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文檔簡介

抓住行業(yè)痛點開展健身O2O健身中國網(wǎng)卡庫健身電商平臺蔡俊微信號：caijun-wh新浪微博：/cardcol和一個俱樂部老板的對話做網(wǎng)絡(luò)的根本不懂健身是怎么做！可以將第三方支付引入到健身俱樂部嗎？把一頭豬放在風(fēng)口上，它也能飛起來思考我們面臨著什么樣的環(huán)境？

健身行業(yè)有哪些本質(zhì)和規(guī)律？

互聯(lián)網(wǎng)能夠為健身行業(yè)帶來什么？我們面臨怎樣的環(huán)境市場正在變化信息傳播方式的變化讓市場公開透明市場管理規(guī)范化：

消保、預(yù)付卡、城管跨界競爭出現(xiàn)客戶正在變化理性、維權(quán)意識強的消費者互聯(lián)網(wǎng)與健身業(yè)的共性邊際成本低無限創(chuàng)造空間價格無下限決定成功與失敗的是隱含的經(jīng)濟規(guī)律高帥富還是屌絲？俱樂部如何應(yīng)用“長尾理論”提高上座率：多產(chǎn)品（時效、人群、時間、支付方式）從更多會員那里獲得更多收益：同類服務(wù)分不同版本長尾理論VS二八定律微信還是易信？提高會員保有率的方法合同義務(wù)：長期會員卡

外部問題：第三方交易

內(nèi)部管理：財務(wù)權(quán)責制信息和數(shù)據(jù)庫：

醫(yī)生的病歷忠誠顧客計劃：

關(guān)系、積分……鎖定互聯(lián)網(wǎng)與健身結(jié)合的具體方式O2O把線上的消費者帶到實體店中去，在線購買服務(wù)，線下享受服務(wù)O2O不僅僅是開一個網(wǎng)店，要做到線上與線下的服務(wù)鏈條統(tǒng)一，個性服務(wù)的創(chuàng)新……四種健身電商模式分析團購

模式網(wǎng)店

模式電子錢包模式卡庫

模式產(chǎn)品電商能否幫助俱樂部進行產(chǎn)品（卡種、服務(wù)）創(chuàng)新？價格電商的價格策略是什么？是否與傳統(tǒng)價格體系沖突？渠道電商對原有渠道的影響？促銷電商是否提供更多的促銷手段？客戶電商帶來的新客戶類型？對原有會員的影響？成本電商對成本的影響，投入產(chǎn)出是否合理？健身“微”營銷平臺更豐富的產(chǎn)品設(shè)計，用多種支付方式滿足不同客戶需要入會約課服務(wù)客戶關(guān)系反饋在線售卡網(wǎng)絡(luò)預(yù)約網(wǎng)絡(luò)私教會員激勵在線調(diào)查降低成本，提高效率，創(chuàng)造更多傳播的在線預(yù)約滿足80%客戶的需求，做大私教規(guī)模，產(chǎn)生更多收益設(shè)計各種激勵機制，保持會員的健身熱情和動機

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