第7頁共7頁2022年公務員三抓一促活動經驗交流發言范文主要目標圍繞“推動科學發展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層____”的總體目標，按照“思想領先、工作爭先、業績創先、作風率先”的要求，把解放思想作為一項硬要求，把治理軟環境作為一項硬任務，轉變工作作風，優化發展環境，狠抓工作落實，促進跨越發展，以奮發有為的精神狀態和創先爭優的實際行動，創造新業績，作出新貢獻，實現新跨越。(一)轉變工作作風。牢固樹立以人為本、執政為民的意識，引導廳機關廣大干部職工弘揚搶抓機遇、奮發有為的精神，堅持求真務實、敢抓敢管的作風，體現仁者愛人，醫者仁心的情懷，深入群眾、深入基層、深入社會，在一線砥礪品質，在基層錘煉作風，在實踐中增長才干，以飽滿的熱情和高昂的斗志積極投身到醫療衛生事業改革發展的主戰場，在跨越式發展中體現價值、有所作為。(二)優化發展環境。強化“發展第一，服務至上”的理念，以創建“六型”機關為載體，全力打造學習型、創新型、服務型、效能型、節約型、廉潔型機關。按照創建“發展環境最優的省份”的目標，繼續深化“四減五制三集中”工作，提高衛生行政____工作效率，提升服務質量，更好地服務基層、服務群眾、服務社會，樹立和踐行衛生核心文化價值觀，用“硬要求”、“硬措施”為跨越式發展提供良好的軟環境。(三)狠抓工作落實。解放思想、轉變觀念，形成狠抓落實的一貫作風；勇于負責、敢于擔當，樹立狠抓落實的膽識和氣魄；提升能力、勤政廉政善政，增強狠抓落實的工作本領。以實現“____”____衛生發展規劃為總目標，以目標責任制管理為總抓手，按照“要干事、快辦事、干成事”的要求，建立科學的工作推進、嚴格的責任落實、健全的督查問責等長效機制。切實解決“中間梗阻”現象，確保政令暢通，令行禁止。以治庸問責的力度，敢治、狠治、大治、真治，增強“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，確保全年各項衛生工作任務得到不折不扣地落實。(四)促進跨越發展。堅持保基本、強基層、建機制的思路，加快轉變衛生發展方式，以推進支付方式改革、建立基層醫療衛生機構運行新機制、縣級醫院綜合改革等為突破口，爭取醫改工作的更大進展；以提升衛生應急體系建設、創新公共衛生服務均等化新機制、提升基層醫療機構服務能力、發揮中醫藥特色和優勢等為關鍵點，帶動衛生工作全面發展，努力打造“健康____”，提高全省人民群眾健康水平，促進衛生事業與經濟社會協調發展。三、主要內容開展“三抓一促”活動，以轉變工作作風、夯實基層____、優化發展環境為重點，主要開展以下六項活動：(一)開展“機關聯基層、干部聯群眾、促科學發展、促社會和諧”活動。增進群眾感情，問政于民、問計于民、問需于民、問效于民，把黨和政府的溫暖送到人民群眾中去。1、機關聯系基層，促科學發展。建立廳黨組和班子成員掛點聯系制度，分片聯系指導各地衛生工作。結合“三萬”、“城鄉互聯，結對共建”活動，指導聯系點切實加強衛生行政管理團隊建設，重點做好“三強一辦”工作，即“強班子、強實力、強管理、辦實事”。2、干部聯系群眾，促社會和諧。開展廳機關各處室與市縣衛生局結對共建活動。重點做好“五訪五問”和“三送三進兩增”工作。“五訪五問”即：“訪基層干部、群眾代表，問發展良策；訪先進典型、英模代表，問成長經歷；訪____人、意見人，問問題緣由；訪困難戶、低保戶，問群眾疾苦；訪服務對象、管理對象，問期望需求”；“三送三進兩增”即：送醫、送藥、送健康，進社區、進老區、進山區，增進聯系、增進感情”，多為基層、為群眾、為社會做好事、辦實事、解難事。(第____項，牽頭部門：人事科教處配合部門：各相關處室)(二)開展“開短會、發短文、講短話、簡辦事”活動。下大力氣改正文風、會風、話風和事風，拿出更多的時間謀大事，抓落實，抓實事，深入基層搞調研。3、嚴格會議審批，廳機關、廳直管單位承辦或召開全省衛生系統工作會議，必須報廳黨組會或廳長辦公會審批；未經批準擅自召開全省衛生系統工作會議，予以通報；控制會議時間、數量和規格、規模，做到開短會;實行“無會月”制度。4、嚴格控制發文數量，壓縮文件篇幅，突出主題，簡明扼要，不“穿靴戴帽”，做到意盡文止。5、開短會，講短話，提高會議效率。提倡領導同志親自起草文件和講話，提倡即席講話。6、嚴格控制事務性活動數量，廳領導同志原則上不出席地方、部門和直屬單位____的各種剪彩、奠基、掛牌、頒獎等相關活動。簡樸辦活動，精心____，控制規模，節約開支，務求實效，力戒擾民傷財、鋪張浪費。黨政主要負責同志要帶頭轉變作風，帶頭改進領導方式和工作方法。(第____項，牽頭部門：廳辦公室配合部門：各相關處室)(三)開展優化發展環境的承諾督辦活動。對窗口服務單位“四減五制三集中”的承諾跟蹤督辦，兌現落實，營造良好的衛生發展軟環境。7、進一步提高衛生行政審批效率。以促進____衛生事業跨越式發展為目標，強化為企業、醫療衛生機構、廣大群眾服務理念，優化與提高衛生行政審批流程和效率。進一步梳理衛生行政審批項目，制修訂相關技術標準，依照責任與權利相結合的原則，將適合在市(州)級審批的項目權力下放，最大限度減少省級衛生行政審批事項；優化審批流程，強化審批項目與流程的公開、公示制度，加大力度落實“四減五制三集中”要求，提高衛生行政審批效率；積極支持民營及社會資本投資衛生事業，給予其與公有資本相同的待遇，符合標準和規定的要快報快批。力爭實現全國省級衛生行政審批項目最少的省份之一。(牽頭部門：政法處配合部門：各相關處室)8、進一步加強衛生發展軟環境建設。以行政效能為中心，加強政務督查，進一步加大衛生中心任務的落實力度，對重大醫改項目實行臺賬式、銷號式管理，努力實現衛生行政管理工作高效化。加大明查暗訪力度，每季度對衛生行政服務窗口和廳機關、廳直管各單位辦公秩序、工作作風進行明查暗訪不少于____次，及時發現問題，嚴肅問責追責，在一定范圍內通報曝光，努力營造規范透明的法制環境、公開透明的政策環境、以人為本的領導環境、有序和諧的醫療環境和優質高效的服務環境。(牽頭部門：監察室配合部門：各相關處室)(四)開展“萬人評窗口”活動。以“五亮五比五創”為抓手，以評促服務，以評促作風、以評促效能，讓人民群眾感受到衛生行業創先爭優活動帶來的成效和實惠。9、深入開展“萬人評窗口”活動。采取問卷調查、網絡投票、上門征求意見、會議集中評議等方式，____“兩代表一委員”、服務對象以及普通群眾等，認真聽取和對待服務對象、基層群眾對衛生行政單位和醫療衛生單位為民服務創先爭優活動的評議意見建議，研究提出進一步深化創先爭優的措施，實現創先爭優的常態化、長效化。10、繼續深入開展以“亮身份、亮職責、亮承諾、亮點評、亮評議”，“比素質、比干勁、比奉獻、比創新、比作風”，“創一流部門、創一流隊伍、創一流服務、創一流業績、創一流形象”為主要內容的“五亮五比五創”活動。深入推進醫療衛生工作為民服務創先爭優活動和治庸問責工作，開展____年新一輪的公開承諾活動，____“個人自評、黨員互評、支部講評、領導點評、群眾測評”五評活動，努力把醫療衛生服務窗口辦成優化發展環境的示范窗口、服務人民群眾的便民窗口、展示精神風貌的形象窗口。(第____項牽頭部門：機關黨委配合部門：各相關處室)(五)開展干部職工技能大賽活動。進行崗位練兵，促進崗位成才，檢驗和展示廣大干部職工能力提升的成效。11、____廳機關干部職工能力提升培訓活動。以“科級干部應知應會、處級干部行家里手、廳級干部專家權威”為目標，____開展崗位練兵、技能競賽活動。廳機關將分別____處、科級干部集中調研，開展撰寫調研報告評比競賽活動。選拔優秀選手參加省直機關第____屆干部職工技能大賽。(牽頭部門：人事科教處配合部門：各相關處室)12、醫療衛生單位____開展醫療、護理、醫技、藥事、行政、后勤等專業技能大賽、崗位練兵活動，提高醫護人員的職業素養和服務技能，廣泛掀起學知識、學技術、練技能、練本領的熱潮。(牽頭部門：醫政醫管處配合部門：各相關處室)(六)開展選樹典型的活動。集中選樹一批先進____和個人，樹立____衛生新形象，構建____衛生人的精氣神。13、____開展“黨建工作先進單位、優秀____員”表彰活動，展示近兩年全省衛生系統廣大醫療衛生工作者創先爭優豐碩成果，引領基層黨____和廣大黨員創先進、爭優秀、促發展，為____衛生事業科學發展、跨越式發展貢獻力量。14、____“我身邊的優秀____員”先進事跡報告會等活動。努力營造創先爭優的濃厚氛圍，展示創先爭優活動的重要成果。(第13、____項，牽頭部門：機關黨委配合部門：各相關處室)15、開展“____跨越?璀璨荊楚”主題宣傳。2022年公務員三抓一促活動經驗交流發言范文（二）三抓一促活動總結根據“當迎創發”有關文件要求，我公司積極開展“抓作風、抓環境、抓落實、促跨越”主題活動，現將活動開展情況小結如下：一、加強領導，動員部署自區委“喜迎____、爭創新業績、推進新跨越”活動領導小組下發通知以來，公司黨支部高度重視，一是召開黨委會議，成立公司“抓作風、抓環境、抓落實、促跨越”活動領導小組；二是召開全體干部動員大會，結合公司經營工作實際，制定活動實施方案，提出明確目標和具體要求。二、落實計劃，抓出成效、扎實開展治庸問責活動1、成立領導小組和工作專班。公式高度重視，召開全體職工會議，傳達大會精神，成立治庸問責工作領導小組。2、制定計劃，開展大討論。通過開展大討論活動，深入查擺問題，認真分析問題根源，明確整改重點，建立整改臺帳。確保每項工作有布置、有督促、有檢查、有總結，對每件事情，做到有“回音