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文檔簡介

安 全 生 產 責 任 制 考 核 辦 法AQ3.1.1.10安全生產責任制是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規定的在他們各自職責范圍內,對安全生產工作應負的責任制度。公司根據各個部門、各類人員的不同職責范圍制定了安全生產責任制,現已成為完整的特制定本辦法。本辦法依據“管生產,必須管安全生產法律、法規、規范、標準制度。辦法適用于公司各個部門,各類人員的安全生產責任的考核。級簽訂安全生產責任狀。各部門、各類人員自簽定之日起,安全生產責任生效。部、各類管理人員、項目負責人,項目負責人對項目部各類人員、作業班組長,班組長負責對本班組工人進行考核。D5D=8~9一級安全等級說明安全D=7~7.99二級安全等級說明較安全D=5~6.99三級安全等級說明一般D=3~4.99四級安全等級說明較不安全,應該全面加強安全管理工作D<3五級安全等級極不安全應停產整改(D=8~9為基本稱職,D=4.99。對于部門考核,部門內每次考核全部人員稱職,該部門為稱職,部門內每次考核有30%人基本稱職,70%人稱職,該部門為基本稱職,部門內每次考核有50%不稱職,該部門為不稱職。每次考核均應填寫考核統計表。獎罰年度內每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進單位、先進個人評比,職務晉升,獎金等級的評定。第一次考核基本稱職的部門和個人,公司除對此進行批評教育外,并要求限期達到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個人進行懲罰(500300)并提出警告處分。第三次考核仍然不稱職的部門領導,個人視情節輕重給予撤職、調換崗位、降級使用、扣發全年獎金或加倍罰款。直到追究刑事責任。本辦法從公布之日起施行。本辦法由公司安全管理部門負責解釋。附表:安全生產責任制考核等級系數法計算公式企業或項目部門安全性(安全等級)按下列公式計算:式中:K——領導的安全意識等級;LK ——安全職能部門工作能力等級;AK ——人員狀況,即工人素質等級;RK ——物的條件;SK ——環境條件,即環境安全等級;GK ——安全防護設施等級;BK——年度工傷事故等級;Pλ——行業安全系數(建筑行業0.6;1λ——相對安全系數(建筑行業0.95。2K與領導的安全意識強弱、對安全的關心程度以及貫徹落實安全生產責任制度等有關,LK1~9。L領導對安全的管理(K) 附表一KLKL97531值說明領導安全意識強,實行目標管理好,認真落實各級安全生產責任制領導安全意識較強,能實行目標管理,能落實各級安全生產責任制領導安全意識較差,對安全工作持應付態度,不能實行各級安全生產責任制領導無安全意識,安全問題不聞不問KA與安全部門人員配置、工作情況、計劃與制度的實施,推行標準化管理等情況有關。KA 1~9。安全部門工作能力(K ) 附表二KAKA97531值說明組織配置合理,工作協調主動,制度健全,計劃切實可行,已推行標準管理人員缺乏,工作不全面,計劃不周,能應付日常工作人員少,工作無計劃,素質差,忙于應付,工作被動人員少,組織渙散,形同虛設K 與工人遵守紀律,操作熟練程度,先進班組和班前安全活動情況有關,K 取1~9。R R工人素質(K ) 附表三KRKR97531值說明嚴格執行規章制度,操作規范,開展班組活動和評選先進活動能遵守制度,偶有違章,班組活動不經常常有違章,無人問津,安全班組活動很少紀律松懈,操作野蠻,無班組活動K 即機器設備安全等級,與機械設備的完好程度、潤滑檢修情況,運行情況,對設備的S管理情況有關,KS

1~9

機械設備情況(KS

) 附表四KKS97531值說明設備完好,潤滑好,運轉正常,定期檢修,對設備全面管理設備完好,保養一般,運轉正常,能定期檢修,一般管理設備防護裝置齊全,保養較差,有時超負荷運行,不定期檢修設備防護裝置缺,保養差,有的設備帶病運行,有檢修維持現象設備防護裝置缺殘,保養極差或不保養,帶病超載運行,檢修應付K 與安全防護設施可靠與否有關,K 取1~9。B BBKB9BKB97531值說明“四口”臨邊防護嚴密可靠,并做到工具化,定型化“四口”臨邊防護可靠,并做到工具化,定型化“四口”臨邊防護不嚴密,不可靠,未做到工具化、定型化“四口”臨邊無防護化

) 附表五K KG

取1~9。環境情況(KG

) 附表六KKG97531值說明環境整齊,場地寬敞,無交叉作業區,空氣、光線、聲音均好環境一般,場地較小,無交叉作業區,空氣、光線、聲音尚好環境較差,場地小而亂,有交叉作業區,空氣、光線、聲音均不太好環境差,場地亂,交叉作業區,空氣不好環境臟、亂、差,交叉作業,無安全通道,噪聲大,有異味,有毒K與工傷事故平均值,工傷事故指標有關,K 取1~9。P P年度工傷及情況(KP) 附表七KKP值97531說明本年度工傷事故率平均值遠小于近三年工傷事故平均值,或小于安全指標本年度工傷事故率小于

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