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文檔簡介

目的且公司有能力滿足合同所明確的要求。職責業主公約和前期物管協議。公司營銷策劃部負責合同簽訂前后顧客信息的溝通和傳遞。定義預售協議是指在項目取得預售許可證之后與意向客戶簽訂的協議。準條款或補充協議的可直接用于填制內容、選擇條款的可執行銷售合同文件。則。流程圖銷售基準合同評審流程；客戶要求的變更評審流程圖流程說明標準條款、預售協議和基準合同文本的擬制和評審品房買賣合同》及補充協議的標準條款，結合項目實際擬制項目銷售合同和補充協議基準文本。（或其授權人）應組織對項目預售協議、銷售合同和補充協議基準文本進行內部評審，評審可邀請設計公司、物管公司、法律顧問等相關人員共同參加。a）條款完備可行，雙方的權利與義務明確；b）內容合法有效，用語規范嚴密；c）公司有能力滿足合同內容和要求；d）公司與顧客合法權益得到保障。公司營銷策劃部負責依據評審意見修改項目預售協議和銷售合同及其補充協議基準客戶服務部評審會簽，經集團營銷分管領導審批。項目預售協議、銷售合同和補充協議基準文本的啟用必需以公司公文的形式下發。合同簽訂合同簽訂后，公司營銷策劃部應將銷售合同存檔，副本送交公司規劃財務部備案。合同變更容和理由，并承諾承擔因變更產生的義務。理審批后下發相關部門實施，必要時，報送集團公司相關部門會簽意見。評審應著重于：顧問的要求是否能夠做到；是否符合國家、行業的法律、法規的要求；對顧客的承諾能否明確；客進行協調，達成全都。征求顧客意見后，辦理合同變更或簽署補充協議。合同解除依據合同規定的終止條件、項目銷售的實際和顧客的要求，進行合同解除。業主公約和前期物管協議公司總經理（或其授權人）負責協調物管公司擬定業主公約和前期物管協議草案。審，總經理審批。記錄合同評審表6.1自費更改設計的補充協議支持性文件工程變更控制工作規程擬訂集團的銷售類標準銷售基準合同評審流程圖組織評審標準條款擬制項目銷售基準合同擬訂集團的銷售類標準銷售基準合同評審流程圖組織評審標準條款擬制項目銷售基準合同組

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