第5頁共5頁2022年?下半年商業(yè)?公司工作總?結(jié)(一)?重上級場，?抓考核，強?規(guī)范，提升?營銷服務水?平1、重?點___上?級場需求變?化，提前做?好預測和應?對，指導好?客戶經(jīng)營，?高度重視客?戶盈利水平?的提高，保?持并優(yōu)化“?稍緊平衡”?上級場狀態(tài)?。2、改?進考核方式?和考核內(nèi)容?，有效調(diào)動?全體人員工?作積極性、?主動性、創(chuàng)?新意識抓好?各項基礎管?理工作，確?保管理工作?的規(guī)范化、?標準化;不?斷提升管理?水平和執(zhí)行?力，確保各?項工作落實?到位，推進?營銷工作上?水平。3?、加強規(guī)范?經(jīng)營管理。?加強部門人?員學習培訓?，強化部門?人員責任意?識，杜絕不?規(guī)范現(xiàn)象發(fā)?生;引導客?戶規(guī)范經(jīng)營?，提高異常?品牌、異常?客戶的監(jiān)控?力度，確保?上級場進行?規(guī)范。（范?本）4、?加快客戶培?訓進度，力?爭完成年度?培訓目標。?(二)抓?培訓、強能?力、嚴監(jiān)管?，提升紀檢?監(jiān)察及內(nèi)管?工作水平?1、加強人?員培訓。?積極___?紀檢監(jiān)察及?內(nèi)管人員學?習相關(guān)業(yè)務?知識和法律?法規(guī)，定期?開展各項培?訓學習活動?，使紀檢及?內(nèi)管人員進?一步熟悉業(yè)?務流程，掌?握工作內(nèi)容?，提高工作?水平。定期?___召開?聯(lián)席會議，?___全員?開展法律知?識和內(nèi)管知?識培訓，不?斷增強員工?自律意識和?規(guī)范意識。?2、強化?重點部位監(jiān)?管。加強?員工經(jīng)營產(chǎn)?品、品牌培?育、應急用?貨、緊俏品?牌供應等方?面的監(jiān)督管?理，重點要?加強對本企?業(yè)員工及親?屬經(jīng)營商品?行為的監(jiān)管?;加強商品?訂購及配送?服務環(huán)節(jié)監(jiān)?管，開展專?項檢查工作?，確保商品?訂購及配送?服務規(guī)范到?位;紀檢及?內(nèi)管部門密?切與法規(guī)部?門聯(lián)系，加?強違法違規(guī)?案件監(jiān)管和?調(diào)查。3?、加強對周?邊區(qū)域真貨?竄貨、流入?案件的調(diào)查?工作。對?發(fā)現(xiàn)的周邊?流入案件，?及時制定方?案，深入調(diào)?查，深挖案?源，及時向?上級監(jiān)察部?門匯報發(fā)現(xiàn)?問題，嚴肅?處理相關(guān)責?任人，杜絕?大宗貨物跨?區(qū)域流入案?件發(fā)生。?(三)規(guī)范?制度，細化?考核，加強?基礎，提升?綜合管理水?平1、加?強制度建設?。對于上?級公司制定?的各項制度?，逐類逐項?梳理，要結(jié)?合實際予以?執(zhí)行，對于?上級公司制?度在上年度?執(zhí)行有偏差?的，今年在?執(zhí)行過程中?堅決予以糾?正。另外對?于我公司現(xiàn)?有的制度進?行梳理，抓?好制度、流?程的規(guī)范應?用工作，并?歸類整理制?度資料，對?于修訂和梳?理后的制度?進行廣泛宣?傳和學習，?讓每名職工?熟悉并撐握?我公司的各?項規(guī)章制度?;對于一旦?形成的制度?，作為職能?管理部門，?要嚴格監(jiān)督?制度是否執(zhí)?行到位，堅?持制度面前?人人平等的?原則，對事?不對人，用?制度約束和?規(guī)范員工行?為，推進企?業(yè)規(guī)范化管?理水平。?2、加強績?效考核工作?。繼續(xù)完?善績效考核?工作，堅持?主管領(lǐng)導負?責，綜合辦?牽頭，各部?門監(jiān)督執(zhí)行?的考核原則?，使考評工?作為促進工?作服務，切?實加強二、?三級考核工?作，兩級都?要抓，兩級?都要硬，切?實提升考核?工作水平;?充分做好應?對月度考核?的準備工作?，制定并嚴?格執(zhí)行考核?自查制度和?問責制度，?力爭達到爭?先進位的工?作目的。?3、抓基層?創(chuàng)建。加?快綜合辦公?樓建設，加?快資金的申?請工作，力?爭最快、足?額申請到預?算資金，并?要積極配合?招標工作，?成立領(lǐng)導小?組并切實負?責，按照整?頓規(guī)范工作?各項要求，?做好工程建?設的各項準?備工作。在?工程施工中?，選派專人?負責工程的?監(jiān)管工作，?做到嚴格規(guī)?范，保證工?程質(zhì)量，做?好驗收和工?程的審計工?作，使綜合?辦公樓工程?成為廣大職?工和上級領(lǐng)?導滿意的工?程。4、?抓安全穩(wěn)定?。加強企?業(yè)人、才、?物的安全，?牢固樹立安?全意識，繼?續(xù)深入開展?安全行培?訓和安全文?化建設活動?，強化隱患?排查和整改?工作，實現(xiàn)?年度安全無?事故的工作?目標;做好?在崗職工、?離退休職工?、解聘人員?以及卷煙零?售戶不穩(wěn)定?因素的排查?工作，健全?機制，落實?職能部門和?業(yè)務部門負?責人的責任?，早發(fā)現(xiàn)、?早介入、早?排除，力爭?將不和諧不?穩(wěn)定因素排?除在萌芽狀?態(tài)，保持和?諧穩(wěn)定，風?氣氣正的發(fā)?展局面;確?定專職人員?監(jiān)控網(wǎng)絡_?__工作，?發(fā)現(xiàn)對企業(yè)?或行業(yè)不利?的___，?若在我城范?圍內(nèi)要及時?介入，第一?時間反應，?消除負面影?響，為企業(yè)?更好更快發(fā)?展創(chuàng)造一個?健康的輿論?環(huán)境。(?四)注重文?明建設，加?強職工培訓?，轉(zhuǎn)變黨員?作風，提升?全員整體素?質(zhì)1、抓?好精神文明?建設。結(jié)?合企業(yè)整頓?規(guī)范工作及?加強員工行?為規(guī)范培訓?工作開展全?員文明禮儀?養(yǎng)成活動，?結(jié)合客戶心?聲活動加強?企業(yè)文化建?設;完善“?愿者服務隊?”___機?構(gòu)，制定章?程，明確活?動內(nèi)容，開?展形式多樣?的自愿者服?務活動，繼?續(xù)依托捐款?、助殘幫困?等活動載體?，堅持不懈?抓好職工的?思想道德，?文明素質(zhì)教?育。2、?抓好職工教?育培訓。?征求職工培?訓需求，按?照需要什么?，培訓什么?的原則，制?定職工教育?培訓計劃，?堅持每月一?次培訓制度?，除內(nèi)訓師?培訓、聘請?專家講座以?外，創(chuàng)新方?式，調(diào)動干?部職工參與?的積極性，?把___月?一次教育培?訓發(fā)展成為?職工大講堂?活動，采取?職工自愿報?名，職能部?門審批的形?式，內(nèi)容符?合職工培訓?需要即可，?每月兩人一?組講課，形?成一季一評?評優(yōu)的考核?激勵模式，?對于職工認?為表現(xiàn)好的?講課者我公?司進行表彰?，營造全員?講、全員學?的學習氛圍?。同時各部?門要根據(jù)各?自的要求，?積極做好技?能鑒定培訓?工作，力爭?全面完成上?級部門的指?標要求。?3、抓好企?業(yè)黨建工作?。把黨員?隊伍建設作?為企業(yè)思想?政治工作的?重點來抓，?堅持黨員月?度學習，制?定計劃，采?取多種形式?對黨員干部?進行系統(tǒng)的?黨史及黨建?理論教育，?提升黨員干?部的政治理?論水平;豐?富載體，開?展黨員活動?，進行宗旨?教育、黨的?純潔性教育?、愛國主義?教育，加強?黨員干部的?黨性原則，?提升黨員干?部的整體素?質(zhì)，發(fā)揮在?企業(yè)發(fā)展中?的___的?作用。4?、抓好領(lǐng)導?班子建設。?堅持黨組?理論學習制?度和民主集?中的原則，?認真執(zhí)行班?子議事規(guī)則?;加強領(lǐng)導?，明確要求?，深入開展?群眾路線教?育實踐