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文檔簡介
Word-4-水利工程中中型水庫的發展及研究應用論文隨著我國社會經濟的不斷進展,農村方面的建設越來越受到國家的重視,而農村的建設進展離不開水利工程,甚至可以說,沒有水就沒有農業,而且中型水庫在農村建設中非常普遍,同樣也起著非常重要的作用,但近年來受一些或主觀或客觀因素的影響,使得水利工程中中型水庫的建設消失了很大的問題,在設計和建設方面都缺乏科學性和合理性。因此,對水利工程中中型水庫的進展和討論刻不容緩,結合個人實踐工作閱歷,對這一問題進行簡潔分析和探討,盼望能起到拋磚引玉的作用。
一、目前我國中型水庫存在的主要問題
(一)硬件設施不完善,經費不足
經費不足導致的硬件設施不完善是當前我國中型水庫建設存在的主要問題,一方面是監測硬件不足,比如攔水壩、澆灌渠等監測不到位,水庫的管理水平較低,即使有的水庫有監測設備,也同樣存在監測不完全的狀況,而且也沒有自動監測和掌握的`設備,另外,很多中型水庫在管理建設過程當中沒有建立相應的抗旱應急措施,使得水庫的應急人員無法做到應急等。還有最重要的一個問題在于政府的資金投入不足,農村地區中型水庫的建立主要還是以興利避害為主,大部分還是以公益性為主,這就導致水庫管理環節缺乏必要的財政支持,管理費用短缺,沒有長期穩定的經費支持,水庫就得不到正常的管理,久而久之,水庫也就由于無法正常使用而失去其存在的價值。
(二)單位內部管理混亂
中型水庫中單位內部管理問題影響著整個水庫的進展,由于水庫不同地方的詳細操作狀況不盡相同,所以不同地方的管理方式也應當不同。整個中型水庫的管理大致可以分為四種,分別是政府的直接管理、電力企業管理、私企管理和事業單位管理。雖然有著不同的管理方式,但是當前我國中型水庫的管理仍存在單位職責混亂,單位人員工作樂觀性不高,用于水庫修理方面的費用少之又少,嚴峻缺失,這樣的管理方式最終導致水庫工程中修理費用不足,水庫的建設成本增加,最終導致水庫的管理效率低下,水庫也難以發揮它最大的作用。
(三)水庫管理人員素養較低
從當前我國中型水庫的管理層面整體來看,我國水庫管理人員的素養普遍較低,他們大多為一般技術人員,高學歷、高素養人才的比例整體偏低,管理人員的專業技術水平和學歷都無法滿意水庫管理對他們的需求,另外,一些管理人員是從基層員工走向管理崗位,缺乏實踐管理閱歷和管理技能,而且自身的崗位角色轉換也需要肯定時間,做到與時俱進,盡快融入角色,是他們所缺乏的東西。最終,我國中型水庫管理人員的危機意識不夠,學習力量不夠,學習的主動性不高,認為自己能夠做到管理層這一步就足夠了,其實不然,這對他們來說,是一個新的開頭,需要拿出比基層員工更大的士氣和學習態度來對待,缺乏危機意識是管理者存在的根本問題。
二、如何提高水利工程中中型水庫的進展力量
(一)落實責任,加強培訓
要想進行水庫的有效管理,加強水庫的平安管理是第一步。(1)建立相關的平安責任制度,領導帶頭,員工落實,平安問題,人人有責,哪個環節出了問題,責任就要落實到人,賞罰分明,形成一個完整的平安管理模式,從客觀上來加強水庫員工的平安意識。(2)加強員工的平安責任意識培訓,多開展平安主題的講堂,讓水庫員工明白平安責任大于天,使每一個平安管理人員都明確平安管理的措施和責任,另一方面,可以加強他們本身的平安意識,這是從員工的主觀思想上來提高他們的平安意識。
(二)協調管理水資源的安排
水庫一方面要保證農業干旱時期的用水,另一方面還要與周邊的用戶進行溝通和協調,在農業澆灌用水和用戶生活用水之間找到平衡點,在有限的水資源的安排上,從大局動身,保證用水的同時,還要保證水庫的蓄水,做到旱能灌,澇能排,對水庫進行科學的管理和調配,保證水庫能發揮最大的經濟效益,為地方經濟的進展作出自己應有的貢獻。
(三)提高水庫管理人員的整體素養
要想提高水庫管理人員的素養,培訓無疑是最有效和最直接的途徑,水庫高層要在價值觀、經營理念和學問技能方面對員工進行培訓,不僅要對他們的專業技能進行強化學習,更重要的是要對他們本身的思想態度進行調整,企業依據自身進展為員工制定一個培訓體系和制度,全方位提高他們的學問、作風和品德。
我國水利工程中的中型水庫對我
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