分點(diǎn)。

四、落實(shí)服務(wù)承諾，提高服務(wù)質(zhì)量

堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的宗旨，本著“優(yōu)質(zhì)、便利、高效、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，增加服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，堅(jiān)持為民辦實(shí)事的'精神，開展了一系列重要舉措。

1、有方案定期對員工進(jìn)行服務(wù)理念訓(xùn)練，及待客的熱忱，舉止的文明，儀態(tài)的端莊，著裝的干凈等方面的培訓(xùn)，不定期的進(jìn)行現(xiàn)場抽查，全年來未發(fā)覺投訴大事。

2、一如繼往的堅(jiān)持所長接待日，并在營業(yè)窗口設(shè)立了客戶看法薄，這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要，做到了企業(yè)與客戶面對面的交談，心與心的溝通。

3、加大了對外商企業(yè)的服務(wù)力度，準(zhǔn)時通電到戶。

4、將每次方案或非方案性停電的有關(guān)狀況準(zhǔn)時通知事業(yè)、企業(yè)單位及個體、主要用電大戶。

5、精彩的完成了各次接待任務(wù)及高考期間的保電任務(wù)。

經(jīng)過全員共同努，本所服務(wù)意識，服務(wù)內(nèi)容，服務(wù)質(zhì)量，都己上了一個新臺階，樹立了良好的.形象，受到了.各界的好評。

五、存在的主要問題

1、平安生產(chǎn)基礎(chǔ)仍舊比較薄弱，從各季平安大檢查來看，本所各線路，設(shè)施基本符合平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，綜合評分也有所上升，但許多線路設(shè)施仍不符合平安生產(chǎn)要求，有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強(qiáng)支撐，一到吹大風(fēng)，下大雨，和春節(jié)、夏季等用電高峰時，常常會造成部分區(qū)域停電，主線燒斷，用戶表計過負(fù)荷燒壞等現(xiàn)象。

2、始終以來，本所堅(jiān)持以人為本，重抓員工隊(duì)伍建設(shè)，在這方面也投入了大量財力、物力，但員工的整體素養(yǎng)仍不很高，這也是制約本所全面進(jìn)展的難題。特殊表現(xiàn)在管理與被管理之間的沖突還比較突出。

3、單臺線損達(dá)標(biāo)率仍不盡人意，有部分臺區(qū)未撤底整改，有些是只整改了主線路，災(zāi)后重建房屋太多，線路分布不合理現(xiàn)象。

4、線損仍不穩(wěn)定，有時會出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。

以上是我所一年各項(xiàng)工作開展的基本狀況，及明年工作的重要工作任務(wù)目標(biāo)，信任在局（司）正確領(lǐng)導(dǎo)下及全所員工的共同努力下，定能夠讓本所的各項(xiàng)工作穩(wěn)定開展，穩(wěn)步上升。

供電所上年度工作總結(jié).【篇二】

自參與工作至今已一年有余，在這一年多的工作中我仔細(xì)學(xué)習(xí)，討論技術(shù)，無論是力量上還是思想素養(yǎng)方面都在不斷提高與完善，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入.的同學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠運(yùn)行工作人員。

今年以來，從我的工作職責(zé)方面，我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持關(guān)心，讓我將在課本中學(xué)到的學(xué)問得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的關(guān)心是分不開的。現(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié)：

一、工作仔細(xì)負(fù)責(zé)。

敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，在班組遇到班組缺少人員時堅(jiān)持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，仔細(xì)認(rèn)真的巡檢，不放過現(xiàn)場任何一個細(xì)小的設(shè)備缺陷，在發(fā)覺問題的同時第一時間通報級組長，避開了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以樂觀的心態(tài)對待工作，特殊是#2機(jī)組在今年小修期間，連續(xù)20多天十二時工作，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運(yùn)行時所不能學(xué)到的東西。

二、技術(shù)上專心鉆研，理論上仔細(xì)學(xué)習(xí)，努力讓自己熟記操作規(guī)程；

實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培育正確的操作力量，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的閱歷、留意事項(xiàng)隨時記錄下來，虛心向師傅求教，雖然已獨(dú)立上崗，但深知要想把運(yùn)行學(xué)問學(xué)精學(xué)透還需要時間的磨練、學(xué)問的積累，循序漸進(jìn)，讓自己一天比一天強(qiáng)。在工作之余.利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補(bǔ)充自己，讓自己視野更開闊，連續(xù)充電，補(bǔ)充自己的不足。同時公司在機(jī)組進(jìn)入冬季運(yùn)行之后嚴(yán)抓員工對機(jī)組冬季運(yùn)行平安意識的不足，組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過組織培訓(xùn)讓我意識到了自己技術(shù)學(xué)問的不足，激勵了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。

三、力量包括協(xié)調(diào)力量和處理事故力量。

若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那幺“力量”就可比作“情商”，運(yùn)行亦是如此，智商高就不見得情商高，由于技術(shù)是死的，力量是活的。工作一年的閱歷告知我只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作。

四、積累工作閱歷，貫徹公司“節(jié)能降耗”。

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，平安運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。比如在輔機(jī)水質(zhì)不和的狀況下準(zhǔn)時開打排污，使水質(zhì)在最短時間內(nèi)達(dá)到合格，并聯(lián)系化學(xué)人員準(zhǔn)時對水質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn)，一旦合格快速關(guān)閉輔機(jī)水池排污門，保證了機(jī)組的平安運(yùn)行并削減了輔機(jī)水的鋪張。

五、在一年的工作中也意識到了自身的不足。

比如現(xiàn)場設(shè)備操作及技術(shù)學(xué)問的欠缺，有時對平安工作的意識不足等。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)樂觀性與主動性，讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員，并加強(qiáng)公司對平安規(guī)定的學(xué)習(xí)與認(rèn)知，從而為機(jī)組的平安運(yùn)行做出努力。

供電所上年度工作總結(jié).【篇三】

20xx年的xx月xx日，是我來xx局報到的日子，也是我從一名同學(xué)向一名員工轉(zhuǎn)變的開頭。五個多月的時間，轉(zhuǎn)瞬即逝，回顧過去，展望將來，20xx年對于我來說是轉(zhuǎn)變的一年，也是具有重要意義的一年。

首先，我對我這將近半年的工作做一個簡潔的總結(jié)：

一、仔細(xì)學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)悟“三個文化”建設(shè)精神

今年，xx省電網(wǎng)提出開展“三個文化”建設(shè)，制度文化，誠懇文化和后果文化建設(shè)，以此促進(jìn)企業(yè)的規(guī)范快速進(jìn)展。要求廣闊員工仔細(xì)學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)悟，并以此作為工作的指導(dǎo)，將“三個文化”落實(shí)到實(shí)際的工作當(dāng)中去。員工大會以來，我參與了局團(tuán)委開展的“三個文化”以及“青春與文明同行”網(wǎng)上爭論活動，與大家一起，共同學(xué)習(xí)。同時，主持“三個文化大家談”爭論活動，深刻領(lǐng)悟“三個文化”精神，真正達(dá)到了共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步的目的。

二、在xx的日子

認(rèn)真算算，從9月6日到xx供電所報到，始終到11月7日借調(diào)到局xxx，在xx的時間是整整兩個月。兩個月的時間很短，還沒有來得及學(xué)會怎么處理故障，沒有跟師傅們一起親自安裝過變壓器，更多的時間只是在看和聽。可也就是這兩個月的時間，讓我實(shí)實(shí)在在的了解了xx地理環(huán)境的惡劣，也讓我深刻地感受到了我們電力員工的艱苦和樸實(shí)。

跟著師傅們一起在xx的大山里安裝變壓器；或者坐在行駛在陡峭山路上的皮卡車?yán)铮呐K顛的快要跳出去；或者是行走在山崖上，松動的碎石不停往下掉；或者是收工之后老鄉(xiāng)給的一個煮洋芋……太多太多的回憶。作為一名新員工，我感謝這些經(jīng)受，由于這些經(jīng)受，這些實(shí)實(shí)在在的一線工作，讓我更快的從抱負(fù)回到現(xiàn)實(shí)，讓我避開眼高手低，讓我更加懂得踏踏實(shí)實(shí)，一步一個腳印的道理。

三、在xxx的日子

有目標(biāo)的生活，是最美妙的`！合同備案就是這樣一個讓我每天都有目標(biāo)的工作。從11月7日到11月19日十多天的時間里，在營銷部同事的支持下，我們一共掃描了471份經(jīng)濟(jì)合同，其中，包括280份低壓供用電合同，36份高壓供用電合同，97份買賣合同，46份工程合同，11份技術(shù)合同和1份承攬合同。其實(shí)，掃描合同的工作沒有任何的技術(shù)含量，只是機(jī)械的重復(fù)，再重復(fù)，甚至可以說是枯燥的。

但我仍舊覺得很快樂，由于究竟這是我第一份力所能及的工作，第一份讓我在每天覺得充實(shí)的工作，第一份讓我每天都有目標(biāo)的工作。合同的量太大，又必需在11月20日之前上報省公司，導(dǎo)致我們不得不加班加點(diǎn)。

始終記得去年面試的時候，人事部主任跟我講的一句話：“所謂‘雙贏’，簡潔的說就是自己不懊悔，單位不懊悔”。作為一名新員工，我以此自勉。時刻保持虛心的態(tài)度，時刻擁有一雙發(fā)覺美的眼睛，這是我每天提示自己所要做到的。

四、自己的不足

工作之后，更多的是發(fā)覺了許多自己的不足。xxx的工作很瑣碎，也很細(xì)致。看起來似乎是很簡潔的工作，實(shí)際上做起來一點(diǎn)也不簡單。不管是寫一段短短的文章，還是做一個幻燈片，不管是文章中一個小小的稱呼，還是工作記錄中一個小小的細(xì)節(jié)……，這些都能讓我學(xué)到東西，也讓我發(fā)覺了自己的許多問題：

文字功底不行。要寫出一篇好的文章，往往需要寫擁有寬闊的視野，活躍的思維，豐富的聯(lián)想，素材的積累，精妙的詞語等等，即使一些簡潔公文的寫作，也需要懂得公文的格式，用詞的精確?????，而我卻缺乏許多，紕漏百出。

專業(yè)學(xué)問的欠缺。學(xué)法律出身，通過國家司法考試，就是我的使命。但是目前，對許多學(xué)過的學(xué)問的忘卻，新法出臺后自己并未準(zhǔn)時更新，以及本身對法律實(shí)踐的欠缺。使法律成為自己的“致命傷”。

并未完全適應(yīng)工作的要求。許多時候，處理問題都顯得太“嫩”，缺乏閱歷，缺乏應(yīng)變。從同學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工的這個過程中并不完善，考慮問題并不周全。

五、下步的工作方案

加強(qiáng)法律學(xué)問的學(xué)習(xí)。針對自己在專業(yè)學(xué)問方面的不足，有重點(diǎn)的進(jìn)行學(xué)習(xí)。樂觀為國家司法考試做好預(yù)備。爭取早日通過資格認(rèn)證，早日為公司出一分力。

加強(qiáng)新聞寫作。多閱讀，多學(xué)習(xí)各種新聞寫作技巧。多寫作，多練習(xí)，培育自己新聞寫作方面的力量。

幫助做好合同備案的工作。作為一名合同管理員，我肯定根據(jù)合同備案管理的規(guī)定，幫助xxx做好合同備案工作。

所以，在新的一年里，我肯定要加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問水平的提高，不斷拓展自己的學(xué)問面，爭取在實(shí)踐中不斷積累更多的閱歷，努力使自己盡快的成長起來！

供電所上年度工作總結(jié).【篇四】

一年公司平安生產(chǎn)技術(shù)部在公司黨、政、工的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)決不移地貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，把確保電網(wǎng)平安運(yùn)行放在首位，根據(jù)部門負(fù)責(zé)人與領(lǐng)導(dǎo)簽訂的.～年度平安生產(chǎn)責(zé)任書及各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)，不斷加強(qiáng)和夯實(shí)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，保證了我公司電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行，主要做了以下工作；一年思茅供電局下達(dá)我公司農(nóng)網(wǎng)站大修項(xiàng)目，截止11月份完成思茅供電局下達(dá)任務(wù)。詳細(xì)實(shí)施狀況如下：

（一）線路大修方面：

35kv江加線路、寶藏t接線路、橋整線路的檢修（線路運(yùn)行通道砍伐，地錨土填充，拉線檢查、校緊，桿體、鐵附件、金具檢查，桿基加固，損壞絕緣子更換）等。

（二）、變電站大修方面：

（1）35kv加禾變電站、整董變電站、寶藏變電站大修，分別對變壓器、電壓互感器、電流互感器、真空斷路器、跌落保險架；10kv母線架、35kv母線架及隔離開關(guān)操作機(jī)構(gòu)調(diào)整加注潤滑油和防腐處理，絕緣瓷瓶檢查、清洗。

（2）～年3-4月，平安生產(chǎn)技術(shù)部協(xié)作思茅供電局、變電部對江城變電站、加禾變電站、整董變電站、寶藏變電站、一次設(shè)備檢修，二次設(shè)備定檢。

（3）城網(wǎng)臺變及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部份臺變的絕緣試驗(yàn)和接地電阻測試工作。

（三）、“兩措”方案實(shí)施狀況

公司嚴(yán)格執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主”的方針，為確保我公司人員人身傷亡事故和設(shè)備事故為零目標(biāo)，公司制定平安技術(shù)措施及反事故措施，并監(jiān)督實(shí)施。

一、平安技術(shù)措施

（1）人人簽定平安目標(biāo)責(zé)任書，使每位員工的思想平安意識不斷提高，.在工作中不損害自己、不損害他人、不被他人損害的原則。

（2）依據(jù)上級部門有關(guān)要求，抓好“春秋”季平安大檢查工作，并制定方案下發(fā)各部門，監(jiān)督各部門仔細(xì)進(jìn)行整改，使公司各類隱患消退在萌芽狀態(tài)。

（3）對公司人員進(jìn)行了培訓(xùn)和考試，通過學(xué)習(xí)，提高了人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，明白了平安技術(shù)措施和組織措施的重要性，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票、三制”制度，消退麻痹思想，杜絕各類事故的發(fā)生。

（4）年初做好上年度的平安工作總結(jié)，并提出本年度的平安生產(chǎn)目標(biāo)和平安工作方案。

（5）年初對工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人進(jìn)行審核，并書面公布有資格擔(dān)當(dāng)工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人.。

（6）依據(jù)實(shí)際狀況，不定期對管理干部、平安員、班組進(jìn)步行平安培訓(xùn)。做好全公司的平安訓(xùn)練工作（包括臨用工、外包工程人員的平安訓(xùn)練工作）。

（7）組織每月一次的公司平安生產(chǎn)分析會議；監(jiān)督檢查各部門平安分析例會、班組“～一活動（即：班組班前、班后會，班組平安活動）等平安工作的開展?fàn)顩r，并對部門、班組的平安工作進(jìn)行指導(dǎo)。

（8）每月初編寫出上月公司平安狀況簡報，并于5日前將各部門上月平安狀況的獎懲看法提交綜合管理部。

（9）組織好每年一度的迎峰度夏的檢查工作。依據(jù)實(shí)際狀況，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和事故規(guī)律，監(jiān)督各部門做好防火、防暑、防汛等平安檢查工作，監(jiān)督有關(guān)部門做好平安工器具、電動工具、起重機(jī)具等的檢查試驗(yàn)工作。

二、反事故措施方面：

～年，根據(jù)思茅供電局～年對春秋檢工作的部署，在春秋檢查過程中，仔細(xì)查找缺陷，準(zhǔn)時上報各類缺陷，準(zhǔn)時消退各類缺陷，努力做好人身、電網(wǎng)、設(shè)備的各項(xiàng)平安工作。公司結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，仔細(xì)查找身邊的擔(dān)心全隱患和作業(yè)擔(dān)心全行為，嚴(yán)防習(xí)慣性違章行為，徹底訂正各類習(xí)慣性違章行為，保障作業(yè)過程的人身平安，準(zhǔn)時消退發(fā)覺的設(shè)備隱患，以班組和個人的平安行為確保實(shí)現(xiàn)公司平安生產(chǎn)目標(biāo)。

（四）、平安生產(chǎn)狀況分析

1、平安生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r

（1）～年重點(diǎn)抓了“兩票三制”。我公司由于職工文化素養(yǎng)普遍偏低、年齡偏大、執(zhí)行“兩票三制”，許多老職工對“兩票三制”的重要性難以理解，公司依據(jù)實(shí)際狀況制定了相適應(yīng)的規(guī)章制度和考核制度。對于“兩票三制”的落實(shí)狀況，我公司嚴(yán)格要求各部門仔細(xì)執(zhí)行“兩票三制”，公司不定時進(jìn)行抽查；每月對部門發(fā)生的“兩票”，首先由部門仔細(xì)審核蓋上相應(yīng)的印章交到公司，由公司平安專責(zé)進(jìn)行復(fù)審，不合格或不規(guī)范的提交考評委進(jìn)行當(dāng)月考核。

（2）不斷規(guī)范調(diào)度術(shù)語，遵守調(diào)度紀(jì)律，公司４月底組織全體員工進(jìn)行《安規(guī)》、《十二項(xiàng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》考試，６月組織“平安學(xué)問競賽”活動為契機(jī)開展全體員工“學(xué)平安、講平安”活動。進(jìn)行了對群眾平安用電常識和突發(fā)平安事故處理方法的宣揚(yáng)、訓(xùn)練和指導(dǎo)工作，全員平安意識得到進(jìn)一步提高。

2、平安生產(chǎn)存在問題

雖然公司的平安局勢保持了相對平穩(wěn)，但我們始終清醒地看到確保電網(wǎng)平安穩(wěn)定運(yùn)行面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，平安工作離上級的要求還有較大差距。

（1）員工對兩票執(zhí)行中存在的問題加以總結(jié)、分析、爭論不夠深，同一問題重復(fù)發(fā)生；在填票時責(zé)任心不強(qiáng)、不到位、不細(xì)心，110kv線路施工，電網(wǎng)停電較多，暴露出員工對《調(diào)度管理》、《安規(guī)》和《十二項(xiàng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》不夠熟識，“習(xí)慣性違章、思想麻痹、不負(fù)責(zé)任”的行為不能有效杜絕；“兩票三制”執(zhí)行中審票不嚴(yán)，監(jiān)督不到位，成為公司存在平安隱患的主要問題。要解決這些問題，必需加強(qiáng)各部門領(lǐng)導(dǎo)的平安意識，部門領(lǐng)導(dǎo)必需從細(xì)節(jié)上把好關(guān)，把“兩票三制”落實(shí)到自己部門每個崗位。

（2）各部門對平安目標(biāo)考核的理解和熟悉還要進(jìn)一步提高；平安管理工作粗放、不細(xì)、不實(shí)、不深的狀況還存在，抓落實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠；平安意識不高，自我愛護(hù)意識不強(qiáng)，職責(zé)不清，員工平安業(yè)務(wù)素養(yǎng)需要不斷提高；平安監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)。

供電所上年度工作總結(jié).【篇五】

自從走上崗位的第一天起，我就認(rèn)為，付出越多，得到的回報就越多，我始終把公司的經(jīng)營理念作為指導(dǎo)自己工作的最高準(zhǔn)則，供電所月營銷工作總結(jié)。缺乏專業(yè)學(xué)問，我就悄悄勤奮學(xué)習(xí)，沒有相關(guān)閱歷，我就樂觀請教，不為別的，只為對得起自己的每一寸光陰，對得起各級領(lǐng)導(dǎo)的信任與培育。

愛崗敬業(yè)知難而進(jìn)

我是這樣想的，也是這樣做的，我的工作日程表上沒有上下班，沒有節(jié)假日，就連生病也不例外。在到xxx所的近一年里，我從來不計較工作時間的長短，從來不吝嗇節(jié)假日的加班，為了確保xxx這個占據(jù)公司50%以上供電量的大所能順當(dāng)交割到電力營銷學(xué)問新系統(tǒng)，為了讓這個歷史最為悠久的老牌供電所以嶄新的營銷面貌服務(wù)于.，我在所領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，先后組織成立了“客戶檔案清理小組”、“配變臺區(qū)清理小組”等多個階段性工作小組，親自組織實(shí)施，制定了具體的組織措施、應(yīng)急措施及工作流程，帶領(lǐng)抄、收、核、計量、業(yè)擴(kuò)等全體營銷班組百余人，不分晝夜，先后對我所12余萬客戶基礎(chǔ)資料及系統(tǒng)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行了近百萬次的校核，克服了種種難以用言語形容的困難，保證了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的精確?????性和連續(xù)性，為xxx所踏步電力營銷新時代打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

20xx年8月2日晚，我確定地向公司分管副總經(jīng)理黃莉匯報：新老系統(tǒng)交割勝利，歷史電費(fèi)及欠費(fèi)信息導(dǎo)入無誤，新老系統(tǒng)數(shù)據(jù)量完全全都，xxx所上線勝利具備運(yùn)行條件，工作總結(jié)《供電所月營銷工作總結(jié)》。那時的我，快樂地笑了，歷時半年的艱辛與酸楚瞬間化為烏有，那一夜，我美美地睡了一覺。

仔細(xì)鉆研無私奉獻(xiàn)

對營銷戰(zhàn)線而言，今年無疑是濃墨重彩的一年：“電力營銷學(xué)問新系統(tǒng)”的上馬，“四分管理方法”的出臺等，意味著全體營銷工站在了同一個起跑線。面對從未經(jīng)受的兩門課題，盡快全面把握和運(yùn)用新系統(tǒng)，深化理解臺區(qū)管理方法和實(shí)施細(xì)則，是將來營銷管理必備的基礎(chǔ)學(xué)問。

新系統(tǒng)籌備初期，我參加到業(yè)擴(kuò)子系統(tǒng)專家工作組，面對生疏的操作界面與流程，翻著厚達(dá)200多頁的操作手冊，我們只有一個禮拜的時間，不光是要去熟識和把握運(yùn)用這個新系統(tǒng)，而是肩負(fù)著公司去發(fā)覺和訂正新系統(tǒng)存在的不足與漏洞，提出我司的新需求。整整7天，我埋頭在信息中心的電腦前，一次次地反復(fù)操作，一遍又一遍地與軟件商請教、溝通、爭論著，專家組最終提出新需求10余項(xiàng)，發(fā)覺程序漏洞20余項(xiàng)，完成了公司交派的任務(wù)，為業(yè)擴(kuò)子系統(tǒng)的上線運(yùn)行供應(yīng)了有力支撐。

上線前期是努力學(xué)習(xí)和把握新系統(tǒng)的運(yùn)用，上線后才是真正的實(shí)戰(zhàn)階段，xxx全部著全司內(nèi)最為復(fù)雜的供電客戶群，業(yè)擴(kuò)、核算子系統(tǒng)出現(xiàn)的困難有些甚至連軟件開發(fā)商都難以解決。為此公司多次召開專題會，討論解決方案，最終接受了我提出“xxx合戶”的建議。公司王偉總經(jīng)理在專題會上作出明確指示：做好前期預(yù)備工作，xx年1月1日xxx所實(shí)施合戶，拿下這塊卡在公司咽喉的硬骨頭！又是一場硬仗！我和我的伙伴們已經(jīng)預(yù)備就緒，時刻預(yù)備著為公司營銷事業(yè)奉獻(xiàn)青春。

臺區(qū)考核裝置于今年9月安裝完畢，如何有效的實(shí)施臺區(qū)管理及考核措施成為我所乃至公司的新問題，為此，我查閱網(wǎng)上數(shù)十篇相關(guān)管理模式，通過各種渠道借閱到周邊國家電網(wǎng)公司的管理方法，勝利地擬定“分壓、分線、分片、分臺四分管理方法及考核細(xì)則(初稿)”，針對我所供電面積大，考核對象多，主城區(qū)低壓線路交叉復(fù)雜等多種困難，又?jǐn)M定了“xxx城區(qū)供電所臺變考核分步實(shí)施步驟”，有方案，有目標(biāo)地去推動，去完成。11月，我們勝利地對相關(guān)臺區(qū)責(zé)任人員進(jìn)行個人電費(fèi)回收率和線損率綜合考核，12月完成722臺配變線損率和回收率同步考核。

供電所上年度工作總結(jié).【篇六】

20xx年來，我所總體工作在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下在機(jī)關(guān)部門的大力關(guān)心下，以20xx年初局行政提出的：“住一條總線、夯實(shí)二個基礎(chǔ)、開展三項(xiàng)活動、建立四個常態(tài)運(yùn)行機(jī)制、實(shí)現(xiàn)五個提高。”為工作思路，以平安為中心，以“創(chuàng)一流”為動力，以抓用電管理為重點(diǎn)，多經(jīng)收入為保證，通過全所員工的辛苦努力，平安穩(wěn)定、順當(dāng)、圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。現(xiàn)將我所一年來的工作狀況向各級領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報

一、經(jīng)濟(jì)效益完成狀況

1、供電量完成萬xxkwh，超年控方案萬xxkwh，與去年同期增加xx%。

2、售電量完成xx萬kwh，超年控方案xx萬kwh，與去年同期上升xx%。

3、線損率：低壓綜合線損率為xx%，與年控方案xxx%，下降xx百分點(diǎn)。與去年同期的xx%，下降了xx%.

百分點(diǎn)，單臺線損達(dá)標(biāo)率xx%，與年控方案xx%，上升xx%，與去年同期xx%上升xx個百分點(diǎn)。

4、售電均價：綜合售電均價為0xxx/千瓦時。

5、營業(yè)普查，共計普查約1016戶，其中重新核比xxx戶，平均每月合理增收約xxx萬元，為公司追回?fù)p失約xx萬元。

6、多經(jīng)收入：共計完成多經(jīng)產(chǎn)值xxx萬元。

7、電費(fèi)回收100%。

二、重抓思想工作，提高職工隊(duì)伍綜合素養(yǎng)

本所始終把建設(shè)職工隊(duì)伍作為提高管理水平，加快企業(yè)進(jìn)展的根本之路，為企業(yè)的經(jīng)營、進(jìn)展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力基礎(chǔ)。堅(jiān)持以人為本的原則，最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢，鼓舞員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)樂觀參與全國各類等級考試，盡量為其制造有利的學(xué)習(xí)條件，為此我所學(xué)習(xí)氛圍高漲，現(xiàn)在讀員工6人其中1人脫產(chǎn)，定期限輪派若干名員工到公司“云石山”培訓(xùn)基地進(jìn)行學(xué)習(xí)，盡量使學(xué)習(xí)輻射面達(dá)到最廣，以年初高嚴(yán)xx大事為教材，進(jìn)行了反腐倡廉警示訓(xùn)練系列課程，進(jìn)行黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)訓(xùn)練，抱負(fù)信念訓(xùn)練，通過訓(xùn)練，關(guān)心他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高防腐拒變的力量READER8.CN，杜絕了違紀(jì)違法行為的發(fā)生。因我所留意職工隊(duì)伍綜合力量的培育，使得我所全員工作熱忱高、精神面貌煥然一新，崗位練兵綜合成果良好，安規(guī)考試綜合成果優(yōu)秀，競能比武，16個基層單位中，綜合評分排名第2名。

三、狠抓平安，夯實(shí)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)

平安生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，本所始終把“平安工作放在重之又重的位置，從抓員工平安訓(xùn)練入手，培訓(xùn)員工操作技能，落實(shí)平安責(zé)任制，加大考核力度。從而大大夯實(shí)了平安生產(chǎn)基礎(chǔ)，穩(wěn)定了平安生產(chǎn)局面，半年來未發(fā)生平安事故，供電牢靠率，電壓合格率均達(dá)公司要求，“平安性評價”綜合評分為xxxx分同比增長xxxx%，我們的詳細(xì)做法是：

1、專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)問、集風(fēng)光授每月不少一次。

2、每季開展平安大檢查，全年共查處出平安隱患80多起，即時處理的有56起，隨后在機(jī)關(guān)部門的關(guān)心下處理16起，余下幾起未處理的已報相關(guān)部門。

3、春、秋季分別對轄區(qū)內(nèi)10kv線路進(jìn)行了逐桿檢查、清理。

4、對工器具進(jìn)行了試驗(yàn)、檢測、保管、從新配備、完善。

5、對全部未整改的臺區(qū)和未完全整改的臺區(qū)，及新增戶較多，供電半經(jīng)過長，需增變臺，增線路的臺區(qū)進(jìn)行了草圖繪制，制度了整改方案。

6、有方案的完成“兩措”方案。

四、狠抓用電管理，大力降低線損

自年初開頭，推行了組包線，人包變的管理模式，把線損指標(biāo)任務(wù)到平班組，責(zé)任到人，線損指標(biāo)完成狀況直接與工資掛鉤，有獎有罰，同時所內(nèi)成立了用電稽查小組，杜絕了“三電”，嚴(yán)禁了“跑、冒、漏、滴”的狀況發(fā)生，并對全所共19402戶用電客戶及10個居委會3個行政村的用電表計進(jìn)行了全面清查，共查出竊電戶4戶，追回?fù)p失9044.84元，查出表計燒壞xxx戶，查出部分未整改臺區(qū)非標(biāo)表計約xxxx戶(暫我所無力實(shí)施更換)，對懷疑不正常的表計，事后得到計量所的大力幫助，到現(xiàn)場進(jìn)行了校驗(yàn).同時查出個別內(nèi)外勾結(jié)竊電的大事，己上報公司，為減小技術(shù)損耗，每個臺為每月不少于1次的負(fù)荷測試，成立了工作小組，對全部變臺的中性點(diǎn)接地狀況進(jìn)行了測度，對不合要求的實(shí)行了即時處理，通過全員共同努力，大家從第一大點(diǎn)的營銷狀況中不難看出成果，綜合線損比年控方案低了0.32個百分點(diǎn)，比去年同期低1.22個百分點(diǎn)。

五、提高經(jīng)濟(jì)效益，“地毯式”普查商業(yè)用電

用電核比工作它直接的關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，故我所從不敢放松，因本全部1名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，2名請了長假，5名參與了函授，每期云石山訓(xùn)練基地要派若干名員工參與，所以本所常常屬于嚴(yán)峻缺編。在電價核比工作上切實(shí)無太大力氣投入，有些商業(yè)用戶的表計是出名無實(shí)，從房東或別處搭取居民用電，工作難度也的確較大，自4月份用電稽查隊(duì)成立以來，我所每天至少派1名員工幫助他們進(jìn)行用電普查，并把普查狀況準(zhǔn)時輸入電腦，更正電價比例，到目前為此共對向陽南北路、八一北路、解放路計戶進(jìn)行用電普查，查出高價低接522戶，追回電費(fèi)約5萬元，每月合理增收約2萬。

供電所上年度工作總結(jié).【篇七】

一、營銷指標(biāo)完成狀況

1、供電量：本月供電量完成10.3266萬kwh，比去年同期下降8.65%，完成全年供電量指標(biāo)數(shù)134.8579萬kwh的7.66%，1-10月共完成供電量93.439萬kwh，完成全年指標(biāo)數(shù)的69.29%。

2、售電量：本月售電量完成9.3435萬kwh，比去年同期下降11.24%，完成全年售電量指標(biāo)數(shù)128.3707萬kwh的7.28%，1-10月共完成售電量85.2641萬kwh，完成全年指標(biāo)數(shù)的66.42%。

3、平均售電均價：本月綜合售電均價為0.536元/千瓦時，1-10月綜合售電均價為0.532元/千瓦時，比公司今年下達(dá)的指標(biāo)0.62元/千瓦時差0.087元/千瓦時。本月售電均價較上月有所上升的緣由是生達(dá)公司用電有5000多度電量，使得售電均價有所上升。

4、電費(fèi)回收：本月應(yīng)收電費(fèi)為50046.45元，電費(fèi)回收率完成100%，今年1-10月應(yīng)收電費(fèi)為453829.32元，電費(fèi)回收率完成100%。

5、線損率：本月10kv及以下配網(wǎng)綜合線損完成9.52%，比上月下降了0.63%，比去年同期上升5.75%，比公司下達(dá)的線損指標(biāo)4.81%超標(biāo)4.71%。

9月份綜合線損率完成狀況表

線路供電量(kwh)售電量(kwh)損失電量(kwh)綜合線損率(%)損失電費(fèi)(元)

那軟線1971017468224211.37↑1201.71

灰壩線381063516629407.72↓1575.84

干樹子線2751024375277511.40↑1487.4

xx線179401642615148.44↓811.50

合計1032669343594719.52↓5076.46

線損分析：我所本月的綜合線損率較上月有所下降，但那軟線路和干樹子線路線損還有所偏高。經(jīng)檢查分析，那軟線路主要是上月20日抄斷了烤房電量(600多度)，使得上月線損低，造成本月低壓線損上升；灰壩線路由于抄回部分上月遺留電量，使得本月線損下降；干樹子線路由于本月抄表時間提前了1天，加上有幾個計量箱由于表計損壞換表，部分電量遺留(250多度)，使得本月線損有所上升。

6、11月經(jīng)濟(jì)指標(biāo)猜測：完成供電量10.8萬kwh，售電量9.85萬kwh，綜合線損率8.8%。