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文檔簡介
第3部分理論知識(shí)復(fù)習(xí)題創(chuàng)業(yè)與計(jì)劃一、判斷題(將判斷結(jié)果填入括號(hào)中。正確的填“J",錯(cuò)誤的填“義”):縱觀所有成功的創(chuàng)業(yè)者和領(lǐng)袖們,成功的方法各有不同,他們所擁有的思想觀念和精神境界也各不相同。(X)縱觀所以成功的創(chuàng)業(yè)者和領(lǐng)袖們,成功的方法各有不同,他們所擁有的思想觀念和精神境界卻基本相同。(J)創(chuàng)業(yè)者是創(chuàng)業(yè)精神的承載者,創(chuàng)業(yè)精神是在各類社會(huì)中刺激經(jīng)濟(jì)增長和創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)的一個(gè)必要因素。(J)人的意志可以發(fā)揮無限力量,可以把夢想變成現(xiàn)實(shí)。(X)企業(yè)成功離不開團(tuán)隊(duì)力量,更高層面上取決于團(tuán)隊(duì)合作。(X)創(chuàng)業(yè)環(huán)境是指那些與創(chuàng)業(yè)活動(dòng)相關(guān)聯(lián)的因素的集合,包括宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和微觀環(huán)境。(V)一般而言,在創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的早期階段,主要以私人利益資本和二板上市融資兩種形式為主。(X)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)是指創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中努力爭取達(dá)到的預(yù)期結(jié)果。(V)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的內(nèi)容一般包括三個(gè)層次:一是選擇創(chuàng)業(yè)的方向,也就是要確定創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備怎么干。(X)創(chuàng)業(yè)就是要使自己的事業(yè)不斷發(fā)展壯大,一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者所選擇的創(chuàng)業(yè)行業(yè)應(yīng)該是成長性比較高的行業(yè)。(V)創(chuàng)業(yè)就是要使自己的事業(yè)不斷發(fā)展壯大,一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者所選擇的創(chuàng)業(yè)行業(yè)應(yīng)該是從業(yè)者較多的行業(yè)。(X)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一般不要求對創(chuàng)辦事業(yè)的名稱、事業(yè)組織型態(tài)、創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目或主要產(chǎn)品名稱等作出明確的描述。(X)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一般要求對創(chuàng)辦事業(yè)的名稱。事業(yè)組織型態(tài)。創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目或主要產(chǎn)品名稱等做出明確的描述,這是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中最基本的內(nèi)容。(V)通常創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是市場、營銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等等因素的羅列,不需要做深入分析和綜合。(X)通常創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是市場、營銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計(jì)劃的綜合。(V)創(chuàng)業(yè)行動(dòng)規(guī)劃就是創(chuàng)業(yè)行動(dòng)的計(jì)劃路徑,只是對創(chuàng)業(yè)的單純的表格化的反饋。(X)實(shí)施方案是指在計(jì)劃路徑與規(guī)劃基礎(chǔ)上,在自我評估的前提下,對計(jì)劃方案進(jìn)行時(shí)間、階段目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)管理結(jié)合,形成一次行動(dòng)。(X)實(shí)施方案是指在計(jì)劃路徑與規(guī)劃基礎(chǔ)上,自我評估的前提下,對計(jì)劃方案進(jìn)行時(shí)間、階段目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)管理結(jié)合,形成一個(gè)行動(dòng)計(jì)劃表。(V)二、單項(xiàng)選擇題(選擇一個(gè)正確的答案,將相應(yīng)的字母填入題內(nèi)的括號(hào)中)下列屬于創(chuàng)業(yè)精神主題的是(D)(A)對機(jī)會(huì)的追求(B)創(chuàng)新(C)增長(D)前三項(xiàng)在發(fā)展中國家,(D)是創(chuàng)業(yè)就業(yè)機(jī)會(huì)、增長收入和減少貧困的主要?jiǎng)恿Α#ˋ)國有企業(yè)(B)外資企業(yè)(。)三資企業(yè)(D)成功的小企業(yè)3、下列屬于創(chuàng)業(yè)行為的是(C)(A)科學(xué)實(shí)驗(yàn)(B)理論研究(C)產(chǎn)品服務(wù)革新(D)讀書看報(bào)4、對創(chuàng)業(yè)者來說,(A)就是創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力。(A)信心(B)學(xué)歷(C)社交能力(D)眼光5、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的資金來源主要途徑:(D)(A)私人利益資本(B)創(chuàng)業(yè)資本融資(C)二板上市融資(D)前三項(xiàng)6、根據(jù)創(chuàng)業(yè)過程與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的基本框架包括10個(gè)方面,不包括(D)(A)事業(yè)描述(B)目標(biāo)市場的確定(C)管理設(shè)想(D)采購分析7、根據(jù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃內(nèi)容與表達(dá)方式分析,其11個(gè)方面可以分為三個(gè)模塊來論述:第一大模塊是對事業(yè)本體描述,就是事業(yè)的主要內(nèi)容,包括(D)等方面(八)項(xiàng)目選擇、制造計(jì)劃(B)組織結(jié)構(gòu)(C)營銷策略,風(fēng)險(xiǎn)管理(D)前三項(xiàng)8、創(chuàng)業(yè)書應(yīng)該具有(A),以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié)。(A)索引和目錄(B)市場調(diào)研(C)制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃(D)參與人員9、在創(chuàng)業(yè)行動(dòng)規(guī)劃的一般流程中,與競爭力居于同一層次上的是(A)(A)選址策略與市場策略(B)選擇策略與團(tuán)隊(duì)組織(C)市場策略與發(fā)展計(jì)劃(D)競爭力分析與市場分析10、實(shí)施方案是指在計(jì)劃路徑與規(guī)劃基礎(chǔ)上,對計(jì)劃方案進(jìn)行時(shí)間、階段目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)管理結(jié)合,形成一個(gè)行動(dòng)計(jì)劃表。其前提是(A)(A)自我評估(B)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃方案的統(tǒng)籌規(guī)劃(C)對計(jì)劃和行動(dòng)的階段劃分(D)對計(jì)劃方案中潛在風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)設(shè)與規(guī)避環(huán)境與分析一、判斷題(將判斷結(jié)果填入括號(hào)中。正確的填“J",錯(cuò)誤的填“義”):1.創(chuàng)業(yè)成功與否,關(guān)鍵在于產(chǎn)品或服務(wù)的稀缺度而不在于創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)。(X)2.創(chuàng)業(yè)的成功與否,除了市場對產(chǎn)品的需求度以外,很大程度上取決于創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)。(J)3.創(chuàng)業(yè)是對自身潛能的發(fā)掘,不需要外在的資源環(huán)境支持,而是應(yīng)該自己個(gè)人想辦法。(X).創(chuàng)業(yè)需要環(huán)境資源支持,這些資源可能來自社會(huì),也可能來自家庭。(V).業(yè)務(wù)關(guān)系與產(chǎn)品的選擇相連,但充分利用業(yè)務(wù)關(guān)系建立起自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品對環(huán)境因素依賴過大,一般創(chuàng)業(yè)者不會(huì)選擇這種模式。(X).業(yè)務(wù)關(guān)系與產(chǎn)品的選擇相連,充分利用環(huán)境因素,對創(chuàng)業(yè)的成功與否有重要作用。(V).根據(jù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)環(huán)境調(diào)查結(jié)論,可以看出在影響創(chuàng)業(yè)成功的因素中,創(chuàng)業(yè)的觀點(diǎn)基本一致“。資金”、“人脈關(guān)系”、“市場環(huán)境”和“社會(huì)閱歷”,被認(rèn)為是影響創(chuàng)業(yè)最主要的客觀因素。(V).分析經(jīng)濟(jì)形勢是國家政府層面上的工作,對于企業(yè)和社會(huì)普通公共而言,掌握正確的方法遠(yuǎn)比了解結(jié)果更為重要。(X).技術(shù)趨勢分析的重要意義在于把本企業(yè)同競爭對手的優(yōu)劣做對比分析,以采取較好的競爭策略。(V).技術(shù)趨勢分析的重要意義在于把本企業(yè)同競爭對手的優(yōu)劣做對付分析,以采取較好的合作策略。(X).法律環(huán)境是決定創(chuàng)業(yè)者未來經(jīng)營的一個(gè)非重要環(huán)節(jié)。(X).完善的法律體系是保障創(chuàng)業(yè)成功與可持續(xù)發(fā)展的必要前提。(V).只有把握好社會(huì)文化變化,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)的同步發(fā)展。(V).文化趨勢與產(chǎn)品的選擇與市場定位并非緊密相關(guān)。(X).企業(yè)參與市場競爭,不僅要了解誰是自己的客戶,不一定要弄清誰是自己的競爭對手(X).企業(yè)參與市場競爭,不僅要了解誰是自己的客戶,而且還要弄清誰是自己的競爭對手。(V).創(chuàng)業(yè)的成功與否,無論是項(xiàng)目選擇與市場定位做的怎么樣,還是長久的來看企業(yè)的發(fā)展,歸根結(jié)底都取決于競爭力和如何將競爭力轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢并進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為成功。(X).創(chuàng)業(yè)的成功與否,無論是項(xiàng)目選擇與市場定位做的怎么樣,還是長久的來看企業(yè)的發(fā)展,歸根結(jié)底都取決于競爭與合作關(guān)系的處理。(X).差異化是企業(yè)針對顧客廣泛重視的某些方向,在創(chuàng)業(yè)過程中,做到獨(dú)樹一幟。(V).差異化是企業(yè)針對顧客廣泛重視的某些方向,在創(chuàng)業(yè)過程中,做到盡量縮小差距。(X).創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)的前提是:知道自身優(yōu)勢是什么,并將自己的生活、工作和事業(yè)發(fā)展都建立在這個(gè)優(yōu)勢之上。(V).機(jī)遇分析則指的是創(chuàng)業(yè)者自身為自己提供了活動(dòng)的空間,發(fā)展的條件和成功的機(jī)遇。(X).對于挑戰(zhàn),應(yīng)該采取的回避的態(tài)度,或者自怨自艾,因?yàn)椴荒茏屔鐣?huì)適應(yīng)你,只能改變自己,提高自己去適應(yīng)社會(huì)的能力,通過努力把挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為一種內(nèi)在的動(dòng)力。(X).對于挑戰(zhàn),不能采取一味的回避的態(tài)度,或者自怨自艾,因?yàn)椴荒茏屔鐣?huì)適應(yīng)你,只能改變自己,提高自己去適應(yīng)社會(huì)的能力,通過努力把挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為一種內(nèi)在的動(dòng)力。(V)二、單項(xiàng)選擇題(選擇一個(gè)正確的答案,將相應(yīng)的字母填入題內(nèi)的括號(hào)中).創(chuàng)業(yè)者的知識(shí)素質(zhì)對創(chuàng)業(yè)起著舉足輕重的作用。具體來說,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具有以下幾個(gè)方面的知識(shí):(D)(A)依法行事,用法律維護(hù)自己的合法利益”)了解科學(xué)的經(jīng)營管理知識(shí)和方法,提高管理水平(C)掌握與本行業(yè)相關(guān)的科學(xué)技術(shù)知識(shí)(D)前三項(xiàng)都是.創(chuàng)業(yè)資金是整個(gè)創(chuàng)業(yè)過程中占重要地位的資源,其來源不包括(D)(A)合作伙伴(B)官方創(chuàng)業(yè)基金(C)銀行貸款和風(fēng)險(xiǎn)投資(D)非法所得.下列各項(xiàng)中對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇影響最弱的是(D)(A)家庭影響(B)傳媒影響(C)朋友影響(D)學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)氛圍影響.(D)被認(rèn)為是影響創(chuàng)業(yè)最主要的主觀因素。(A)“市場意識(shí)”(B)“創(chuàng)新精神”(C)“責(zé)任感”和“合作意識(shí)”(D)前三項(xiàng).商務(wù)消費(fèi)者購買商品是最基本的出發(fā)點(diǎn)是(A)(A)使用價(jià)值的大小(B)運(yùn)輸方便送貨快捷(C)重量是否便于搬運(yùn)(D)保養(yǎng)維修是否便利.下列不屬于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的具體內(nèi)容的是(D)(A)先行指標(biāo)變化(B)同步指標(biāo)變化(C)經(jīng)濟(jì)景氣調(diào)查分析指標(biāo)(D)管理成本分析.可以通過競爭各方特點(diǎn)分析,尋找(B)的依據(jù)。(A)產(chǎn)品定位(B)其余三項(xiàng)(C)競爭定位(D)價(jià)格定位.(B)是保障創(chuàng)業(yè)成功與可持續(xù)發(fā)展的必要前提。(A)完善企業(yè)架構(gòu)(B)完善的法律體系(C)規(guī)范市場行為(D)增加稅收.關(guān)于競爭力的分析,最簡單的方法是從(A)獲取我國行業(yè)與產(chǎn)品競爭力調(diào)查報(bào)告,一分析創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的競爭力水平。(A)中國市場調(diào)查網(wǎng)取得(B)政府公報(bào)(C)私人偵探(D)企業(yè)情報(bào)竊取方法.對于消費(fèi)者而言,差異化的價(jià)值觀一方面是以更低的購買成本活動(dòng)既定功能的產(chǎn)品,另一方面是(C)(A)以不同的價(jià)格獲取同樣的產(chǎn)品(B)以較高的價(jià)格獲取更高品質(zhì)產(chǎn)品(C)同樣價(jià)格更超值(D)以廉價(jià)獲得稍差點(diǎn)的產(chǎn)品.創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)的前提是(D)(A)知道自身優(yōu)勢是什么(3)將自己的生活、工作和事業(yè)發(fā)展都建立在這個(gè)優(yōu)勢之上。(C)堅(jiān)持不懈,培育優(yōu)勢(D)AB兩項(xiàng).對于挑戰(zhàn),不能(D)因?yàn)椴荒茏屔鐣?huì)適應(yīng)你,只能改變自己,提高自己去適應(yīng)社會(huì)的能力,通過努力把挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為一種內(nèi)在的動(dòng)力。(A)采取一味的回避的態(tài)度(B)完善知識(shí)儲(chǔ)備(C)或者自怨自艾(D)AC兩項(xiàng)市場與顧客一、判斷題(將判斷結(jié)果填入括號(hào)中。正確的填“B",錯(cuò)誤的填“義”):.只要保證市場營銷信息的準(zhǔn)確性即可。(X).市場信息是指各種網(wǎng)絡(luò)信息的總和。(X).做好市場信息的管理工作,為企業(yè)的營銷決策作有效利用。(B).任何信息都是可以直接運(yùn)用的信息。(X).市場營銷信息系統(tǒng)是為企業(yè)生產(chǎn)管理人員提供依據(jù)。(X).通過對內(nèi)部報(bào)告信息的分析,營銷管理人員能夠發(fā)現(xiàn)市場競爭對手的策略。(X).營銷情報(bào)系統(tǒng)是指市場營銷管理人員用以獲得日常的有關(guān)企業(yè)內(nèi)部信息。(X).營銷情報(bào)系統(tǒng)是為營銷管理人員提供事件發(fā)生以后的結(jié)果數(shù)據(jù)。(X).營銷調(diào)研是對營銷活動(dòng)中出現(xiàn)的某些特定的問題進(jìn)行研究。(J).營銷調(diào)研的準(zhǔn)備階段是主要任務(wù)就是調(diào)研資金。(X).實(shí)驗(yàn)法是營銷調(diào)研中使用最普遍的一種調(diào)查方法。(X).觀察法可以觀察到消費(fèi)者的真實(shí)行為特征,無法觀察到調(diào)查對象的一些動(dòng)機(jī)、意向及態(tài)度等內(nèi)在因素。(V).企業(yè)銷售的預(yù)測指在一定時(shí)期和特定區(qū)域內(nèi),全體買方對某項(xiàng)商品的最大可能購買量。(X).通過對市場需求潛量的預(yù)測,企業(yè)就有可能掌握市場的發(fā)展動(dòng)態(tài)。(J).企業(yè)銷售預(yù)測是企業(yè)對生產(chǎn)的各種產(chǎn)品市場前景的判定。(J).通過企業(yè)銷售預(yù)測可了解消費(fèi)者需求的新動(dòng)向,(V).市場調(diào)研是在市場占有率的預(yù)測的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。(X).營銷決策前必須要進(jìn)行市場占有率的預(yù)測。(X).企業(yè)經(jīng)營需要的資料主要是信息資源。(X).通過對所需資源的預(yù)測,可以對資源的市場提應(yīng)狀況及其變化趨勢、降低資源消耗的可能性、資源的價(jià)格變化、代用材料發(fā)展?fàn)顩r等進(jìn)行準(zhǔn)確判斷。(V).對自己產(chǎn)品市場生命周期的預(yù)測屬于總體預(yù)測。(X).具體預(yù)測是指企業(yè)對國內(nèi)某一地區(qū)總體市場狀況的預(yù)測。(X).企業(yè)從事需求測量,主要是進(jìn)行中期和近期兩個(gè)方面的測量和預(yù)測。(X).實(shí)際上,不同的企業(yè)對預(yù)測時(shí)間界限的劃分是一致的。(X).定量預(yù)測是根據(jù)調(diào)查得到的數(shù)據(jù)資料估計(jì)出一個(gè)概數(shù)。(X).定性預(yù)測又稱量性的分析。(X).市場預(yù)測首先要確定預(yù)測目標(biāo)。(V).必須根據(jù)預(yù)測的方法去選擇預(yù)測的目標(biāo)。(X).預(yù)測的方法很多但基本原理都一樣,各種場合都能用。(X).確定預(yù)測的方法和預(yù)測目的有關(guān),和費(fèi)用無關(guān)。(X).按照預(yù)測方法的不同確定要收集的資料。(V).按照預(yù)測人員的不同確定要收集的資料。(X).預(yù)測不需要利用已經(jīng)獲得的數(shù)據(jù)。(X).進(jìn)行預(yù)測即計(jì)算預(yù)測結(jié)果。(X).預(yù)測結(jié)果得到以后,還要通過對預(yù)測數(shù)字與標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字的差距分析比較。(X).要對預(yù)測結(jié)果的準(zhǔn)確和可靠程度給出評價(jià)。(V).預(yù)測結(jié)果的報(bào)告從結(jié)果的表述形式上看,可以分成點(diǎn)值預(yù)測和區(qū)間預(yù)測。(V).區(qū)間預(yù)測就是給出預(yù)測對象的一個(gè)具體的數(shù)值。(X).德爾菲法就是召開專家會(huì)議集體討論。(X).定性預(yù)測主要依靠預(yù)測人員所掌握的信息、經(jīng)驗(yàn)和綜合判斷能力,預(yù)測市場未來的狀況和發(fā)展趨勢。(V).運(yùn)用定量預(yù)測方法,一般只需要先進(jìn)的計(jì)算手段即可。(X).因果分析預(yù)測法是以事物之間的相互聯(lián)系、相互依存關(guān)系為根據(jù)的預(yù)測方法。(V).產(chǎn)業(yè)市場具有需求的彈性小的特征。(V).生產(chǎn)資料的需求情況決定消費(fèi)資料的需求狀況。(X).同消費(fèi)者購買行為不一樣,生產(chǎn)者的購買行為不會(huì)受到各種因素的影響。(X).營銷者只要密切注視環(huán)境因素的作用,即可將問題變成機(jī)遇。(X).有一個(gè)統(tǒng)一的格式支配適應(yīng)生產(chǎn)資料購買者的實(shí)際購買過程。(X).企業(yè)的“采購中心”一般由下列五種人組成:使用者、影響者、采購者、決定者、營銷者。(X).政府采購決策要受到公眾監(jiān)督。(V).所有的人都喜歡追求物美價(jià)廉的商品。(X).消費(fèi)者消費(fèi)都是以個(gè)人為單位。(X).在購買決策過程的5種角色中,營銷人員最關(guān)心的是使用者。(X)二.單項(xiàng)選擇題(選擇一個(gè)正確的答案,將相應(yīng)的字母填入題內(nèi)的括號(hào)中).市場信息是指反映各種事物發(fā)展變化的(A)狀況的各種信息、資料、數(shù)據(jù)和情報(bào)的總和。(A)實(shí)際(B)理想(C)靜態(tài)(D)動(dòng)態(tài).信息的利用必須要講究的(C)效應(yīng)。(A)經(jīng)濟(jì)(B)實(shí)際(C)時(shí)間(D)效率.(A)報(bào)告是營銷管理人員最迫切需要的信息。(A)銷售(B)生產(chǎn)(C)設(shè)備(D)技術(shù).營銷情報(bào)系統(tǒng)獲得日常的有關(guān)企業(yè)(B)營銷環(huán)境發(fā)展趨勢的恰當(dāng)信息。(A)內(nèi)部(B)外部(C)變化(D)不變.當(dāng)企業(yè)營銷活動(dòng)中出現(xiàn)的某特定的問題需要進(jìn)行研究是(A)(A)營銷調(diào)研(B)營銷策劃(C)營銷預(yù)測(D)營銷計(jì)劃.需要應(yīng)用(A)研究去發(fā)現(xiàn)問題、形成假設(shè)。(A)探索性(B)描述性(C)因果性(D)預(yù)測性.研究(B)是指導(dǎo)調(diào)研工作順利執(zhí)行的詳細(xì)藍(lán)圖。(A)準(zhǔn)備(B)設(shè)計(jì)(C)執(zhí)行(D)總結(jié).(C)的方式可以獲得較多的較真實(shí)的信息。(A)多項(xiàng)選擇題(B)二分問題(。自由問題(D)單選題.營銷預(yù)測是指通過對(D)信息的分析和研究,尋找市場營銷的變化規(guī)律。(A)生存(B)市場采購(C)競爭對手(D)市場營銷.定量預(yù)測是運(yùn)用(A)方法對未來市場營銷變化作出量的估計(jì)。(A)數(shù)學(xué)(B)文學(xué)(C)哲學(xué)(D)歷史.(D)就是按照選定的預(yù)測方法,利用已經(jīng)獲得的資料進(jìn)行預(yù)測,計(jì)算預(yù)測結(jié)果。(A)進(jìn)行生產(chǎn)(B)進(jìn)行營銷(C)進(jìn)行調(diào)查(D)進(jìn)行預(yù)測.預(yù)測結(jié)果得到以后,對預(yù)測結(jié)果的(A)給出評價(jià)。(A)準(zhǔn)確和可靠程度(B)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字(C)調(diào)查數(shù)字(D)靜態(tài)和動(dòng)態(tài).區(qū)間預(yù)測是給出預(yù)測值的一個(gè)可能的區(qū)間范圍和預(yù)測結(jié)果的(B)程度。(A)穩(wěn)定(B)可靠(C)可比(D)可變14德爾非法的優(yōu)點(diǎn)在于:①(C)。②系統(tǒng)性。③科學(xué)性6)方便性(B)統(tǒng)一性(C)真實(shí)性(D)模擬性.(C)是指政府采購的常用方法。(A)拍賣采購(B)網(wǎng)絡(luò)采購(C)公開招標(biāo)采購(D)直接購買.消費(fèi)者購買行為屬非專業(yè)性購買,他們對產(chǎn)品的選擇受(A)的影響較大。(A)廣告和宣傳(B)技術(shù)(C)知識(shí)(D)動(dòng)機(jī).(B)是指由于經(jīng)驗(yàn)而引起的個(gè)人行為的改變。(A)知覺(B)感覺(C)學(xué)習(xí)(D)動(dòng)機(jī).消費(fèi)者典型的購買決策過程的第三個(gè)階段是(D)(A)認(rèn)識(shí)需求(B)收集信息(C)購買決定(D)選擇判斷目標(biāo)與定位一、判斷題(將判斷結(jié)果填入括號(hào)中。正確的填“J",錯(cuò)誤的填“義”):1消費(fèi)者需要是單一的,因此沒必要進(jìn)行生產(chǎn)細(xì)分。(X).可衡量性指細(xì)分的市場是可以進(jìn)入的。(X).可進(jìn)入性是指企業(yè)易于盈利的目標(biāo)市場。(X).生產(chǎn)冰淇淋的企業(yè)很容易就能進(jìn)入我國中西部農(nóng)村市場。(X).有效性就是市場可有效進(jìn)入的。(X).如果細(xì)分市場的規(guī)模過小就不值得去細(xì)分。(V).行為上的同質(zhì)性遠(yuǎn)大于其異質(zhì)性,企業(yè)就不必費(fèi)力對市場進(jìn)行細(xì)分。(V).對于細(xì)分出來的市場,企業(yè)沒必要分別制定出獨(dú)立的營銷方案。(X).細(xì)分消費(fèi)者市場的變量有很多大類。(X).由于居住環(huán)境的原因,城市居民與農(nóng)村消費(fèi)者在室內(nèi)裝飾用品的需求上大致相同。(X).男性與女性在產(chǎn)品需求與偏好上沒有很大不同。(X).由于消費(fèi)者所受教育水平的差異所引起的審美觀具有很大的差異。(V).社會(huì)階層是指在某一社會(huì)中具有相對異質(zhì)性和持久性的群體。(X).我們可以按性格特征進(jìn)行分類,從而為企業(yè)細(xì)分市場提供依據(jù)。(X).目標(biāo)市場就是企業(yè)決定要進(jìn)入的市場。(V).大家共同爭取同一個(gè)顧客群的結(jié)果是,所有消費(fèi)者的需求得到更好的滿足。(X).企業(yè)應(yīng)盡量選擇那些競爭者相對較多的市場作為目標(biāo)市場。(X).競爭對手勢力越強(qiáng)勁,企業(yè)競爭力也越強(qiáng)勁,付出的代價(jià)就會(huì)越少。(X).只要市場有較大吸引力,既是不能推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo),也應(yīng)該進(jìn)入。(X).只有選擇那些企業(yè)能充分發(fā)揮其資源優(yōu)勢的市場作為目標(biāo)市場,企業(yè)才會(huì)立于不敗之地。(V).無差異營銷策略只考慮消費(fèi)者在需求上的不同點(diǎn)。(X).無差異營銷的理論基礎(chǔ)是成本的經(jīng)濟(jì)性。(V).差異性市場營銷策略是將整體市場劃分為若干細(xì)分市場,針對每一細(xì)分市場制定一套獨(dú)立的營銷方案。(V).差異性營銷策略的優(yōu)點(diǎn)是營銷成本低。(X).集中性營銷策略則是集中力量進(jìn)入整體市場。(X).集中性市場策略不是追求在一個(gè)大市場角逐,而是力求在一個(gè)或幾個(gè)子市場占有較大份額。(V).當(dāng)企業(yè)各方面實(shí)力很強(qiáng)時(shí),可以考慮采用差異性或無差異市場營銷策略。(V).資源有限,實(shí)力不強(qiáng)時(shí),可以考慮采用無差異市場營銷策略。(X).在消費(fèi)者眼里,不同企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品相似程度高,則同質(zhì)性低。(X).大米、食鹽屬于同質(zhì)性低的產(chǎn)品。(X).市場同質(zhì)性高可采取集中性營銷策略。(X).市場同質(zhì)性高,意味著各細(xì)分市場相似程度高。(V).產(chǎn)品處于投入期可采用差異營銷策略。(X).當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入成長期或成熟期可考慮采用無差異性營銷策略。(X).企業(yè)選擇目標(biāo)市場策略時(shí),一般不考慮競爭對手的營銷策略。(X).競爭對手采用差異性營銷策略,企業(yè)應(yīng)采用無差異性營銷策略。(X).市場定位的出發(fā)點(diǎn)和根本要素就是要確定產(chǎn)品的特色。(V).只要是顧客比較重視的產(chǎn)品屬性,就能成為你市場定位的目標(biāo)。(X).產(chǎn)品特色優(yōu)勢會(huì)自動(dòng)地在市場上顯示出來。(X).有效的市場定位并取決于企業(yè)是怎么想。(X).顧客對企業(yè)的認(rèn)識(shí)是一成不變的。(X).建立市場形象后,企業(yè)還應(yīng)不斷向顧客提供新的論據(jù)和觀點(diǎn),維持和強(qiáng)化顧客對企業(yè)的看法和認(rèn)識(shí)。(V)P72.市場定位必須是多維度的,多側(cè)面的。(V).市場定位是一種競爭性定位,他不能反應(yīng)市場競爭各方的關(guān)系。(X).避強(qiáng)定位方式市場風(fēng)險(xiǎn)較小,成功率較高。(V).迎頭定位是一種與在市場上居支配地位的競爭對手“對著干”的定位方式。(V).實(shí)行迎頭定位,企業(yè)必須做到知己知彼,自己是否擁有比競爭者更多的資源和能力,是不是可以比競爭對手做到更好。(V).市場對本企業(yè)產(chǎn)品的需求減少情況下,企業(yè)就需要對其產(chǎn)品進(jìn)行迎頭定位。(X).避強(qiáng)定位是企業(yè)為了擺脫經(jīng)營困境,尋求重新獲得競爭力和增長的手段。(X).產(chǎn)品質(zhì)量越高越好,這就做質(zhì)量定位。(X).一次性產(chǎn)品不能作為質(zhì)量定位。(X).多功能定位在市場走俏,單一功能定位將不能暢銷市場。(X).定位于單一功能,則造價(jià)低,成本少,同樣能適應(yīng)消費(fèi)者多方面的需要。(X).價(jià)格定位是產(chǎn)品定位中最令人難以捉摸的定位。(V).低價(jià)定位進(jìn)攻市場得逞的較少。(X)二.單項(xiàng)選擇題(選擇一個(gè)正確的答案,將相應(yīng)的字母填入題內(nèi)的括號(hào)中).可衡量性指對細(xì)分的市場(C)能大致作出判斷。(A)體積大小(B)顧客大小(C)容量大小(D)利潤大小.可進(jìn)入性表示有關(guān)產(chǎn)品的信息能夠順利傳遞給該市場的(D)(A)大多數(shù)經(jīng)銷商(B)大多數(shù)生產(chǎn)者(C)少數(shù)消費(fèi)者(D)大多數(shù)消費(fèi)者.進(jìn)行市場細(xì)分時(shí),企業(yè)必須考慮細(xì)分市場上顧客的(A)(A)數(shù)量(B)質(zhì)量(C)年齡(D)性別.(D)是指消費(fèi)者對同一市場營銷組合方案會(huì)有差異性反應(yīng)。(A)可進(jìn)入性(B)可衡量性(C)有效性(D)差異性.屬于消費(fèi)者市場細(xì)分地理變量的是(B)(A)經(jīng)濟(jì)收入(B)地形地貌(C)年齡(D)性別.不同年齡的消費(fèi)者有(B)的需求特點(diǎn)。(A)相同(B)不同(C)相對(D)相似.可能是企業(yè)的資源配置不能有效集中地策略是(B)(A)集中性策略(B)差異性策略(C)無差異性策略(D)總成本領(lǐng)先.(A)潛伏著較大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)(A)集中性策略(B)差異性策略(C)無差異性策略(D)總成本領(lǐng)先.(B)采用集中性營銷策略效果可能更好(A)資源無限時(shí)(B)資源有限時(shí)(C)市場有限時(shí)(D)市場無限時(shí).對于大米、食鹽類產(chǎn)品競爭主要集中在(A)上(A)價(jià)格(B)數(shù)量(C)營養(yǎng)(D)口味.市場同質(zhì)性低則適宜采用(A)營銷策略(A)差異性或集中性(B)無差異性或集中性(C)差異性或無差異性(D)總成本領(lǐng)先.當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入(B)可考慮采用差異性營銷策略(A)開發(fā)期(B)成熟期(C)投入期(D)衰退期.若競爭者采用(C),則企業(yè)可采用無差異或差異性策略與之對抗(A)集中性策略(B)差異性策略(C)無差異性策略(D)總成本領(lǐng)先.市場定位首先要了解市場上(B)如何(A)供應(yīng)實(shí)力(B)競爭者的定位(C)顧客的需求(D)企業(yè)實(shí)力.市場定位時(shí)企業(yè)必須積極主動(dòng)而又巧妙與顧客(D)(A)聯(lián)系(B)交流(C)商量(D)溝通.競爭者的干擾或溝通不暢,會(huì)引致(D)模糊(A)市場關(guān)系(B)市場服務(wù)(C)市場定位(D)市場形象.構(gòu)成產(chǎn)品內(nèi)在特色的許多因素都可以作為(C)所依據(jù)的原則(A)市場細(xì)分(B)目標(biāo)市場(C)市場定位(D)銷售市場.質(zhì)高則價(jià)(B)(A)低(B)高(C)廉(D)好.單一功能,造價(jià)低,成本少,但不能適應(yīng)消費(fèi)者多方面的需要屬于(D)(A)重新定位(B)質(zhì)量定位(C)價(jià)格定位(D)功能定位.一般而言,只要產(chǎn)品優(yōu)質(zhì),服務(wù)周到,(B)也是可以暢銷的(A)中價(jià)(B)高價(jià)(C)低價(jià)(D)平價(jià)財(cái)務(wù)與規(guī)劃一、判斷題(將判斷結(jié)果填入括號(hào)中。正確的填“J",錯(cuò)誤的填“義”):.會(huì)計(jì)核算目標(biāo)是向企業(yè)相關(guān)利益人提供決策信息.(J).企業(yè)相關(guān)利益人是企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程中形成的與企業(yè)有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的各方。(J).會(huì)計(jì)核算對象是會(huì)計(jì)主要用貨幣表示的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),又稱資金運(yùn)動(dòng)。(X).會(huì)計(jì)要素是對資金運(yùn)動(dòng)的具體分類,從靜態(tài)來看分為收入、成本和利潤。(X).登記賬簿是直接根據(jù)會(huì)計(jì)憑證,在賬薄上連續(xù)、系統(tǒng)、完整反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的一種會(huì)計(jì)核算方法。(X)6.審計(jì)報(bào)告作為對會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量鑒證和證明的重要文件,是閱讀者了解該會(huì)計(jì)報(bào)表總體質(zhì)量,提高閱讀效率的重要前提。(V).會(huì)計(jì)報(bào)表閱讀者可以不用根據(jù)審計(jì)報(bào)告,直接做出閱讀選擇。(X).資產(chǎn)負(fù)債表質(zhì)量分析主要是了解報(bào)表中的數(shù)據(jù)反映企業(yè)真實(shí)財(cái)務(wù)狀況程度。(X).資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析主要是了解負(fù)債占總資產(chǎn)的比重,即資產(chǎn)負(fù)債率分析。(X).會(huì)計(jì)利潤是根據(jù)現(xiàn)金制計(jì)算出來的經(jīng)營成果。(X).營業(yè)利潤是由主業(yè)利潤和投資利潤組成。(X).成本性態(tài)指成本總額與業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。(V)13對于混合成本一般無法將其分解為變動(dòng)成本和固定成本。(X).“利潤=【單價(jià)-單位變動(dòng)成本】*業(yè)務(wù)量-固定成本”這一公式適用單一品種和多品種情況下企業(yè)利潤計(jì)算。(X).綜合貢獻(xiàn)毛益率受單個(gè)品種貢獻(xiàn)毛益率和每個(gè)品種銷售比重兩個(gè)因素影響。(V).保本點(diǎn)是指企業(yè)在保本時(shí)的銷售量和銷售額分別表示。(X).多品種情況下先確定各品種保本點(diǎn)銷售量,然后合計(jì)出多品種保本點(diǎn)銷售量。(X).確保目標(biāo)利潤實(shí)現(xiàn)的銷售水平又被稱為保利點(diǎn)。(X).目標(biāo)利潤實(shí)現(xiàn)的規(guī)劃僅僅是一種財(cái)務(wù)行為。(X)二.單項(xiàng)選擇題(選擇一個(gè)正確的答案,將相應(yīng)的字母填入題內(nèi)的括號(hào)中).會(huì)計(jì)通過(D)形式向決策者提供決策所需信息。(A)會(huì)記賬薄(B)數(shù)據(jù)(C)賬表(D)財(cái)務(wù)報(bào)告.下面屬于資產(chǎn)類會(huì)計(jì)科目的是(D)(A)短期借款(B)未分配利潤(C)預(yù)收賬款(D)預(yù)付賬款.成本計(jì)算是將企業(yè)經(jīng)營過程中發(fā)生的各項(xiàng)消耗加以歸集,并按照(C)分配,以確定生產(chǎn)成本與期間費(fèi)用的一種專門方法。(A)消耗的內(nèi)容(B)發(fā)生時(shí)間(C)受益對象(D)費(fèi)用性質(zhì)4.與資產(chǎn)賬戶記賬方向相同的賬號(hào)是(C)(A)收入賬戶(B)負(fù)債賬戶(C)所有者權(quán)益賬戶(D)成本賬戶.企業(yè)因銷售商品取得銀行存款增加的同時(shí),貸方登記(B)賬戶。(A)“收入”(B)“主營業(yè)務(wù)收入”(C)“其他業(yè)務(wù)收入”(D)“庫存商品”.根據(jù)“原材料”、“庫存商品”、“生產(chǎn)成本”等賬戶余額合計(jì)填列的資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目是(B)。(A)貨幣資金(B)存貨(C)物資(D)實(shí)物資產(chǎn).通過利潤表結(jié)構(gòu)分析,不僅可以掌握利潤是如何形成的,而且可以分析利潤(A)。(A)未來的發(fā)展變化趨勢(B)計(jì)算是否準(zhǔn)確(C)來源的合理性(D)真實(shí)性.關(guān)于固定成本和變動(dòng)成本下面表述正確的是(A)(A)單位變動(dòng)成本是相對固定的(B)單位固定成本是相對固定的(C)固定成本一直保持不變(D)企業(yè)直接生產(chǎn)成本是固定的.某企業(yè)月固定成本為50000元,經(jīng)營甲、乙兩種產(chǎn)品,已知它們銷售比重各為50%,甲產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益為40%,乙產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益率為60%,則銷售額為120000元時(shí)的利潤為(A)元。(A)10000(B)60000(C)20000(D)30000.某企業(yè)月固定成本為10000元,經(jīng)營甲、乙兩種產(chǎn)品,已知它們銷售比重各為50%,甲產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益率為30%,乙產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益率為50%,則該企業(yè)保本點(diǎn)的銷售額為(B)元。(A)20000(B)25000(C)30000(D)35000風(fēng)險(xiǎn)與管理一、判斷題(將判斷結(jié)果填入括號(hào)中。正確的填“V",錯(cuò)誤的填“義”):.在一定環(huán)境下和一定限期內(nèi)客觀存在的、影響企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種不確定性事件就是創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。(V).創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是在一定環(huán)境下和一定限期內(nèi)客觀存在的、影響企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種確定性事件。(X).融資缺口存在與學(xué)術(shù)支持和商業(yè)支持之間,是研究基金和投資基金之間存在的斷層。(J).融資缺口存在于學(xué)術(shù)支持和商業(yè)支持之間,是研究基金和投資基金之間存在的差異。(X).研究缺口主要存在于不管個(gè)人興趣所做的研究判斷和基于市場潛力的商業(yè)判斷之間。(X).研究缺口主要存在于僅憑個(gè)人興趣所做的研究判斷和基于市場潛力的商業(yè)判斷之間。(J).信息和信任缺口存在與技術(shù)專家和管理者【投資者】之間。(J).信息和信任缺口存在于投資者和被投資者之間。(X).創(chuàng)業(yè)者不一定也不可能擁有所需的全部資源,這就形成了資源缺口。(X).在大多數(shù)情況下,創(chuàng)業(yè)者不一定也不可能擁有所需的全部資源,這就形成了資源缺口。(X).同一風(fēng)險(xiǎn)事件對不同的創(chuàng)業(yè)者會(huì)產(chǎn)生相同的風(fēng)險(xiǎn),同一創(chuàng)業(yè)者由于其決策或采取的策略不同,會(huì)面臨不同的風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果。(X).創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的可變性主要包括創(chuàng)業(yè)過程中風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)的變化、風(fēng)險(xiǎn)后果的變化以及出現(xiàn)新的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)這三個(gè)方面。(J).創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的可變性是指當(dāng)創(chuàng)業(yè)的內(nèi)部與外部條件發(fā)生變化時(shí),可能會(huì)引起的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)變化。(X).創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的可測性是指創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是可測量的,即可通過定性或定量的方法對其進(jìn)行估計(jì)。(V).創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的測不準(zhǔn)性是指創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際結(jié)果常常會(huì)出現(xiàn)偏離的狀況。(X).創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)按風(fēng)險(xiǎn)來源的主客觀性劃分為主觀創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和客觀創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。(V).創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)按風(fēng)險(xiǎn)來源的主客觀性劃分為政策風(fēng)險(xiǎn)和市場風(fēng)險(xiǎn)。(X).創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)按創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容劃分為技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)三部分。(X).創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)按創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容劃分為技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。(V).創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)按風(fēng)險(xiǎn)對所投入資金即創(chuàng)業(yè)投資的影響程度劃分為安全性風(fēng)險(xiǎn)、收益性風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。(V).創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)按風(fēng)險(xiǎn)對所投入資金即創(chuàng)業(yè)投資的影響程度劃分為安全性風(fēng)險(xiǎn)和收益性風(fēng)險(xiǎn)。(X).創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)按創(chuàng)業(yè)過程劃分為準(zhǔn)備于撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)、確定并獲取創(chuàng)業(yè)資源風(fēng)險(xiǎn)和新創(chuàng)企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)。(X).創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)按創(chuàng)業(yè)過程劃分為機(jī)會(huì)的識(shí)別與評估風(fēng)險(xiǎn)、準(zhǔn)備與撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)。確定并獲取創(chuàng)業(yè)資源風(fēng)險(xiǎn)和新創(chuàng)企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)。(V).創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)按創(chuàng)業(yè)于市場和技術(shù)的關(guān)系劃分為改良型風(fēng)險(xiǎn)。杠桿型風(fēng)險(xiǎn)。跨越型風(fēng)險(xiǎn)和激進(jìn)型風(fēng)險(xiǎn)。(對).創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)按創(chuàng)業(yè)與市場和技術(shù)的關(guān)系劃分為改良型風(fēng)險(xiǎn)。杠桿型風(fēng)險(xiǎn)兩大類。(X).創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)按創(chuàng)業(yè)中技術(shù)因素與市場因素的關(guān)系劃分為技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)和代理風(fēng)險(xiǎn)。(X).創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)按創(chuàng)業(yè)中技術(shù)因素、市場因素與管理因素的關(guān)系劃分為技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)和代理風(fēng)險(xiǎn)。(V).創(chuàng)業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是指由于技術(shù)的不確定性的原因而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的可能性。(V).創(chuàng)業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)就是技術(shù)上成功的不確定性。(V).創(chuàng)業(yè)市場風(fēng)險(xiǎn)是指在創(chuàng)業(yè)的市場實(shí)現(xiàn)環(huán)節(jié),由于市場的需求量不確定性而由此導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的可能性。(X).創(chuàng)業(yè)市場風(fēng)險(xiǎn)是指在創(chuàng)業(yè)的市場實(shí)現(xiàn)環(huán)節(jié),由于市場的不確定性而由此導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的可能性。(V).創(chuàng)業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)就是有創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)決定。(X).創(chuàng)業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)是指在創(chuàng)業(yè)過程中因管理不善而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。(V).創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指因資金不能適時(shí)供應(yīng)而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的可能性。(V).通貨膨脹不會(huì)引起創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。(X).創(chuàng)業(yè)成長風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)創(chuàng)立時(shí)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。(X).創(chuàng)業(yè)成長風(fēng)險(xiǎn)是指因創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長帶來的風(fēng)險(xiǎn)。(V).創(chuàng)業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)是指由于所處的社會(huì)環(huán)境、政策、法律環(huán)境變化或由于意外災(zāi)害發(fā)生而造成創(chuàng)業(yè)失敗的可能性。(V).創(chuàng)業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)是指由于所處的政策、法律環(huán)境變化或由于意外災(zāi)害發(fā)生而造成創(chuàng)業(yè)失敗的可能性。(X).知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)是指創(chuàng)業(yè)過程中涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)。(J).機(jī)會(huì)成本風(fēng)險(xiǎn)主要是指創(chuàng)業(yè)者選擇創(chuàng)業(yè)也就放棄了自己原先所從事的職業(yè),喪失了其他選擇,也就是所謂的機(jī)會(huì)成本風(fēng)險(xiǎn)。(J).初創(chuàng)企業(yè)沒有積累,往往資金實(shí)力薄弱,現(xiàn)金流量不足,創(chuàng)業(yè)者通常通過多種渠道爭取對企業(yè)的投入。(J).創(chuàng)業(yè)過程中的各種風(fēng)險(xiǎn)損失不會(huì)加大企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營負(fù)擔(dān)。(X).一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)損失可能使企業(yè)的競爭優(yōu)勢全部喪失。(V).風(fēng)險(xiǎn)損失不會(huì)喪失企業(yè)的競爭優(yōu)勢。(X).建立合理的風(fēng)險(xiǎn)管理體系可加快創(chuàng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部管理正規(guī)化的步伐,從而促進(jìn)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的健康成長。(V).企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期規(guī)模較小情況下,管理的主要責(zé)任落在創(chuàng)業(yè)者身上。(V).創(chuàng)業(yè)者的綜合素質(zhì)就是一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。(X).系統(tǒng)識(shí)別和統(tǒng)籌管理各種潛在的損失是創(chuàng)業(yè)者能力的重要標(biāo)志之一。(V).內(nèi)部環(huán)境主要是由風(fēng)險(xiǎn)管理哲學(xué)、風(fēng)險(xiǎn)文化、誠信和道德觀、能力承諾、管理哲學(xué)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)偏好、組織結(jié)構(gòu)、權(quán)力和責(zé)任分配、人力資源政策與實(shí)踐等構(gòu)成。(V).內(nèi)部環(huán)境是組織基調(diào),是其他風(fēng)險(xiǎn)管理要素的基礎(chǔ)。(V).董事會(huì)與經(jīng)理層在設(shè)定目標(biāo)時(shí),要考慮企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)容忍度、風(fēng)險(xiǎn)偏好以及事項(xiàng)識(shí)別環(huán)節(jié)所確定的機(jī)會(huì)。(V).戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)、報(bào)告目標(biāo)被稱為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)體系。(X).控制活動(dòng)指的是保證防范風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方案得到執(zhí)行的相關(guān)政策和程序。(V).管理當(dāng)局應(yīng)對企業(yè)所有系統(tǒng)進(jìn)行控制,包括對信息系統(tǒng)的控制。(V).重復(fù)是指控制活動(dòng)環(huán)節(jié)返回到事項(xiàng)識(shí)別環(huán)節(jié),重復(fù)事項(xiàng)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評估、應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)、控制活動(dòng)這個(gè)流程。(X).廣義的溝通包括企業(yè)內(nèi)自上而下、自下而上,以及橫向溝通,并為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的運(yùn)行提供重要信息。(X)58.監(jiān)督方式:有持續(xù)監(jiān)督和個(gè)別評估。(V).監(jiān)督是指評估風(fēng)險(xiǎn)管理要素的內(nèi)容和運(yùn)行,以及評價(jià)某一時(shí)期-的執(zhí)行質(zhì)量的一個(gè)過程。(X).風(fēng)險(xiǎn)處理是指通過不同的措施和手段,用最小的成本達(dá)到最大安全保障的過程。(V).風(fēng)險(xiǎn)處理的方式最常用的是避免、自留、預(yù)防和轉(zhuǎn)嫁。(X).創(chuàng)業(yè)企業(yè)的管理者必須了解風(fēng)險(xiǎn)的來源,并在此基礎(chǔ)上建立一整套風(fēng)險(xiǎn)管理的程序,這些程序是:預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)、自我保險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)。(V)P134.對一個(gè)希望健康成長的創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說通過購買商品保險(xiǎn)是分散風(fēng)險(xiǎn)的最好方法。(X)二.單項(xiàng)選擇題(選擇一個(gè)正確的答案,將相應(yīng)的字母填入題內(nèi)的括號(hào)中).在一定環(huán)境下和一定限期內(nèi)客觀存在的、影響企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種(C)事件就是創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。(A)選擇性(B)唯一性(C)不確定性(D)確定性.(D)存在與學(xué)術(shù)支持和商業(yè)支持之間,是研究基金和投資基金之間存在的斷層。(A)資源缺口(B)融資差額(C)研究缺口(D)融資缺口.研究缺口只要存在于僅憑個(gè)人(C)所做的研究判斷和基于市場潛力的商業(yè)判斷之間。(A)愛好(B)興致(C)興趣(D)好惡.信息和信任缺口存在于技術(shù)專家和(D)之間。(A)創(chuàng)業(yè)者(B)非技術(shù)專家(C)被投資者(D)管理者【投資者】.在大多數(shù)情況下,創(chuàng)業(yè)者不一定也不可能擁有所需的全部資源,這就形成了(C)。(A)資金缺口(B)管理缺口(C)資源缺口(D)融資缺口.管理缺口是指(C)并不一定是出色的企業(yè)家,不一定具備出色的管理才能。(A)管理者(B)技術(shù)專家(C)創(chuàng)業(yè)者(D)投資者.(B)的存在是客觀存在的,是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。(A)投資風(fēng)險(xiǎn)(B)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)(C)管理風(fēng)險(xiǎn)(D)資金風(fēng)險(xiǎn).影響創(chuàng)業(yè)各種因素是不斷變化難以預(yù)知的,這種難以預(yù)知就造成了(C)的不確定性。(A)投資風(fēng)險(xiǎn)(B)資金風(fēng)險(xiǎn)(C)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)(D)管理風(fēng)險(xiǎn).(B)指的是創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)在給定的宏觀條件下,會(huì)有很多客觀上的阻礙,同時(shí)也有社會(huì)經(jīng)濟(jì)積極作用和意義的一面。(A)不確定性(B)損益雙重性(C)相關(guān)性(D)客觀存在性.預(yù)測企業(yè)的這種(B),是決定企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功與否的重要能力之一。(A)確定性(B)不確定性(C)必然性(D)偶然性.(C)是組織基調(diào),是其他風(fēng)險(xiǎn)管理要素的基礎(chǔ),即為組織內(nèi)的人員如何認(rèn)識(shí)和對待風(fēng)險(xiǎn)提供基礎(chǔ)。(A)宏觀環(huán)境(B)微觀環(huán)境(C)內(nèi)部環(huán)境(D)外部環(huán)境.企業(yè)的目標(biāo)可以分成四類,即戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)、(C)和監(jiān)管目標(biāo)。(A)總體目標(biāo)(B)營銷目標(biāo)(C)報(bào)告目標(biāo)(D)生產(chǎn)目標(biāo).事項(xiàng)識(shí)別是指識(shí)別影響事件的(B)(A)內(nèi)部因素(B)內(nèi)外部因素(C)外部因素(D)社會(huì)因素.評估的方法一般是先確定固有風(fēng)險(xiǎn),再用評估技術(shù)確定企業(yè)的(B)(A)外部風(fēng)險(xiǎn)(B)剩余風(fēng)險(xiǎn)(C)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)(D)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn).風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對可分為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、(A)、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和接受風(fēng)險(xiǎn)。(A)減少風(fēng)險(xiǎn)(B)去除風(fēng)險(xiǎn)(C)挑戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)(D)改變風(fēng)險(xiǎn).管理當(dāng)局應(yīng)對企業(yè)所有系統(tǒng)進(jìn)行控制,包括對(B)系統(tǒng)的控制。(A)生產(chǎn)(B)信息(C)人力資源(D)戰(zhàn)略.來自企業(yè)內(nèi)部和外部的信息必須以一定的格式和時(shí)間間隔進(jìn)行確認(rèn)、(B)和傳遞,以保證企業(yè)的員工能夠執(zhí)行各自的職責(zé)。(A)發(fā)布(B)捕捉(C)宣傳(D)獲取.(B)是指評估風(fēng)險(xiǎn)管理要素的內(nèi)容和運(yùn)行,以及評價(jià)某一時(shí)期的保證質(zhì)量的一個(gè)過程。(A)重復(fù)(B)監(jiān)督(C)控制(D)應(yīng)對.對于損失金額很小的風(fēng)險(xiǎn)宜采用(D)的方式。(A)預(yù)防(B)抑制(C)轉(zhuǎn)嫁(D)自留.創(chuàng)業(yè)企業(yè)的管理者必須了解風(fēng)險(xiǎn)的來源,并在此基礎(chǔ)上建立一整套風(fēng)險(xiǎn)管理的程序,這些程序是:預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)、(B)、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)。(A)控制風(fēng)險(xiǎn)(B)自我保險(xiǎn)(C)評估風(fēng)險(xiǎn)(D)避免風(fēng)險(xiǎn)公關(guān)與禮儀一、判斷題(將判斷結(jié)果填入括號(hào)中。正確的填“J",錯(cuò)誤的填“義”):.公關(guān)是社會(huì)組織同構(gòu)成其生存環(huán)境、影響其生存與發(fā)展的那部分公眾的一種社會(huì)關(guān)系。(X)2.公共關(guān)系是一項(xiàng)管理功能:制定政策及程序來管理公眾。(X).社會(huì)組織、公眾和宣傳這三個(gè)要素構(gòu)成了公共關(guān)系的基本范疇。(X).公共關(guān)系的主體要素是社會(huì)組織,客體要素是社會(huì)公眾。(X).社會(huì)組織必須著眼于自己的公眾,才能生存和發(fā)展。(J).塑造形象不是公共關(guān)系的核心問題。(X).響應(yīng)機(jī)制是由企業(yè)推出的針對各種突發(fā)公共事件而設(shè)立的各種應(yīng)急方案,通過該方案使損失減到最大。(X).離開了傳播,公眾就無從了解企業(yè),企業(yè)也無從了解公眾。(J).媒體公關(guān)是為了最大可能地達(dá)到企業(yè)傳播目標(biāo)和媒體的報(bào)道需求。(J).媒體公關(guān)只要使企業(yè)達(dá)到傳播目標(biāo),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的推廣即可。(X).公關(guān)禮貌是指人們在公關(guān)活動(dòng)中相互間所表示出來的敬重和友好的行為。(V).只有具有守時(shí)、正直等良好的公關(guān)禮貌的企業(yè),才能贏得外部公眾的認(rèn)可。(V).公關(guān)禮節(jié)是指人們在社交活動(dòng)中對禮貌分寸的把握。(J).公關(guān)禮節(jié)是禮貌在語言、行為、儀表等方面的具體規(guī)定。(J).公關(guān)儀式或儀典是在特定場合舉行的活動(dòng)。(X).像酒會(huì)等商務(wù)場合,作為創(chuàng)業(yè)中不用非常詳細(xì)的了解公關(guān)儀式或典禮。(X).無論是青澀的創(chuàng)業(yè)者剛剛
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