1、戰略轉型 -從物流到供應鏈物流管理1班 20009094102 彭有緣寶供物流流公司簡簡介寶供物流流企業集集團有限限公司（P.G.LOGISTICS GROUP CO.,LTD）創建于于1994年，總部設設在廣州州，是國國內第一一家經國國家工商商總局批批準以物物流名稱稱注冊的的企業集集團，是是中國最最早運用用現代物物流理念念為客戶戶提供物物流一體體化服務務的專業業公司，也是目目前我國國最具規規模、最最具影響響力、最最領先的的第三方方物流企企業。公司自創創辦以來來，一直直致力于于推動中國現代物流流的發展展和進步步，寶供供模式已已成為中中國現代代物流發發展的主主流模式式。公司業務務范圍當前，公公司

2、已在在全國65個城城市設有有7個分分公司、8個子子公司和和50多多個辦事事處，形形成了一一個覆蓋蓋全國并并開始向向美國、澳大利利亞、泰泰國、香香港等地地延伸的的國際化化物流運運作網絡絡和信息息網絡，與國內內外近百百家著名名企業結結成戰略略聯盟（其中包包括寶潔潔、飛利利浦、聯聯合利華華、安利利、通用用電器、松下、三星、東芝、LG、殼牌、豐田汽汽車、雀雀巢、卡卡夫等52家世世界500強企企業），為他們們提供商商品以及及原輔材材料、零零部件的的采購、儲存、分銷、加工、包裝、配送、信息處處理、信信息服務務、系統統規劃設設計等供供應鏈一一體化的的綜合物物流服務務。2002年年12月月寶供集集團被中中國物

3、流流與采購購聯合會會命名為為“中國國物流示示范基地地”，成成為入選選的唯一一一家第第三方物物流企業業。同時時也是中中國物流流百強企企業、中中國5A級物流流企業。 2004年年，寶供供集團以以其雄厚厚的實力力及現代代物流經經營理念念，取得得當時國國內唯一一廣州上海海（現改改為深圳圳上上海）行行郵特快快專列的的獨家經經營權，該專列列全程按按特快客客車運行行圖運行行，可為為社會各各企事業業單位提提供行李李、包裹裹、郵件件及其他他大宗貨貨物的鐵鐵路快速速運輸服服務、區區域接取取送達服服務以及及包括儲儲存、包包裝、裝裝卸、配配送、物物流加工工、信息息咨詢等等一體化化的綜合合物流服服務。 寶供物流流成功因

4、因素不斷創新新經營理理念，促促進物流流經營的的現代化化。充分發揮揮第三方方物流服服務的優優勢，增增強企業業的市場場競爭力力。建立先進進的物流流信息系系統和運運作網絡絡，不斷斷提高物物流服務務效率。努力開發發智力資資源，為為拓展業業務提供供高素質質的人才才支持通通過高起起點招聘聘、加強強培訓、完善用用人機制制和激勵勵機制，寶供集集團逐步步建立起起一支高高素質的的專業人人才隊伍伍。寶供物流流新背景景物流行業業的整體體利潤日日益攤薄薄。例如：兩兩三年前前，一輛輛載重5噸的7.2米米貨車從從廣州到到上海的的價格是是50008000元，而而現在的的價格只只有3000元元。物流企業業缺乏對對從上游游的原材

5、材料供應應商、自自身內部部的生產產流程到到下游的的倉庫配配送商、承運商商直到零零售商等等環節的的全過程程整體規規劃，致致使因物物流的某某個環節節壓縮成成本而導導致整體體成本上上升。隨著專業業分工的的細化和和業務外外包模式式的出現現，越來來越多的的企業將將精力專專注于核核心競爭爭力，這這就要求求物流專專業企業業對整個個物流體體系提出出一個系系統的解解決方案案。寶供向供供應鏈轉轉型大勢勢所趨寶供從物物流向供供應鏈轉轉型是寶寶供從非非資產型型企業向向輕資產產型企業業成功轉轉型的重重要標志志，也是是寶供實實現成為為中國“供應鏈鏈一體化化”物流流服務提提供商的的重要載載體。寶供從物物流向供供應鏈轉轉型，

6、是是大勢所所趨。將將售、產產、購等等單個環環節的物物流業務務作綜合合性的規規劃，以以自身的的專業經經驗為企企業提供供更為優優化的物物流方案案，這不不僅能為為企業壓壓縮物流流成本，也使得得寶供在在物流企企業傳統統的運輸輸費、倉倉儲費等等收入的的利潤空空間正在在縮小的的條件下下，獲得得了一個個新的主主要利潤潤來源。寶供的發發展方向向寶供的發發展方向向締造國內乃至國際領先的第三方物流企業集團 整合社會的、企業內部及 企業間的資源 加強一體化的、網絡的、信息驅動的物流服務穩步推進運輸網絡、基地、科技、人才和代理分銷的五大戰略 寶供轉型型優勢寶供豐富富的專業業經驗寶供在業業內較高高的運作作水平寶供人力力

7、資源水水平及由由此帶來來的較高高的規劃劃和執行行能力寶供轉型型困難信息的透透明化問問題合作方相相互之間間的利益益平衡問問題寶供轉型型措施為確保轉轉型，寶寶供對內內采取了了三個措措施：對運作資資源進行行整合寶供正投投入巨額額資金在在廣州、上海、蘇州、合肥等等地建設設大型的的物流基基地。加強信息息技術寶供正在在開發倉倉庫管理理系統，并計劃劃實施ERP系系統。提高人員員素質寶供大力力邀請專專家加盟盟，充實實物流規規劃方面面人員，并實施施其用于于加深員員工對供供應鏈認認識的人人員培訓訓計劃“北極星星計劃”。寶供轉型型措施寶供對外外力圖為為轉型創創造條件件：寶供將由由其主辦辦的第六六屆物流流技術與與管理

8、研研討會的的主題定定為“供供應鏈變變革問題與解解決方案案”。寶供與IBM聯聯合合作作，期望望利用IBM在在信息技技術方面面的優勢勢共同切切入供應應鏈服務務這一市市場。對于IBM，通通過與寶寶供合作作使得他他們的技技術和工工具落到到實處；對于寶寶供，希希望與IBM合合作提升升自己的的服務。寶供與與IBM合作是是一種互互補關系系，IBM提供供工具而而寶供實實施服務務，實現現共同解解決供應應鏈?？偨Y寶供自建建立以來來在企業業戰略方方面自始始至終都都圍繞著著一個“準”字字。從儲儲運物流供應應鏈，從從貨運代代理物流資資源整合合物物流資源源一體化化，這種種變化源源于對“準”字字的不斷斷認識，不斷理理解和不不斷實踐踐。這樣樣一系列列的準確確，就使使得寶供供必須組組織所有有資源來來滿足這這一要求求，而只只有建立立起一套套基于信信息系統統的物流流倉、儲儲、運一一體的，集商流流、物流流、信息息流、資資金流一一體的現現代化物物流運作作網絡，才能在在戰略定定位的差差異化中中取得競競爭優勢勢，從而而連續保保持中國國第三方方物流的的領先地地位。寶供向供供應鏈轉轉型可以