外聯部工作總結與計劃本學期外聯的主要目的仍是以對外尋求經濟贊助。在營銷策劃大賽中春學期一晃而過，在學期末現對外聯部這學期工作情況進行一個總結。成功拉得大頭鞋業的贊助，并形成良好的外聯印象。同時與多家企業進行了比較深入的溝通。其它主要時間是配合兄弟部門和經協的活動。也取得了比較好的收獲。在取得成績的同時，本學期外聯部也暴露了不少問題，值得仔細思考?，F對外聯部面臨的問題進行思考并得出一些想法如下：1,定位問題。外聯部本學期的活動比較少，很難得到一個準確定位。因此要在學生會考慮自身情況，得到一個準確定位。2,外聯問題。以往外聯主要目的就是單純尋求經濟贊助，然而在現行條件下很難成功?？梢詫⑼饴摲绞蕉鄻踊?。3,活動問題。以前外聯部有自己的活動并成功舉辦。這學期沒有主打活動，大部分時間都配合舉辦活動，在學生會內部交流甚少。本部應該有主打活動，在外聯之余讓干事得到更多的鍛煉。4,合作問題。合作對象可以從單純的企業向多種伙伴發展。本校的其它院系或社團，其它院?；蚴聵I部門等。5,學生會內部應該加強交流，增進彼此的友誼。讓學生會形成一個整體，以更有利于學生會的發展壯大。在成績和問題并存的時候要進行更多的思考，揚長補短。外聯部在院團委和系團委及系領導的指導和監督下少走彎路，不斷尋找適合自己發展的空間，以為學生會及系，院做好本職工作的同時做出更多貢獻。隨著期末的臨近，學生會的工作也已接近尾聲。本學期的工作是忙碌的，大家一起跑兼職，拉贊助，平時常交流經驗，并且多次開展部內與部門間的聯誼活動。汗水與歡笑是大家工作中的主旋律，樂觀、熱情與創造力是推動部門工作不斷進步的動力，在工作中得到鍛煉，在共事中收獲友誼，在一點一滴中我們凝聚成團結、高效、奮進的整體。外聯部的亮點1、例會例會嚴肅而不失活潑的氣氛一直是外聯部的特色。由于外聯工作的特殊性，交流、討論、分享成了必不可少的部分。與商家協商、談判需要技巧、經驗和熱情。每每進入這個互動環節，氣氛就活躍起來了，已經拉到商家的干事會主動向大家介紹自己的經驗和感受;正與某個商家處在談判中的干事會積極與部長聯系，并認真請教一些困擾自己的問題;還沒有與商家取得談判機會的干事也不甘示弱，他們仍充滿信心地參與大家的討論，積蓄能量，準備“后來居上”。另外，例會的紀律非常嚴格。若要請假，必需在例會開始之前完成;若三次例會無故曠到，則開除出外聯部。在這里，沒有所謂“官大一級壓死人”的作風，有的只是融洽的氛圍、和諧的空氣。2、作風文藝晚會前夕，幫忙布置會場，外聯干事隨叫隨到;晚會之時，所有外聯部成員忙碌于后臺，被分配的都是最有難度的工作，但外聯干事任勞任怨;其他部門組織一些活動需要幫助，外聯干事更是義不容辭——這就是外聯部的肯干精神。盡管已盡心盡力，但還是沒有為迎新足球賽跑到飲用水的贊助，而時間只剩最后一天。放棄?那就是部門的恥辱!外聯部沒有坐以待斃，仍是拾起工作激情，走出校園，尋找商家。終于，“黃天不負苦心人”，飲用水有了著落，在迎新足球賽來臨的前一天下午——這就是外聯部的永不言棄。愚者等待機會，勇者爭取機會，智者創造機會。我們首先自己會認真努力的做工作上的勇者和智者，并以自己的主觀能動性帶動周圍的人一起做好學生會的各項活動。其實優秀是一種習慣。這個學期我們的第一個任務就是“五一”的學生兼職。為了能為同學們提供盡量多的、安全可靠的兼職信息，讓大家能夠在長假期間參與到社會實踐中來，我們全體分頭行動，在食品、餐飲、服飾、家電等領域都與商家有過聯系，最終成功的與李寧、康師傅兩商家取得了合作。過程中，我放先在學校范圍內寫招聘啟示，并對有兼職意象的同學進行初試，之后帶初試通過的去公司參加復試，令人欣喜的是大部分同學都得到了兼職的機會，商家也表示合作的很愉快，這是雙贏的結果。我們已經保留了商家的信息，期待以后的合作。同時我們也有一些不足：首先，我們的工作開展的有些晚，當我們聯系上一些商家時，他們的招募工作已開始或接近尾聲了，我們應吸取教訓，接下來有暑假的兼職的事務，我們應從6月份就開始著手聯絡，早作準備，知己知彼，百戰百勝。其次是我們在初試時應果斷的把不合乎公司定的標準的同學推掉，這一方面為公司的復試提供便利，另一方面，帶到公司去的同學能有比較高的錄取率是對我院學生工作的肯定，十分有助于我們在學校范圍內擴大影響與日后的兼職招募工作的開展。以前有的學生會遇到過這樣的問題：由于幾乎將所有參加初試的同學都帶去參加復試了，致使錄取率較低，之后不少同學打電話去詢問情況，甚至懷疑此次與公司方合作的可信度，影響很不好。我們部門此次隨未遇到此類問題，但應在往后的工作中多加注意。一，院級活動的贊助是我們部門本學期的工作重點，涉及了互聯網知識競賽，校排球賽以及“非唱不可”k歌比賽。對于活動的贊助，我有幾點經驗：第一，要根據活動的內容確定要爭取的商家，例如，互聯網知識競賽，可以聯絡社會上的網絡教育學院，因為活動的內容接近于他們所要推廣的項目，有利于宣傳效果的最大化與其品牌的推廣。二，前期好好了解他們要宣傳的內容是否是安全可靠、真實的，防止詐騙、傳銷等不法性質的活動走入校園。三，活動前認真了解相關情況，寫好計劃書，出去前商量好哪些宣傳我們可以提供，我們具體需要多少經費，活動的具體流程如何，商家關心的只有你可以給他們的宣傳是什么和他們需要支付的經費,所以我們在合同書上應主要將這些信息寫清楚,在宣傳方式上做到具體以及準確,橫幅能掛幾條,掛在哪里(根據經驗,不要說掛多長時間,因為橫幅隨時可能被一些收垃圾的人撿去賣錢,能掛多長時間真的只有聽天由命了),能否在校內貼海報,針對球賽的能否在隊員衣服上面印字等等,不同的活動有其特有的贊助優勢,在談判中要突出,一吸引商家的注意,但無比保證一點:你說的事不要是很含糊的,要力求具體,這樣給對方的感覺就是你們籌劃的很細致,讓他們覺得整個流程很清晰,一定程度上減輕了對于投入能否得到回報的顧慮,這一點十分重要.另外,我們要保證我們能提供的宣傳方式是在內部已經過商榷,各部門已達成共識了,不然在實施的過程中擱淺下來不僅會影響我們學生會的誠信度,而且可能要按照合同書上的規定進行賠償,所以我們在拉贊助之前務必要把活動的詳情熟悉于心,在談判中細心謹慎,不確定的條款盡量不要提.四是針對活動宣傳的落實情況,作為新時代大學生,我們一定要將誠信作為自己的人生第一守則,因此,對于在合同書上寫明的條款我們一定要盡全力去落實,決不要抱著一種錢已經到手,剩的就隨便糊弄糊弄就好了的心態,要記住,我們代表的是學生會,是整個學院的聲譽.針對往后的贊助活動,我們要把范圍打的更廣,多與實力強的企業合作,廣開門道,為下學期的迎新做好準備,并爭取多為同學們開展豐富的實踐活動,這方面是我們這學期做的不足的,我們相信下學期會更好,充滿希望.一直在學習，在思考，在前進，是這一屆外聯部所提倡的精神。秉承從師兄師姐一直傳承下來的優良品質和傳統，開創新的氣象。一年以來，13級從師兄師姐手中接過部門的擔子，肩負起帶領14級的責任。從招新工作開始，我們慕求發揮屬于我們的特色。對于14新干的面試，我們把目光放在思維靈活，條理清晰，富有團隊集體意識的新生身上。第一輪面試以后，通過跟通過第一輪面試的新生進行聯誼活動，5分鐘團隊表演和“孤島求生”心理游戲進行第二輪面試。之后為期一個月的實踐，期間為校運會拉取“埃古服飾服裝有限公司”和“杭州娃哈哈集團有限公司”的贊助。經過了一個多月的時間，最后留下9名干事。至此正式完成招新工作。第二學期，在校際籃球賽期間，與中國銀行順德分行合作，為他們推廣信用卡業務。在一個月的密鑼緊鼓的推廣工作中我們都實踐，發覺了自身關系網短缺，與陌生人打交道上得到充分的鍛煉，獲得豐富經驗。有助于以后開展外聯工作?？偨Y以往的經驗，改正缺點，才能走到更遠。部門內部交流不好，工作配合不良，部門干事有隔閡等問題。注重部門內部建設，以“部門為家”的感情建設，加強部門內部的團結，在完成拉贊助同時，開創新的特色活動。除了“全校外聯交流會”以外，我們正在籌備“職業經理人挑戰大賽”。跟外聯性質契合，提高自身經驗，開拓新的路。比賽將會在下學期舉行，一年的風霜雨雪，一年的并肩走過，外聯部的在堅定的前進。每一屆師兄師姐留下的東西不多，一點點積累，我們已擁有一筆寶貴的財富。未來，給你們了，17的干事?？戳送饴摬抗ぷ骺偨Y與計劃的人還看了1.學生會外聯部個人工作總結2.外聯部工作總結5.學生會外聯部工作總結報告6.學生會外聯部學期工作總結

技術員工工作總結和工作計劃1一年中，在公司領導的正確領導和幫助下，在同事們的關心和支持下以及自身不斷的努力學習和工作下，全方面完善和提高了自己的思想認識、工作能力和綜合能力，較好的完成了工作上的各項任務，雖然會經歷一些困難，但對于我來說都是不可多得的鍛煉機會，我感到對自己的工作有了更深的認識，現將一年來的工作做以下總結。一、加強理論學習，提高個人素質作為一名技術員，要想完成工作的責任，首先必須具備專業技能素質。在這一年中我認真參加各種學習和活動，不斷強化自己的理論知識，學習行業新規范。是的，作為一名年輕員工，我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當。當意見、建議來臨時我虛心接受。以更高的要求來要求自己，努力告誡自己：換個角度靜心仔細想想如何能做的更好一些。二、踏實肯干，努力干好自己的本質工作上半年我在叉車從事技術工作，下半年在公司跟經理做國優資料。工作中嚴格執行公司各項規章制度，注重安全生產，認真履行一個永泰員工的職責，認真執行領導安排的各項工作。工作中會虛心學習他人的長處，平時對自身的嚴格要求，做事一絲不拘。我在完成自己的工作以后，經常跟有經驗的同事坐在一起討論、交流各自的經驗，探討工作中發現的問題。通過同事間的探討，我能從他們那里得到許多書本上學不到的知識，都是他們多年實際工作積累出的精華。這當中我學到了很多工作的技能技巧。三、工作內容上半年我在xx從事技術員，主要負責現場的技術問題如測量放線、按圖施工、檢查施工當中有沒有符合規范要求，并對有問題的地方提出修改、糾正意見，配合公司各個班組工作。后期協助公司領導做工程的結算問題，結算關系重大，領導分配的每一項我都會親自到現場測量計算保證數據的準確性。下半年領導把我調到公司協助管經理做xx資料，做資料對我來說是有挑戰的，因為原來一直做技術，對資料了解不多，一開始做一些簡單的電子文檔，然后開始做檢驗批的修改、圖紙的整理裝訂成冊、工序報審單等等，讓我對資料有了深刻的學習。四、不足與展望我清楚自身還有許多不足之處，如經驗不豐富，理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我，努力做到以下幾點：1、自覺加強學習，向專業理論知識學習，向身邊的同事學習，取長補短，逐步提高自己的理論水平和實際操作能力。2、嚴格準守公司規章制度，團結同事，按時完成領導分配的任務?？傊?，心態決定狀態，狀態決定成??！對公司要有責任心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心！做的自己！以上就是我今年工作的總結，請領導批評指正，希望我能迅速成長，明年能給公司作出更大的貢獻！

技術員工工作總結和工作計劃2時光飛逝，xx年已經悄然過去。在過去的一年里本人在公司項目領導的'支持和同事的幫忙下，我認真履行自己的職責，加強施工生產管理，以提高自身素質為重點，以總公司“十制”“五比五創”為指導。抓好隊里的施工技術工作，支持黨組織做好思想政治工作，加強自身的道德品質修養，使我的思想素質不斷提高，工作不斷進步，并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產任務，現將一年來的工作做如下總結。一、工作方面本人xx年從事施工隊技術負責崗位，主要是負責隊里的技術、質量、及配合隊長做好隊里的工作。從年初先后參加援建四川xx項目、xx道路改造工程項目、和xx路面項目。xx項目是一個工期短工程量大的一個政治工程，段落地形復雜，交通不便，路基施工進度緩慢，墊層沒有足夠的施工段落，但為保項目工期能順利完工，我們隊在環境復雜，施工難度大的特殊狀況下，采取分段施工，路基交驗一段，就施工一段，雖然這樣調動比較頻繁，員工比較辛苦，但使施工進度得到了保障。在質量方面堅持施工質量檢查制度，嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質量問題在每道工序施工中都能得以有效控制，加強現場管理，在材料緊缺狀況下，依然沒有降低對入場材料質量要求，拒絕任何不合格材料進場。嚴格控制施工進度，明確施工任務量，在控制材料成本方面，首先核對好，在不影響質量，有利于我們砂礫墊層幾何尺寸，對進場材料進行嚴格抽檢，防止‘跑、冒、滴、漏’出現。每一天和核算員將當日完成的工程量進行節超比較，找出節超原因，為下一步控制材料成本做好基礎，對每完成一段的任務量進行匯報總結，對存在問題進行分析，找出不足，認真落實，及時改善。在xx項目，由于前期天氣，變更等原因的影響，工程進度滯后，后期工程量大，為保工期順利完工，公司劉經理帶領三名機關人員來到我們施工一線服務指導幫忙，施工隊實行兩班倒，二十四小時施工，一天三餐都在路上吃，經過一個多月的緊張施工，最后在業主要求工期內順利完工。在緊張施工過程中，能始終貫徹執行總公司的各項規章制度，及各項成本管理。二、思想方面一年來，不斷地學習，努力提高自己思想政治素質和專業水平。認真學習總公司各種管理制度，深刻領會總公司重要會議的會議精神以及下發的文件。結合實際工作，有針對性的學習各類專業知識，一方面認真學習與本專業相關的現行規范、技術標準；另一面加強在實踐中學習，向有經驗的老同事、監理單位虛心請教，不斷提高自身的專業水平。三、xx年工作計劃xx年我將在總公司xx路面項目負責拌和站的收料工作，首先以身作則帶領隊里人做好檢斤工作，立足本崗，履行職責，對進場材料從數量上嚴格檢斤，防止一切‘跑、冒、滴、漏’出現。從質量上做到車車抽檢，杜絕任何不合格材料進場，檢斤小票，日報單要填寫準確并及時上報材料科進行入賬。隨時與工程科、質檢科持續聯系，從工程總體材料控制，以防止各個單質材料多進或少進的狀況發生。作為青年技術人員必須要發揚四公司“傳”“幫”“帶”的優良傳統，對新畢業的學生不僅僅在工作上進行“傳”“幫”“帶”，還有在生活也要關心和幫忙。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。在團結協作，提高團隊精神方面，要做到尊重領導，尊重同事，要能夠協調好同事間關系。加強自身職責感，個人服從組織，下級服從上級，辦事不獨斷，虛心聽取不同意見。對人誠懇，辦事公正，敢于承擔職責。四、合理化推薦期望總公司新的崗位職責，能夠盡快制定并實施起來。讓我們每一個人都能夠按著自己崗位職責來工作，誰的事誰做，就能避免推諉扯皮的現象出現。五、自身不足與整改措施總體上講，與領導和同事的溝通交流不夠，管理潛力和工作效率也有待進一步提高。今后要多與同事交流工作、學習、思想方面資料，以到達互相激勵互相幫忙，共同提高的目的。把更多的時間用在學習和思考工作上。以上是我這一年來的工作總結，在施工管理中，雖然取得了一點收獲，但對于公司對上層管理者的要求，自我感覺還有必須的差距，在日后的工作中，會盡自己的的努力去做好自己的本質工作，為項目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力！

第1篇：庫管的工作計劃,庫管工作計劃庫管的工作計劃,庫管工作計劃二，在一月份之內，解決倉庫庫存準確率長期低下的問題。倉庫庫存準確率得不到提升，庫存數據失真，對公司財務，計劃，采購，生產等相關部門的工作開展造成很大的影響，同時也使倉庫管理處于極為被動的局面。在一月份之內，倉庫要導入每日循環盤點制度，理順和優化管理流程，提高管理人員的數據觀念，按照工作日清日結，數據異常及時分析處理的原則嚴抓庫存數據管理。要徹底打破以往倉庫在庫存數據管理中存在的單純依賴調賬來維持數據準確的局面，在可持續性的基礎上抓數據管理，同時也為ERP系統的順利上線提供可靠的基礎數據支持。三，一月份之內，完善倉庫的單據，報表管理。倉庫目前對單據管理很不到位，不能達到財務部的要求，無法對單據進行有效的追溯。倉庫要從單據的填寫，傳遞，裝訂，保管，存檔等各環節進行重點改進;加強對單據、報表的審核，尤其是對進倉單的審核及報檢記錄的審核。對單據體系進行一次清理，規范各類型業務，各類型單據的使用，簽批流程，目前公司的單據設置不全面，有相當一部份業務無對應的單據進行登記，需要重新設計、規范一批單據來處理。這項1工作在二月份內完成。四，在一月份之內，完善三包件的管理。倉庫目前對三包件的管理處于真空狀態。倉庫需要從人員配備，業務流程，賬目控制，物料控制等方面對三包件管理進行全面的加強管理。五，春節后倉庫接管公司的鋼材的管理與除塵器倉庫的門禁管理。配備好鋼材倉庫的管理人員，制定鋼材倉庫的門禁管理、物料收發管理、相關單據的傳遞與使用等一系列方案。維修好除塵器倉庫的大門，將除塵器倉庫的門禁管理由行政轉交到倉庫。六，在二月份起實施以庫存準確率考核為核心的員工考核機制。為了配合庫存準確率提升，倉庫在二月份實施庫存準確率考核制度，對庫存準確率連續二到三個月內無實質性的提升的倉庫相關管理人員(準確率目前定在98%)進行工資調整，對不能勝任工作的倉庫相關管理人員考慮調離工作崗位。2信息。與生產部溝通，倉庫所有緊固件每月集中發3次料，提升物料的收發效率，同生產一部確定管理方案，2月份開始執行。最新倉庫管理工作計劃最新倉庫管理工作計劃。八，從一月份到三月份，完成倉庫ERP庫存模塊的上線工作。公司的發展必定要求公司內部實行信息化管理。目前公司暫定先從倉庫管理模塊入手，積累經驗之后再在全公司實施ERP系統。倉庫必須要打好信息化管理的第一炮，否則會影響到公司信息化的工作布局。目前已與企管部，ERP系統供應商就倉庫實施ERP系統的步驟達成了初步的方案，暫定在二月份內完成相關的基礎工作，在三月初實現系統上線。倉庫要協助完成環境評估，人員培訓，業務流程的優化、固化，相關基礎庫存數據的提供等工作。九，從一月份到五月份，完成倉庫的平面與空間布局規劃。按照公司的發展規劃，包裝機產品在本年度是重點發展對象，包裝機類的物料將會有較大幅度的增長，而目前倉庫的空間布局尚不能滿足這一發展要求。倉庫必須要適應公司的發展要求，在二月份之內，完成各大產品物料的分區規劃;加強目視化管理，二月份內做好各倉區、3貨位的標識管理，目前已聯絡車間年后定制物料標識牌;為了提升倉庫空間利用率，解決倉庫庫容不足的問題，計劃在四到五月份為倉庫安裝立體貨架，并要提前為貨架安裝進行總體規劃;十，用一到六個月的時間，加強管理團隊建設等工作，完成倉庫組織架構調整。要完成上述工作，團隊建設是關鍵。目前面臨著在倉庫管理方式，管理思路，管理理念進行全方位轉變的情況，員工的思想觀念如何轉變，管理技能如何提升才能適應公司的發展要求的問題。必須要預計到部份員工可能因為各方面的原因跟不上倉庫的管理變化而不得不調整工作崗位;要做好從外面引進倉庫管理人才的相關準備，做好相關的招聘、培訓、考核工作;完善倉管員的KPI考核指標體系，對倉庫管理人員的工作技能、工作績效、工作態度做好全方位的評估;適當地提高倉庫管理人員的工資待遇，希望倉庫組長的工資能達到1800元/月左右，倉管員的工資達到1700元左右，倉務員的工資能達到1500元/月左右;做到以環境留人，待遇留人，感情留人，創造良好的團隊氛圍，打造高素質的倉庫管理團隊。加強對員工的培訓工作，針對員工技能上的不足之處，有針對性地開展業務培訓，計劃在一月份內開展一次OFFICE培訓。4十一，對個人的工作要求。三個月內要基本掌握倉庫及倉庫相關的各類業務流程，并能對現有流程提出合理化改善建議。學習和熟悉好物料，完全掌握帳務報表的編制方法，可通過現場業務透視帳務的準確性、及時性和有效性。學習機械或陶機行業知識，了解我司生產流程及產品特點。【庫管工作計劃】倉庫是企業物資供應銷售體系的一個重要組成部分，是企業各種物資周轉儲備的環節。同時擔負著貨物流通管理的多項業務職能。對于倉庫管理人員來說，必需做好倉庫各項工作計劃，同時統籌規劃工作任務。分配協調人員的具體工作等責任。倉管的主要任務是：保管好庫存貨物，做到數量準確，質量完好，確保安全，收發迅速，面向銷售，服務周到，降低費用。5一、倉庫管理的目的、現存問題、目標、實現目標的基礎貨物的有序保管;庫存實時反饋;通過倉庫的調整使整個ERP系統能運轉起來，將公司的工作流程及工作狀態能實時地系統反映，給管理層決策提供支持倉庫目前存在幾個問題(1)庫管有人員職責范圍不明確，倉庫人員缺乏責任感與執行力，倉管的工作職責和工作范圍也不清晰明了。(2)貨物未按種類、型號進行有效的分類擺放。無標識，有時完全是靠記憶分辯貨物。搬運貨物時不太細致，對有些貨物應輕拿輕放。6(3)帳的實時性差，貨物進入庫時未及時登記或登記出入庫單每張可能會做幾次出入帳，這種情況下帳面數據很難反饋實時庫存。(4)貨物的擺放規則不明確。對于貨物擺放一直沒有一個明確的原則，貨物分類擺放的執行也不徹底，出現貨物是堆擺放的判斷由每個倉管自己來決定。(5)倉庫的貨物編碼不完整、合理。這樣會造成倉庫帳面與倉庫實物存在偏差，也會加大工作量。倉庫管理的目標(1)帳、卡、物一致，達到最基本的保管作用;(2)實時反應倉庫的備貨情況、實時庫存、呆滯貨物狀態;7(3)實時、系統地反饋倉庫所能涉及到的工廠、銷售相關數據;(4)倉庫能反映出貨物的來貨周期、來貨的不良率、入庫進度、成品的庫存走勢、出廠成品返修比率。倉庫管理目標實現的基礎(1)倉庫流程電腦化，并盡量多的過程數據通過電腦實時、系統反饋出來;(2)對倉庫相關的數據進行采集，盡量多地將各個相關流程上的數據反饋出來;相關的計劃和進度81、讓倉庫相關工作人員意識到倉庫的重要性。傳達領導對倉庫的重視，闡述倉庫在公司工作流程中的作用，讓員工意識到自己崗位的作用性。(2)為組長以上的核心團隊鼓勁。(3)解決所有人員對搬運不滿的問題，保證的協調。2、對倉庫的區域進行明確，先實現倉庫區域條理化。節約出更大的空間存放貨物;進行貨物整理，便于貨物的查找和統計。3將倉庫成區域管理，對各個區域嚴格控制，對貨物區按照標準倉庫的模式管理，健全貨物標識卡。將庫管的工作簡化，減輕倉庫人員的搬運工工作，將其作為貨物管理正規劃的基礎，待運行正常后，9將所有帳務處理全部由倉管員自己當天及時處理;倉庫主管的工作重點包括1、盡量加快物資周轉，努力減少庫存容量占用，提高物資周轉率;2、進出庫物資質量檢驗和登記，確保不合格品拒絕入庫，并做好檢重過數查驗包裝物有無破損或遺失被竊，并應登記，并登記經手人、貨物來源和去向。入庫物資保護說明書、合格證、保質期等書面證件真實齊全完整;3、確保倉庫物資存放符合要求，無雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲害、鼠咬，無火災隱患。易燃易爆易腐蝕等危險物品應符合國家有關安全運輸、存儲、搬運要求，確保倉庫場地運輸和安全消防通道暢通無阻，安全防火防盜設施符合規定要求;104、物資擺放做到“三清”，“二齊”，“四定位”擺放。5、建立完備的入出庫數量和質量驗收職責，手續齊全，憑有關部門出具的入庫單、出庫單、出門證辦理入庫出庫和門衛放行。帳目登記及時、準確、完整、清晰;入出庫人員、車輛和作業機具登記備案;6、每三月對庫存物資進行一次盤庫清點，對正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳;7、搬運機械和動輒車輛符合安全作業要求，電器設備線路符合規定要求。根據上述職責要求，年度工作計劃和總結都要圍繞這些逐項進行。1112

第2篇：庫管的工作計劃,庫管工作計劃庫管的工作計劃,庫管工作計劃一篇好的庫管工作計劃能夠為自己的工作增色不少也會減少自己的壓力，簡練卻又重點分明的庫管工作計劃絕對會為自己的工作帶來一項不到的效果。這篇《庫管的工作計劃》希望弄對您有所幫助。以下是由精心整理了關于庫管工作計劃的相關內容，更多優質內容盡在。庫管的工作計劃【庫管工作計劃】針對公司的發展要求，結合倉庫目前的實際狀況，對倉庫在今后的一到三月份的工作計劃如下：一，一月份上旬，倉庫實施備料制。倉庫按計劃部提前下發的領料清單對比生產上線時間提前三到五天備料。并在備料的過程中及時返饋物料的欠料情況，為計劃，采購，生產等部門解決生產欠料爭取前置時間，減少因欠料問題造成的生產被動局面。這項工作目前正在有序地展開。二，在一月份之內，解決倉庫庫存準確率長期低下的問題。倉庫庫存準確率得不到提升，庫存數據失真，對公司財務，計劃，采購，生產等相關部門的工作開展造成很大的影響，同時也使倉庫管理處于極為被動的局面。在一月份之內，倉庫要導入每日循環盤點制度，理順和優化管理流程，提高管理人員的數據觀念，按照工作日清日結，數據異常及時分析處理的原則嚴抓庫存數據管理。要徹底打破以往倉庫在庫存數據管理中存在的單純依賴調賬來維持數據準確的局面，在可持續性的基礎上抓數據管理，同時也為ERP系統的順利上線提供可靠的基礎數據支持。三，一月份之內，完善倉庫的單據，報表管理。倉庫目前對單據管理很不到位，不能達到財務部的要求，無法對單據進行有效的追溯。倉庫要從單據的填寫，傳遞，裝訂，保管，存檔等各環節進行重點改進;加強對單據、報表的審核，尤其是對進倉單的審核及報檢記錄的審核。對單據體系進行一次清理，規范各類型業務，各類型單據的使用，簽批流程，目前公司的單據設置不全面，有相當一部份業務無對應的單據進行登記，需要重新設計、規范一批單據來處理。這項工作在二月份內完成。四，在一月份之內，完善三包件的管理。倉庫目前對三包件的管理處于真空狀態。倉庫需要從人員配備，業務流程，賬目控制，物料控制等方面對三包件管理進行全面的加強管理。五，春節后倉庫接管公司的鋼材的管理與除塵器倉庫的門禁管理。配備好鋼材倉庫的管理人員，制定鋼材倉庫的門禁管理、物料收發管理、相關單據的傳遞與使用等一系列方案。維修好除塵器倉庫的大門，將除塵器倉庫的門禁管理由行政轉交到倉庫。六，在二月份起實施以庫存準確率考核為核心的員工考核機制。為了配合庫存準確率提升，倉庫在二月份實施庫存準確率考核制度，對庫存準確率連續二到三個月內無實質性的提升的倉庫相關管理人員(準確率目前定在98%)進行工資調整，對不能勝任工作的倉庫相關管理人員考慮調離工作崗位。七，加強物料控制工作，提升物料管理水平。完善不良品、呆滯物料的管理，不良品要單獨建賬管理，對呆滯品在春節前對現場物料進行一次清理。及時反饋物料信息，為計劃、采購、物控工作提供參考信息。與生產部溝通，倉庫所有緊固件每月集中發3次料，提升物料的收發效率，同生產一部確定管理方案，2月份開始執行。最新倉庫管理工作計劃最新倉庫管理工作計劃。八，從一月份到三月份，完成倉庫ERP庫存模塊的上線工作。公司的發展必定要求公司內部實行信息化管理。目前公司暫定先從倉庫管理模塊入手，積累經驗之后再在全公司實施ERP系統。倉庫必須要打好信息化管理的第一炮，否則會影響到公司信息化的工作布局。目前已與企管部，ERP系統供應商就倉庫實施ERP系統的步驟達成了初步的方案，暫定在二月份內完成相關的基礎工作，在三月初實現系統上線。倉庫要協助完成環境評估，人員培訓，業務流程的優化、固化，相關基礎庫存數據的提供等工作。九，從一月份到五月份，完成倉庫的平面與空間布局規劃。按照公司的發展規劃，包裝機產品在本年度是重點發展對象，包裝機類的物料將會有較大幅度的增長，而目前倉庫的空間布局尚不能滿足這一發展要求。倉庫必須要適應公司的發展要求，在二月份之內，完成各大產品物料的分區規劃;加強目視化管理，二月份內做好各倉區、貨位的標識管理，目前已聯絡車間年后定制物料標識牌;為了提升倉庫空間利用率，解決倉庫庫容不足的問題，計劃在四到五月份為倉庫安裝立體貨架，并要提前為貨架安裝進行總體規劃;十，用一到六個月的時間，加強管理團隊建設等工作，完成倉庫組織架構調整。要完成上述工作，團隊建設是關鍵。目前面臨著在倉庫管理方式，管理思路，管理理念進行全方位轉變的情況，員工的思想觀念如何轉變，管理技能如何提升才能適應公司的發展要求的問題。必須要預計到部份員工可能因為各方面的原因跟不上倉庫的管理變化而不得不調整工作崗位;要做好從外面引進倉庫管理人才的相關準備，做好相關的招聘、培訓、考核工作;完善倉管員的KPI考核指標體系，對倉庫管理人員的工作技能、工作績效、工作態度做好全方位的評估;適當地提高倉庫管理人員的工資待遇，希望倉庫組長的工資能達到1800元/月左右，倉管員的工資達到1700元左右，倉務員的工資能達到1500元/月左右;做到以環境留人，待遇留人，感情留人，創造良好的團隊氛圍，打造高素質的倉庫管理團隊。加強對員工的培訓工作，針對員工技能上的不足之處，有針對性地開展業務培訓，計劃在一月份內開展一次OFFICE培訓。十一，對個人的工作要求。三個月內要基本掌握倉庫及倉庫相關的各類業務流程，并能對現有流程提出合理化改善建議。學習和熟悉好物料，完全掌握帳務報表的編制方法，可通過現場業務透視帳務的準確性、及時性和有效性。學習機械或陶機行業知識，了解我司生產流程及產品特點?！編旃芄ぷ饔媱潯總}庫是企業物資供應銷售體系的一個重要組成部分，是企業各種物資周轉儲備的環節。同時擔負著貨物流通管理的多項業務職能。對于倉庫管理人員來說，必需做好倉庫各項工作計劃，同時統籌規劃工作任務。分配協調人員的具體工作等責任。倉管的主要任務是：保管好庫存貨物，做到數量準確，質量完好，確保安全，收發迅速，面向銷售，服務周到，降低費用。一、倉庫管理的目的、現存問題、目標、實現目標的基礎倉庫管理的目的貨物的有序保管;庫存實時反饋;通過倉庫的調整使整個ERP系統能運轉起來，將公司的工作流程及工作狀態能實時地系統反映，給管理層決策提供支持倉庫目前存在幾個問題(1)庫管有人員職責范圍不明確，倉庫人員缺乏責任感與執行力，倉管的工作職責和工作范圍也不清晰明了。(2)貨物未按種類、型號進行有效的分類擺放。無標識，有時完全是靠記憶分辯貨物。搬運貨物時不太細致，對有些貨物應輕拿輕放。(3)帳的實時性差，貨物進入庫時未及時登記或登記出入庫單每張可能會做幾次出入帳，這種情況下帳面數據很難反饋實時庫存。(4)貨物的擺放規則不明確。對于貨物擺放一直沒有一個明確的原則，貨物分類擺放的執行也不徹底，出現貨物是堆擺放的判斷由每個倉管自己來決定。(5)倉庫的貨物編碼不完整、合理。這樣會造成倉庫帳面與倉庫實物存在偏差，也會加大工作量。倉庫管理的目標(1)帳、卡、物一致，達到最基本的保管作用;(2)實時反應倉庫的備貨情況、實時庫存、呆滯貨物狀態;(3)實時、系統地反饋倉庫所能涉及到的工廠、銷售相關數據;(4)倉庫能反映出貨物的來貨周期、來貨的不良率、入庫進度、成品的庫存走勢、出廠成品返修比率。倉庫管理目標實現的基礎(1)倉庫流程電腦化，并盡量多的過程數據通過電腦實時、系統反饋出來;(2)對倉庫相關的數據進行采集，盡量多地將各個相關流程上的數據反饋出來;相關的計劃和進度1、讓倉庫相關工作人員意識到倉庫的重要性。傳達領導對倉庫的重視，闡述倉庫在公司工作流程中的作用，讓員工意識到自己崗位的作用性。(2)為組長以上的核心團隊鼓勁。(3)解決所有人員對搬運不滿的問題，保證的協調。2、對倉庫的區域進行明確，先實現倉庫區域條理化。節約出更大的空間存放貨物;進行貨物整理，便于貨物的查找和統計。3將倉庫成區域管理，對各個區域嚴格控制，對貨物區按照標準倉庫的模式管理，健全貨物標識卡。將庫管的工作簡化，減輕倉庫人員的搬運工工作，將其作為貨物管理正規劃的基礎，待運行正常后，將所有帳務處理全部由倉管員自己當天及時處理;倉庫主管的工作重點包括1、盡量加快物資周轉，努力減少庫存容量占用，提高物資周轉率;2、進出庫物資質量檢驗和登記，確保不合格品拒絕入庫，并做好檢重過數查驗包裝物有無破損或遺失被竊，并應登記，并登記經手人、貨物來源和去向。入庫物資保護說明書、合格證、保質期等書面證件真實齊全完整;3、確保倉庫物資存放符合要求，無雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲害、鼠咬，無火災隱患。易燃易爆易腐蝕等危險物品應符合國家有關安全運輸、存儲、搬運要求，確保倉庫場地運輸和安全消防通道暢通無阻，安全防火防盜設施符合規定要求;4、物資擺放做到“三清”，“二齊”，“四定位”擺放。5、建立完備的入出庫數量和質量驗收職責，手續齊全，憑有關部門出具的入庫單、出庫單、出門證辦理入庫出庫和門衛放行。帳目登記及時、準確、完整、清晰;入出庫人員、車輛和作業機具登記備案;6、每三月對庫存物資進行一次盤庫清點，對正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳;7、搬運機械和動輒車輛符合安全作業要求，電器設備線路符合規定要求。根據上述職責要求，年度工作計劃和總結都要圍繞這些逐項進行。

第3篇：工作計劃總結庫管工作計劃總結庫管()工作總結庫管()第一篇：2014年工作總結庫管員工作總結時間過得很快，一晃今年就要過去了，在這一年中，本人服從領導，團結同志，踏實工作。但凡領導交辦的工作能及時完成。對庫管工作盡職盡責，端正服務態度，隨叫隨到，不管白天還是晚上不厭其煩，及時提供現場所需材料及工具。有時候，甚至是在吃晚飯也得放下飯碗馬上工作，毫無怨言。對于收料是涉及公司利益的工作，從來不得有半點馬虎，認真對待，盡最大能力維護公司利益。凡是領導和同志們指示需糾偏的問題我能樂意接受及時糾正更改以便使工作做到盡善盡美。在今年做了以下工作：1、材料核對根據所下訂單需要采購的材料核對庫存量。2、進庫所有來料進場后，根據采購合同及材料申報單進行數量的核對，如無異常則進行填單入庫，并按來料類型分類上架，如發現所采購物資不符合規定要求，及時通知采購部進行退、換貨手續。3、材料保管對倉庫所有物資負保管之責，物資堆放整齊、按類擺放，并標明進貨日期，按規定留有通道、掛好物資登記卡，隨時掌握所控材料有1/12工作計劃總結庫管()效期情況，落實防蟲、防鼠咬、防變質等安全措施和衛生措施，保證庫存物資完好無損。每月認真上帳，及時報出各種數據報表，認真清點物資數量。做到賬、卡、物相符。4、材料發放準確及時地發放項目所需材料并由項目專業工長及簽名確認并做好后續跟蹤事宜。5、盤存平時對庫存個別材料進行定期或不定期清查，年終實行全面盤點，確定各種庫存材料的實際庫存量，并與電腦中記錄的結存量核對，查明存貨盤盈、盤虧的數量及原因并制作盤點表，報財務審查核對。回顧半年來的工作成績是微不足道的，工作中存在的問題當然也有存在，本人愿改正不足，虛心向同志們學習，誠誠懇懇做人，踏踏實實做事是我的準則。在今后的半年工作中力爭更上一層樓，做好成績回報公司。第二篇：庫管工作總結工作總結時光荏苒，不知不覺在遼寧長生生物技術有限公已近四個月了，回首這四個月的工作歷程，不論是在生活中還是在工作中，我都學會了很多知識與工作方法。2/12工作計劃總結庫管()我現在的崗位是一名庫房管理員，這個崗位需要勤奮，要有耐心并且細心。在這年終歲尾之際，回顧過去的工作有很多的進步，但也有很多去學習的地方。在這四個月工作中，我知道了庫房管理的工作流程。公司有三個庫房，一個放藥品實際的庫房，一個房工程設備所用的庫房，而另一個放雜品辦公用品的庫房。每次采購回來的物品，在清點完數量之后，辦理入庫手續，在填寫入庫單是數量，價格，總額都要確認準確無誤。入庫單寫完之后，要將臺賬記好。物料出庫時，有領料人陷阱部門領導批準開出庫單之后，在簽字出庫領料，出庫單填寫好后在將臺賬給整理好。每月的月末都要進行倉庫盤點，方便查賬目與物品是否吻合，并做出一個盤點表，方便對物品的管理，這是倉庫管理的基本流程。我需要學習的知識還有很多，人只有不斷的去學習才能充實自己，才能掌握更多的知識，提高工作效率，完善工作方法，才能提升自我價值。在新的一年里，我會踏踏實實工作，將溝渠在工作中不完善的地方不斷改進，加以完善，以提高工作效率。每天嚴格按照工作流程寫出庫入庫單，將賬目記清楚；每個月月末盤點倉庫，以防出現缺貨，滯貨等現象。擺正自己的工作態度，以為一個人的心態會決定工作的成??；同時時刻注意自己的一言一行，個人形象代表了企業的形象，3/12工作計劃總結庫管()個人的發展會推動企業的發展，企業的壯大會帶動個人的發展，這就需要不斷的學習，去提高工作效率，擦能提高自己?？偨Y這一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性地工作思路還是不多，個別工作做得還不夠完善，還有待遇在今后的工作中加以改進。俗話說“點點滴滴，造就不凡”，不管工作是枯燥的還是多彩的，我都要不斷的積累經驗，與各位同事一起努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高個人素質和工作技能，為公司的發展壯大盡一份微薄之力。第三篇：2014年上半年工作總結(化驗室庫管員)2014年上半年工作總結2014年六月已接近尾聲，意味著緊張忙碌的上半年即將過去，過去的半年，在車間領導的關懷和各位同事們的團結合作和幫助支持下，我較為順利的完成了上半年領導交辦的各項工作任務，在業務素質和思想政治方面都有了更進一步的的提高。現將半年來的工作總結如下：一、工作總結1、我的本職崗位是雜品分析，主要對全廠油品進行每月一次的全分析，并對臨時油樣進行及時分析并報出結果。油品分析雖然頻次較低，但分析所需時間較長。且油品分析所需玻璃儀器的清洗干燥所需4/12工作計劃總結庫管()時間較長。在上半年，為了提高工作效率，根據實踐總結了部分節省做樣時間的方法：（1）將全廠油樣進行集中全分析，針對同一項目連續分析，減少了儀器開關機次數和預熱時間。（2）在清洗粘度計時，利用做機械雜質剩余的汽油、石油醚、無水乙醇混合廢液進行第一次