公司應急物資儲備方案_第1頁
公司應急物資儲備方案_第2頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、*有限公司應急物資儲備方案應急物資是突發(fā)事件應急救援和處置的重要物質(zhì)支撐。為全面加強我公司應急物資儲備工作,提高預防和處置突發(fā)事件的物 本方案。一、基本原則（ 物資保障機制確保突發(fā)事件發(fā)生后應急物資預備充足，及時到位, 有效地保護和搶救人的生命,最大限度地減少生命和財產(chǎn)損失。(二 公司實際,確定物資儲備的種類,先急后緩，保證重點。（三）明確責任、各負其責原則.供銷科負責儲備常用的物資。(四）拓展形式、提高效能原則。要充分發(fā)揮社會力量，利用市場資源,開拓社會代儲渠道，探究多種多樣的應急物資儲備方式。應急物資以實物儲備為主，實物儲備與生產(chǎn)能力、生產(chǎn)技術(shù) 儲備相結(jié)合,努力提高儲備資金的使用效能。二、

2、組織領導成立應急物資儲備工作領導小組，由安全部部長任組長，成 資儲備工作機制，確定全公司應急物資資金及應急物資儲備的品 告事態(tài)變化情況,請求支援。 全公司應急物資儲備信息，掌握應急物資狀況，及時、準確為領導小組提供應急物資儲備動態(tài)。三、儲備種類及任務應急儲備物資主要包括應急期間需要的處置突發(fā)事件的專業(yè) 應急物資。各相關部門依據(jù)各自職能，完成各自應急物資儲備任 務。四、儲備所需資金（一）專業(yè)應急物資（搶險救災物資及裝備器材）專業(yè)應急物資主要是指搶險救災物資及裝備器材，主要實行 統(tǒng)一采購、統(tǒng)一儲備的形式。（二）基本生活物資基本生活物資的儲備方式實行單位儲備與商業(yè)儲備相結(jié)合. 五、儲備物資的管理（一）日常管理專業(yè)應急物資、基本生活物資的日常管理由各相關職能部門 通過建立相應的儲備物資管理制度自行管理。應急物資使用后應 盡快補充實行動態(tài)管理.（二）數(shù)據(jù)管理由應急辦會同各相關職能部門將全公司專業(yè)應急物資、基本 生活物資及應急物資建立臺帳，動態(tài)更新，以便應急辦在處置各 類突發(fā)事件時及時、準確調(diào)用各類物資、設備。（三）調(diào)度管理應急物資調(diào)用依據(jù)“先近后遠、滿足急需、先主后次”的原 用多個職能部門儲備的應急物資，或需要由應急辦統(tǒng)一處置并動用的應急事項時，由應急辦提出調(diào)用需求。（四）征用管理在

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論