企業員工上半年工作總結15篇（一）、學問治理

20××年依據集團學問治理積分方法，結合公司實際，調整了公司原有的km推動考核評價方案，新的積分卡更加注意考核結果量化、過程導向化、學問創新化。通過近半年的施行，到達了較好的效果。

數據回憶：

（1）、20××年集團學問治理考核積分卡（截止5月）

說明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家；80分以上的有34家，最低分為57分；并列100分的有14家（包含集團職能部門），xx公司集團并列第一，華南第一。去年同期排名43名。

（2）、20××年集團學問治理考核――個人積分

說明：員工平均積分年累計為18.85分，排名前列。

（3）、20××年集團學問治理考核――頻道點擊

1、培訓掩蓋面力求100%

20××年，集團調整了考核要求，形成了以cko頻道為核心的考核機制，重點關注各工廠的頻道點擊、員工積分，同時也調整了cko積分方法。對此，公司也作出了相應的調整，并在3月至5月對各部門進展相關培訓。通過培訓，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推舉、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓，km推動氣氛較好，員工自覺使用km工具并到達可喜成果。

2、組織成立工程小組

3月成立qc小組，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團的排名”綻開工程攻關。4月召開工程啟動會議，明確責任人及活動分工。每月回憶總結，遵循pdca原則到達預期目標。通過工程攻關，我們標準了推動要求，解決了每月存在的不同問題。

3、迎接集團km現場審計

3月底，集團企劃總部劉曾、張宇童兩位教師來我司現場查核學問治理推動工作，高度贊揚了我司的km推動工作，認為我司亮點許多，值得兄弟工廠借鑒，特殊是流程標準、流程效率高。本次查核我司成績為99分，為第一批查核單位。

4、參與學問治理年會，xx公司大放光榮。

4月28日，青島啤酒其次屆學問治理精英論壇與qc成果公布會在上海松江盛大召開，姜宏副總裁等公司領導及來自各業務單位及各職能部門學問治理和qc工200余人共同參與了此次盛會。

在本次大會上，xx公司集體或個人共榮獲4項榮譽，著實給力。

（1）、xx公司總經理檀總榮獲集團“學問治理卓越領導者”榮譽稱號（全集團各級工廠及職能部門參評，本獎項只有6名）；

（2）、xx公司榮獲集團“學問治理頻道經營進步獎”（km推動團隊集中亮相，并屢次受到好評，其中xx公司的km推動考核細則在學問治理精英論壇上被集團教師共享推舉）；

（3）、個人榮獲集團“最正確學問治理專員”榮譽稱號。

本次年會上，集團高度評價我司的km推動工作，通過溝通學習，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推動思路，對我們的工作賜予了充分的確定。

（二）、現場治理

數據回憶：

1、調整考核思路，訂正了部門班組原有“做得多錯的多”、“職能部門和生產部門考核不均衡”等現象；

通過與部門班組的溝通，發覺許多員工對6s推動有抵觸心情，認為“面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴峻。”這種狀況無形中消除了員工的積極性，特殊是生產部門員工認為與優秀無緣，干脆放棄。針對這種狀況，20××年公司調整考核思路，引導員工“有做必有果”，班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核工程，轉變以往只以檢查結果作為考核依據的形式，讓員工正真熟悉到“做得多、做得對就可以得分高”。

2、標準班組現場治理，發揮班組主觀能動性，變被動為主動，持續開展部門自查和班組自查；

根據20××年制定的推動思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經成為部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推動員為核心的自查小組，按期查核一周內部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6s推動氣氛較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現場治理回憶工作；生產部成品庫較去年改觀較大，現場面貌煥然一新；工程部制冷班、配電班、財務部收發中心等區域現場有條不紊，被評為“現場治理紅旗班組”；班組會議學習現場治理推動技巧，回憶現場治理存在的問題。

3、“示范點”、“現場亮點”以點帶面，提升員工積極性。

公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現場亮點，例如包裝部生產現場統一有序，標示標準的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置治理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的治理工作，提升了員工的積極性。

4、引入“現場治理優秀部門流淌紅旗”及“現場治理部門警示旗（藍旗）”治理策略，鞭策部門力爭先進。

（三）、包裝有效工時

數據回憶：

1、成立“包裝有效工時”工程攻關小組，圍繞課題進展工程攻關。3月成立“包裝有效工時”qc工程小組，成員包含生產部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回憶和總結月度推動工作，并解決存在問題。

2、包裝部“有效工時”氣氛較好，班組長學習有效公司的統計方法，有效工時數據評比落實到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時數據。

3、有效工時治理工具指導生產，引導包裝開班生產。根據生產部的生產規劃，結合工時統計方法指導生產，包裝部部門領導全都支持“開三班”生產。同期比，產銷量增長，生產人員削減，到達了“減員增效的”目的。

（四）、e-hr人事信息治理

e-hr人事信息治理為20××年新增職責，通過半年的學習和實際操作根本把握了相關要求和操作技巧。

1、員工自助查詢。

2、積極學習新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒有消失特別。

3、參與華南區域erp人事薪酬治理培訓，考試成績名列前茅，順當取得結業證書。

二、上半年工作缺乏：

1、深入一線不夠，根底工作缺少根基。對基層員工的需求狀況了解少，不能準時把握他們的相關狀況。

2、治理缺乏魄力。主要表達在考勤治理上，工作滯后，致使遲到、早退現象時有發生。

3、對精細化的治理理念和工作方法缺少深刻的熟悉和理解。對集團推崇的較好的治理工具學習不透，討論不深，理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深，導致hr績效積分卡屢次失分。

4、學習力還有待提升，關注面過窄，自己的學識、力量和閱歷與其任職崗位都有肯定的距離，不利于工作的正常開展。

5、現場治理檢查力度不夠，常規性問題常常消失，對一些不符合項的整改跟進滯后，部門間的溝通還有待于加強。

企業員工上半年工作總結5

在這上半年的工作當中我始終都在吸取工作閱歷，對于自己各方面的力量我是特別在乎的，我也是堅決的信任通過努力可以提高工作力量，上半年工作當中我還會是有過特別過的感慨的，我也是一個有想法的人我對自己各方面力量都是特別看好，不管是在一個什么樣的狀態下面這些都是一些根本的東西，我也是能夠始終持續做好這一切，雖然半年的時間不是很長但是我也是比擬仔細的在做好本職工作，也對這半年的工作總結一番，

我是一個比擬對工作專一的人，有些事情是應當持續做好的，不管是在什么時候都應當讓自己維持一個好的狀態，這也是對自己各方面一個好的驗證，雖然在日常的工作當中我也想了特別的多，但是不免也會消失一些問題，上半年是公司的進展的一個關鍵時期，我們全部員工都是特別的仔細，這些都是顯而易見的，對于這些我是特別的清晰，在將來某一階段我都應當持續去做好這些工作，這上半年我特別盼望對自己的各個方面，都有了一個特別的大幫忙，我也始終都特別的注意提高自身力量，我始終以來都特別在乎自己自身力量的要求，我也是想要通過這樣的方式去提高自己。

回想過去半年的點點滴滴，我也會加強自身各方面綜合力量，做一個復合型人才，在xx這里我怕始終都是特別專心的，有些事情是需要給自己一個好的交待，不管是在什么時候這些都是特別的有必要，現在我也想要用這樣的方式去積存學問，有些事情還是特別珍貴，我現在也是想要用這樣的方式去積存學問，雖然是對自己各方面都是有幫忙的，我用一個最好的方式去提高自己各個方面的力量，積存足夠的學問，這些都是特別有必要的，現在我也是特別珍惜這生活的點點滴滴，我想要持續去做好這些細節，成為一名優秀的員工，我也知道自己現在還是跟公司優秀的的人才有些差距，這半年來的工作當中我也是特別態度堅決，在這一點上面我對自己要求是特別的高的，有些事情還是需要對自己有一個客觀的推斷。

這上半年的工作當中我認為我是有一些缺點的，有些事情是反響不過來，在一些事情上面必需要端正自己的態度，這些都是沒有質疑的，在這樣的一個環境下面肯定要對自己要求要求，我肯定會完善自己缺乏，連續努力工作。

企業員工上半年工作總結6

時間飛逝，不知不覺中20xx年上半年已經過去，回憶半年歷程，我在公司各級領導與各位同事的幫忙下，較好的完成了自己的本職工作。經過半年的工作和學習，在工作上我有了飛速的提高，工作方式也改良了很多，心態也漸漸平和、成熟。同時，我也學會了反思自己，學會了發覺自己的缺點，并且努力改正，不斷努力，不斷的完善自己。下面我將就半年的工作做一個小結。

(一)日常的助理工作

在硅材料工程完畢后，目前開展的工程主要涉及光伏、太陽能水箱及生物柴油。作為德國專家***的助理，我的主要工作就是積極幫助其推動各個合作工程。詳細工作可概括為以下幾個方面針對詳細工程，利用網絡資源及能源雜志，產品、市場以及合作伙伴的相關信息。就光伏工程，利用辦公軟件Access，針對世界各國主要的光伏公司建立數據庫，較全面地把握了各公司的光伏產品信息，為選擇合作伙伴并開展合作打下了良好的根底;太陽能水箱及生物柴油工程，由于之前尚未接觸過，所以在工程的預備階段，主要從上述產品的根底學問學起，逐步了解了太陽能水箱的工作原理、生物柴油的加工過程及市場前景。這些工作大大拓展了自己的學問面。

翻譯與各工程相關的信息資料以及德國專家***向上層領導所作的工作報告。一方面，新工程的開展使得自己的翻譯內容有了較大的轉變，尤其是在與機械、化工相關的專業術語方面，翻譯起來顯得有些吃力，有時甚至會消失不理解漢語術語的現象。意識到這一問題后，我開頭留意該類詞匯及表達方式的積存，對于不懂的漢語術語，則積極向同事請教并做好記錄，保證這類專業術語再次消失時可以應對自如。另一方面，在翻譯***所寫的一些資料、報告時，留意訂正其不標準的英語表達方式，強化對英語的運用力量。通過翻譯工作，自己的專業技能得到進一步熬煉和提高。

做好聯系和協調工作。聯系和協調是各項工作順當開展的重要前提和保障。為推動光伏工程，與**光伏公司國際貿易部進展屢次聯系，先后將兩塊組裝好的太陽能電池板樣品順當寄送給國外的合作伙伴公司進展工藝檢測。此外，與可進展生物柴油合作的公司聯系并組織會談。在這半年的工作過程中，我的聯系與協調的工作技能得到進一步強化，在完成工作任務的同時，與公司和集團的領導、同事以及合作伙伴建立并保持良好的工作關系。

(二)外事工作

在時間比擬緊急的狀況下，預備好公司領導辦理簽證所需的全套資料;

為**德國分公司總經理**女士辦理一年屢次簽證申請;

這兩次外事事務的辦理，對于未曾進展過操作實踐的我言，的確是一種學習和熬煉。預備簽證資料，要求辦理人員仔細認真，尤其在填寫申請表時，更是不能消失一點過失，否則只能重寫。從中，我深深體會到，工作不管大小，想要干好，對工作態度的要求都是一樣的，那就是仔細，再仔細，千萬不能有一絲懈怠。

(三)其他事務

1.妥當處理***在工作中的各項費用;

2.在不影響本職工作的狀況下，幫忙***翻譯局部商務資料;

3.鑒于德國專家***的特別狀況，幫忙其處理生活中的局部個人事務。

20xx年的下半年，我會在做好我自己的本職工作的前提下，會連續努力工作，努力學習，不斷完善自己。我會要求自己樹立良好的工作心態，在思想上和行為上嚴格要求自己，嚴格遵守公司的規章制度，不做與工作無關的事。在工作中，我會仔細對待每一項工作，會盡自己最大的力量去完成。除了加強專業技能訓練之外，我還會利用業余時間學習與工作相關的其他學問。在日常工作生活中，我也會加強與領導、同事間的溝通，跟大家一起努力把公司變得更好更強。

企業員工上半年工作總結7

轉瞬間，20xx年又過半了，回憶這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫忙下，根據公司和個人的年度規劃，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，我對本職工作有了新的熟悉，而且個人工作力量也得到較大的提高。現將半年來的工作狀況總結如下：

一、上半年工作總結：

（一）、學問治理

20xx年依據集團學問治理積分方法，結合公司實際，調整了公司原有的km推動考核評價方案，新的積分卡更加注意考核結果量化、過程導向化、學問創新化。通過近半年的施行，到達了較好的效果。

數據回憶：

（1）、20xx年集團學問治理考核積分卡（截止5月）

說明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家；80分以上的有34家，最低分為57分；并列xx0分的有14家（包含集團職能部門），黃石公司集團并列第一，華南第一。去年同期排名43名。

（2）、20xx年集團學問治理考核——個人積分

說明：員工平均積分年累計為18。85分，排名前列。

（3）、20xx年集團學問治理考核——頻道點擊

1、培訓掩蓋面力求xx0%

20xx年，集團調整了考核要求，形成了以CKO頻道為核心的考核機制，重點關注各工廠的頻道點擊、員工積分，同時也調整了CKO積分方法。對此，公司也作出了相應的調整，并在3月至5月對各部門進展相關培訓。通過培訓，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推舉、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓，KM推動氣氛較好，員工自覺使用KM工具并到達可喜成果。

2、組織成立工程小組

3月成立QC小組，主要圍繞“如何提高KM積分卡在集團的排名”綻開工程攻關。4月召開工程啟動會議，明確責任人及活動分工。每月回憶總結，遵循PDCA原則到達預期目標。通過工程攻關，我們標準了推動要求，解決了每月存在的不同問題。

3、迎接集團KM現場審計

3月底，集團企劃總部劉曾、張宇童兩位教師來我司現場查核學問治理推動工作，高度贊揚了我司的KM推動工作，認為我司亮點許多，值得兄弟工廠借鑒，特殊是流程標準、流程效率高。本次查核我司成績為99分，為第一批查核單位。

4、參與學問治理年會，黃石公司大放光榮。

4月28日，青島啤酒其次屆學問治理精英論壇與QC成果公布會在上海松江盛大召開，姜宏副總裁等公司領導及來自各業務單位及各職能部門學問治理和QC工200余人共同參與了此次盛會。

在本次大會上，黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽，著實給力。

（1）、黃石公司總經理檀總榮獲集團“學問治理卓越領導者”榮譽稱號（全集團各級工廠及職能部門參評，本獎項只有6名）；

（2）、黃石公司榮獲集團“學問治理頻道經營進步獎”（KM推動團隊集中亮相，并屢次受到好評，其中黃石公司的KM推動考核細則在學問治理精英論壇上被集團教師共享推舉）；

（3）、個人榮獲集團“最正確學問治理專員”榮譽稱號。

本次年會上，集團高度評價我司的KM推動工作，通過溝通學習，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推動思路，對我們的工作賜予了充分的確定。

（二）、現場治理

數據回憶：

1、調整考核思路，訂正了部門班組原有“做得多錯的多”、“職能部門和生產部門考核不均衡”等現象；

20xx年，通過與部門班組的溝通，發覺許多員工對6S推動有抵觸心情，認為“面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴峻。”這種狀況無形中消除了員工的積極性，特殊是生產部門員工認為與優秀無緣，干脆放棄。針對這種狀況，20xx年公司調整考核思路，引導員工“有做必有果”，班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核工程，轉變以往只以檢查結果作為考核依據的形式，讓員工正真熟悉到“做得多、做得對就可以得分高”。

2、標準班組現場治理，發揮班組主觀能動性，變被動為主動，持續開展部門自查和班組自查；

根據20xx年制定的推動思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經成為部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6S推動員為核心的自查小組，按期查核一周內部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6S推動氣氛較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現場治理回憶工作；生產部成品庫較去年改觀較大，現場面貌煥然一新；工程部制冷班、配電班、財務部收發中心等區域現場有條不紊，被評為“現場治理紅旗班組”；班組會議學習現場治理推動技巧，回憶現場治理存在的問題。

3、“示范點”、“現場亮點”以點帶面，提升員工積極性。

公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現場亮點，例如包裝部生產現場統一有序，標示標準的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置治理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的治理工作，提升了員工的積極性。

4、引入“現場治理優秀部門流淌紅旗”及“現場治理部門警示旗（藍旗）”治理策略，鞭策部門力爭先進。

（三）、包裝有效工時

數據回憶：

1、成立“包裝有效工時”工程攻關小組，圍繞課題進展工程攻關。3月成立“包裝有效工時”QC工程小組，成員包含生產部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回憶和總結月度推動工作，并解決存在問題。

2、包裝部“有效工時”氣氛較好，班組長學習有效公司的統計方法，有效工時數據評比落實到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時數據。

3、有效工時治理工具指導生產，引導包裝開班生產。根據生產部的生產規劃，結合工時統計方法指導生產，包裝部部門領導全都支持“開三班”生產。與20xx年同期比，產銷量增長，生產人員削減，到達了“減員增效的”目的。

（四）、E—HR人事信息治理

E—HR人事信息治理為20xx年新增職責，通過半年的學習和實際操作根本把握了相關要求和操作技巧。

1、員工自助查詢。

2、積極學習新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒有消失特別。

3、參與華南區域ERP人事薪酬治理培訓，考試成績名列前茅，順當取得結業證書。

二、上半年工作缺乏：

1、深入一線不夠，根底工作缺少根基。對基層員工的需求狀況了解少，不能準時把握他們的相關狀況。

2、治理缺乏魄力。主要表達在考勤治理上，工作滯后，致使遲到、早退現象時有發生。

3、對精細化的治理理念和工作方法缺少深刻的熟悉和理解。對集團推崇的較好的治理工具學習不透，討論不深，理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深，導致HR績效積分卡屢次失分。

4、學習力還有待提升，關注面過窄，自己的”學識、力量和閱歷與其任職崗位都有肯定的距離，不利于工作的正常開展。

5、現場治理檢查力度不夠，常規性問題常常消失，對一些不符合項的整改跟進滯后，部門間的溝通還有待于加強。

三、下半年工作規劃：

1、學問治理

（1）、完善學問治理月度查核清單，梳理部門常規文檔，建立KM文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的準時性。

（2）、總經理特別門戶的搭建。積極爭取集團的資源，力爭成為第一批試點單位，為公司高管定制專有的KM門戶。

（3）、進一步完善審批流程。

（4）、網上調查、時間治理模塊的推動。

我們的目標：總結先進工廠的亮點，打造一流的學問治理團隊，奮力躋身集團前12名。

2、現場治理

（1）、持續開展旺季綜合檢查。

（2）、部門6S專員培訓學習，加強檢查的力量。

（3）、編制辦公室及局部生產班組現場治理示范圖，要求部門治理人員比對圖文標準現場。

3、有效工時治理

（1）、完善班組有效工時評比制度，充分鼓勵班組員工。

（2）、標準員工考勤治理，跟蹤數據統計，加強班組長對有效工時的深入理解。

4、E—HR人事信息治理

（1）、員工照片維護；

（2）、根據集團要求維護培訓信息等特別信息；

（3）、學習薪酬治理模塊的操作。

企業員工上半年工作總結8

這半年來的確也是做好了許多工作，能夠在這一點上面持續做好是特別好的，我也是盼望能夠為公司爭取更多的利益，我是一個對工作比價仔細的人，不管是在什么階段，這些都是特別堅決的，我始終都在思索這些，我也是能夠保持一個好的心態，在這樣的一個大環境下面成長自己，對于上半年來的工作也是有特別的細節工作，我認為有些工作閱歷是特別珍貴，也是需要好好的發揮，這是對自己工作最好的一個證明。

我也是盼望能夠用這樣的一個方式積存，帶來xx這里也讓我感覺自己變化很大，有些細節還是要給自己一個客觀的推斷，有些東西還是需要連續保持的，在這上半年來的工作當中我也學到了許多，雖然有些事情自己做的還不是很好，我認為我在這方面做的還是有一些差距，半年來始終都沒有意識到這個問題，現在回過頭來想想的確還是有一些需要改正的地方，在工作當中我是比擬仔細的，對于自己也是特別的有信念，有些事情確定是需要進一步去調整好自己的心態，在這方面我也特別在乎自己能不能處理好，我盼望能夠用這樣的方式積存學問，半年來也感覺自己成長了許多，在這份工作當中我也是努力的學習了許多學問，我能夠對自己有一個清楚的推斷。

在這半年來的工作當中，其實也是在漸漸的積存，我能夠清晰的感受到這些細節，我認為還是應當要對自己有一個客觀的推斷，有些事情是補能夠無視的，現在回想起來的確也是需要給自己一個交待，我現在也是能夠清晰的意識到自己的缺點，我雖然是xx的一名一般員工，可是我也是感覺自己工作重大，始終都在努力做好本職工作，從來都不會有絲毫的怠慢，半年來拉攏了不少的新客戶，維系過去老客戶的關系，這些都讓我對自己有了一個直觀的了解，我能夠熟悉到在這方面我應當怎么去做好，我也是能夠意識到這些細節，作為xx的一名員工我情愿連續持續做好，提高自己的工作閱歷，對自己各個方面都應當要有一個全面的熟悉，上半年是特別充實的半年，持續發揮自己的工作力量。

固然這半年工作也是消失了問題，我知道有了問題就肯定要訂正，讓自己能夠有一個好的心態，去積存，我對自己也是特別的有信念，我會努力訂正自身的一些缺乏之處，這些都不是什么大問題，我會連續努力搞好下半年工作。

企業員工上半年工作總結9

總結，能夠讓我們找到自己做的還不夠好的地方，同時也是可以看到之前的工作，自己付出了，又是收獲了多少，半年完畢，很有必要去對這半年去總結下，而且今年上半年也是比擬特別的半年。

邁入今年的時候，其實我們都是有很大的向往，盼望這一年收獲更多，自己也是會有更多進步，但是疫情的到來，卻是給我們澆了一盆冷水，讓我們也是開頭有些措手不及，各種政策下，既要做好防控，還要開展工作真的很困難，但終究我們也是去克制了，而在這過程之中，我們企業也是快速的做出了反響，在危機里面看到時機，轉變工作的思路，轉變工作的一個方法，在這過程之中，我也是感受到大家的一起努力，大家是團結在一起，真的會轉變許多的事情，堅持下去，我們熬過來了，也是收獲許多，固然自己也是在工作的崗位上去和大家相互的協作，從中自己也是進步許多，以前總覺得自己的工作是有些枯燥的，但是其實并不是如此，特殊是這次的工作方式轉變，讓我也是找到更多去做好自己事情的動力，更是對于這個崗位有了深刻的體會。

在開頭沒方法開展工作的那段假期里面，我也是去反思，去回憶自己的工作，同時積極的去找資料學習，好不簡單能有一段宅家的日子，也是不能全放在消遣上面的，還是要去有一些收獲才行。學習之中其實也是讓我自己看到挺多自己的問題所在，從而在之后工作里頭也是去有做轉變，每次的提升，看到自己努力有了結果，讓我也是對于自己將來要去走的路更有動力，而自己其實也是信任自己沒有白白的鋪張時間，半年，過得充實，而且也是和同事們一起工作之中，自己也是更加的熟識了，協作默契了許多，這個危機也是讓我們更加的認清自己，同時更珍惜在一起工作的日子。對于工作更是感到要去做好，究竟沒被辭退，能在疫情期間有一份工作，能讓自己連續的去成進步步，真的挺不簡單的。

下半年要來了，對于自己今后的工作，我也是要連續的多付出一些，做的更精彩一些才行，同時自己也是對于下半年有更多的向往和期盼，和企業一起去克制困難，去成長，也是讓自己更有動力，而自己一些還待改良的地方，也是會在以后工作里頭去多嘗試，多一些努力做好的。

企業員工上半年工作總結10

時間飛逝，不知不覺中上半年工作完畢了。本人始終在工程部擔當施工員能將工程部布置的任務獨立、有條不紊的完成，因此與部門上下治理人員相處融洽深獲信任。在上半年的施工員工作當中既勞碌著，也收獲著，總結上半年來工作中的閱歷、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術治理工作。現對上半年工作總結如下。

作為一名技術人員，我將工作定位為幫助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實，在參加建立的工程中，在完成路基施工填筑同時，還幫助技術負責人編制施工方案、技術交底，并負責工程技術資料的指導與編制，和同事一起進展現場質量檢查，以及幫助安全員落實、催促、檢查施工現場安全工作。喀伊工程在工程施工過程中，我始終以積極的心態仔細地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務。不要急于出成績，埋下頭來干工作，是我的工作格言，提示自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的學問并獲得施工現場的閱歷累積。

施工現場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看標準、規程死記硬背的學問遠不照實際經受過的記得堅固，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的閱歷。在上半年的時間里，我始終在多看，多學，遇到施工現場的做法與書本里不一樣的地方準時的向技術負責人、上級領導等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的閱歷。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作，質量檢查工作都比擬簡潔，而實際上卻學問大著，始終覺得自己會，而實際操作起來才覺察自己的缺乏，時常事倍功半，缺乏效率。現在實踐操作多了，方法把握了，閱歷有了，才得心應手起來。比方說測量，重要的是要抓好其關鍵工作，個人認為，測量關鍵性的工作一是選擇施測方案，二是肯定要進展復測以避開人為錯誤。

另外，拿技術交底工作來說，并不是簡潔的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發覺未按或未完全按技術交底施工的工人，要急躁的賜予講解和指導，這樣才能使分局部項工程做到位，避開返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質量。

工程施工中，安全更是不容無視的主要環節，最重要的就是樹立安全意識，首先在工程部治理人員心中必需有劇烈的安全意識和責任感，只有工程部治理人員從心底熟悉到安全的重要性，才能專心做好這項工作。假如工程部治理人員抱著幸運的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以工程部治理人員必需將安全工作從心底熟悉并付諸實施。對于勞務隊，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓，同時要對勞務施工隊進展安全技術交底。

這些工作都做好后，就是詳細實施，工程部治理人員要常常檢查施工現場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態時就徹底毀滅掉。在安全方面特殊留意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻催促和檢查工人必需佩戴安全設施后才允許進入施工現場進展工作，架體支撐在搭設過程中，必需進展嚴格的檢查，要求施工班組嚴格根據施工標準或規程進展搭設施工，要做到無任何安全隱患，通過相關部門驗收后可以進展下一步的工序施工。

上半年來的工程施工工作，使得自己的專業學問得到了進步和加深，工作力量，包括組織協調力量、治理力量和應變力量都得到了很大的提高，更重要的是獲得了珍貴的工作閱歷的積存。這半年來的工作表現也得到了工程部領導和同事們的認可。

總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱忱迎接新的挑戰，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素養與業務水平，以適應時代和企業的進展，與公司共同進步、共同成長。為xx的進展奉獻自己的力氣。

企業員工上半年工作總結11

上半年工作總結是做好各項工作的重要環節。通過它，可以全面地，系統地了解以往的工作狀況，可以正確熟悉以往工作中的優缺點；可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益。

回憶這半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫忙下，嚴格要求自己，根據公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉變，現將半年來的工作狀況總結

一、辦公室的日常治理工作。

辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人，自己糊涂地熟悉到，辦公室是總經理室直接領導下的綜合治理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四周八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、供應調研資料、數量都要為決策供應一些有益的資料，數據。有文書處理、檔案治理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車治理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，留意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、精確、適度，避開疏漏和過失，至今根本做到了事事有著落。

⒈理順關系，辦理公司有關證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開頭，需要辦理相關的手續及證件。我利用自己在部門工作多年，部門熟、人際關系較融洽的優勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了證書、工程立項手續產權證產等。充分發揮綜合部門的協調作用。

⒉準時了解狀況，為領導決策供應依據。作為企業，土地交付是重中之重。由于的拆遷和我公司開發進度有親密關聯，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，實行有效措施，到、拆遷辦等單位，積極和有關人員溝通、溝通，準時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反應到總經理室，公司領導在最短時間內把握了及拆遷工作的進展，并在此根底上進一步安排交付工作。

⒊積極響應公司號召，深入開展市場調研工作。依據公司(號辦公會議精神要求，我針對目前房地產的進展狀況及房屋租售價格、市場需求、進展趨勢等做了具體的市場調查。先后到土地、建立、房管部門具體了解近年房地產開發各項數據指標，走訪了一些商業部門如，又到花園、花園、小區調查這些物業的租售狀況。就號地塊區位優勢提出“商業為主、住宅為輔、凸現區位、統籌兼顧”開發個人設想。

⒋仔細做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關決議的實施。仔細做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作；公司全部的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。協作領導在制訂的各項規章制度根底上進一步補充、完善各項規章制度。準時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

⒌落實公司人事、勞資治理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資治理和員工的考勤掌握監視工作，依據人事治理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，根據有關規定，到勞動治理部門辦好繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)的各項手續。表達公司的標準性，解決員工的后顧之憂；

⒍切實抓好公司的福利、企業治理的日常工作。根據預算審批制度，組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的選購、調配和實物治理工作。辦公室裝修完畢后，在月份根據審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、款待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續，嚴格根據程序核定使用標準；

⒎做好公司董事會及其他各種會議的后勤效勞工作。董事會在召開期間，仔細做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前預備、會議資料等工作。

二、加強自身學習，提高業務水平

由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、力量和閱歷與其任職都有肯定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向四周的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了肯定的進步。經過不斷學習、不斷積存，已具備了辦公室工作閱歷，能夠比擬沉著地處理日常工作中消失的各類問題，在組織治理力量、綜合分析力量、協調辦事力量和文字言語表達力量等方面，經過半年的熬煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，喜愛本職工作，仔細努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素養，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今后努力方向

半年來，本人能敬業愛崗、制造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和缺乏，主要表現在：第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，很多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；其次，有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是非常到位；第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

在新的一年里，自己決心仔細提高業務、工作水平，為公司經濟跨越式進展，奉獻自己應當奉獻的力氣。我想我應努力做到：第一，加強學習，拓寬學問面。努力學習房產專業學問和相關法律常識。加強對房地產進展脈絡、走向的了解，加強四周環境、同行業進展的了解、學習，要對公司的統籌規劃、當前狀況做到心中有數；其次，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手；第三，注意本部門的工作作風建立，加強治理，團結全都，勤奮工作，形成良好的部門工作氣氛。不斷改良辦公室對其他部門的支持力量、效勞水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司制造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

企業員工上半年工作總結12

在工作上和以往一樣，我始終以仔細地態度去對待，不拖沓，雖然在有些地方總會犯一點小小的錯誤，但是我準時的更正自己的錯。上級下發的任務也是按時的完成，在這方面無功無過。但是其他方面不去做超出自己力量之外的事情，對自己有足夠清楚地認知，但是從來沒有踏出自己的舒適圈，沒有挑戰困難的士氣。這可能是我在下半年里需要轉變的一點，有挑戰困難的時機才有進步的可能，才能找到自己的缺乏，改善自己的缺點。

在學習上，雖然說已經訂下了自己的目標，對每一天也有具體的安排，但是由于各種各樣的緣由，我總是“三天打魚兩天曬網”，沒有什么持之以恒的毅力，因此在現在看來我仍舊沒有學什么東西。在接下來的學習生活我不能在這樣連續下去了，需要催促自己，每天給自己一個刺激，而不是找借口去拖延。

可能就是我在思想上有這種得過且過的想法，每一天就跟混日子似的，半年的時間過去還是渾渾噩噩的，沒有奮斗的動力，沒有堅決自己的方向，自己的生活過得一團亂麻。回憶上半年的生活，我警醒起來，有再大的志向卻沒有實現的腳步，最終還是會一事無成，我現在最重要的不是我年初的目標，而是我能夠根據每天執行自己訂立的規劃，在半年之后有所蛻變，將我的生活變得更加的積極。

上半年的生活就像是一潭死水，沒有一絲波瀾，讓我的更加頹喪，通過這次總結讓我明白沒有天上掉下來的餡餅，不經過努力就不會進步，在下半年的時間我肯定會轉變自己的生活方式，通過付出得到收獲。

企業員工上半年工作總結13

xxxx年，在_領導和上級有關部門的關懷、指導、幫忙下，以效勞群眾為工作中心，以樹立我行良好的形象為工作手段，愛崗敬業，不斷進去，提高了柜面工作效率，全面完成了年度部門既定的工作目標，受到領導和同事的充分確定。現本人將xxxx年柜面工作總結如下：

一、愛崗敬業，創一流效勞

在工作中，我時刻要求自己對待客戶要做到輕聲細語、文明熱忱、仔細細致，要如一陣清風撲面而來。從事柜面授權工作以來，我給自己的工作中心是：“一切為了顧客，為了一切顧客，為了顧客的一切。”以良好的工作態度對待每一個人，做到和氣、關懷、愛護、暖和。工作中擔當自己的責任，對每一件事和每一項工作，負責究竟，做好任何工作。對自己做到業務精、作風硬、肯奉獻，愛崗敬業，全心全意做好自己的工作。我深知，與客戶直接打交道既累又繁瑣，但是我喜愛看到客戶帶著盼望而來、滿足而去的表情。在工作中我堅持以效勞至上的原則，對待每一位顧客都是微笑效勞，良好的效勞態度受到了顧客們的全都好評。急客戶所急、想納客戶所想，滿腔熱忱、全心全意地為他們供應各種優質效勞，以其特有的真誠贏得了高度評價。每當客戶對我說：“感謝你的仔細負責，解決了我的問題”我感到一切的付出都是那么值得，客戶的確定讓我一切的辛苦都一掃而空。由于我找到了我價值的所在---為人民群眾效勞在工作中堅持做好“三聲效勞”，所謂“三聲”指的就是客戶“來有迎聲”，客戶“問有答聲”以及客戶“走有送聲”。

二、愛崗敬業，爭創一流

堅持立足崗位、踏實工作、愛崗敬業，把做好本職工作作為實現自身社會價值的必經之路，讓抱負和信念在崗位上熠熠發光。在日常的工作中，我積極提高自身履行職責的力量，把奉獻在崗位看作是自己天經地義的事情，勤勤懇懇地做好本職工作。在工作中做到正確的熟悉自己，真誠的對待她人，仔細的對待工作，公正的對待治理。嚴格遵守柜面效勞要求，禮儀標準，熱忱周到，標準作業，推行“三個一”效勞：一杯水、一個微笑、一聲問候。工作日清日結，日事日畢。“沒有，只有更好”，效勞不單單要有意識，還要有技術。將“以沉著之心為尋常之事”一如既往地做好效勞工作，將“打造效勞的銀行形象”的效勞理念帶給廣闊客戶。用真誠的效勞、真心的微笑、嚴謹的工作態度贏得客戶的滿足。

隨著社會經濟的不斷進展，面對新的形勢和劇烈的競爭環境，我們不能有任何松懈，應當以嶄新的效勞態度從社會的各個層次、各個領域用敏銳的觀看力去捕獲各種信息，開展各種形式的客戶的營銷方案。有效的推動新客戶的營銷工作;另一方面，提高客戶效勞的水平，不斷提高老客戶的忠誠度。可以將我行的大廳的治理工作作為提高客戶效勞質量的第一道關鍵，充分發揮客戶引導分流和識別中高端客戶的關鍵作用，使VIP客戶來到就能感受到我行的效勞態度，從而帶動更多的客戶來辦理各種業務，提高我行的營業額。

在平常的工作中，除了要做一些自身崗位所應盡的職責外，還積極幫助會計主管、副主管以及銀行的行長的工作，對上級領導下達的各項任務不遺余力的去完成。在每周開展的例會工作中，認真做好會議中的重點內容。

三、愛崗敬業，不斷提升自我

“學無止境”，只有通過不斷學習，不斷提高，才能讓自己在日新月異的時代不被淘汰，才能真正為做好保險理賠工作盡一份自己的力氣。為此，在工作中，我始終把學習放在重要的位置，利用課余時間不僅學習跟柜面授權相關的學問，仔細學習規章制度;積極參與銀行進行的各類培訓班和培訓活動，向身邊的優秀工作人員學習。在學習方法上堅持做到三個結合：集中學習與個人自學相結合、學習理論與深入調研相結合、專題教育與參觀學習相結合。不僅如此，我還積極參加銀行舉辦的各項活動。

_各項工作的順當開展，離不開一支強有力的隊伍做后盾。加強授權隊伍建立，要嚴格執行紀律，做到全面細心處理各項業務，依據銀行的各項規定予以授權。加強硬件設施建立，建立健全修理、救援以及配件為一體的效勞網絡，本著互利互惠、掌握風險的原則，對客戶進展考核，只有符合要求的才進一步賜予授權。

在今年，我不斷加強金融風險防范，把合規治理、合規經營、合規操作落到工作實處，使內控意識和內控文化滲透到自己的思想深處，使內控成為自己的自覺行為，切實做好內控工作，確保不發生任何過失。我深化對合規操作的熟悉，學習和理解規章制度，增加執行制度的力量和自覺性，形成事事都符合工作標準，理解和把握內控要點，準時發覺并消退存在的風險隱患。

上半年，是勞碌的半年，更是收獲的半年。雖然在馬上過去半年取得了一些成績，但是時代在變、環境在變，銀行的工作也時時變化著，每天都有新的東西消失、新的狀況發生，這就需要我跟著形勢而轉變。學習新的學問，把握新的技巧，適應四周環境的變化，提高自己的履崗力量，把自己培育成為一個綜合力量高的交行人，更好地規劃自己的職業生涯，使我所努力的目標。固然，在一些細節的處理和操作上我還存在肯定的欠缺，我會在今后的工作、學習中磨練自己，在領導和同事的指導幫忙中提高自己，發揚優點，彌補缺乏。

企業員工上半年工作總結14

****年的時間轉瞬即逝，一年來，在領導的關懷、指導和同事的幫忙、支持下，我嚴格要求自己，勤奮學習，積極進取，努力提高理論和實踐水平，較好地完成了各項工作任務，自己素養力量也獲得了全方位的提升。現將一年來工作狀況總結如下：

一、****年工作回憶

（一）積極參加完成集團年、季、月度工作總結、規劃相關工作。協作完成各公司、部門20xx年度工作總結、****年度工作規劃的整理、初稿匯編、報審；完成****年4—11月工作規劃匯編、報審；完成****年第三季度工作總結匯編、報審；協作完成****年度《企管通報》共3期的匯編；幫助編寫領導年終講話初稿；完成20xx年度評優活動相關工作。

（二）積極做好公司會議組織治理。截止11月，完成****年1—11月共22次總經理辦公會及月度工作例會的組織工作，完成會議通知、簽到，擬寫會議紀要；幫助完成部門組織的其他各項會議（治理詢問會、月度考評會等）；幫助完成集團、業瑞、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業****年職工代表大會的籌備及實施等各項工作。

（三）仔細協作做好質量治理體系工作。參加****年集團開發公司龍灣工程、上院工程、天宮花城工程、錦繡花城工程、金沙東岸工程、研發中心和營銷中心的質量治理體系內審；參加并幫助完成****年集團、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業監視審核及換證審核工作；完成質量體系文件的更新，發放；完成開發公司各部門年度質量規劃及月度質量完成狀況統計匯總；催促問題點及不符合項的整改；協作完成98名員工的內審員資格取證培訓，辦理相關手續。

（四）積極參加公司治理制度建立。幫助完成《部門工作手冊》修改；完成《總經理辦公會制度》、《媒體信息監控治理方法》編制；幫助完成《治理目標責任書》的簽訂及檔案治理。

（五）做好外報材料的文案工作。完成四屆一次政協提案《進一步提高建立工程審批效率的建議》及提案辦理征詢意見的辦理；完成《關于支持民營經濟轉型升級創新進展的建議》征求意見反應；，

幫助完成《民營經濟1+3配套文件完成狀況》材料的擬寫；完成申報優秀企業家材料的擬寫；完成地產新思維《新形勢下房地產企業文化建立的思索》論文稿。

（六）圓滿做好規劃治理及績效考核工作。完成10—11月月度規劃的匯編、報審；完成工程工作進度完成狀況檢查共11次，匯總檢查結果并上報；完成4—10月個人績效考核匯總計算；完成10月部門績效考核統計計算。

（七）圓滿完成領導交辦的各項工作任務。完成治理詢問公司的資料收集及前期聯系，協作做好詢問過程中的相關工作。

二、收獲及存在的缺乏

一年的學習和實踐，個人取得了全方位的成長，更加深刻熟悉到：

（一）思想是做好工作的根底。****年通過在日常工作中的磨礪，我在思想上已經形成了一種穩定的狀態，在工作中不斷提示自己謹記“解放思