Word———飯店年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文一年來，在市委、市政府、市市容園林委的正確指導(dǎo)下，一年來xx飯店在平安生產(chǎn)工作方面，始終貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)固樹立平安責(zé)任重于泰山的意識(shí)，仔細(xì)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向究竟、責(zé)任到人、不留死角”“國(guó)家政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的工作原則。今年飯店全面開展平安生產(chǎn)大排查大整治工作，進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)體系，建立健全平安崗位責(zé)任制，建立平安生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。進(jìn)一步促進(jìn)我飯店平安生產(chǎn)工作的開展，現(xiàn)將20xx年平安生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全制度，明確職能，落實(shí)責(zé)任，確保平安生產(chǎn)工作有序開展。

飯店領(lǐng)導(dǎo)高度重視平安生產(chǎn)工作，常年都將其擺上重要議事日程進(jìn)行討論部署、制定目標(biāo)、明確重點(diǎn)、細(xì)化實(shí)施。今年根據(jù)職責(zé)分工重新調(diào)整了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其組成人員，建立健全平安生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制度，堅(jiān)持國(guó)家政同責(zé)，一崗雙責(zé)，一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)負(fù)責(zé)，全員一崗雙責(zé)制，在原有基礎(chǔ)上健全了平安生產(chǎn)管理制度，健全了平安生產(chǎn)機(jī)構(gòu)及職能，明確了平安生產(chǎn)職能機(jī)構(gòu)工作職責(zé)，制定了平安生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作要點(diǎn)，把平安生產(chǎn)責(zé)任層層分降落實(shí)，飯店與各部門簽訂了平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。準(zhǔn)時(shí)召開每月的平安生產(chǎn)工作例會(huì)，部署下達(dá)平安生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，明確本單位平安生產(chǎn)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)，確保了平安生產(chǎn)工作有序開展。

二、完善體制、明確責(zé)任，切實(shí)強(qiáng)化平安生產(chǎn)監(jiān)管

領(lǐng)導(dǎo)高度重視平安工作，準(zhǔn)時(shí)召開平安工作會(huì)議，對(duì)班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任，為飯店平安生產(chǎn)工作的順當(dāng)開展供應(yīng)組織保障；嚴(yán)格落實(shí)一崗雙責(zé)，層層簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書。在去年的基礎(chǔ)上對(duì)平安生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和完善，把平安生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向究竟、責(zé)任到人、不留死角”的平安工作網(wǎng)絡(luò)格局，為強(qiáng)化平安保障責(zé)任，營(yíng)造和諧工作環(huán)境，防止平安事故的發(fā)生，供應(yīng)了措施保障。

三、加強(qiáng)平安生產(chǎn)日常檢查巡查制度，消退平安生產(chǎn)隱患

今年飯店平安生產(chǎn)管理的重點(diǎn)是全面落實(shí)“七防七查”和危急源點(diǎn)的平安管理。即防火災(zāi)、防爆炸、防中毒、防墜落、防觸電、防雷擊、防損害；查平安制度、查平安責(zé)任、查平安管理、查平安隱患、查規(guī)范規(guī)程落實(shí)、查重要部位和隱患整改、查應(yīng)急措施落實(shí)。在檢查、督查上下功夫，嚴(yán)格堅(jiān)持每周的平安綜合檢查，以及日常不定期的抽查，發(fā)覺平安隱患馬上督促部門整改，力爭(zhēng)做到“橫向到邊，縱向究竟，責(zé)任到人，不留死角”。截止目前全年共計(jì)出動(dòng)檢查人次64人次，檢查平安生產(chǎn)隱患24項(xiàng)，已整改24項(xiàng)，整改完成率100%。平安生產(chǎn)資金投入達(dá)7萬元。

四、加強(qiáng)宣揚(yáng)，廣泛動(dòng)員，切實(shí)增加平安生產(chǎn)意識(shí)

1、樂觀部署，廣泛動(dòng)員。領(lǐng)導(dǎo)高度重視平安生產(chǎn)工作，把平安工作擺上重要議事日程，切實(shí)抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。始終堅(jiān)持平安例會(huì)制度，準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)上級(jí)精神，了解各班組平安生產(chǎn)狀況，查擺問題，將各類事故隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。

2、強(qiáng)化培訓(xùn)，增加意識(shí)。為提高飯店的平安管理水平和平安意識(shí)，樂觀開展了平安生產(chǎn)基礎(chǔ)學(xué)問、技