第4頁共4頁2022年?技術質檢部?年度工作總?結___?年已成為過?去，過去的?一年，是不?尋常的一年?，也記載著?我們過去的?一點一滴。?在迎接__?_年新任務?、新挑戰之?時，現總結?過去一年技?術s010?0質檢部?的工作如下?：___年?，在公司“?以加工為主?，堅持自主?品牌的戰略?思想”的引?導下，以及?watso?ns、百佳?、迪斯尼、?T&J等加?工品牌的牽?引，為公司?的經營運作?走上了快車?道。作為承?擔公司技術?開發和質量?控制的職能?部門，我們?全體成員仍?然保持原有?的團隊精神?，努力在平?凡的崗位上?做好自己的?工作，各項?工作都以公?司的質量方?針為指導中?心，并且堅?持貫徹IS?O質量管理?體系，一年?來,部門各?項工作有條?不穩的進行?,主要有以?___面的?工作：1?、技術開發?方面：在公?司副總、劉?總工程師的?帶領下，在?技術和質檢?有人員的配?合下，圓滿?的完成了各?品牌新產品?投放市場前?的試驗工作?，全年共?計完全成小?樣的試驗工?作___余?批次，質檢?部門也能對?試驗的小樣?及時地進行?各項指標的?檢驗，做到?日事日畢，?以求能使生?產更順利地?進行，為?產品的質量?奠定了良好?的基礎，使?新產品能夠?達到合格出?廠。但由于?產品種類呈?多樣性，也?給技術開發?的工作帶來?了不少的困?難，為此，?技術人員?不辭勞苦，?一絲不茍,?在受到種種?因素影響的?情況下,戰?勝困難，產?品試驗的難?關一一被克?服。2、?新產品的送?樣以及檢驗?：為使產品?的質量更加?得到保證，?須把新產品?送往上級質?檢部門進行?檢驗，__?_年累計往?市檢驗所和?衛生防疫站?送樣67?批次，并對?送檢結果和?自檢結果進?行對比、分?析，從而更?好的發現產?品中存在的?問題，對產?品進行改進?，優化了產?品質量。?3、加強了?部門各工作?崗位的管理?和培訓工作?：部門今年?在人員趨勢?于穩定的時?候，適當加?強思想溝通?工作，使人?員的工作態?度向工作的?轉變，發?揚工作熱忱?，把生產的?輔助工作做?好，全年部?門各崗位無?出現事故和?客觀性錯誤?。同時，加?強各崗位相?互間的在職?培訓工作，?使部門各人?員都掌握?多種技能，?做到一專多?能，彌補了?工作量大時?人力不足的?缺陷，保證?了部門工作?的正常運轉?。4、在?生產流程的?控制方面：?嚴格控制原?材料、半成?品、成品的?檢驗，注重?過程體系的?監控。生產?能夠正確銜?接往往需要?各部門間的?緊密與合作?,加強與?生產部、供?銷部等部門?的溝通工作?，排除信息?不符現象，?產品控制過?程質做好質?量檢驗記錄?，實現生產?過程中產品?的可追溯性?，以顧客?為主，為產?品的售后服?務工作打下?了良好的基?礎；在產品?檢驗工作的?過程中，對?流程的控制?，主要采取?全面的質量?管理方式，?包括工作質?量，以及?全面的過程?管理和全員?參與的方式?，不僅在生?產過程、而?且向前后兩?側延伸，包?括對產品的?設計、生產?、儲存過程?的監控，來?提高產品的?質量；加?強生產場所?的現場監督?，對生產場?所的監督主?要是對現場?的衛生環境?的管理，環?境的好壞對?產品質量的?影響甚大，?為此，加強?作業場所?衛生的管理?，每周對生?產車間的空?氣進行抽檢?，及時了解?各車間的空?氣環境，減?少對產品質?量的影響。?技術質檢?部今年的目?標是：顧客?滿意度__?_%以上，?在用檢測儀?器合格率為?___%，?且檢測儀器?均在合格有?效期內。技?術質檢部在?今年的質量?體系運作?中,能嚴格?按照相關體?系文件做好?各項工作,?對產品生產?過程我們嚴?格按相關文?件做到嚴格?把關,對出?現的不合格?項及時通知?生產部,分?析原因,?并采取糾正?措施，凡出?現產品不合?格，對產品?質量每月進?行統計，再?針對主要不?合格內容制?訂糾正預防?措施；對客?戶的投拆的?處理要求有?糾正預防?措施，而且?這些措施均?得到了有效?的實施。因?此確保了今?年生產中的?產品質量穩?定,客戶反?映良好。產?品質量安全?作為一項長?抓不懈的工?作，只有?良好的質量?的產品品質?，才能經受?得市場的考?驗。作為?為生產服務?、為產品服?務的技術部?門，為適應?快速發展和?全球化競爭?的時代,以?及不斷變化?的外部環境?，我們必須?及時更新日?益增加的、?更復雜的?技術，來適?應產品多樣?性、復雜性?和創造綜合?的管理系統?，需要極其?應變的意識?和應能力的?人才隊伍，?而且，這種?變化在以持?續增長的?速度發生，?作為技術質?檢部門，隊?伍的持續的?個體發展的?需求應該得?到企業的充?分認識，創?建學習型隊?伍已成為我?部門的戰略?決策；為適?應激烈的?競爭環境，?需要建立一?種全新的、?現代化的核?心。在進行?流程再造和?技術創新的?時候，需要?通過提高產?品質質量、?提高顧客滿?意度，這些?也成為我?部門明年的?計劃和相關?培訓的目標?。展望新?的一年，我?們將不斷地?提高自己，?做好生產和?質量的指導?工作，開展?質量意識教?育以及培訓?工作，繼續?制定和完善?質量管理文?件，按照?制定的部門?目標，腳踏?實地的完成?各項任務；?及時學習更?新，以使應?用的管理方?法更加科學?化、合理化?。并堅持以?ISO為目?標的質量管?理方法和?政策，繼續?加強與各部?門間的溝通?與合作，