




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
公司車間員工管理規章制度
公司車間員工管理規章制度篇1為了維持良好的工作生產秩序,提高生產效率,保證生產、經營等各項工作的安全順利進行,員工必須履行以下義務并遵守個性規章制度。一、員工義務遵守國家相關法律法規和各項條例;遵守公司的各項規章制度和紀律;保護公司的名譽、財產、資料安全,努力維護公司各項利益,堅決保守公司商業、財務、技術等各項機密;尊重領導,服從管理,團結合作,為公司發展和輝煌共同努力。二、管理制度實行班前會制度,各車間主任每日7:10集合員工召開班前會,進行紀律強調,人員以及工作任務安排,所缺物料上報及領取,員工反應前一天出現問題并提出解決辦法。1、員工必須嚴格按照公司工作作息時間上下班,不得遲到、早退;2、員工請假須填寫書面請假條,車間主任簽字后方可離廠,無特殊原因不得電話、微信請假,無故曠工者每次罰款50元,曠工三天以上者予以開除;3、員工必須佩戴相應的勞保用品,禁止穿拖鞋、高跟鞋進入車間工作;4、車間內嚴禁吸煙,員工必須在規定區域吸煙,違者罰款50元;5、禁止攜帶易燃易爆物品進入車間,違者罰款50元,造成人員傷害及財產物料損失,承擔全部責任;6、嚴禁酒后上崗,違者罰款50元;7、工作時間嚴禁脫崗、串崗,禁止嬉戲打鬧,做與工作的無關事情,違者罰款50元;對打架斗毆者予以開除;8、員工下班前必須清理打掃自己的工作區域,保持工作區域的清潔;9、員工必須嚴格控制產品質量,保證產品合格率,出現質量問題將給與相應處罰(詳見《質量問題處罰明細表》);10、公司一切物品禁止私自帶出廠區,如有發現,立即開除并追究其經濟責任和刑事責任。
公司車間員工管理規章制度篇2一、總則1.為了確保生產秩序,保證生產車間各項工作順利開展,營造良好的工作環境,促進本廠發展,結合本廠生產車間實際情況,特制定本制度。2.本制度實用于車間全體人員,具體包括車間管理人員及作業人員。二、員工管理1.車間全體人員必須遵守上下班作息時間,按時上下班。2.車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。3.全體車間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進入車間。4.車間人員在工作期間不得做與工作無關的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區域。5.對惡意破壞工廠財產的行為或盜竊行為,不論大小一經發現,一律交行政中心嚴厲處理。6.車間人員如因特殊情況需要請假,應按廠請假程序向各級主管申請,得到批準方可離開。7.工作時間內,倡導全體人員說普通話,現場操作嚴禁使用侮辱性字眼,不講臟活,在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區分。8.作業時間謝絕探訪及接聽電話,禁止帶孩子或外廠人士在車間內玩耍或濫動設備、儀器,由此造成的事故自行承擔;9、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、濃氣味等違禁品,危險品或與生產無關的物品進入車間。10、不得私自攜帶公司內的任何物品出廠(除特殊情況經領導批準外),若有此行為且經查實者,將予嚴厲處理。11、現場人員必須自律自覺,勇于檢舉揭發損害公司利益,破壞車間生產的不良行為,反對一切破壞現象。三、生產管理1.車間嚴格按生產計劃排產,根據車間設備和人員精心組織生產,工作分工不分家,各車間必須完成車間日常生產任務,并保證質量。2.生產流通確認以后,任何人不得隨意更改,如在作業過程中發現錯誤,應立即停止生產,并向負責人報告研究處理。3.員工在生產過程中嚴格按照設備操作規程、質量標準、工藝規定進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產品質量問題,由操作人員自行承擔。4.車間人員領取物料時必須持車間主管開具的領料單不得私自拿走物料。生產完成后,如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區域內。5.生產過程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標記,不能混料,在生產過程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協調好,標示醒目。6.車間人員下班時,要清理好自己的工作太面,做好設備保養工作。最后離開車間要將門窗,電源關閉,若發生意外事故,將追究最后離開者的責任以及生產主管的責任。7.下班時(做完本工序后)應清理自己的工作臺面,做好設備的保養工作,打掃場地和設備衛生并將電源關閉。8.車間人員和外來人員進入特殊崗位應遵守特殊規定,確保生產安全;9.員工有責任維護環境衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。四、質量管理1.車間員工認真執行“三檢”制度(自檢、互檢、專檢),操作人員自己生產的產品要做到自檢,檢查合格后,方能轉入下工序,下工序對上工序的產品進行檢查。2.車間要對所生產的產品質量負責,做到不合格的物料不投產,不合格的半成品不轉序。3.嚴格控制“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區,做到標示明顯,數量準確,處理及時。五、工藝管理1.嚴格貫徹執行按照標準、工藝、圖紙生產,對圖紙和工藝文件規定的工藝參數、技術要求應嚴格遵守、認真執行,按照規定進行檢查,做好記錄。2.新制作的工裝應進行檢查和試驗,判定無異常且首件產品合格方可投入生產,在用工裝應保持完好。3.合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關技術、工藝文件方可用于生產。4、對原材料、半成品、零配件、進入車間后要進行自檢,符合標準或讓步接收手續方可投產,否則不得投入生產。5、合理使用設備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術狀態。六、定置管理1.定置擺放,工件按區域按類放置,合理使用工位器具。2.做到單物相符,工序小票,傳遞記錄與工件數量相符,手續齊全。3.加強不合格管理,有記錄,標示明顯,處理及時。4.安全通道內不得擺放任何物品,保證安全通道暢通無阻。5.消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔衛生,周圍不得有障礙物。七、設備管理1.車間設備制定專員管理;2.做到設備管理“三步法”,堅持日清掃、周維護、月保養,每天上班檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通,油線、油氈清潔,油位標準,并按照要求注油,油質合格,待檢查無問題方可正式工作。
公司車間員工管理規章制度篇3為了維持良好的生產秩序,提高勞動生產效率,保證生產工作的順利進行特制訂本管理制度一、早會1、早會時間為每周一三五早晨7:20~30之間,特殊情況需調整的由車間主管臨時通知。2、員工在開會時需要求站立端正,認真聽主管講話,不得大聲喧嘩、相互談笑并做一些與早會無關之事。3、早會目的是為了統一員工思想,加強安全生產意識,貫徹公司發展方向,便于發現問題,并改善問題,達到公司要求及標準。二、出門及請假1、上班時間如遇特殊情況必須要親自處理的,應由主管開具民出門證,經相關領導簽字后才可出門,否則后果自負。2、如遇特殊事情須親自處理或事情做完請假的,1天以上必須上報主管,違者給予5元/次的處罰;對沒有請假1天以上、2天以內未上班的給予20元/次的處罰;對沒有請假3天以上未上班的按照曠工處理,給予50元/天的處罰。三、員工請假核準權限(1)3天以內由車間主管批準。(2)3天必須由分管廠長批準并上報人事部。如遇特殊事情須親自處理或事情做完請假的,1天以上必須上報主管,違者給予5元/次的處罰;對沒有請假1天以上、2天以內未上班的給予20元/次的處罰;對沒有請假3天以上未上班的按照曠工處理,給予50元/天的處罰。四、5S活動1、吸煙到指定的區域,違者處以20元/次的罰款。2、不隨便在車間內涂寫、張貼,違者將給予10元/次的罰款。3、每天下班后必須打掃衛生,每(組)人按照劃分的區域負責自己區域內的衛生,沒有打掃或打掃的不干凈,違者一次給予10元罰款,二次給予20元/次的罰款,三次給予50元/次的罰款。4、衛生潔具、工具、叉車、托盤、產品、私人物品等用完后須放在指定的區域,不得亂丟,違者一次給予提醒,二次給予10元/次的罰款,三次給予20元/次的罰款。。5、每月車間內部進行一次評比,評選出1組且得分在85分以上的機臺當選車間5S標兵,在車間看板公布并給予50元的獎勵,并參加公司的5S周、月、季度、年度之星評選活動及優秀員工評選。6、當月所有罰款全部獎勵給優秀員工。(5S表現良好員工)五、生產秩序1、除特殊情況外,所有員工必須穿廠服上班,違者一次給予提醒,二次給予10元/次的罰款,三次給予20元/次的罰款。2、員工上班應著裝整潔,不準穿拖鞋、裙子、奇裝異服,同時不準在工作區域內吃東西,違者一次給予提醒,二次給予10元/次的罰款,三次給予20元/次的罰款。3、臨時需要加工的產品,車間人員必須服從安排,對因服從安排出錯的,由主管承擔責任,不聽從安排的除承擔原本責任外,另處罰20元/次處罰。4、叉車工須及時把產品運輸到車間,產品不能出現占用通道、壓線、擺放異常凌亂的現象,并嚴格按照《流程卡填寫流程》規定進行,簽字確認后方可流入下一道工序,違者一次給予提醒,二次給予5元/次的罰款,三次給予10元/次的罰款。5、所有員工必須按照操作規程(作業指導書)操作,違者一次給予提醒,二次給予5元/次的罰款,三次給予10元/次的罰款。6、每道工序必須接受車間質檢檢查、監督,并配合質檢工作,不得頂撞、辱罵,對教育不改者,視情節輕重罰款10-50元。8、員工領取的工具不得遺失,違者照原價賠償。8、中午休息時在食堂或吸煙室內休息,不得躺在產品或車間地面上睡覺,違者罰款20元/次。9、每道工序需嚴格按照流程信息加工操作,對有特殊情況的拿捏不準時需問清楚后再進行操作(如打磨面數,打磨尺寸,切割尺寸等),加工產品時如遇批量性品質問題要及時上報(20%以上),違者按實際情況給予損失價值5%――50%的處罰,對發現重大品質問題及時上報人員給予適當獎勵。10、對車間內偷盜者立一經查實,立即開除,情節嚴重者移送公安機關追究其刑事責任。員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設備等違者按原價賠償。11、員工之間須互相監督,對包庇、隱瞞行為一經查處給予不低于20元/次的處罰,情節嚴重的按價值的10%給予處罰,對舉報者保密,經調查屬實后給予適當獎勵。12、工作消極、不認真、工作態度惡劣,影響他人工作情緒的,視情節輕重給予20-100元的處罰或開除處理。13、任何會議和培訓,除特殊原因請假外,不得出現遲到、早退和曠會的`現象,違者一次給予提醒,二次給予10元/次的罰款,三次給予20元/次的罰款。14、車間鼓勵員工提出好的建議,經采用根據實用價值給予50-1000元的獎勵。六、安全生產1、車間里,產品、物料等擺放應整齊有序,留出人行道和運輸通道;產品堆放應避免超高,超斜、以免出現倒塌危險。產品擺放時不得壓碾電源線。2、照明燈如出現破裂要及時上報主管進行更換。電源開關、接線盒、保險盒等供電設施出現破損,要暫停使用,上報主管進行更換。3、不得穿拖鞋或赤腳進入車間。4、嚴禁在車間內嬉戲打鬧,做危險游戲;工作區域內不得吸煙,嚴禁酒后進入車間工作。5、加工產品時根據需要戴手套、口罩等勞保用品。6、人離開或下班后關閉所有自己操作設備。7、消防設施配置充足、完好齊全、擺放合理、定期檢查或更換;消防通道通暢;員工須掌握器材使用辦法。8、經常開展安全活動,開好早會,不定期進行認真整改、清除隱患。9、在無人指導或無人在場時,非本工種人員、非本機人員不準操作設備。10、出現事故要及時上報。11、所有進廠新員工必須經過培訓方可上崗。
公司車間員工管理規章制度篇4一、目的:1、為規范公司員工加班的管理,提高工作效率,在正常的工作時間內努力完成工作任務。2、勞逸結合,保護員工身體健康。二、加班的分類和程序:1、加班:指在規定工作時間外,因本身工作需要或主管指定事項,必須繼續工作者,稱為加班。2、加班員工應填寫《加班申請單》(附表一),經部門主管同意簽字后,送交辦公室審核備案,由辦公室呈總經理批準后,方可實施加班。3、特殊原因(下班之后因緊急事件加班,或休息日突發事件加班的)可以事后補填《加班申請單》,并注明"補填";非特殊原因一律不得事后補填,否則不認定為加班。三、加班原則:1、效率至上原則:公司鼓勵員工在每天工作制內完成本職工作,不鼓勵加班,原則上不安排加班,由于部門工作需要必須加班完成的工作,按照加班審批程序進行。員工需有計劃的組織展開各項工作,提高工時利用率,對加班加點從嚴控制。確因工作需要加班或值班,才予批準。四、加班認定:1、只有在具備下列條件之一時,才可組織員工加班:①在正常休息時間和節假日內工作不能間斷,須連續作業的;②發生有可能造成較大負面影響,需要緊急處理的;③為完成公司下達的緊急任務的。2、值班不屬于加班,對被安排值班的員工。(值班是指公司為臨時負責接聽、協調、看門、防火、防盜或為處理突發事件、緊急公務處理等原因,安排有關人員在公休日、法定休假日等非工作時間內進行的值班,它一般不直接完成工作任務。)3、有下列情況之一者,不認定為加班:(1)由于正常工作任務未按要求及時完成而需延長工作時間或利用公休日、節假日完成的;(2)在正常工作日因接待公司客戶延時工作的;(3)開會、培訓、應酬、出差的;出差補貼政策另計;(4)正常工作時間以外參加公司組織的公共活動的。(5)因個人原因導致工作時間內不能完成任務而需延長工作時間的不算加班。加班補償:2、員工因工作任務繁忙,按規定支付加班補貼,加班費按每小時10元計。3、下列人員原則上不享受加班費:(1)中層以上員工(2)臨時工人、司機、實行業績提成工資的員工因工作情形有別,其薪資給予已包括工作時間因素在內以及另有規定,故不報支加班費。4、為獲取加班補償,采用不正當手段(如"正常工作時間故意降低工作效率"、"虛增工作任務"等)取得加班機會進行加班者,一經發現并核實,公司有權取消加班補償,并處以一定數額罰款。
公司車間員工管理規章制度篇5車間生產紀律是維護生產秩序正常進行有力保障,為了讓職工能夠在一個有秩序、整潔、安全的生產環境中工作,經考慮特制定以下制度:一.車間考勤:車間工人要服從車間主管安排的各項工作,嚴格執行上、下班打卡制度。如上班鈴響打過卡而未到車間者,車間罰20元。請假3天以上必須由總經理批準,3天以內(包括3天)由車間主管批準,嚴禁未辦手續或電話請假后補假條(重要事情除外)。違反規定者按曠工處理。二.安全生產:工人應嚴格按照操作規程進行工作,車間主管如發現有違規操作的情況,應及時糾正并指導其按照正確操作規范進行操作,經教育后仍違規操作的,可暫停其工作并處于50元罰款,造成的相應后果及損失,應由其本人承擔,如果對其所為犯錯誤認識深刻,并能及時改正,車間負責人可視情況恢復其工作。三.設備:工具管理施行專人負責制。銑床、沖床、電鋸、電鉆等生產設備和工具分配到個人,正常磨損可在車間負責人處以舊換新,如果因保管不當丟失的由其本人賠償。在每日生產任務完成后,應及時清理干凈并給設備加油和進行其他的日常保養工作。其他人員在未經允許的情況下,擅自動用設備所造成的損失由其承擔。四.職工應不斷提高質量控制認識。在產品質量控制過程中,生產人員應對每一件完工產品做自檢,如發現生產過程中由于設備或者原料造成的質量問題應立即停產并上報主管,待問題處理后方可正常生產。由于工作人員操作失誤造成原材料報廢、設備損壞等情況按成本的30%給予賠償,由于失誤造成的返工、窩工等情況責任人按公司已有的標準承擔相關責任。五.車間生產任務由車間主管實行分活計件。車間工人必須按設計圖紙進行加工,任何人不得在設計圖紙上隨意改動,如有不懂的地方先向主管請教或由主管與設計人員溝通,工作量有車間負責人按其工作能力進行分配,嚴禁出現搶、占、爭等事情發生,如果私自改動加工圖紙或者加工工藝,發現一次罰款100元。裝車,外差,加班等任務必須無條件服從上級安排,如有怠工,拒絕服從或頂撞主管的,應給予警告、罰款100元,情節惡劣的可給予開除。六.每天工作結束前10分鐘,工人應自覺的打掃車間自己工作范圍內的衛生,包括地面、工作臺、設備等,生產工具擺放整齊,對重要的生產設備應按照保養手冊進行保養維護,下班及時關閉設備及工具電源。如發現操作人員離開現場而未關閉電源者,發現一次罰款50元。七.職工宿舍應保持干凈衛生。嚴禁亂扔垃圾,私接電線以及打擾別人休息等情況發生。公司將做不定期檢查,不遵守規定者經給予批評或20元罰款。此外,注意保持宿舍門口以及院內衛生。以上制度,望廣大職工遵守并相互監督。
公司車間員工管理規章制度篇6一、考勤管理1、上班時間由上午8:00至12:00,下午12:30至16:30,加班是17:00至20:00(特殊情況的加班,聽從領導安排)。2、上、下班時都必須打卡,如遇特殊情況,須由各自部門主管或人事主管簽名確認才可。3、打卡時,不得代人打卡或偽造出勤記錄,一經發現,雙方各扣罰¥20元。4、在工作期間,不得無故私自離開廠區。確有事者,須請示主管批準,打卡后才可出去(返回也須打卡),否則視為曠工,扣罰¥50元,嚴重者開除處理。5、安排加班時,不得無故缺席,確有特殊原因,須提前申請由主管簽名批準交人事部確認方可,否則視為曠工,扣罰¥50元。6、每月遲到打卡上班超過30分鐘者,處罰¥30元。不到30分鐘,但每月累計超過三次遲到者,底薪扣¥50元;連續三個月都有遲到30分以上者,情節嚴重者,作開除處理。7、提前下班或有事請假者,須提前書面申請,由主管簽名批準交人事部確認方可,否則視為曠工扣罰¥50元。8、請假者,需提前填寫好請假單交到上級領導處;請假超過5天者,須由廠領導批準方可,最長請假時間不得超過10天,否則即時終止勞動關系(特殊情況者,如婚假、喪假、病假,視情況處理)。9、缺勤(請假)時間,須扣減底薪工資;有加班時間的,按平時加班計時工資計算,但不給予抵扣缺勤時間。10、員工辭職須以書面申請由主管簽名批準離開時間,并處理好交接工作,須人事部確認才可,否則工資不予發放。二、工作責任規定1、禁止泄露公司機密(包括客戶信息、技術信息、生產信息等),如有違反,情節嚴重者,將追究其法律責任。2、車間內員工必須服從公司的領導和管理,對未明確事項的處理,應及時請示,遵照指示辦理;員工應盡職盡責,精誠合作,敬業愛崗,積極進取。不得借故推搪而影響生產,一經查實視情節之嚴重性作出相應處罰。3、在生產過程中,如因個人原因長期無故不加班,3次不服從生產安排者,給予警告,超過3次的給予辭退處理。4、工作消極、不認真、工作態度惡劣,影響他人工作情緒或不能按時完成工作的,將視情節給予處理。5、須嚴格要求每項工序,如因個人之疏忽而造成問題者,則重重處罰。6、對待廠方之任何物品,該輕拿輕放,生產工具用完后須清理干凈放在指定的區域,專組專人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞;若對公物造成損壞者,處罰當事人并作出等價賠償。7、廠方之任何物品,未經廠領導批準,不準私自拿出廠,一經發現,開除處理。8、生產車間必須隨時保證干凈,不可將雜物隨意丟放。各部門各小組必須負責本組的環境衛生,每人/每組必須負責各自所負責的區域清潔。9、每周六下午須進行大掃除(車間內的門、廁所、窗戶、生產線、零件臺、風扇等都須清潔)。車間的垃圾須倒到指定的垃圾桶內,不得四處亂倒。廢圖紙、廢工具、廢玻璃須及時清理掉,車間物品要按規定位置放置整齊,不得到處亂放。10、上班注意節約用水用電,停工隨時關水關電,如發現有浪費水電或下班沒有關水、關電、關車間窗戶者對其責任人或工序團體每人進行處罰20-50元不等的罰款。三、假期薪金規定1、提供國家法定的有薪假期。2、除有薪假日外,公司另安排的假期,則不算工資(如春秋提前放假等)。3、如廠方有特殊情況需放假,無論是日薪或月薪之員工都必須服從安排時間補回,不算加班。影響公司經營、日常工作秩序的系列事項同樣列入制度。四、懲罰獎制度1、對違反上述制度及影響公司經營、日常工作秩序的系列事項將根據影響損失程度進行警告、嚴重警告、罰款(10-1000元)、停工、開除、追究法律責任。3次警告=1次嚴重警告,1次嚴重警告可以停工,3次嚴重警告可以開除。2、對堅決遵守擁護公司制度,對公司經營管理提出合理建議做出貢獻者,公司將根據程度進行表揚、獎勵(50-1000元)、加薪、加級等。3次表揚可以獎勵,3次獎勵可以加薪加級別。本制度自公布之日起執行。如有未盡事宜,廠方人事部會以書面形式事先通知員工。
公司車間員工管理規章制度篇7為增強工廠員工的責任感,提高員工的積極性,避免發生安全事故,保證各項工作順利開展,特制定本制度一.入職與選用1,用人原則:重潛質,重品德2,招聘條件:合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡,學歷,專業資格等條件,同時具備敬業精神,協作精神,學習精神,創新精神。入職人員必須填寫員工登記表、身份證復印件、畢業證復印件、填寫勞動合同,由負責人進行留檔案。二.考勤管理1,工作時間:上午:8:00-12:00,下午:13:30-17:30如晚上加班另行通知,特殊情況,或者遇時間調整,按工作需要安排2,考勤a)考勤表制度,①本廠實行點名制度,所有員工必須嚴格遵守早上點名制度,上下班親自簽,不得代替他人簽字。②有發現代簽,并將予以處罰,代簽雙方當事人各罰款50元;有第二次的,各罰款100元,第三次的,各罰款200元并予以辭退。①遲到/早退:上班必須提前5分鐘到達崗位,做好工作前的準備,不得遲到/早退。未按時簽到上班或者簽到下班算遲到或早退②遲到/早退的處罰:遲到/早退5分鐘以內,罰款5元。遲到5-10分鐘,每次罰款10元;10-30分鐘,每次罰款20元,30分鐘及以上至4個小時者算曠工半天處理。③曠工:遲到或者早退30分鐘(含)以上者算曠工,30分鐘以上至4小時算曠工半天,4小時以上者算曠工一天。曠工半天,扣罰一天工資;礦工一天扣罰三天工資,連續曠工三天(含三天)或者累計一個月曠工五天以上者視為自動離職,自動離職不發薪金。3,請假1)員工請假需寫請假條,經批準后才可離開工作崗位;不得電話請假,特殊情況下需經負責人批準,并事后補寫請假條,廠長簽字同意后方可生效,否則按曠工處理。2)每月正常休息三天,3)事假全年不得超過30天,超出30天(含30天)的扣罰全年年終獎金。4,考勤獎勵每月對按時上下班的員工實行全勤獎,每月未遲到,早退,曠工,并未請假的發放全勤獎。三,辭職管理本廠本著以人為本的原則,熱切期待每位員工以廠為家,工作開心,但是因故需要離職的,為了工廠正常運作,按照以下執行:1,辭職要求員工因故辭職,本人應提前三十天以書面形式向上級提交辭職申請表,經批準同意后,方可辭職;并在離職前交接好工作,在約定日期領取工資。2,處罰管理新進員工工作未滿半個月即辭工的,扣罰全部工資;未做滿一年的員工急辭工的,扣罰15天工資;做滿一年以上,急辭工的,扣罰一個月工資。3,員工無理取鬧,糾纏領導,影響本廠正常生產的,將提請相關公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關規定處理,并扣罰全部工資。四,行為準則為了員工與工廠的安全運行,按時按質完成工作任務,員工工作期間,應了解,注意安全生產知識,遵守本廠行為準則,以做到安全生產。1,上班期間,不得穿拖鞋,裙子,不得留長發(女員工有長頭發的,工作期間應將頭發束起。),應按要求穿戴勞動保護用品。不得亂丟亂放材料機械,注意工作范圍的整潔衛生等。2,未經培訓,不得胡亂使用相應機器設備。否則發生事故有當事人承擔主要責任。3,員工應愛惜工廠一切生產機械設備,正確操作機械設備,節約使用生產材料。不得故意損壞工廠設施設備,下班后及時檢查并關閉設備(比如電機,焊機,風扇,氣瓶等)及電源。每發現一次,罰款5元。4,根據工廠需要及職責規定,積極配合同事工作,不得故意拖延,推委,置之不理甚至拒絕。5,應堅守自己崗位,不得閑談,嬉笑,打鬧,胡亂串崗,甚至工作時間吃東西,玩手機,睡覺。每發現一次罰款10元。工作時間應盡量避免通私人電話(如確實需要,陳敘清楚重要事項即可)。禁止借故長期蹲廁所;每發現一次,扣5元6,員工之間應團結友愛,和睦相處,不得拉幫結派,打架斗毆等,違者立即開除并酌情罰款,嚴重者送公安部門處理。7,員工應遵紀守法,自尊自重,不得偷竊公司及他人財物,若發現偷盜者立即開除并酌情罰款,嚴重者送公安部門處理。8,員工對公司管理有意見的,應當面或者找廠部提出申訴,任何人不得意氣用事,怠慢工作,聚眾鬧事或者做出其他違規違法行為,違者立即開除,不做工資結算。9,上班時間不得無故離開工廠。10,上班時間原則上謝絕親友探訪。
第一篇:車間管理及獎罰制度注塑車間獎罰規定為了加強車間管理制度總則的執行,使每位員工養成良好的工作習慣,保證車間的生產計劃順利進行,維持車間良好的工作環境,特制訂注塑車間管理獎罰細則一、注塑車間管理制度1.1由統計員做好車間生產統計工作,按時填寫每日生產報表,并及時上報。1.2車間主任、各個班組長及機修人員是車間管理的直接及間接負責人,必須及時處理工1.3作范圍內的一切日常事務。1.4車間任何在班人員,不得在上班時間內吃零食、嚴禁亂丟垃圾、睡覺、聚眾聊天、玩1.5手機、(抽煙須到吸煙區)等與工作無關的事情。不得隨便串崗、離崗。1.6下班后各操作工及加料工必須自行清理工作范圍內的機臺、地面衛生,次品及膠口拉1.7到指定位置,機修人員整理歸位工作工具。本機的接班人員做好相關的檢查督促工作。1.8當班全體工作人員,班長及車間需及時將車間發生的不良現象及時逐級反映,并予以1.9處理。1.10以上條款為注塑車間管理制度總則如有違反,將依據以下獎罰規定予以處理。二、車間員工工作紀律要求:2.1班長按時上班點名,不遲到早退,不曠工,凡曠工者依曠工時間1倍來扣工資并通報警告。連續曠工3日或一月內曠工達5次以上者可以開除公司并予以全體通報。(班長未及時做好考勤記錄每次罰款5-20元)2.2請假需持請假條經班長及車間主任批準簽字后方可生效,(事假須提前一天填寫請假條)否則按曠工處理。2.3工作不嚴謹,上班時間內隨意串崗聊天嬉戲、長時間玩手機、吃零食等不注重工作的行為處以5—20元罰款或者警告,對上班時間停機串崗者擅自離崗者一經發現,處于10—20元罰款并通報警告。2.4進入車間工作,有工作服的需穿工作服,不允許穿拖鞋,光膀子上班,違者處以5—20元罰款或者警告。2.5所有現場工具,輔助設備等使用完畢以后,必須歸位,并保證整齊干凈。違者處以10—20元罰款或者警告。2.6上班前后點名完畢為班組會總結時間,對于車間及班組內發現的不良現象及不安全因素必須及時開會討論及批評。2.7講文明,有禮貌,禁止在車間及廠區內打架斗毆,使用臟話謾罵或威脅他人,違者適情形輕重處以10—200元不等的罰款或開除。2.8用餐時間帶班人員應做好生產調度,嚴禁私自停機。違者處以5—20元罰款或者警告。2.9不論大小機器不得私自停機,如有問題需及時向上反應。違者處以10—20元罰款2.10上班睡覺,每次罰款10元。1.11嚴禁在工作臺,注塑機,車間墻壁等亂涂亂畫,違者處以20—50元罰款,并責令其清理干凈,對機器安全門電腦板等進行利器刻劃的,故意破壞設備表面光潔度的,處以100元以上罰款,并照價賠償,嚴重者開除。三、車間現場衛生管理要求:2.1時刻保持車間衛生,一切物品要擺放整潔有序。2.2操作工要對自己所在工作區域內的衛生負責,包括工作臺上下,安全門內外,機器模座內的一切料頭飛邊等以及射臺處所射出的料塊,以上區域,尤其是表面衛生,要注意時刻清理并保持,亂扔空脫模劑空瓶及瓶蓋者,違者每次5-20元處罰。2.3換模具期間,本機操作工要將機器內外的一切垃圾及時清理,機修做好督促工作,違者罰款5--20元/次。模具安裝完成后及時清理工作臺,電腦板,及設備外觀上的油污。以上事項,接班操作工要進行檢查接班,車間不定時抽查處理。抽查到機臺5S工作未做好的、處罰當班員工5-10元、機修工5-10元、2.4操作工不得將私人物品帶到工作臺上、如有發現每次5-10元處罰2.5加料工要對座臺、料桶,以及上料機周圍的環境衛生負責,對散落的料粒、袋子和其他廢棄物品等要及時清理,違者罰款5—20元,以上事項,接班加料工要進行檢查接班,2.6修模工對修模區的環境衛生負責,模具區要做到時常清理,修模區要時刻保持潔凈,做到模具修理好,衛生打掃好,及時清理模具修理范圍內的油污及廢棄油管、水管等。工作工具及時的收回歸位。裝卸模具后及時歸位所使用的器具及工具,檢查是否有漏油漏水現象的存在,及時修理,違者罰款10元。2.7模保員對模具區,衛生打掃好,及時清理模具保養區范圍內的油污及廢棄油管、水管等、工作工具及時的收回歸位,違者罰款10元。2.8班長對車間現場辦公區衛生負責,做到每班清掃,接班檢查,所在班組長對車間內所有地面衛生負責。違者處以10-20元罰款。2.9負責各組機臺責任機修,保證其所屬設備的衛生狀況和機械檢修情況的落實。做到每日檢查所屬機器的衛生,漏油,漏水,潤滑等情況。違者若出現問題,依照問題的嚴重性處以5—20元的罰款。2.10機修換模后應及時把頂桿、定位圈、吊環等工具回收歸位、違者罰款10元每次2.11員工休息區、在吃飯過后由班長安排員工打掃(員工休息區)衛生、違者罰款10元每次2.12跟班輔助工負責輔助材料暫放區整理、及打掃工作、現場混亂罰款10元每次2.13輔助工只能將輔助材料(根據需求量)拉至工位、不能擺放在其他區域、違者罰款10元每次2.14車間員工不的私自到輔材區拉箱子、或包裝袋違者罰款10元每次2.15檢驗員對工作臺上的樣品保持干凈、樣品盒保持清潔、上一副模具的產品需及時收回、如有不符給予處罰10-20元、檢驗組長處罰10元、2.16機臺需有檢驗規范、作業指導書、如果沒有及時掛檢驗處罰10-20元、沒有及時編制作業指導書及檢驗規范檢驗組長處罰20元、四.車間人員工作管理要求:3.1交接班時,接班人員點名后必須在接班前5分鐘到達工作現場,做好準備工作,交班人員需將操作注意事項向接班人員交代清楚,因交班人員未交接注意事項而引起的產品質量問題及其他問題,將對交班人員處以10—50元不等的罰款。交班人員必須在下班前清理工作臺、安全門內外、以及工作范圍內的環境衛生,清理使用的脫模劑空瓶,并將次品、膠口拉到指定區域,違者按照(2.車間現場衛生管理要求2.2條)處理。3.2操作人員上班期間必須保持操作臺上的整潔衛生,并妥善保管所使用的工具、工具使用可以以舊換新如工具丟失按原價賠償。3.3上班時注意力要高度集中,不允許在設備半(全)自動狀態下用手或者其它東西申進入機器開鎖模區域內部,違者按事情嚴重性處20--100元罰款。3.4要嚴格注重產品質量,嚴禁將次品冒充成品入庫,所有產品必須根據檢驗要求將飛邊修理干凈,防塵、防壓變形工作到位,如果檢驗不不合格2小時內的需要當班員工自己返工處理、如未返工的不給予計算工資、情節嚴重的處以10--50元罰款。如果有當班批次返工的是檢驗員自己沒有及時發現的檢驗員同當班員工一起返工、違者處罰10--50元。3.5因操作工不注重生產計劃安排或生產質量而造成的影響公司利益的事件,按以下規定處罰:3.5.1:未按要求生產造成報廢的,按照編號對所屬操作工處以10—50元罰款,造成倉庫退貨的,在處罰所屬操作工的同時,對班長、質檢及分管機修分別處以10—50元的罰款或者警告的連帶責任處罰,并通報批評,責令在規定期限內將所屬不合格產品進行返修,班長督促并監督返修工作。3.5.2:未按包裝要求造成產品有灰塵的,所屬操作工處以5-15元罰款,對班長以及搬運工、檢驗員處以10--50元罰款或者警告,并通報批評,責令在規定期限內將所屬不合格產品進行返箱,班長督促并監督返箱工作。3.5.3:因故意摻入大量次品冒充成品或虛報數量的,按照編號對所屬操作工處以10--100元以上罰款,并通報批評。3.5.4:因產品大量變形、局部拉傷、嚴重變色、大量糊斑等引起的返工,對操作工處以10—50元罰款或者警告。并對班長、檢驗、分管機修予以警告。3.5.5:未貼標簽的,數量填寫錯誤的、生產記錄單未填寫好的、生產記錄單未按實際填寫時間的經查證后所屬的操作工,對其處以10—20元罰款。3.5.6:發生以上問題時當班檢驗員要及時向車間機臺負責人反映,不予處理且縱容生產的情況下發生的,對操作人員處以警告,對知情負責人處以10—50元罰款。3.5.7:對于發生以上問題,可以進行返修的產品,在規定期限內未予以返修的,對所屬人員處以10—20元罰款,并對班長的處以連帶的通報警告。對于發生以上問題,可以進行返修的產品,拒不返修的,不肯承認錯誤并沒有及時改正的,處以20—100元罰款,并通報全公司。3.5.8:操作工不按照車間下達的生產計劃生產的、到數未及時通知換模的對此操作工處以20元罰款。通知班長機修不及時停機還要超打多打的處以20--100元罰款3.5.9:因操作工隨意更改設備參數而造成后果的,(如大量調快冷卻時間,或大量更改注射參數而造成的產品粘模或其它質量等問題的),對操作工處以20—100元罰款。3.6車間操作工所屬機臺出現故障停機或換模換色時,應先清理機臺及其工作范圍內的衛生,清理完畢之后服從車間領導安排,不得隨意串崗。若設備出現故障修理期間,操作人員不得離崗,原地等待安排。四.車間獎勵規定4.1車間操作工月計件工資第一名獎勵50元,第二名到第五名各獎勵20元。前五名人員中如果當月出現了過大的質量問題,則相對應的獎勵將被予以取消。4.2對月產量車間第一,且無大的質量問題發生的班組,當月獎勵當班班長50-100元4.3每月做一次優秀操作工、輔助人員評選,對于一個月內,未因出現產品質量問題和違反車間管理制度而出現過通報批評,罰款的,結合實際工作狀態,每班選出2名,輔助工1名、給予月度優秀員工獎勵50元/人。億力清潔電器有限公司注塑車間
第二篇:注塑車間管理及獎罰制度注塑車間管理及獎罰制度注塑車間注塑車間管理制度為了促進公司的發展,提高產品質量,嚴肅廠紀廠規,確保生產車間的正常運轉,特制定本管理制度:1.在公司主管部門、車間主任及帶班人員的領導下,認真貫徹相關的生產方針,制度,并努力實施生產工作,及時高效的完成生產任務。2.加強車間制品、工作器具以及注塑機設備的管理,定期進行設備的全面維護保養。3.加強操作工的操作培訓,班前班后由帶班人員例行開展全班的會議總結工作,以提高員工的操作水平和安全意識。4.由指定人員做好車間生產統計工作,按時填寫每日生產報表,并及時上報。5.車間主任,維修班長及生產帶班長是車間管理的直接及間接負責人,必須及時處理工作范圍內的一切日常事務。6.車間任何在班人員,不得在上班時間內吃零食、嚴禁亂丟垃圾、睡覺、談笑、玩手機、吸煙等與工作無關的事情。不得隨便串崗、離崗。7.下班后各操作工及加料工必須自行清理工作范圍內的機臺、地面衛生,次品及下腳料歸入指定位置,整理歸為工作工具。本機的接班人員做好相關的檢查督促工作。8.各班組人員領取物料必須按照倉庫領料程序,辦理相關手續后方可領料。9.在班全體工做人員,帶班長及車間需及時將車間發生的不良現象及時逐級反映,并予以處理。10.以上條款為注塑車間管理制度總則,生產部、車間辦公室、企業管理辦公室將隨時進行工作檢查。如有違反,將依據車間管理及獎罰制度予以處理。注塑車間管理獎罰制度為了加強車間管理制度總則的執行,使每位員工養成良好的工作習慣,保證車間的生產計劃順利進行,維持車間良好的工作環境,特制訂注塑車間管理獎罰細則。此管理細則屬注塑車間管理制度。本附則用于注塑車間及其附屬車間的所有工作人員。1.車間員工工作紀律要求:1.1按時上下班點名,不遲到早退,不曠工,凡曠工者處以100元罰款并通報警告。連續曠工3日或一月內曠工達5次以上者,開除公司并予以全體通報。1.2請假需持請假條經帶班長及車間主任批準簽字后方可生效,否則按曠工處理。1.3工作不嚴謹,上班時間內隨意串崗聊天嬉戲、看小說、長時間玩手機、吃零食等不注重工作的行為處以5—20元罰款或者警告,對工作期間停機睡崗者擅自離崗者一經發現,處于20—50元罰款并通報警告。1.4進入車間工作,需穿工作服,不允許穿拖鞋,光膀子上班,違者處以5—10元罰款或者警告。1.5所有現場工具,輔助設備等使用完畢以后,必須歸位,并保證其整齊干凈。1.6上班前后點名完畢為班組例會總結時間,對于車間及班組內發現的不良現象及不安全因素必須及時開會討論及批評。1.7講文明,有禮貌,禁止在車間及廠區內打架斗毆,使用臟話謾罵或威脅他人,違者適情形輕重處以10—200元不等的罰款或開除。1.8用餐時間帶班人員應做好生產調度,嚴禁停機。違者處以5—20元罰款或者警告。1.9不論大小機器不得私自停機,如有問題需及時向上反應。違者處以10—20元罰款1.10嚴禁在工作臺,機械設備,車間墻壁等亂涂亂畫,違者處以20—50元罰款,并責令其清理干凈,對設備安全門電腦板等進行利器刻劃的,故意破壞設備表面光潔度的,處以100元以上罰款,并照價賠償,嚴重者開除公司。2.車間現場衛生管理要求:2.1時刻保持車間衛生,一切物品要擺放整潔有序。2.2操作工要對自己所在工作區域內的衛生負責,包括工作臺上下,安全門內外,設備模座內的一切料頭下腳料等以及射臺處所射出的料塊,以上區域,尤其是表面衛生,要注意時刻清理并保持,亂扔空脫模劑空瓶及瓶蓋者,每個空瓶按5元處罰,每個瓶蓋按2元處罰。換模具期間,本機操作工要將設備內外的一切垃圾及時清理,帶班長督促工作,違者罰款20元。模具安裝完成后及時清理工作臺,電腦板,及設備外觀上的油污。以上事項,接班操作工要進行檢查接班,車間辦不定時抽查處理。2.3加料工要對射臺,料臺,以及上料機周圍的環境衛生負責,對散落的料粒、袋子和其他廢棄物品等要及時清理,違者罰款5—20元,以上事項,接班加料工要進行檢查接班,車間辦要不定時抽查處理。2.4維修換模工對模具區,修模區的環境衛生負責,模具區要做到時常清理,修模區要時刻保持潔凈,做到模具修理好,衛生打掃好,及時清理模具修理范圍內的油污及廢棄油管、水管等。工作工具及時的收回歸位。裝卸模具后及時歸位所使用的器具及工具,檢查是否有漏油漏水現象的存在,及時修理,違者罰款10元。2.5班長對車間辦公室衛生負責,做到每班清掃,接班檢查,所在班組人員對車間內所有地面衛生負責。2.6車間外屬于車間范圍的路面由零點人員下班清理,清理完畢后方可下班離開。否則當班人員每人罰款5元。2.7實行設備分管制,對于車間現有設備,實行衛生及檢修分管辦法,將設備分別安排給固定班組及個人,保證其所屬設備的衛生狀況和機械檢修情況的落實。做到每日檢查所屬機器的衛生,漏油,漏水,潤滑等情況。違者若出現問題,依照問題的嚴重性處以5—20元的罰款。3.車間設備操作人員及加料人員工作管理要求:3.1交接班時,接班人員點名后必須在接班前5分鐘到達工作現場,做好準備工作,交班人員需將操作注意事項向接班人員交代清楚,因交班人員未交接注意事項而引起的產品質量問題及其他問題,將對交班人員處以10—50元不等的罰款。交班人員必須在點名下班前清理工作臺、安全門內外、以及工作范圍內的環境衛生,清理使用的脫模劑空瓶,并將次品下角料進入指定區域,違者按照(2.車間現場衛生管理要求)處理。3.2操作人員上班期間必須保持操作臺上的整潔衛生,并妥善保管所使用的工具。3.3上班時注意力要高度集中,不允許在設備半(全)自動狀態下進入設備內部,違者處20元罰款。3.4要嚴格注重產品質量,嚴禁將次品冒充成品入庫,串鋼管的產品一定要將鋼管串到位,所有產品必須將飛邊修理干凈,防滑墊安裝到位,并保證產品潔凈無油污。3.5因操作工不注重生產計劃安排或生產質量而造成的影響公司利益的事件,按以下規定處罰:3.5.1:因飛邊未修理干凈造成的,按照編號對所屬操作工處以20—50元罰款,造成退貨的,在處罰所屬操作工的同時,對車間主任、帶班長、質檢及倉庫管理員分別處以20—50元的罰款或者警告的連帶責任處罰,并通報批評,責令在規定期限內將所屬不合格產品進行返修,班長督促并監督返修工作。3.5.2:因堵頭或防滑墊安裝不到位甚至脫落造成的,按照編號對所屬操作工處以20—50元罰款,對帶班長處以20元罰款或者警告,并通報批評,責令在規定期限內將所屬不合格產品進行返修,班長督促并監督返修工作。3.5.3:因故意摻入大量次品冒充成品而造成的,按照編號對所屬操作工處以100元以上罰款,并通報批評。3.5.4:因產品大量變形、局部拉傷、嚴重變色、大量糊斑等引起的,對操作工處以20—50元罰款或者警告。并對班長予以警告。3.5.5:未貼合格證的,經查證后所屬的操作工,對其處以20—100元罰款。3.5.6:發生以上問題,如果在生產以上問題產品時設備操作人員向車間質量負責人反映后,不予處理且縱容生產的情況下發生的,對操作人員處以警告,對知情負責人處以20—100元罰款。3.5.7:對于發生以上問題,可以進行返修的產品,在規定期限內未予以返修的,對所屬人員處以10—20元罰款,并對班長的處以連帶的通報警告。對于發生以上問題,可以進行返修的產品,拒不返修的,不肯承認錯誤并改正的,處以50—200元罰款,并通報全公司。3.5.8:操作工不按照車間下達的生產順序生產的,(如該串鋼管的班組未串等),對此操作工處以50元罰款。3.5.9:因操作工隨意更改設備參數而造成后果的,(如大量延長冷卻時間,或大量更改注射參數而造成的產品粘模等),對操作工處以20—100元罰款。3.6車間操作工所屬設備出現故障停機時,努力清理設備及其工作范圍內的衛生,清理完畢之后服從車間領導安排,不得隨意串崗。若設備出現故障修理期間,操作人員不得離崗,原地等待安排,協助維修人員盡快解決設備問題。4.車間獎勵規定4.1當月的所有全勤人員獎勵200元,(此獎勵只針對車間設備計件工資的操作工)4.2車間操作工計件工資第一名獎勵300元,第二名到第五名各獎勵200元。前五名人員中如果當月出現了過大的質量問題,則相對應的獎勵將被予以取消。4.3對月產量車間第一,且無大的質量問題發生的班組,當月獎勵當班班長200元4.4每季度做一次優秀操作工評選,對于一個季度內,未因出現產品質量問題和違反車間管理制度而出現過通報批評,罰款的,結合實際工作狀態,選出2名,給予季度獎勵300元。
第三篇:車間獎罰管理制度車間獎罰管理制度為提高工廠員工的工作積極性和減少車間的生產制程不良率,工廠將在每月推出:勤工獎,優秀員工獎,突出貢獻獎,優秀管理獎。獎罰條件:(1)勤工獎:指當月未發生過遲到早退及請假的。(2)優秀員工獎:指上班期間未發生過遲到早退,月生產之產品不良情況未發過一次。(3)突出貢獻獎:指及時發現管理及品檢未發現的生產問題和可以減少工廠生產成本的實用方法。(4)優秀管理獎:指能及時安排并完成生產任務,及時處理工廠的內部問題和客訴問題。(5)員工上班未按生產安全操作規范者發現一次罰款10元。(6)員工每次打壞模具及生產的產品不良情況,按情節輕重處以10元以上罰款處理。(7)員工每天下班前未打掃干凈自己工作崗位者罰款10元/次。(8)所有吸煙人員上班時間到指定吸煙區吸煙,每次吸煙人數不得超過三人,煙頭必須熄滅后丟進垃圾桶,下班后廠區內不得隨地亂丟垃圾,如有發現罰款5元/次。(9)車間洗手間、吸煙區、通道樓梯間每天值日人員必須打掃及清理垃圾,凡當天值日人員未打掃者罰款10/次。以上條款望大家積極配合,以免后續發生錯獎錯罰的現像。銀河五金2011年8月3日星期三
第四篇:車間管理獎罰制度獎懲制度為了推動公司人員管理制度化和規范化,盡快完善好績效考核運行機制,使考核工作有據可依,有章可循,特制定本制度。一、獎勵(1)工齡獎:員工自入職滿1年工齡的,工齡獎50元/月,累計滿10年封頂;(2)安全獎:生產車間連續半年無任何工傷及安全事故,正式員工獲得安全獎勵200元/人;(3)老員工介紹新員工進公司:新員工在公司工作期滿三個月,老員工可享有100元/人的介紹獎勵;(4)月度優秀員工獎:根據各崗位簽訂合同正式員工全月出勤情況、完成各項指標等情況綜合評選,獲獎員工當月獲得一次性獎金100元。二、罰款(一)紀律類:(1)責任心不強,造成設備設施及產品損壞的,根據設備維修情況或產品損壞情況,罰款200元/次;(2)故意損壞公物,破壞生產設備工具及產品的,按實物價的2倍賠償;(3)隨手丟垃圾、工作時間玩手機,扣10元/次;(4)下班不關閉工作區域水、電造成工廠損失,按情況輕重罰款當事人50-100元/次;(5)下班時不打掃崗位和機臺衛生、不收拾工具用具等行為之一的,扣10元/次;(6)在生產區域吸煙者,罰款200元/次;工作時間在門口吸煙者扣50元/次;(7)對上級有指示或有期限的命令,無故未能如期完成,罰款30元;(9)不服從上級工作分配、調動、指揮或無理取鬧,影響生產和工作秩序的,罰款50元/次;(10)在工作場所吵架者,雙方各罰款50元/次;(11)挑撥是非、亂傳閑話、影響團結、擾亂正常工作環境和秩序之一的,罰款50元/次;(二)安全類:(1)上班赤膊者,罰款10元/次;(2)上班穿拖鞋者,罰款10元/次;(3)工作時間帶小孩或外來人員進入生產區域的,罰款20元/次;(4)出現重大生產、設備故障不及時上報的,罰款50元/次;(三)文明類(1)在上班時間吃早餐、零食者,罰款10元/次;(2)輪流打掃三樓餐廳衛生,不服從者罰款20元/次;(四)降職(免職)、自動離職:(1)管理者帶頭違紀的;(2)管理者不作為,或亂作為的;(3)不服從上級指揮的;(4)不認真履行崗位職責,致使公司生產或經營受到重大損;(5)在公司內打架,造成嚴重后果或造成他人傷害的,負責賠償一切費用;(6)隱瞞或使用虛假的身份證、檔案資料等欺詐的予以自動離職;(7)偷盜行為的,在公司內聚眾鬧事、帶頭罷工者予以開除;三、執行權限:(1)日常檢查車間負責人執行,員工也可向車間組負責人或人事部檢舉任何人的違紀違章行為;(2)具體執罰決定由車間負責人負責,處罰結果報總經理批準,交財務室備案;(3)公司領導巡檢,發現員工違紀違章行為,車間負責人存在、不阻止、不處理不作為現象的,同時對車間負責人處以罰款50元/次。四、員工申訴:當員工認為獎罰不公,可向人事部提出申訴,人事部作出答復。五、罰款資金除設備、工具或產品損壞罰款外,當月其它處罰金額進入專用基金,全部用于獎勵當月無違反獎罰紀律的正式員工。本制度自公布之日起執行。無錫市縱橫科技有限公司人事部2018年3月31日
第五篇:注塑車間管理獎罰制度注塑車間管理獎罰制度為了促進公司的發展,提高產品質量,使每位員工養成良好的工作習慣,保證車間的生產計劃順利進行,維持車間良好的工作環境,特制訂注塑車間管理獎罰細則。一·車間員工工作紀律要求:1、按時上下班點名,不遲到早退,不曠工,凡曠工者處以100元罰款并通報警告。連續曠工3日或一月內曠工達5次以上者,開除出公司并予以全體通報。2、請假需持請假條經帶領班及注塑主管批準簽字后方可生效,否則按曠工處理。3、工作不嚴謹,上班時間內隨意串崗聊天嬉戲、看小說、長時間玩手機、吃零食等不注重工作的行為處以20元罰款或者警告,對工作期間停機睡崗者擅自離崗者一經發現,處于50元罰款并通報警告。4、進入車間工作,有工作服需穿工作服,不允許穿拖鞋,光膀子上班,違者處以10元罰款或者警告。5、所有現場工具,輔助設備等使用完畢以后,必須歸位,并保證其整齊干凈。6、對于車間及班組內發現的不良現象及不安全因素必須及時開會討論及批評。7、講文明,有禮貌,禁止在車間及廠區內打架斗毆,使用臟話謾罵或威脅他人,違者適情形輕重處以20—200元不等的罰款或開除。8、用餐時間帶班人員應做好生產調度,嚴禁停機。違者處以20元罰款或者警告。9、不論大小機器不得私自停機,如有問題需及時向上反應。違者處以20元罰款10、嚴禁在工作臺,機械設備,車間墻壁等亂涂亂畫,違者處以50元罰款,并責令其清理干凈,對設備安全門電腦板等進行利器刻劃的,故意破壞設備表面光潔度的,處以100元以上罰款,并照價賠償,嚴重者開除出公司。二.車間現場衛生管理要求:1、時刻保持車間衛生,一切物品要擺放整潔有序。2、操作工要對自己所在工作區域內的衛生負責,下班前清理包括工作臺上下,安全門內外,設備模座內的一切料頭下腳料等以及射臺處所射出的料塊,并將次品下角料進入指定區域,以上區域,尤其是表面衛生,要注意時刻清理并保持,亂扔空脫模劑空瓶及瓶蓋者,每個空瓶按10元處罰,每個瓶蓋按5元處罰。換模具期間,本機操作工要將設備內外的一切垃圾及時清理,帶班主管督促工作,違者罰款20元。模具安裝完成后及時清理工作臺,及設備外觀上的油污。以上事項,接班操作工要進行檢查接班,車間主管不定時抽查處理。3、加料工要對射臺,料臺,以及上料機周圍的環境衛生負責,對散落的料粒、袋子和其他廢棄物品等要及時清理,違者罰款20元,以上事項,車間主管要不定時抽查處理。4、模具區環境衛生要做到時常清理,要時刻保持潔凈,及時清理模具修理范圍內的油污及廢棄油管、水管等。工作工具及時的收回歸位。裝卸模具后及時歸位所使用的器具及工具,檢查是否有漏油漏水現象的存在,及時修理,違者罰款20元。5、領班主管對車間衛生負責,做到每班清掃,上班檢查,所在班組人員對車間內所有地面衛生負責。6、車間外屬于車間范圍的路面由雜工人員下班清理,清理完畢后方可下班離開。否則當班人員每人罰款10元。7、當班主管及機組個人,保證其所屬設備的衛生狀況和機械檢修情況的落實。做到每日檢查所屬機器的衛生,漏油,漏水,潤滑等情況。違者若出現問題,依照問題的嚴重性處以20元的罰款。三.車間設備操作人員及加料人員工作管理要求:1、交接班時,接班人員必須在接班前10分鐘到達工作現場,做好準備工作,交班人員需將操作注意事項向接班人員交代清楚,因交班人員未交接注意事項而引起的產品質量問題及其他問題,將對交班人員處以20—50元不等的罰款。2、上班時注意力要高度集中,不允許在設備半(全)自動狀態下進入設備內部,違者處20元罰款。操作工不按照車間下達的生產順序生產的,(該放配件不放等),對此操作工處以50元罰款。3、要嚴格注重產品質量,嚴禁將次品冒充成品入庫,串鋼管的產品一定要將鋼管串到位,所有產品必須將飛邊修理干凈,防滑墊安裝到位,并保證產品潔凈無油污。因飛邊未修理干凈造成的,對所屬操作工處以50元罰款,造成退貨的,在處罰所屬操作工的同時,對車間主任、質檢及倉庫管理員分別處以50元的罰款或者警告的連帶責任處罰和批評,責令在規定期限內對所屬不合格產品進行監督返修。4、因堵頭或防滑墊安裝不到位甚至脫落造成的,對所屬操作工處以50元罰款,對帶主管處以20元罰款或者警告,并通報批評,責令在規定期限內將所屬不合格產品進行監督返修。5、因故意摻入大量次品冒充成品而造成的,對所屬操作工處以100元以上罰款,并給予批評。6、因產品大量變形、局部拉傷、嚴重變色、大量糊斑等引起的,對操作工處以20—50元罰款或者警告。并對主管予以警告。發生以上問題,如果在生產以上問題產品時設備操作人員向車間質量負責人反映后,不予處理且縱容生產的情況下發生的,對操作人員處以警告,對知情負責人處以20—100元罰款。7、對于發生以上問題,可以進行返修的產品,在規定期限內未予以返修的,對所屬人員處以20元罰款,并對主管的處以連帶的通報警告。對于發生以上問題,可以進行返修的產品,拒不返修的,不肯承認錯誤并改正的,處以50—200元不等罰款,并通報全公司。8、因操作工隨意更改設備參數而造成后果的,(如大量延長冷卻時間,或大量更改注射參數而造成的產品粘模等),對操作工處以20—100元不等罰款。9、車間操作工所屬設備出現故障停機時,努力清理設備及其工作范圍內的衛生,清理完畢之后服從車間主任安排,不得隨意串崗。若設備出現故障修理期間,操作人員不得離崗,原地等待安排,協助維修人員盡快解決設備問題。四.車間獎勵規定1、當月的所有全勤人員獎勵200元,(此獎勵只針對車間設備計件工資的操作工)2、車間操作工計件工資第一名獎勵200元,第二名獎勵100元。前兩名人員中如果當月出現了過大的質量問題,則相對應的獎勵將被予以取消。3、對當月無大的質量問題發生的,當月獎勵車間200元4、每季度做一次優秀操作工評選,對于一個季度內,未因出現產品質量問題和違反車間管理制度而出現過通報批評,罰款的,結合實際工作狀態,選出1名,給予季度獎勵300元。以上由各部門領導、車間維修工、質檢監督,車間主管,生產部等提起處罰進行審批,執行。重申;處罰不是目的,是為了大家更好的規范工作,達到企業與個人共同進步的目的。本規章制度經公司總負責人批準,自年月日起執行,原相關文件制度與本制度相抵觸的按本制度執行,解釋權歸公司廠負責人(簽字):車間負責人(簽字):批準日期;年月日
生產車間質量管理制度篇1目的、為了維持良好的生產秩序,提高勞動生產率,保證生產工作的順利進行特制訂以下管理制度。范圍、適用于生產車間全體工作人員。一、早會制度1.員工每天上班必須提前10分鐘到達車間開早會,不得遲到、早退。2.員工在開早會時須站立端正,認真聽主任或班長的講話,不得做一些與早會無關的事項。3.各條線的班長每天上班必須提前20分鐘到達車間組織員工準時開早會。4.各條線的班長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產計劃,時間應控制在15分鐘。5.班長開早會時講話應宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。二、請假制度1.如特殊事情必須親自處理,應在2小時前用書面的形式請假,經主任與相關領導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫生證明方可)否則按曠工處理。2.杜絕非上班時間私下請假或批假。3.員工每月請假不得超過兩次,每天請假不得超過兩人。4.員工請假核準權限、(同廠規一致)(1)一天以內由班長批準;三天以內由車間主管批準;(3)超過三天必須由生產部經理批準;(4)連續請假按照累計天數依上述規定辦理。三、車間衛生管理制度1、車間工作人員應保持良好的個人衛生,勤洗澡、換衣、理發、不得留長指甲和涂指甲油。2、進入車間必須穿戴工作服(無鈕扣,無外口袋)、工作帽、工作鞋;頭發不得外露;工作服和工作帽必須保持清潔且每天必須更換。3、不得將生產無關的個人用品和飾品(如手表,首飾等)帶入車間。4、進入車間應洗手消毒,工作過程中按規程洗手;車間內嚴禁存放個人生活用品和生產無關的雜物。5、車間內嚴禁飲食、吸煙和隨地吐痰。6、未經允許非加工人員不得進入加工車間;經有關部門同意后,必須達到加工人員的要求后方可進入。7、新參加工作的生產人員,必須經健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。生產人員患有有礙食品的傳染性疾病(痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結核、化膿性或滲出性皮膚病等),或手有外傷等情況,必須立即調離食品加工崗位并妥善治療。8、車間生產人員和進入車間的其他有關人員遇下列情況之一時必須洗手、(1)、開始工作之前(2)、上廁所以后(3)、處理被污染的原材料之后(4)、從事與生產無關的其他活動之后(5)、在從事操作期間也應勤洗手9、生產車間內接觸食品的設備、工器具、操作臺必須采用無毒、無異味、耐腐蝕、易清洗的材料制作。表面應光滑、無凹坑、縫隙。車間內禁止使用一切竹木工器具和容器。10、車間內必須有用于工器具和固定設備消毒的設施,并保持齊全有效,設施本身及使用過程中不得對食品產生不良影響。11、在工作前后及工作中必須按規定進行清潔、消毒(要有記錄)。所用的清潔消毒方法應有效又不影響食品的衛生。用化學方法進行消毒時,檢查消毒劑的配制記錄及使用條件,連續使用的消毒劑,定期檢查其濃度。用熱水消毒時,水溫應達到80℃以上。12、加工操作臺、機械設備、工器具應經常清洗,不得有銹蝕,并保持清潔,經消毒處理后的設備、工器具、操作臺必須再用水徹底沖洗干凈,除去殘留物后方可接觸產品。13、生產車間和其它場所的廢棄物,必須隨時清除,并及時清理出廠,廢棄物存放的容器及場地應及時清洗消毒。14、車間工作人員及有關人員每年至少進行一次健康檢查,必須經健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。15、同一生產現場內不得同時生產兩種類別的產品,也不得同時加工影響車間衛生或產品質量的副產品。16、車間內只能存放有少量即將使用的空罐。空罐只能裝填產品,任何時候不能盛放有其他物品,以免誤入生產線造成質量事故。清洗車間時,必須移開或遮蔽好生產線上的空罐,以免沾污。17、每天工作結束后(或必要時),必須徹底清洗加工場地的地面、墻壁、排水溝,必要時進行消毒。18、生產車間和其他有關工作場地內應保持清潔,不得堆放雜物,地面不得出現大規模的積水現象,生產中的廢棄物應隨時清理和清除。19、車間內的更衣室、掛靴間、洗手消毒間等,應經常進行清洗及消毒,保持其清潔。20、車間周圍應定期或必要時進行除蟲滅害,以防止害蟲滋生,車間使用殺蟲劑時,不得污染食品,并盡量避免污染設備,工器具和容器,使用殺蟲劑后應徹底清洗干凈,除去殘留藥劑。21、廠房、設備、排水系統、廢物排放系統和其他機械設施,必須保持良好狀態。在正常情況下每年至少進行一次全面檢修。車間應做到整潔、空氣新鮮。無明顯水汽、積水。
生產車間質量管理制度篇21.車間員工提前5分鐘到崗并做好開工前所有準備。遲到早退1~10分鐘扣5元;11~60分鐘扣10元;61分鐘以上按曠工半天處理。2.上班中途員工外出必須向車間請假,經批準后方可離開,并打卡正確登記出入時間,否則按曠工處理。3.因事因病請假必須親自提前提出,病假無假條按事假處理,不得事后請假或他人代假,否則事假按曠工處理,病假按事假處理。4.事假一天扣款40元(每小時5元),病假需憑正規醫院診斷書,不計工資。每月事假不得超過2天,超過時間按曠工處理。每月病假超過三天以上者,超過時間按事假處理。5.凡未請假或請假未獲批準而擅自離崗,不上班者,一律按曠工處理。6.無故曠工一天扣80元(每小時10元)。當月曠工累計3日,全年曠工累計10日的,提請商務部予以辭退。7.因生產需要安排加班或臨時通知上班,不得無故推托,無特殊原因不加班者按曠工處理。8.上下班親自刷卡,不得托他人或代他人刷卡,否則每人次扣10元。9.下班前妥善處理當日生產的部件、產品,并清掃責任區。沒有擦機臺、清掃責任區者扣10元。10.離開工作崗位或下班后沒關閉責任范圍內的設備、照明電源,下班后沒關車間窗戶者扣10元。11.任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產無關之物品進入車間,違者扣10元。12.員工不得在公司工作場所或工作時間內買賣私人物品,違者扣10元。13.工作時間,不得聽音樂、玩手機,接打私人電話不得超過5分鐘,通話時不得大聲影響他人工作。違者扣10元。14.員工于工作時間內,未經核準不得接見親友或與來賓參觀者談話,如確因重要事故須會客時,應經車間核準在指定的地點,時間不得超過15分鐘。15.員工在作業過程中,必須保持1米以上的距離,不得擠坐在一起,違者扣10元。16.上班時必須穿工作服,坐姿端正,不得脫鞋、翹腿、左顧右盼,違者扣10元。17.禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗,違者扣10元。18.工作期間不得做與工作無關事情,生產現場禁止閑聊、吃食物、隨意吐痰、吸煙、喝酒、看書報、唱歌、吹口哨等。違者每次扣10元。19.個人責任區內有食品、餐飲具、包、化妝品、毛巾、衛生用品、書報、衣物、鞋、內地面有散落零件等,扣款10元。20.廢品、廢料未存放于指定區域,不合格品、待檢品、返修品、合格品無清晰明顯標識,扣10元。21.工具(鉗子、螺絲刀、電烙鐵、通路儀)、工位器具(周轉箱、周轉車、零件盒)、抹布、拖布、包裝盒、酒精等使用后未及時放回到原位,扣10元。22.不在本班組責任區內工作時,工作結束后未及時將工作地點清理干凈,扣10元。23.合格部件、產品不按時入庫,返修品不及時返修,不及時清理廢品、邊角料、工作垃圾(廢包裝盒、廢包裝箱、廢塑料袋),在現場存放超過一天,扣10元。24.未對原料、部件、產品做好防塵,防潮措施,罩上塑料袋或將其墊起,扣10元。25.不愛護公共環境,隨處亂仍果皮、紙團、瓜子皮等垃圾,扣10元。26.按規定填寫各種質量記錄,在工序流動中不允許揉搓、沾濕、撕毀、損壞和丟失。違者扣10元。27.不按規定使用放置工位器具、周轉工具,不按規定對設備進行保養和維護,扣款10元。28.各崗位妥善保管生產工藝文件(質量規定、操作規程),本崗位、責任區的文件丟失、破損扣20元。29.不得怠工或煽動他人,不得打架斗毆、聚眾鬧事,違者扣20元。30.禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩耍或濫動設備,由此而造成的事故自行承擔。31.未經車間批準,禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現場加工,違者扣20元。32.工作時間干私活,扣款20元,用公司原材料做私活的按原材料價值的2倍賠償。33.全體人員要愛護公司財物、消防器材、生產工具和生產設備,因生產而領用的工具自行保管,用后歸還,如有人為損壞或遺失,照價賠償。34.有偷盜行為或擅自將公司財產占為已有者,視情節輕重,無薪開除或送公安機關處理。35.涂改工票數字及虛報情況和數字者,一經發現,按10倍數量處罰。36.擅自拆除設備的安全防護裝置,使用非本人操作的其他設備,新員工未經培訓擅自使用設備,扣款20元,由此而造成的事故自行承擔。37.因個人原因影響生產進度、影響發貨,扣款30~50元。38.自責加工不合格品及將不合格品轉序者,按其對后續工序及成品質量的影響程度扣款30~50元。他責不合格品轉入本序而未發現且加工轉序者,按自責處理。39.因工作失誤造成生產過程中的質量事故者,視情節及認識態度及后果扣款50~100元。40.無正當理由不服從工作安排,拔弄是非當面頂撞領導的視情況扣款50~100元,甚至提請主管領導解除合同。41.違反操作規程,擅自更改產品生產工藝或裝配方法,造成工傷事故或產品質量問題,設備損壞以及原材料浪費的,視情節況扣款50~100元,并且由操作人員自行承擔后果。
生產車間質量管理制度篇31、工作時間內所有的員工都要倡導普通話,提倡文明禮貌,現場作業嚴禁使用侮辱性字眼,不講臟話,嚴禁有地方觀念或搞老鄉關系。2、所有的員工必須遵守上、下班的作息時間的規律,按時上、下班,不遲到、不早退、不曠工、有事要請假。需要參加早會(晨操)的員工必須提前5分鐘到達操場。3、全體員工必須按照公司要求穿著統一廠服,不得穿著拖鞋、涼鞋、短褲來上班,頭發不易過長,衣服下擺、袖口、胸領要扎好、扣好。4、遵守廠紀廠規,服從上級的指示與命令。上級安排的.工作與任務必須認真、盡快盡力地去完成,嚴禁在工作時間內玩樂、玩手機、游戲機、睡覺、打盹、讀書看報。禁止在車間、茶水間吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、脫崗、串崗等行為。5、員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規程、質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自更改產品的生產工藝或原料的配方。6、員工有責任維護環境衛生,嚴禁隨地亂扔垃圾,倡導“5s”精神修養,掉在地上的原物料必須要小心撿起來,嚴格控制廢品的產生,不得鋪張浪費。7、尊重領導、尊重上級、尊重同事,互尊互愛。千萬別忘記了,在你尊重別人的同時,也會贏得別人的尊重。8、在工作過程中切實做好巡查機臺工作,發現有異常應立即處理或向上級反映,要愛護機器、愛惜公共財物。9、要時刻注意環境衛生的清掃、清潔,各部位的安全門、安全蓋在生產中必須要關閉,不準違反機器的正常操作程序,時刻謹記人身安全、機臺安全為第一,對有粉塵、高燥音的工作區域應佩戴耳塞、口罩。10、團結友愛、互幫互助,所有的員工都應有團隊精神。當看見有生產線需要幫忙時,請伸出援助之手,真正做到“一方有難,八方來援”的工作精神,共同減輕來自工作上的壓力,讓我們捆綁成一股團結的力量。11、交接班時必須要面對面交接,交接班的內容必須要清楚、明了,對有隱患的機臺、部位未消除完的,生產的品名、規格、棉花的種類,投棉的方式方法、投棉的比例,工具、環境衛生、需要處理的小支布、廢布以及現行的生產條件和當天所需要更換的條件必須交待清楚。每位員工接班前應認真確認現行正在生產中的條件、認真確認即將上班后要展開的一切工作(包括棉比、機臺運轉狀況、針深、機臺所有的運轉參數......)
生產車間質量管理制度篇4一、工作職責及處罰辦法1、上時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,掛好上崗證,違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出車間,違者罰款10元。2、車間嚴格按照生產計劃部指令,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產,違者每次處以20元罰款。3、車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規定,有權拒絕生產,并報告質保部和生產計劃部。如繼續生產造成損失,將按《質量管理條例》進行處罰。4、員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規程和sop進行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時并作好記錄,違者每次處以10元罰款。造成較大經濟損失將按《質量管理條例》進行處罰。造成安全事故者將交公司處罰。5、按照GMP、《醫療器械生產條例》要求對原輔材料、包裝材料進行管理并作好記錄,違者每次處以20元罰
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 腦卒中急性期的護理
- 世界杯活動總結
- 輸液反應的護理教學查房
- 中國小型振動篩行業市場前景預測及投資價值評估分析報告
- 《物聯網運維與服務》課件 6.3-貨物分揀管理系統AIoT平臺虛擬機終端故障處理
- 工業機器人智能控制技術2025年產業政策與市場動態報告
- 中班愛清潔講衛生
- 2025年飲料罐鋁板相關項目實施方案
- 綠色建筑能效保證保險行業深度調研及發展項目商業計劃書
- 金融數據加密企業制定與實施新質生產力項目商業計劃書
- 國開2025年《中華民族共同體概論》形考作業1-4終考答案
- 《手術室圍術期的護理》課件
- 2025年企業合規管理工作計劃范文
- 施工安全常識試題及答案
- 2025屆湖北省T8聯盟壓軸卷1英語試題
- 泳池負責人試題及答案
- 2025貴州省專業技術人員繼續教育公需科目考試題庫(2025公需課課程)
- 《企業數據中心網絡架構》課件
- 2025新版工程咨詢合同
- 家庭電梯保養合同協議
- 物業工程體系文件規范
評論
0/150
提交評論