word文檔可自由復(fù)制編輯深圳巿地鐵三號(hào)線投資有限公司項(xiàng)目管理程序及制度文件第三冊(cè)項(xiàng)目管理程序第五章施工管理咨詢(xún)管理程序第五節(jié)投資控制管理程序第二小節(jié)工程變更管理細(xì)則

深圳巿地鐵3號(hào)線工程建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目管理程序和制度文件第三冊(cè)項(xiàng)目管理程序第五章施工管理咨詢(xún)管理程序第五節(jié)投資控制管理程序第二小節(jié)工程變更管理細(xì)則鐵科院編寫(xiě):職務(wù):日期:復(fù)核:職務(wù):日期:審核:職務(wù):日期:審定:(張佐漢)職務(wù):項(xiàng)目經(jīng)理日期:顧問(wèn)公司 復(fù)核:

(譚偉強(qiáng))職務(wù):項(xiàng)目經(jīng)理日期:業(yè)主審查:(江智高)職務(wù):辦主室主任日期:審查:(張中安)職務(wù):工程部主管經(jīng)理日期:審查:(肖世雄)職務(wù):計(jì)劃合同部主管經(jīng)理日期:審查:(張建華)職務(wù):副總工程師/總工辦主任日期:審查:(徐向明)職務(wù):副總經(jīng)理日期:審查:(劉卡丁)職務(wù):總工程師日期:批準(zhǔn):(楊少林)職務(wù):總經(jīng)理日期:版本:行使日期改動(dòng)內(nèi)容A-02006年11月21日試行版供各方提供意見(jiàn)A-0.12007年5月24日試行版供各方提供意見(jiàn)

目錄TOC\o"1-1"\h\z\u1. 目的 32. 適用范圍 33. 定義 34. 相關(guān)文件 35. 工程變更管理委員會(huì) 36 變更的定義與分類(lèi) 47 工程變更管理程序 67.1 變更提議 77.2 工程洽商 77.3 變更的批準(zhǔn) 87.4 變更實(shí)施及變更審計(jì)備案 87.5 變更造價(jià)確定 108 緊急工程認(rèn)定 119 附則 11三冊(cè)五章五節(jié)二小節(jié)A版 工程變更管理細(xì)則 第42頁(yè)第二小節(jié)工程變更管理細(xì)則1.目的為了貫徹《深圳市政府投資項(xiàng)目管理?xiàng)l例》，規(guī)范工程變更的行為，使深圳市軌道交通二期3號(hào)線的工程進(jìn)展處于受控狀態(tài)，從而實(shí)現(xiàn)工程的投資、工期和質(zhì)量目標(biāo)，特根據(jù)《深圳市地鐵3號(hào)線工程變更管理辦法》制定本細(xì)則。2.適用范圍深圳市地鐵三號(hào)線投資有限公司負(fù)責(zé)建設(shè)管理的建筑安裝建筑安裝工程工程項(xiàng)目，在實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的工程變更。3.定義業(yè)主 深圳市地鐵三號(hào)線投資有限公司管理公司 與業(yè)主簽訂施工管理咨詢(xún)服務(wù)協(xié)議的單位顧問(wèn)公司工程建設(shè)項(xiàng)目管理咨詢(xún)及設(shè)計(jì)監(jiān)理公司總體設(shè)計(jì)院 與業(yè)主簽訂勘查設(shè)計(jì)總體總包協(xié)議的單位代建單位 與業(yè)主簽訂工程代建協(xié)議的單位監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂監(jiān)理委托協(xié)議的單位承包商與業(yè)主簽訂施工承包協(xié)議（包括施工總承包類(lèi)合同和施工總承包〈含施工圖設(shè)計(jì)〉類(lèi)合同）的單位代建項(xiàng)目承包商 與代建單位簽訂施工承包協(xié)議的單位監(jiān)理單位 與業(yè)主簽訂監(jiān)理服務(wù)協(xié)議的單位造價(jià)協(xié)審單位 與業(yè)主簽訂造價(jià)協(xié)審服務(wù)協(xié)議的單位承包商 與業(yè)主簽訂施工承包協(xié)議的單位4.相關(guān)文件《\o"廣東省市政工程統(tǒng)一用表的摘要、介紹和全文下載"廣東省市政工程統(tǒng)一用表》《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》《深圳巿地鐵3號(hào)線工程建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目管理程序和制度文件第二冊(cè)第二章投資總控》《深圳市政府投資項(xiàng)目管理?xiàng)l例》5.工程變更管理委員會(huì)5.1“深圳市地鐵三號(hào)線投資有限公司工程變更管理委員會(huì)”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“變更委員會(huì)”），是業(yè)主負(fù)責(zé)建設(shè)管理的工程項(xiàng)目施工階段投資控制的責(zé)任機(jī)構(gòu)，工作目標(biāo)是將工程造價(jià)控制在批準(zhǔn)的合同投資目標(biāo)值內(nèi)，對(duì)業(yè)主公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)；在工程施工階段，“變更委員會(huì)”是工程變更管理的決策機(jī)構(gòu)，綜合考慮工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本等多目標(biāo)因素，確定工程變更是否調(diào)整合同費(fèi)用、調(diào)整合同費(fèi)用的計(jì)價(jià)原則以及調(diào)整合同費(fèi)用的限額，并對(duì)工程變更實(shí)施最終審批。5.2“變更委員會(huì)”常務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置在業(yè)主合同部，常務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)秘書(shū)3~4名，其職責(zé)包括會(huì)議聯(lián)絡(luò)、會(huì)議資料整理和收集、工程變更審批臺(tái)帳建立和更新等?！白兏瘑T會(huì)”主任、副主任由業(yè)主公司領(lǐng)導(dǎo)兼任，委員應(yīng)由業(yè)主各部門(mén)及相關(guān)單位正副職及業(yè)主及相關(guān)單位具有中級(jí)以上技術(shù)職稱(chēng)的主管工程師擔(dān)任。6.變更的定義與分類(lèi)6.1工程變更是為保證合同工程保質(zhì)、按期順利實(shí)施對(duì)合同工程或其任何部分的形式、數(shù)量或質(zhì)量做出的必要變更，是對(duì)合同中的工作內(nèi)容作出修改，或者追加或取消某一項(xiàng)工作。工程變更包含合同變更的全部?jī)?nèi)容，如建設(shè)規(guī)模和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，政府行政法規(guī)的調(diào)整，合同條款的修改，合同主體的變更，工程質(zhì)量和工期要求的變動(dòng)，設(shè)計(jì)方案和施工方案的變更，工程量清單數(shù)量的增減等等。有下列情況發(fā)生，即視為工程變更：⑴更改合同工程中有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸；⑵⑵更改合同工程中有關(guān)工程或材料的性質(zhì)、質(zhì)量、規(guī)格；⑶在合同工程范圍內(nèi)，工程項(xiàng)目的增減；⑷在合同工程范圍內(nèi)，工程數(shù)量的增減或價(jià)格的調(diào)整；⑸改變合同工程中經(jīng)批準(zhǔn)的關(guān)鍵工程的施工順序或時(shí)間安排；⑹取消合同內(nèi)某項(xiàng)或某部分工程；⑺其他有關(guān)工程變更需要的附加工作。6.2工程變更項(xiàng)目項(xiàng)次劃分原則：⑴劃分工程變更項(xiàng)目項(xiàng)次不得故意將其拆分，以達(dá)到劃整為零的目的；⑵合同內(nèi)同一部位或同一原因引起的，其內(nèi)容不可分割的變更為一項(xiàng)工程變更；⑶同一原因引起合同內(nèi)不同項(xiàng)目的變更，應(yīng)視為一項(xiàng)變更；⑷同一原因引起不同合同項(xiàng)目變更，應(yīng)以每一個(gè)合同為一項(xiàng)變更；⑸工程變更引起其它合同、其它專(zhuān)業(yè)的修改時(shí)，在同一申請(qǐng)內(nèi)應(yīng)另行單列此部分變更費(fèi)用，供決策評(píng)估。6.3工程變更性質(zhì)劃分工程變更管理是合同管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。為了分析工程總概算以及合同費(fèi)用變化的組成，明確合同工程各方責(zé)任，將工程變更按變更性質(zhì)工程變更分為業(yè)主原因變更、承包商原因變更。⑴業(yè)主原因變更⑴業(yè)主原因變更是指依據(jù)合同約定由于業(yè)主的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)引起的工程變更。⑵業(yè)主原因變更包括：①業(yè)主主動(dòng)調(diào)整或變更招標(biāo)設(shè)計(jì)圖紙，如業(yè)主主動(dòng)調(diào)整初步設(shè)計(jì)招標(biāo)合同的初步設(shè)計(jì)方案；或變更施工圖招標(biāo)合同的施工圖設(shè)計(jì)；②合同文件（包括合同條件、業(yè)主要求）變更引起的工程變更。但不包括國(guó)家、行業(yè)主管部門(mén)及廣東省、深圳市建設(shè)主管部門(mén)等對(duì)建設(shè)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范的調(diào)整或升級(jí)、更新等引起的業(yè)主要求的變更，該種業(yè)主要求變更屬承包商投標(biāo)時(shí)必須考慮的風(fēng)險(xiǎn)。⑵承包商原因變更⑴承包商原因變更是指依據(jù)合同約定由于承包商的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)引起的工程變更。⑵承包商原因變更包括：①承包商施工方案的變更；②承包商的責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)引起的變更。包括并不限于：a.施工總承包（含施工圖設(shè)計(jì)）招標(biāo)時(shí)，承包商為保證工程順利實(shí)施對(duì)施工圖設(shè)計(jì)的變更；承包商對(duì)初步設(shè)計(jì)的優(yōu)化引起的施工圖設(shè)計(jì)的變更；承包商的施工圖設(shè)計(jì)未滿(mǎn)足業(yè)主方要求，業(yè)主方為保證工程順利實(shí)施，在保持初步設(shè)計(jì)不變及施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)不變的前提下，發(fā)出的對(duì)承包商施工圖設(shè)計(jì)的意見(jiàn)、指令等引起的施工圖設(shè)計(jì)的變更；現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件與勘察資料不符引起的變更。b.施工圖設(shè)計(jì)招標(biāo)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件與勘察資料不符引起的變更；③其他招標(biāo)文件指明的由承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)引起的工程變更。6.4根據(jù)工程變更的影響程度及重要性，與工程變更審批權(quán)限對(duì)應(yīng)，將工程變更分類(lèi)。⑴工程變更的技術(shù)影響程度和重要性分類(lèi)：技術(shù)影響程度和重要性類(lèi)別劃分表類(lèi)別技術(shù)影響程度和重要性A類(lèi)對(duì)合同工程中政府批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、基本原則、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及重大設(shè)計(jì)方案等方面作出的工程變更，以及需通過(guò)調(diào)整工程總概算來(lái)處理其費(fèi)用變化的工程變更。B類(lèi)對(duì)已批準(zhǔn)實(shí)施的主要技術(shù)方案更改；或改變合同工程局部的一般性技術(shù)原則；或造成影響工程主體結(jié)構(gòu)、整體布置和使用功能的改變；或線路平、縱斷面的較大更改，或裝飾風(fēng)格及標(biāo)準(zhǔn)的更改。C類(lèi)技術(shù)簡(jiǎn)單或不影響工程主體結(jié)構(gòu)、整體布置和使用功能，不影響限界等的工程變更。D類(lèi)不延長(zhǎng)合同里程碑工期、不改變使用功能的工程變更。6.5工程變更造價(jià)影響程度分類(lèi)類(lèi)別造價(jià)影響程度A類(lèi)100萬(wàn)元以上B類(lèi)50~100萬(wàn)元（含）C類(lèi)10~50萬(wàn)元（含）D類(lèi)0~10萬(wàn)元（含）6.6工程變更類(lèi)別根據(jù)工程變更的影響程度及重要性，與工程變更審批權(quán)限對(duì)應(yīng)，將工程變更分類(lèi)。⑴⑵業(yè)主原因變更應(yīng)根據(jù)技術(shù)影響程度和重要性類(lèi)別或造價(jià)影響程度分為四類(lèi)（詳見(jiàn)下表）：⑵⑶承包商原因變更應(yīng)根據(jù)技術(shù)影響程度和重要性類(lèi)別分為四類(lèi)（詳見(jiàn)下表）：工程變更類(lèi)別劃分表類(lèi)別業(yè)主原因變更承包商原因技術(shù)影響程度造價(jià)影響程度（增加造價(jià)）技術(shù)影響程度Ⅰ類(lèi)A類(lèi)100萬(wàn)元以上A類(lèi)Ⅱ類(lèi)B類(lèi)50~100萬(wàn)元（含）B類(lèi)Ⅲ類(lèi)C類(lèi)10~50萬(wàn)元（含）C類(lèi)Ⅳ類(lèi)D類(lèi)0~10萬(wàn)元（含）D類(lèi)7.工程變更管理程序工程管理實(shí)行無(wú)簽證制，即實(shí)行工程變更審批制。業(yè)主是深圳市軌道交通二期3號(hào)線工程投資控制的主體，擁有工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、使用功能的認(rèn)定權(quán)和工程變更的審批權(quán)，并接受政府相關(guān)職能部門(mén)的監(jiān)督。根據(jù)工程變更分類(lèi)，Ⅰ、Ⅱ類(lèi)變更實(shí)行兩級(jí)審查一級(jí)備案程序，即變更洽商會(huì)和變更委員會(huì)審查，審計(jì)局備案，Ⅲ、Ⅳ類(lèi)變更實(shí)行一級(jí)審查兩級(jí)備案程序，即變更洽商會(huì)審查，變更委員會(huì)和審計(jì)局備案。7.1變更提議7.1.1業(yè)主各部門(mén)、代建單位、管理公司、設(shè)計(jì)、承包商任何一方認(rèn)為設(shè)計(jì)圖紙或技術(shù)方案不適應(yīng)工程實(shí)際情況時(shí)均可提7.1.2任何一方提議工程變更時(shí)均應(yīng)填寫(xiě)《變更-表1工程變更提議單》，詳細(xì)填寫(xiě)變更事由，變更性質(zhì)提議，7.1.3設(shè)計(jì)單位提議工程變更時(shí)，由業(yè)主7.1.4承包商提議工程變更時(shí)，由監(jiān)理工程師7.1.5其他部門(mén)或單位提議工程變更時(shí)，由業(yè)主工程部初審，初審時(shí)間為5個(gè)工作日內(nèi)7.1.6初審合格的工程變更統(tǒng)一交業(yè)主工程部處理，工程部收到變更提議單后，應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)將提議單及初審意見(jiàn)轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)責(zé)任部門(mén)，相關(guān)責(zé)任部門(mén)應(yīng)在3個(gè)工作日內(nèi)準(zhǔn)備齊上工程洽商7.1.7工程洽商會(huì)議應(yīng)準(zhǔn)備的上會(huì)資料包括:⑴工程變更提議單；⑵與變更有關(guān)的合同條款和規(guī)定以及相關(guān)變更依據(jù)；⑶原設(shè)計(jì)情況、變更原因；⑷變更技術(shù)方案；⑸變更量、價(jià)估算值；⑹現(xiàn)場(chǎng)照片及有關(guān)圖片。7.2工程洽商7.2.1業(yè)主工程部收到變更提議單后，5個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)組織工程洽商會(huì)議，計(jì)劃合同部、總工辦、設(shè)計(jì)單位（總體設(shè)計(jì)單位和施工圖設(shè)計(jì)單位）、管理公司、監(jiān)理、承包商和提議單位參會(huì)，對(duì)工程變更的技術(shù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行評(píng)審，對(duì)變更性質(zhì)、變更責(zé)任、變更技術(shù)方案的可行性、變更技術(shù)影響程度、接口影響、變更計(jì)價(jià)原則和變更估算（量?jī)r(jià)）、變更圖紙出圖安排及變更工程實(shí)施委托安排7.2.2經(jīng)討論取得變更意向后，由工程部組織填寫(xiě)《變更-表2工程洽商記錄》，參會(huì)的業(yè)主代表簽字，承包商、監(jiān)理、管理公司、設(shè)計(jì)單位簽字并蓋公章，最終由業(yè)主工程部經(jīng)理簽字并蓋部門(mén)公章7.2.3設(shè)計(jì)院收到簽發(fā)的工程洽商記錄后，5個(gè)工作日內(nèi)完成施工圖變更設(shè)計(jì)，并填寫(xiě)《變更-表3工程變更設(shè)計(jì)資料審查表》，業(yè)主總工辦和設(shè)計(jì)監(jiān)理應(yīng)在5個(gè)工作日7.2.4承包商收到施工圖變更設(shè)計(jì)后，5個(gè)工作日內(nèi)編制完成變更實(shí)施施工方案及變更估算，并填寫(xiě)《變更-表4工程變更施工方案審查表》和《變更-表5工程變更估算審查表》7.2.5監(jiān)理、工程部和計(jì)劃合同部應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)完成變更實(shí)施施工方案和變更估算的審核。7.2.6變更施工方案通過(guò)工程部審查后，承包商應(yīng)做好實(shí)施準(zhǔn)備。7.3變更批準(zhǔn)工程變更報(bào)審批的資料應(yīng)包括：⑴工程變更提議單；⑵工程洽商記錄；⑶經(jīng)總工辦審核的變更設(shè)計(jì)資料；⑷經(jīng)工程部審核的工程變更施工方案；⑸經(jīng)計(jì)劃合同部審核的變更估算；⑹與變更有關(guān)的合同條款和規(guī)定以及相關(guān)變更依據(jù)；⑺上述資料的幻燈說(shuō)明和文字簡(jiǎn)本。（僅Ⅰ、Ⅱ類(lèi)變更準(zhǔn)備）。7.3.1Ⅰ、Ⅱ“變更委員會(huì)”實(shí)行月例會(huì)制度，變更資料由“變更委員會(huì)”秘書(shū)組織收集并初審，由工程部匯報(bào)原設(shè)計(jì)情況、工程變更原因、變更責(zé)任認(rèn)定、變更性質(zhì)、擬實(shí)施的變更方案，總工辦對(duì)變更技術(shù)方案的可行性、技術(shù)影響程度和接口影響提出審核意見(jiàn)，計(jì)劃合同部對(duì)變更計(jì)價(jià)原則、變更估算上限及概算控制情況提出審核意見(jiàn)經(jīng)“變更委員會(huì)”委員討論，對(duì)工程變更的實(shí)施進(jìn)行審批決策，認(rèn)定變更責(zé)任和變更性質(zhì)，確定變更是否實(shí)施或由誰(shuí)實(shí)施，確定變更計(jì)價(jià)原則及變更估算控制上限，由“變更委員會(huì)”秘書(shū)起草會(huì)議紀(jì)要，在5個(gè)工作日內(nèi)，由變更委員會(huì)主任簽發(fā)《變更-表6工程變更綜合審批會(huì)議紀(jì)要》經(jīng)“變更委員會(huì)”批準(zhǔn)的變更，變更資料由承包商收集整理后，填報(bào)《變更-表7工程變更審批表》，由“變更委員會(huì)”秘書(shū)組織在10個(gè)工作日內(nèi)完成《變更-表7工程變更審批表》簽署工作，由公司總經(jīng)理或其委托人簽發(fā)并蓋公司公章。7.3.2Ⅲ、Ⅳ變更資料由承包商收集整理后，填報(bào)《變更-表7工程變更審批表》，由變更委員會(huì)秘書(shū)督促各部門(mén)在10個(gè)工作日內(nèi)完成的審核和簽署工作，Ⅲ類(lèi)變更由公司分管工程的副總經(jīng)理簽發(fā)并蓋公司公章，Ⅳ類(lèi)變更由工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)簽發(fā)并蓋部門(mén)公章。由“變更委員會(huì)”秘書(shū)組織收集整理變更資料，在“變更委員會(huì)”會(huì)議上備案。7.4變更實(shí)施及變更審計(jì)備案7.4.1監(jiān)理工程師收到簽發(fā)的工程變更審批表后，3個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)簽發(fā)《變更-表8工程變更令》，承包商收到監(jiān)理簽發(fā)的工程變更指令后方可實(shí)施變更。7.4.2變更工程超過(guò)金額50萬(wàn)元以上時(shí)，計(jì)劃合同部應(yīng)邀請(qǐng)政府審計(jì)人員赴現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證。7.4.3經(jīng)“變更委員會(huì)”審批或備案完的工程變更，15個(gè)工作日內(nèi)，“變更委員會(huì)”秘書(shū)應(yīng)將審批完善的工程變更資料移交計(jì)劃合同部，計(jì)劃合同部應(yīng)在10個(gè)工作日內(nèi)按照深圳市政府投資項(xiàng)目審計(jì)專(zhuān)業(yè)局相關(guān)規(guī)定辦理審計(jì)備案手續(xù)。7.4.4審計(jì)備案的變更資料應(yīng)包括：⑴變更提議單；⑵工程洽商記錄；⑶“變更委員會(huì)”會(huì)議紀(jì)要；⑷工程變更審批表；⑸經(jīng)總工辦審核確認(rèn)的變更設(shè)計(jì)資料；⑹經(jīng)工程部審核的工程變更施工方案；⑺經(jīng)計(jì)劃合同部審核的變更估算；⑻與變更有關(guān)的合同條款和規(guī)定以及相關(guān)變更依據(jù)；⑼現(xiàn)場(chǎng)照片及有關(guān)圖片。7.5變更造價(jià)確定7.5.1變更實(shí)施完后，對(duì)業(yè)主原因工程變更所涉及的費(fèi)用變化由承包商報(bào)價(jià)（承包商原因變更不調(diào)整合同價(jià)款）并填寫(xiě)《變更-表9工程變更造價(jià)審核表》，承包商上報(bào)造價(jià)不得突破“變更委員會(huì)”確定的估算上限，經(jīng)監(jiān)理工程師初審后報(bào)管理公司組織造價(jià)協(xié)審單位復(fù)審，報(bào)業(yè)主工程部合同部審批。變更項(xiàng)目參照清單外項(xiàng)目，按照合同規(guī)定計(jì)量支付和竣工結(jié)算7.5.2變更金額超過(guò)200萬(wàn)元且變更實(shí)施期超過(guò)3個(gè)月的工程變更，在變更造價(jià)未確定前可依照形象進(jìn)度比例按照估算上限的70%辦理期中支付。7.5.3工程變更造價(jià)以政府審計(jì)部門(mén)的審定結(jié)果應(yīng)作為最終批準(zhǔn)和結(jié)算的依據(jù)。7.5.4⑴確定合同工程變更費(fèi)用的總額及組成時(shí)，應(yīng)按工程變更的范圍同時(shí)計(jì)算原合同工程數(shù)量、價(jià)格和變更后的數(shù)量和價(jià)格。⑵合同工程變更項(xiàng)目工程量計(jì)算規(guī)則應(yīng)與原合同的規(guī)定相同。⑶固定單價(jià)合同工程變更中的工程細(xì)目及內(nèi)容，在原合同工程量清單有相應(yīng)清單細(xì)目的，其項(xiàng)目細(xì)目及單價(jià)不變，僅變更合同工程數(shù)量。⑷固定單價(jià)合同工程變更中的工程項(xiàng)目細(xì)目及內(nèi)容，在原合同工程量清單中沒(méi)有對(duì)應(yīng)清單細(xì)目的，在合同工程變更清單中變更增加相應(yīng)項(xiàng)目細(xì)目，同時(shí)按深圳市建設(shè)工程計(jì)價(jià)辦法確定其工程數(shù)量和單價(jià)，并按合同規(guī)定下浮。⑸固定總價(jià)合同工程變更中的工程細(xì)目及內(nèi)容，不論在原合同工程量清單是否有相應(yīng)清單細(xì)目，均應(yīng)按深圳市建設(shè)工程計(jì)價(jià)辦法確定其工程數(shù)量和單價(jià)，并按合同規(guī)定下浮。⑹由業(yè)主原因引起的工程變更，原工程部工程部位已實(shí)施，需拆除另建，則應(yīng)在工程變更費(fèi)中增列已實(shí)施部分的工程費(fèi)和工程拆除費(fèi)，但費(fèi)用不得重復(fù)計(jì)算。由承包商原因引起的工程變更，原工程部工程部位已實(shí)施，需拆除另建，已實(shí)施部分的工程費(fèi)和工程拆除費(fèi)由承包商承擔(dān)。⑺合同約定與上述約定不一致或不完善之處，以合同約定為準(zhǔn)。7.5.4工程變更造價(jià)審計(jì)部門(mén)的審定結(jié)果應(yīng)作為最終批準(zhǔn)和結(jié)算的依據(jù)。8.緊急工程認(rèn)定若因突發(fā)事件、不明原因及環(huán)境變化等影響工程施工安全或關(guān)鍵工期時(shí)，經(jīng)業(yè)主工程部商議為緊急工程，Ⅱ類(lèi)以下變更由工程分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定，Ⅰ類(lèi)變更由總工程師認(rèn)定，監(jiān)理工程師應(yīng)立即組織承包商實(shí)施該工程，設(shè)計(jì)單位應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)承包商施工，工程部應(yīng)在1個(gè)月內(nèi)組織補(bǔ)辦變更審批手續(xù)。變更工程經(jīng)認(rèn)定為應(yīng)急工程時(shí)，由工程部組織填寫(xiě)《變更-表10緊急工程認(rèn)定表》。9.附則9.1變更管理程序后附9.2常規(guī)設(shè)備工程和代建項(xiàng)目工程變更參照本細(xì)則規(guī)定執(zhí)行。9.3本辦法由深圳市地鐵三號(hào)線投資有限公司負(fù)責(zé)解釋。9.4本辦法自公布之日起施行。9.52008年4月頒發(fā)的《工程變更管理細(xì)則》作廢。

工程變更用表填報(bào)說(shuō)明序號(hào)管理程序表格名稱(chēng)承包商原因變更審批業(yè)主原因工程變更設(shè)計(jì)施工總承包施工總承包前期工程提議審批申報(bào)審批申報(bào)Ⅰ類(lèi)Ⅱ類(lèi)Ⅲ類(lèi)Ⅳ類(lèi)1業(yè)主原因工程變更提議單√2業(yè)主原因工程變更設(shè)計(jì)指令√3工程變更申請(qǐng)指令√4工程洽商記錄√Ⅳ類(lèi)√√5工程變更申請(qǐng)√Ⅰ~Ⅳ類(lèi)√√√√√√√6承包商原因工程變更審批表√Ⅰ~Ⅲ類(lèi)7業(yè)主原因工程變更審批表A√8業(yè)主原因工程變更審批表B√√√√9業(yè)主原因工程變更審批表C√10工程變更報(bào)價(jià)表√√√√√√11變更工程單價(jià)報(bào)批表√√√√√√12工程變更指令√變更-表1工程變更提議單工程名稱(chēng)：文件編號(hào)：***（標(biāo)段號(hào)）-***（流水號(hào)）變更原因和變更性質(zhì)估算造價(jià)增減：增萬(wàn)元；減萬(wàn)元。技術(shù)影響程度：工期影響：延遲天；提前天。詳細(xì)描述1、變更方案文字描述及簡(jiǎn)圖（作為附件）。2、估算（附計(jì)算書(shū)）。提議單位：（蓋單位或部門(mén)公章）負(fù)責(zé)人簽名：日期：初審意見(jiàn)：承包商提議工程變更，由監(jiān)理單位填寫(xiě)初審意見(jiàn)；設(shè)計(jì)單位提議工程變更由總工辦填寫(xiě)初審意見(jiàn)，其他部門(mén)提出的變更由工程部填寫(xiě)初審意見(jiàn)。初審意見(jiàn)須表明對(duì)提議方變更原因和變更性質(zhì)認(rèn)可或不認(rèn)可。初審單位：（蓋單位或部門(mén)公章）負(fù)責(zé)人簽名：日期：本表一式七份，工程部工程部、設(shè)計(jì)單位、管理公司、監(jiān)理工程師、承包商各一份，計(jì)劃合同部?jī)煞荨?/p>

變更-表2工程洽商記錄工程名稱(chēng)：文件編號(hào)：***（標(biāo)段號(hào)）-***（流水號(hào)）承包商變更提議單編號(hào)：變更提議單位：洽商事項(xiàng)：1、變更范圍的合同條款規(guī)定；2、原設(shè)計(jì)情況；3、變更原因、變更責(zé)任和變更性質(zhì)；4、洽商會(huì)議達(dá)成的變更技術(shù)方案、接口影響及技術(shù)影響程度；5、估價(jià)的一致意見(jiàn)及量?jī)r(jià)估算上限；6、變更工程施工圖出圖安排（工程變更施工圖以洽商記錄為依據(jù)出圖）；7、變更工程實(shí)施委托安排；8、附現(xiàn)場(chǎng)照片及有關(guān)圖片及相關(guān)變更依據(jù)。9、附洽商會(huì)議簽到表參加單位及人員業(yè)主代表管理公司參會(huì)的業(yè)主代表簽字（工程部、總工辦、合同部等）管理公司（簽字并蓋單位公章）設(shè)計(jì)單位（簽字并蓋單位公章）（總體設(shè)計(jì)單和施工圖設(shè)計(jì)單位一并蓋章）監(jiān)理單位（總監(jiān)簽字并蓋單位公章）承包商（項(xiàng)目經(jīng)理簽字并蓋單位公章）業(yè)主工程部經(jīng)理（簽字蓋工程部部門(mén)公章）本表一式七份，工程部工程部、設(shè)計(jì)單位、管理公司、監(jiān)理工程師、承包商各一份，計(jì)劃合同部?jī)煞?。變?表3工程變更設(shè)計(jì)資料審查表工程名稱(chēng)：文件編號(hào)：***（標(biāo)段號(hào)）-***（流水號(hào)）變更事項(xiàng)須表述出是否在原設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上增加或是減少內(nèi)容附：變更設(shè)計(jì)圖紙（圖紙編號(hào)：******）設(shè)計(jì)單位：（簽字并蓋單位公章）日期變更提議單編號(hào)：變更提議單位：工程洽商記錄編號(hào)：設(shè)計(jì)監(jiān)理審查意見(jiàn)：對(duì)變更設(shè)計(jì)可行性給出明確意見(jiàn)審查人：（簽字并蓋單位公章）日期總工辦審批意見(jiàn)：是否同意變更設(shè)計(jì)方案主管工程師：（簽字并蓋部門(mén)公章）日期本表一式七份，工程部工程部、設(shè)計(jì)單位、管理公司、監(jiān)理工程師、承包商各一份，計(jì)劃合同部?jī)煞荨?/p>

變更-表4工程變更施工方案審查表工程名稱(chēng)：文件編號(hào)：***（標(biāo)段號(hào)）-***（流水號(hào)）變更事項(xiàng)附：變更施工組織方案承包商：（簽字并蓋單位公章）日期變更提議單編號(hào)：變更提議單位：工程洽商記錄編號(hào)：監(jiān)理審核意見(jiàn)：對(duì)變更工程施工組織方案的安全、質(zhì)量和工期提出意見(jiàn)，方案是否成立，工料機(jī)是否滿(mǎn)足施工需求等做表述總監(jiān)：（簽字并蓋單位公章）日期工程部審批意見(jiàn)：是否同意變更方案提出意見(jiàn)標(biāo)段業(yè)主代表：（簽字并蓋部門(mén)公章）日期本表一式七份，工程部工程部、設(shè)計(jì)單位、管理公司、監(jiān)理工程師、承包商各一份，計(jì)劃合同部?jī)煞荨Ｗ兏?表5工程變更估算審查表工程名稱(chēng)：文件編號(hào)：***（標(biāo)段號(hào)）-***（流水號(hào)）變更事項(xiàng)須表述出變更報(bào)價(jià)依據(jù)和合同約定的計(jì)價(jià)規(guī)定附：變更估算承包商：（簽字并蓋單位公章）日期變更提議單編號(hào)：變更提議單位：工程洽商記錄編號(hào)：監(jiān)理審核意見(jiàn)：審核確定變更估算額造價(jià)工程師：（簽字并蓋執(zhí)業(yè)章）總監(jiān)：（簽字并蓋單位公章）日期計(jì)劃合同部審批意見(jiàn)：變更估算上限認(rèn)定主管工程師：（簽字并蓋部門(mén)公章）日期本表一式七份，工程部工程部、設(shè)計(jì)單位、管理公司、監(jiān)理工程師、承包商各一份，計(jì)劃合同部?jī)煞荨?/p>

變更-表6深圳市地鐵三號(hào)線投資有限公司工程變更綜合審批會(huì)議紀(jì)要文件編號(hào)：（由辦公室統(tǒng)一填寫(xiě)）簽發(fā)人：.會(huì)議名稱(chēng)：會(huì)議時(shí)間：年月日時(shí)會(huì)議地點(diǎn)：參加人員：(有會(huì)議簽到表的在此寫(xiě)“見(jiàn)會(huì)議簽到表”，無(wú)會(huì)議簽到表的在此列出參會(huì)人員，按參會(huì)單位分別列寫(xiě)出人名)會(huì)議主持：會(huì)議記錄：會(huì)議主要內(nèi)容：深圳市地鐵三號(hào)線投資有限公司工程變更管理委員會(huì)主題詞：分送：（只填寫(xiě)分送單位，不填寫(xiě)具體人名，由紀(jì)要起草人填寫(xiě)）深圳市地鐵三號(hào)線投資有限公司年月日印發(fā)（共印發(fā)份）Ⅰ、Ⅱ類(lèi)工程變更委員會(huì)審批表序號(hào)變更項(xiàng)目變更原因變更責(zé)任變更實(shí)施變更性質(zhì)變更計(jì)價(jià)原則變更限額（萬(wàn)元）變更類(lèi)別變更審批1□建設(shè)單位□勘察設(shè)計(jì)單位□監(jiān)理或咨詢(xún)單位□承包商□不可預(yù)見(jiàn)因素□承包商實(shí)施□招標(biāo)由其他承包商實(shí)施□業(yè)主原因□承包商原因□Ⅰ類(lèi)□Ⅱ類(lèi)□同意□不同意2□建設(shè)單位□勘察設(shè)計(jì)單位□監(jiān)理或咨詢(xún)單位□承包商□不可預(yù)見(jiàn)因素□承包商實(shí)施□招標(biāo)由其他承包商實(shí)施□業(yè)主原因□承包商原因□Ⅰ類(lèi)□Ⅱ類(lèi)□同意□不同意3□建設(shè)單位□勘察設(shè)計(jì)單位□監(jiān)理或咨詢(xún)單位□承包商□不可預(yù)見(jiàn)因素□承包商實(shí)施□招標(biāo)由其他承包商實(shí)施□業(yè)主原因□承包商原因□Ⅰ類(lèi)□Ⅱ類(lèi)□同意□不同意4□建設(shè)單位□勘察設(shè)計(jì)單位□監(jiān)理或咨詢(xún)單位□承包商□不可預(yù)見(jiàn)因素□承包商實(shí)施□招標(biāo)由其他承包商實(shí)施□業(yè)主原因□承包商原因□Ⅰ類(lèi)□Ⅱ類(lèi)□同意□不同意

Ⅲ、Ⅳ類(lèi)工程變更委員會(huì)備案表序號(hào)變更項(xiàng)目變更原因變更責(zé)任變更實(shí)施變更性質(zhì)變更計(jì)價(jià)原則變更限額（萬(wàn)元）變更類(lèi)別1□建設(shè)單位□勘察設(shè)計(jì)單位□監(jiān)理或咨詢(xún)單位□承包商□不可預(yù)見(jiàn)因素□承包商實(shí)施□招標(biāo)由其他承包商實(shí)施□業(yè)主原因□承包商原因□Ⅲ類(lèi)□Ⅳ類(lèi)2□建設(shè)單位□勘察設(shè)計(jì)單位□監(jiān)理或咨詢(xún)單位□承包商□不可預(yù)見(jiàn)因素□承包商實(shí)施□招標(biāo)由其他承包商實(shí)施□業(yè)主原因□承包商原因□Ⅲ類(lèi)□Ⅳ類(lèi)3□建設(shè)單位□勘察設(shè)計(jì)單位□監(jiān)理或咨詢(xún)單位□承包商□不可預(yù)見(jiàn)因素□承包商實(shí)施□招標(biāo)由其他承包商實(shí)施□業(yè)主原因□承包商原因□Ⅲ類(lèi)□Ⅳ類(lèi)4□建設(shè)單位□勘察設(shè)計(jì)單位□監(jiān)理或咨詢(xún)單位□承包商□不可預(yù)見(jiàn)因素□承包商實(shí)施□招標(biāo)由其他承包商實(shí)施□業(yè)主原因□承包商原因□Ⅲ類(lèi)□Ⅳ類(lèi)變更-表7工程變更審批表工程名稱(chēng)：文件編號(hào)：***（標(biāo)段號(hào)）-***（流水號(hào)）變更事項(xiàng)：承包商：（項(xiàng)目經(jīng)理簽字并蓋單位公章）日期變更提議單編號(hào)：變更提議單位：變更涉及合同編號(hào)：工程洽商記錄編號(hào)：變更性質(zhì)：（業(yè)主原因變更、承包商原因變更）變更責(zé)任認(rèn)定：（建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理或咨詢(xún)單位、承包商、不可預(yù)見(jiàn)因素）變更類(lèi)別：（Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ）變更費(fèi)用上限：總工辦審核意見(jiàn)：主管工程師：日期：計(jì)劃合同部審核意見(jiàn)及計(jì)價(jià)原則：主管工程師：日期：工程部審核意見(jiàn)：標(biāo)段業(yè)主代表：日期：綜合審批意見(jiàn)：Ⅰ、Ⅱ類(lèi)變更由公司總經(jīng)理或其委托的總工、副總經(jīng)理簽發(fā)并蓋公司公章，Ⅲ類(lèi)變更由公司分管工程的副總經(jīng)理簽發(fā)并蓋公司公章，Ⅳ類(lèi)變更由工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)簽發(fā)并蓋部門(mén)公章。審批人：（蓋公司公章）年月日本表一式七份，工程部工程部、設(shè)計(jì)單位、管理公司、監(jiān)理工程師、承包商各一份，計(jì)劃合同部?jī)煞?。變?表8工程變更指令變更編號(hào)：工程名稱(chēng)：合同編號(hào)：文件編號(hào)：致：（承包商）現(xiàn)決定依據(jù)附件對(duì)本項(xiàng)目作變更，請(qǐng)予實(shí)施。根據(jù)合同，對(duì)本次變更涉及的費(fèi)用及工期改變，按如下第條執(zhí)行?！醣敬巫兏?，業(yè)主不對(duì)承包商作任何費(fèi)用及工期的補(bǔ)償；承包商若對(duì)此持有異議，需在接到本變更指令后日內(nèi)以書(shū)面形式向監(jiān)理工程師提出?！醣敬巫兏?，業(yè)主不對(duì)承包商做作任何費(fèi)用補(bǔ)償；承包商需在接到本變更指令后日內(nèi)將變更引起的工期及相應(yīng)計(jì)算書(shū)報(bào)監(jiān)理工程師審批。□對(duì)本次變更引起的費(fèi)用及工期，將依據(jù)附件（工程變更報(bào)價(jià)表）進(jìn)行補(bǔ)償，承包商若對(duì)此持有異議，需在接到本變更指令后日內(nèi)以書(shū)面形式向監(jiān)理工程師提出?！鯇?duì)本次變更引起的費(fèi)用及工期，承包商需在接到本變更指令后日內(nèi)報(bào)監(jiān)理工程師審批?？偙O(jiān)理工程師：日期：年月日附件：□工程變更審批表變更說(shuō)明：本表一式五份，工程部工程部、計(jì)劃合同部、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理工程師、承包商各一份。變更-表9變更工程造價(jià)報(bào)批表變更編號(hào)：工程名稱(chēng)：合同編號(hào)：文件編號(hào)：致：（監(jiān)理機(jī)構(gòu)）根據(jù)第號(hào)變更增加的下列變更工程，標(biāo)書(shū)中規(guī)定或沒(méi)有相應(yīng)的單價(jià)可套用，采用協(xié)議定價(jià)，請(qǐng)審查核準(zhǔn)。附件：工程預(yù)算書(shū)、工程量計(jì)算書(shū)、工程量審批、施工技術(shù)方案、工程變更設(shè)計(jì)資料。承包商：（項(xiàng)目經(jīng)理簽字并蓋公章）日期單位工程名稱(chēng)單位變更造價(jià)承包商申報(bào)監(jiān)理工程師審核管理公司審核業(yè)主合同部核準(zhǔn)監(jiān)理工程師造價(jià)工程師：總監(jiān)日期管理公司主管工程師：合同室經(jīng)理：日期業(yè)主計(jì)劃合同部主管工程師：經(jīng)理：日期工點(diǎn)設(shè)計(jì)單位/承包商：總體總包單位：鐵道第二勘察設(shè)計(jì)院變更名稱(chēng)變更編號(hào)變更類(lèi)別變更內(nèi)容總工辦負(fù)責(zé)人總工程師簽發(fā)經(jīng)辦核稿日期發(fā)送單位單位名稱(chēng)簽收鐵道第二勘察設(shè)計(jì)院管理公司（鐵科院）三號(hào)線地鐵公司工程部本表一式六份，業(yè)主總工辦、工程部、鐵二院、管理公司、監(jiān)理工程師、承包商各一份。

變更-12工程變更指令變更編號(hào)：工程名稱(chēng)：合同編號(hào)：文件編號(hào)：致：（承包商）現(xiàn)決定依據(jù)附件對(duì)本項(xiàng)目作變更，請(qǐng)予實(shí)施。根據(jù)合同，對(duì)本次變更涉及的費(fèi)用及工期改變，按如下第條執(zhí)行?！醣敬巫兏?，業(yè)主不對(duì)承包商作任何費(fèi)用及工期的補(bǔ)償；承包商若對(duì)此持有異議，需在接到本變更指令后日內(nèi)以書(shū)面形式向監(jiān)理工程師提出?！醣敬巫兏瑯I(yè)主不對(duì)承包商做作任何費(fèi)用補(bǔ)償；承包商需在接到本變更指令后日內(nèi)將變更引起的工期及相應(yīng)計(jì)算書(shū)報(bào)監(jiān)理工程師審批?！鯇?duì)本次變更引起的費(fèi)用及工期，將依據(jù)附件（工程變更報(bào)價(jià)表）進(jìn)行補(bǔ)償，承包商若對(duì)此持有異議，需在接到本變更指令后日內(nèi)以書(shū)面形式向監(jiān)理工程師提出?！鯇?duì)本次變更引起的費(fèi)用及工期，承包商需在接到本變更指令后日內(nèi)報(bào)監(jiān)理工程師審批。總監(jiān)理工程師：日期：年月日附件：□工程變更審批表□設(shè)計(jì)變更通知□工程變更申報(bào)表□工程變更報(bào)價(jià)表相應(yīng)文件編號(hào)：變更說(shuō)明：本表一式七份，工程部工程部、設(shè)計(jì)單位、管理公司、監(jiān)理工程師、承包商各一份，計(jì)劃合同部?jī)煞荨１颈硪皇轿宸荩瑯I(yè)主工程部、管理公司、監(jiān)理單位、承包商、檔案館各一份。管理公司審核工程室：合同室：.主管領(lǐng)導(dǎo)：.日期：.業(yè)主計(jì)劃合同部審核主管工程師：.部門(mén)經(jīng)理：.日期：.變更-表10緊急工程認(rèn)定書(shū)工程名稱(chēng)：合同編號(hào)：文件編號(hào)：提議事項(xiàng)：變更工程洽商會(huì)議時(shí)間及文件編號(hào)：變更涉及合同編號(hào)：工程部關(guān)于變更工程具應(yīng)急性質(zhì)意見(jiàn)：負(fù)責(zé)人：（蓋工程部部門(mén)公章）年月日變更應(yīng)急認(rèn)定意見(jiàn)：簽發(fā)人：（由工程分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)）年月日本表一式七份，工程部工程部、設(shè)計(jì)單位、管理公司、監(jiān)理工程師、承包商各一份，計(jì)劃合同部?jī)煞?。變更原因變更?lèi)別□Ⅰ類(lèi)□Ⅱ類(lèi)□Ⅲ類(lèi)□Ⅳ類(lèi)變更設(shè)計(jì)圖紙編號(hào)：變更設(shè)計(jì)方案簡(jiǎn)述：工期影響：延遲天；提前天。造價(jià)凈增減：增萬(wàn)元；減萬(wàn)元。承包商：項(xiàng)目經(jīng)理簽名：日期：技術(shù)評(píng)審意