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第四章實(shí)第一節(jié)與組織結(jié)三、企業(yè)與組織結(jié)構(gòu)(1)前導(dǎo)性。這是指企業(yè)的變化快于組織結(jié)構(gòu)的變化。這是因?yàn)?,企業(yè)一旦企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營的演變過程時(shí)發(fā)現(xiàn),企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是隨著經(jīng)營的變化而1從簡單結(jié)構(gòu)到職能結(jié)2從職能結(jié)構(gòu)到事業(yè)部3從事業(yè)部結(jié)構(gòu)到矩陣4從事業(yè)部結(jié)構(gòu)到 A.簡單的結(jié).結(jié) 【答案】 防御型組織與開拓型組織分別處于一個(gè)調(diào)整序列的兩個(gè)。分析型組織處于中間,上述三種類型的組織盡管各自的形式不同,但在適應(yīng)外部環(huán)境上都具有主動(dòng)靈活的特 【答案】 B.C.【答案】【解析】一般來說,技術(shù)效率是防御型組織獲得成功的關(guān)鍵。通過縱向整合,可以
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