維修安全講義礦石卸船隊宋彥波安全生產的基本方針：安全第一，預防為主安全生產中的兩種安全：（1）人身的安全（2）設備的安全維修安全講義造成事故的直接原因：1、設備的不安全狀態2、人員的不安全行為維修安全講義維修安全講義防在前有備無患，防患于未然想在前我為人人，人人為我建章立制做在前做到四不傷害,并保護他人不被傷害安全第一，生命至上。需要知道的是維修安全講義防在前有備無患，防患于未然未經培訓即上崗操作未正確佩帶個人防護用品未經許可開動、關停、移動設備維修過程中未嚴格執行急停斷電程序忽視安全警告標志、警告信號未遵守安全操作規程操作未持證上崗（無證操作上崗證）酒后或藥后作業未持派工單維修保養使用行車前未檢查證件是否齊全想在前我為人人，人人為我建章立制維修安全講義防護、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷1、無安全標志2、維修現場是否合格3、電氣未接地或絕緣不良4、登高作業帶安全帶5、起吊重物的繩索不符合安全要求6、維修人員是否持證上崗7、動火是否有動火證和安全防護措施個人防護用品缺少或有缺陷1、無個人防護用品2、個人防護用品用具不符合安全要求生產（施工）場地環境不良1、作業場所狹窄2、作業場地是否雜亂3、地面是否濕滑有油污4、環境情況、大風情況維修安全講義000做在前做到四不傷害,并保護他人不被傷害1、不傷害自己2、不傷害他人3、不被他人傷害4、保護他人不受傷害我們大家天天講安全，那到底什么是安全呢？安全是逐步完善使得安全隱患被發現并消除，將存在的安全問題扼殺在隱性階段，消除安全隱患，糾正習慣性違章，確保安全操作規程的落實。所謂習慣性違章，是指那些固守舊有的不良作業傳統和工作習慣，違反安全工作規程的行為。習慣性違章具有普遍性、反復性、頑固性。不違章就不會出現問題維修安全講義1、僥幸心理

是許多違章人員在行動前的一種重要心態。把出事的偶然性絕對化，在現實工作中，對發生僥幸心理的人時有所見。a.不是不懂安全操作規程，缺乏安全知識，技術水平不低，而是“明知故犯”b.違章不一定出事，出事不一定傷人，傷人不一定傷己。違章操作心理分析：違章操作心理分析：

也稱為“節能心理”，是指在作業中盡量減少能量支出，能省力便省力，能將就湊合就將就湊合的一種心理狀態，也是懶惰行為的心理依據。a.

干活圖省事，嫌麻煩。b.

節省時間，得過且過。2、惰性心理

麻痹大意是造成事故的主要心理因素之一。行為上表現為馬馬虎虎，大大咧咧，口是心非、盲目自信。a.

盲目相信自己的以往經驗，認為技術過得硬，保準出不了問題。b.

是以往成功經驗或習慣的強化，多次做也無問題，我行我素。C.是高度緊張后精神疲勞，產生麻痹心理。d.是個性因素，一貫松松垮垮，不求甚解的性格特征。自以為絕對安全。3、麻痹心理

違章操作心理分析：冒險也是引起違章操作的重要心理原因之一。a.理智性冒險，明知山有虎，偏向虎山行。b.非理智性冒險，受激情的驅使，有強烈的虛榮心，怕丟面子，硬充大膽。4、冒險心理

違章操作心理分析：表現為尊章或違章心不在焉，滿不在乎。a.是本人根本沒意識到危險的存在，認為章程是領導用來卡人的。b.是對安全問題談起來重要，干起來次要，比起來不要，不把安全規定放眼里。c.認為違章是必要的，不違章就干不成活。

5、無所謂心理

違章操作心理分析：走進維修現場半個小時，你看到了什么?提出正確的問題正確地處理問題維修安全講義發現安全隱患的眼睛……發現流程的眼睛維修安全講義您的工作場所是怎樣的？我們在工作中有下列“癥狀”嗎？習慣性違章操作性違章(人的不安全行為)習慣性違章裝置性違章（工具的不安全狀態）維修安全講義保障安全的基礎保障安全的根本保障安全的前提有效溝通現場管理人機配合維修安全前提：溝通良好溝通是安全維修的前提，維修上的溝通過程就是對維修任務的傳達執行過程。維修任務表達得準確、清晰、簡潔是進行有效溝通的前提，而正確理解維修任務是溝通的目的。在維修任務下達時，技術人員要和維修監理進行必要的溝通，以對維修任務達成共識，使維修監理按照技術人員下達的維修任務執行，避免因為對維修任務的曲解而造成的維修失誤。

開展任何維修項目都必須見任務單,聯絡單或派工單，每個隊的單子可能不太一樣但性質是一樣的。這樣就能避免維修過程上出現空擋，保證維修順暢安全，假設出現問題就能及時聯系的維修負責人，盡快的使問題得到解決從而保障維修過程的順暢安全。維修安全前提：溝通提倡維修人員不見單不維修維修安全講義保障安全的根本保障安全的前提有效溝通保障安全的基礎現場管理人機配合現場管理：作業現場標準化此照片是6月24日6#卸更換鋼絲繩調料板的維修場面，從此場面可以看出機修公司6人之間的配合堪稱絕配，整個場面有條不紊，從上到下從左到右以致到中間無一人空閑。正是在這個安排得當各負其責的基礎上，原本6小時的維修項目提前2個半小時圓滿完成。維修安全講義保障安全的前提有效溝通保障安全的基礎現場管理保障安全的根本人機配合安全根本：提高自我安全意識有問題并不可怕，可怕的是：看到的都是對方的問題……安全根本：提高自我安全意識每項工作，每個維修項目，不管大小都必須要有負責人，哪怕就只有兩個人也得分出主次來，也就是誰說了算。提到負責人就必須提責任心，負責人不是任何人都可以擔當的，首先得有技術能力，有一定的管理能力、帶頭能力。安全根本：確定為誰工作你每天為什么去上班？為公司、老板？為薪水、社會地位？還是為了自身的發展？其實每個人的工作之路都是自己走出來的，用什么樣的目的去走，將會影響你一生的發展。如果你只把工作當做一件差事，認為自己是在單純地完成任務，那么即使是你最喜歡的工作，你也無法持久地保持對工作的激情；但如果你把工作當