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篇一：采購經(jīng)理和采購工程師的工作職責(zé)和要求

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采購經(jīng)理和采購工程師的工作職責(zé)和要求

．采購部的職能1

分析公司原材料品質(zhì)、市場價(jià)格等行情。(1)

尋找物料供應(yīng)來源，對每項(xiàng)物料的供貨渠道加以調(diào)查和掌握。(2)

與供應(yīng)商洽談，并安排工廠參觀，建立供應(yīng)商的資料。(3)

要求報(bào)價(jià)，進(jìn)行議價(jià)，有能力的可進(jìn)行估價(jià)，并作出比較。(4)

采購所需的物料。(5)

查證進(jìn)廠物料的數(shù)量與品質(zhì)。(6)

對供應(yīng)商的價(jià)格、品質(zhì)、交貨期、交貨量等作出評估。(7)

(8)掌握公司主要物料的市場價(jià)格起伏狀況，了解市場走勢，加以分析并控制成本。

依據(jù)采購合約或協(xié)議控制、協(xié)調(diào)交貨期。(9)

．采購部經(jīng)理的工作職責(zé)2

新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的尋找、資料收集及開發(fā)工作。(1)

對新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況（產(chǎn)能、設(shè)備、交貨期、技術(shù)、品質(zhì)等）的評估及認(rèn)證，以(2)

保證供應(yīng)商的優(yōu)良性。

與供應(yīng)商的比價(jià)、議價(jià)談判工作。(3)

以確保供應(yīng)商持續(xù)改交貨期的考核工作，品質(zhì)、產(chǎn)能、牽頭組織對舊供應(yīng)商的價(jià)格、(4)

進(jìn)，不斷優(yōu)化采購渠道。

以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成及時(shí)跟蹤掌握原材料市場價(jià)格行情變化及品質(zhì)情況，(5)

本。

部門員工的管理培訓(xùn)工作。(6)

與供應(yīng)商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)等。(7)

決定采購方式。(8)

．采購工程師的工作職責(zé)3

主要原材料的估價(jià)。(1)

供應(yīng)商材料樣板的品質(zhì)初步確認(rèn)。(2)

材料樣板的初期制作與更改。(3)

替代材料的搜尋。(4)

．采購部門有關(guān)技術(shù)、品質(zhì)文件的擬制。(5)

與技術(shù)、品質(zhì)部門就有關(guān)技術(shù)、品質(zhì)問題的溝通與協(xié)調(diào)。(6)

與供應(yīng)商有關(guān)技術(shù)、品質(zhì)問題的溝通與協(xié)調(diào)。(7)

．采購員的工作職責(zé)4

采購計(jì)劃編排，物料的訂購及交貨期控制。(1)

訂購單的下達(dá)。(2)

物料交貨期的控制。(3)

查證進(jìn)料的品質(zhì)和數(shù)量。(4)

進(jìn)料品質(zhì)和數(shù)量異常的處理。(5)

(6)與供應(yīng)商有關(guān)交貨期、交貨量等方面的溝通協(xié)調(diào)。

辦理支付貨款事宜。(7)

．采購文員的工作職責(zé)5

各種采購單據(jù)與報(bào)表的收集、整理與統(tǒng)計(jì)。(1)

采購品質(zhì)記錄的保管與維護(hù)。(2)

采購事務(wù)的傳達(dá)。(3)

采購人員既可以歸屬采購部也可以歸屬物流部，在汽車、電子及機(jī)械制造等行業(yè)，采購

人員歸屬物流部將是一個(gè)趨勢。

篇二：項(xiàng)目采購員崗位職責(zé)

項(xiàng)目采購員崗位職責(zé)

一、材料采購員的任職條件

深圳市住房和建設(shè)局系統(tǒng)（通過參加廣東省住房和建設(shè)廳、持有有效的材料員上崗證、1

深圳市住建局認(rèn)可的證書）資格證書。舉行的培訓(xùn)班獲得或通過其它渠道獲得的

年以上。3、從事現(xiàn)場相關(guān)專業(yè)管理工作2

、具有初級專業(yè)技術(shù)職稱、中專以上文化程度。3

、經(jīng)公司考核確認(rèn)具備相應(yīng)崗位能力。4

二、材料采購員的崗位職責(zé)

為公司認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部的各種規(guī)章制度，材料采購員必須嚴(yán)格遵守國家的法律政策，、1

的信譽(yù)、效益負(fù)責(zé)。廉潔奉公，把好材料質(zhì)量關(guān)，提供設(shè)計(jì)要求所規(guī)定的材料及材料的有關(guān)

資料。拋開個(gè)人得失，樹立良好的工作作風(fēng)，在公司物資部的直接領(lǐng)導(dǎo)下完成各項(xiàng)任務(wù)。

、材料采購前應(yīng)熟悉各種材料的性質(zhì)、性能及用途；材料入場時(shí)，嚴(yán)格把好質(zhì)量、數(shù)量2

關(guān)，做好文字登記，客觀反映材料入場狀況。隨時(shí)掌握市場信息，隨時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)有關(guān)

符合設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的材料。資質(zhì)資料齊全、以便能購到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、材料價(jià)格，

又不會(huì)造成浪確保購買的材料既能滿足施工所需、嚴(yán)格按照各種材料計(jì)劃及時(shí)采購，、3

費(fèi)，并且質(zhì)優(yōu)價(jià)廉；單價(jià)高于當(dāng)期建筑工程信息價(jià)和無計(jì)劃的材料嚴(yán)禁采購，且嚴(yán)禁先斬后

奏。

、所采購的各種材料到現(xiàn)場時(shí)，必須按訂貨合同的要求進(jìn)行交接、嚴(yán)格把關(guān)（質(zhì)4

。不合格材料、資料不齊全的材料不準(zhǔn)驗(yàn)收進(jìn)場。量、數(shù)量）

送貨單上要標(biāo)明供均要有送貨清單，（包括小五金及臨時(shí)用其它材料必須）所有材料、5

應(yīng)商單位、名稱、數(shù)量、價(jià)格，以便于查核、試驗(yàn)。

按設(shè)計(jì)必須做到貨比三家，提供和參與材料供應(yīng)商的評審工作，按公司規(guī)定和要求，、6

所需材料，提前提供材料的有關(guān)材質(zhì)資料和產(chǎn)品的型號、規(guī)格以及材料樣品，送有關(guān)部門確

認(rèn)后，再行落實(shí)訂貨合同，安排訂購材料數(shù)量和到貨日期。

、每月所購進(jìn)的材料、設(shè)備的名稱、數(shù)量、單價(jià)、供應(yīng)商地點(diǎn)、聯(lián)系電話，應(yīng)分列進(jìn)行7

匯總列表并報(bào)項(xiàng)目部和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以備查核。

、廉潔自律，嚴(yán)禁利用職務(wù)之便徇私舞弊，謀取私利。8

附：材料采購管理制度

1．材料采購應(yīng)做到事先進(jìn)行控制，所采購的原材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備等物資

必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及工程設(shè)計(jì)和合同要求，所采購的材料必須有經(jīng)銷許可證、生產(chǎn)許

可證、準(zhǔn)用證、產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測報(bào)告和合格證等。

規(guī)填寫內(nèi)容必須認(rèn)真詳細(xì)，小型材料和低值易耗材料采購由需用者填寫材料申購單，．2

格、型號、數(shù)量必須齊全，且要核對材料計(jì)劃及采購計(jì)劃，經(jīng)物資部審核確認(rèn)、由公司物資

部及項(xiàng)目經(jīng)理審批后方可進(jìn)行采購。

必須按公司制度規(guī)定，周轉(zhuǎn)材料等大型物資的采購，特殊材料、大型主材、對于設(shè)備、．3

根據(jù)材料計(jì)劃編制采購計(jì)劃，按照采購計(jì)劃及公司簽訂的采購供應(yīng)合同并根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度及實(shí)

際情況進(jìn)行采購供應(yīng)，以滿足施工生產(chǎn)需要。

．大型材料合同簽訂和采購之前，必須進(jìn)行合格供應(yīng)商的考察評價(jià)，并就產(chǎn)品4

目前質(zhì)量價(jià)格協(xié)同公司物資部向公司領(lǐng)導(dǎo)及公司相關(guān)部門進(jìn)行匯報(bào)。

．協(xié)助公司物資部、合同預(yù)算部進(jìn)行采購合同的簽訂，內(nèi)容必須詳細(xì)，責(zé)任必須明確，5

不得模棱兩可、含糊不清，填寫好的采購合同必須送交項(xiàng)目經(jīng)理、公司主管副總審閱后方可

簽章。

．項(xiàng)目經(jīng)理安排和督促項(xiàng)目物資部做好材料進(jìn)場前的準(zhǔn)備和進(jìn)場時(shí)的驗(yàn)收工作。6

質(zhì)量不合格規(guī)格數(shù)量不符合不收貨、項(xiàng)目物資部必須做到質(zhì)保資料手續(xù)不全不收貨、．7

不收貨，并做好當(dāng)日進(jìn)場材料的驗(yàn)收記錄。

由項(xiàng)目物資部驗(yàn)收入庫后再進(jìn)行并根據(jù)工程進(jìn)度需要，甲供材料必須預(yù)先填報(bào)計(jì)劃，．8

限額發(fā)放，禁止作業(yè)人員直接從甲方領(lǐng)料。

篇三：材料采購員崗位職責(zé)

材料采購員崗位職責(zé)

、熟悉各種材料技術(shù)性能、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定。1

、做好管區(qū)的材質(zhì)達(dá)標(biāo)工作和文明安全管理。2

、協(xié)助參加項(xiàng)目安全值班檢查，同時(shí)做好記錄。3

、熟悉建筑工程施工圖、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，編制出單位工程材料計(jì)劃。4

做好各種資料保管、使用及材料計(jì)劃的發(fā)放、回收登記，整理存檔及時(shí)到位。5.

、組織編制年、季以及月供應(yīng)計(jì)劃。6

按期完成各種限按期完成各種物質(zhì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，安計(jì)劃組織好周轉(zhuǎn)工具等材料的賃租，、7

額領(lǐng)料資料匯總、統(tǒng)計(jì)以及核算。

、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行材料管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。8

9、收集物資材料市場信息動(dòng)態(tài)資料。

、依據(jù)施工單位及各部門所需材料計(jì)劃單，填寫材料計(jì)劃表。10

、通知供應(yīng)商按材料計(jì)劃表供應(yīng)材料。11

的材料進(jìn)行入庫前檢驗(yàn)。)庫房(、對送達(dá)工地12

篇四：采購部工程師崗位職責(zé)

采購部工程師崗位職責(zé)

、按照部門業(yè)務(wù)專業(yè)劃分，負(fù)責(zé)對應(yīng)采購物項(xiàng)的采購招標(biāo)工作；1

付款計(jì)劃；、參與編制對應(yīng)專業(yè)采購項(xiàng)目的的采購計(jì)劃、招標(biāo)計(jì)劃、資金計(jì)劃、2

法法律、性能并了解與其相關(guān)的規(guī)范、熟悉所經(jīng)辦材料設(shè)備及指定分包工程的功能、、3

規(guī)；

、不斷調(diào)研開拓優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商、分包商；4

、建立并維持與供應(yīng)商、分包商的正常關(guān)系；5

、收集價(jià)格情報(bào)及替代品資料，配合各項(xiàng)成本分析和預(yù)測工作；6

、嚴(yán)格按采購管理程序采購并自始至終對所負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤記錄；7

、編制所負(fù)責(zé)材料設(shè)備之招標(biāo)文件，全面負(fù)責(zé)整個(gè)招標(biāo)過程之招標(biāo)工作；8

、跟蹤處理對應(yīng)專業(yè)采購范疇采購供貨進(jìn)度問題；9

、跟蹤處理對應(yīng)專業(yè)采購范疇重大質(zhì)量問題；10

、開展新產(chǎn)品、新工藝的調(diào)查研究工作；11

、貫徹成本觀念，尋找成本降低方案；12

、協(xié)調(diào)跟催技術(shù)確認(rèn)工作、材料翻樣工作、現(xiàn)場供貨工作；13

、辦理、審核各類請款、簽證、扣款；14

、辦理各類材料設(shè)備工程結(jié)算；15

、其它領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。16

篇五：工程部與采購部工作職責(zé)、權(quán)限與工作標(biāo)準(zhǔn)

公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)、權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)

崗位職責(zé)

嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，履行工程部主管的崗位職責(zé)。1.

組織督促部門人員全面完成工程管理部職責(zé)范圍內(nèi)的各,負(fù)責(zé)主持工程部的全面工作2.

貫徹落實(shí)國家現(xiàn)行法律、法規(guī)。,項(xiàng)任務(wù)

負(fù)責(zé)部門內(nèi)全面計(jì)劃管理、質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理、成本管理工作，運(yùn)用科3.

學(xué)的管理理論、方法和手段，提高管理水平和部門內(nèi)的工作效能。

負(fù)責(zé)分包商的選擇、監(jiān)控與評價(jià)。4.

負(fù)責(zé)制定公司材料、施工管理制度，對材料、設(shè)備、物資采購工作進(jìn)行檢查和督促。5.

監(jiān)督項(xiàng)目部對有關(guān)工程和測量裝置的定期校準(zhǔn)工作，負(fù)責(zé)制定機(jī)械設(shè)備使用、保養(yǎng)、6.

維修、租賃、核算的制度，并進(jìn)行管理，擬定定期保養(yǎng)計(jì)劃。

負(fù)責(zé)施工過程中技術(shù)、人員、材料、機(jī)械的統(tǒng)一與協(xié)調(diào)管理。7.

嚴(yán)格監(jiān)督、完善并推廣公司的質(zhì)量管理體系和安全施工管理體系。8.

參加工程的各主要階段驗(yàn)收工作，審查單位工程技術(shù)數(shù)據(jù)，以及工程竣工驗(yàn)收數(shù)據(jù)，9.

責(zé)成部門相關(guān)人員收集整理存檔。

10.負(fù)責(zé)在工程項(xiàng)目安全和環(huán)境等方面與公司各部門進(jìn)行溝通。

提高公司的經(jīng)勞動(dòng)對象達(dá)到最優(yōu)的組合和充分利用，勞動(dòng)手段、通過管理使勞動(dòng)者、11.

濟(jì)效益。

并承擔(dān)一定的責(zé)任。使部門內(nèi)員工對各自的工作負(fù)責(zé)，監(jiān)督并完善責(zé)任制體系，建立、12.

整理工程內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)、配合項(xiàng)目部做好編制施工組織設(shè)計(jì)、13.技術(shù)管理工作。項(xiàng)目的計(jì)劃、

做好工程部各職能部門及項(xiàng)目部的考核工作。14.

監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工的管理工作。15.

負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目部人員配置，審核施工組織設(shè)計(jì)。16.

加強(qiáng)工程部各職能崗位員工的素質(zhì)培訓(xùn)工作。17.

．配合相關(guān)部門完成公司相關(guān)技術(shù)資質(zhì)的認(rèn)證。18

日前15了解本部門員工的思想及工作態(tài)度并做好考核工作，及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。每月19.

上報(bào)項(xiàng)目部上月的獎(jiǎng)懲結(jié)果

完成上級安排的其它工作。20.

管理權(quán)限

有對公司工程管理、施工策劃的建議權(quán)。1.

有對本部門工作的處理權(quán)。2.

對工程違規(guī)作業(yè)的處罰權(quán)。3.

任免建議權(quán)。,考核權(quán),調(diào)配權(quán),有對下屬的工作指導(dǎo)權(quán)4.

工作標(biāo)有對工程施工質(zhì)量、安全、環(huán)境、文明施工的監(jiān)督、指導(dǎo)、建議權(quán)和處罰權(quán)。5.

準(zhǔn)

工程管理策劃的可行性。1.

工程部項(xiàng)目施工管理及落實(shí)。2.

.工程項(xiàng)目的達(dá)標(biāo)率3.

安全、環(huán)境的達(dá)標(biāo)率。,工程項(xiàng)目質(zhì)量的合格率4.

售后服務(wù)實(shí)施的有效性和客戶滿意度。3.

4.本部門文件數(shù)據(jù)的規(guī)范性和上報(bào)的及時(shí)性及完整性。

公司采購部經(jīng)理崗位職責(zé)、權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)

崗位職責(zé)

嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，履行部門主管的崗位職責(zé)。1.

組織督促部門人員全面完成采購部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)任,負(fù)責(zé)主持采購部的全面工作2.

務(wù)。

負(fù)責(zé)督促相關(guān)部門編制項(xiàng)目工程的材料采購計(jì)劃。調(diào)查研究各部門的材料需求及消耗3.

指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)，供需心中有數(shù)，熟悉各種材料的供應(yīng)渠道和市場變化情況，情況，

確保公司材料的正常采購量。

負(fù)責(zé)與供貨商洽談，聯(lián)絡(luò)材料采購計(jì)劃安排和有關(guān)采購事務(wù)。4.

負(fù)責(zé)安排采購計(jì)劃的實(shí)施，并對采購實(shí)施過程進(jìn)行跟蹤、檢查和監(jiān)督。5.

負(fù)責(zé)工程部材料出入庫的監(jiān)督、檢查、管理工作。6.

負(fù)責(zé)工程部材料的成本統(tǒng)計(jì)工作。7.

負(fù)責(zé)公司材料、設(shè)備庫房的監(jiān)督、檢查、管理工作。8.

負(fù)責(zé)起草編制本公司材料采購合同范本。9.

工程項(xiàng)目開工前，根據(jù)擬采購材料的品種、數(shù)量、規(guī)格或型號、市場詢價(jià)情況，與材10.

付款方式、設(shè)備價(jià)格、料設(shè)備供貨商協(xié)商材料、包裝防護(hù)及運(yùn)輸方式、市場信譽(yù)、供貨能力、

質(zhì)量保證、退貨及保修以及相關(guān)制約條件，并填寫材料、設(shè)備采購合同相關(guān)條款內(nèi)容，報(bào)總

經(jīng)理審查。

向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并對大批材料采購的應(yīng)在市場調(diào)查基礎(chǔ)上，監(jiān)督參與大宗材料定貨洽談，11.

研究決定后，簽訂材料訂貨合同并監(jiān)督檢查合同的執(zhí)行情況。

對具備條件的材料設(shè)備，選購時(shí)可采用招標(biāo)方式。12.

了解本部門員工的思想及工作態(tài)度、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展職業(yè)道德教育、法制觀念教育，13.

使員工適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，并做好考核工作，及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

．了解掌握市場材料價(jià)格信息，及時(shí)提供新材料信息并提供樣品及相關(guān)技術(shù)指標(biāo)，建14

立完善適時(shí)的材料市場價(jià)格信息庫。

對材料供應(yīng)的及時(shí)性和材料質(zhì)量負(fù)責(zé)15.

，逐項(xiàng)列出報(bào)表，報(bào)總經(jīng)理及每月將上月的全部采購任務(wù)的完成情況（包括未完成）16.

財(cái)務(wù)，以便領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購項(xiàng)目。

督導(dǎo)采購人員在材料采購業(yè)務(wù)活動(dòng)中，要遵紀(jì)守法、講信譽(yù)、不索賄、不受賄，與供17.

貨單位建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)。

完成上級安排的其它工作。18.

管理權(quán)限

有對材料采購、定貨的建議權(quán)。1.

有對本部門工作的處理權(quán)。2.

任免建議權(quán)。,調(diào)配權(quán),有對下屬的工作指導(dǎo)權(quán)3.

工作標(biāo)準(zhǔn)

制定、編制材料采購計(jì)劃、材料質(zhì)量及材料價(jià)格調(diào)查與確認(rèn)。1.

監(jiān)督、檢查材料的出入庫管理工作。2.

負(fù)責(zé)工程目部材料的成本統(tǒng)計(jì)計(jì)劃。3.

本部門文件數(shù)據(jù)的規(guī)范性和上報(bào)的及時(shí)性及完整性。4.

公司采購員崗位職責(zé)、權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)

崗位職責(zé)

嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，熱愛本職工作。1.

根據(jù)審定后提出的材料計(jì)劃單，將所需的材料品種、規(guī)格、型號、用料時(shí)間、質(zhì)量要2.

求等進(jìn)行研究，確定購貨地點(diǎn)。

任何材料采購要求進(jìn)行市場調(diào)查。調(diào)查內(nèi)容為材料質(zhì)量、價(jià)格、廠家售后服務(wù)、用戶3.

回饋意見等，做到貨比三家。

主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)采購調(diào)查情況，填寫進(jìn)貨通知單，并確定采購方式、地點(diǎn)，采購員根據(jù)進(jìn)貨4.

通知單到各地點(diǎn)采購材料。

采購員應(yīng)配合工地現(xiàn)場管理人員、總庫或分庫管理員做好材料數(shù)量清點(diǎn)及質(zhì)量驗(yàn)收工5.

作。

材料入庫后，應(yīng)及時(shí)辦理入庫手續(xù)，標(biāo)明材料價(jià)格。6.

負(fù)責(zé)材料的檢驗(yàn)報(bào)告、合格證、質(zhì)檢證等資料的收集，并及時(shí)報(bào)送相關(guān)部門。7.

努力提高業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量。8.

建立及時(shí)提供新材料信息并提供樣品及相關(guān)技術(shù)指標(biāo)，了解掌握市場材料價(jià)格信息，．9

完善適時(shí)的材料市場價(jià)格信息庫。

完成上級安排的其它工作。10.

管理權(quán)限

有對材料采購、定貨的建議權(quán)。1.

有對材料信息的審核權(quán)。2.

有對材料的質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)告、合格證、質(zhì)檢證等資料的查驗(yàn)權(quán)。3.

工作標(biāo)準(zhǔn)

進(jìn)行市場調(diào)查，了解各材料的質(zhì)量、價(jià)格及售后服務(wù)。1.

依據(jù)購貨通知單采購材料并對材料進(jìn)行審核、檢驗(yàn)。2.

負(fù)責(zé)辦理材料入庫手續(xù)，標(biāo)明材料名稱、價(jià)格等信息。3.

對材料進(jìn)行檢驗(yàn)并審核檢驗(yàn)報(bào)告、合格證、質(zhì)檢證等資料。4.

篇六：建設(shè)工程項(xiàng)目