1、安全設備設備管理制度安全設備、設備是提升公司安全生產效率，促使公司發展的重要條件，為了保證各種機械設備的安全運轉，提升使用壽命，加強員工正確使用機械和愛惜機械的意識，特制定本制度，望各單位依照履行。一、管理職責依據雜貨碼頭公司生產實質，分為三級管理。1、一級管理職責：1.1由公司安監部負責安全管理和安全教育。1.2有對各樣機械設備報廢更新的審批權。1.3有對各種機械設備年度查驗的監控權。1.4有權對公司所屬的單位進行機械設備檢查和指導。1.5有權對不合格的各種機械設備下達整頓指令。1.6有權對忽視設備安全的單位和個人，依據公司的有關規定進行整頓和處分。2、二級管理職責：由各機械公司、技術工程部

2、等部門負責，詳細職責以下。2.1機械公司在公司領導下詳細負責，負責機械設備的平時安全管理和檢查。負責對特種操作人員的安全教育和查核，如期組織特種操作人員進行年度復審工作。有權對不合格的安全裝置下達限時整頓通知書或停止第1頁共4頁使用。有權參加新設備安裝查驗，對不合格的產品有權拒絕驗收。有權對違章操作的人員進行辦理，有權對不實時整頓隱患的單位進行處分。有權參加機械設備事故的檢查和提失事故剖析建議。2.2技術工程部在公司領導下詳細負責負責各種機械設備的規劃、選購（租借）及安裝和調試。依據生產實質有權對機械設備的進行改造。負責對操作新機種人員的培訓和指導。負責平時機械設備運轉的檢查，發現故障應立刻清

3、除。負責組織指導對各種機械設備進行按期保護和養護。負責成立健全各種機械設備的檔案和臺帳。負責查找機械設備事故中存在技術問題并制定整頓措施予以解決。配合上司部門做好機械設備的年度查驗。2.3其余部門要聯合本部門的工作職能，參照有關規定參加管理。3、三級管理職責：由使用單位負責，詳細職責以下。3.1貫徹履行上司頒發的有關設備管理的各樣規章制度及技術標準。3.2成立健全本單位各種機械設備臺帳和安全技術管理檔案。3.3成立各機種安全崗位責任制。第2頁共4頁3.4負責平時機械設備檢查，保護和養護。3.5負責本單位操作人員技術培訓和安全知識培訓。3.6負責本單位機種使用過程中存在問題的信息反應工作。3.7

4、有權拒絕不安全設備的使用和操作。3.8踴躍配合上司部門對機械設備事故的檢查工作。二、管理內容與要求：1、公司級管理內容與要求1.1公司安全員要責成公司主要領導對公司屬的各樣機械設備進行管理，要保證各項規章制度的有效落實，要不按期的深入基層單位進行指導，推進安全教育工作的展開。1.2要對上報更新或報廢的各樣機械設備進行嚴格的審察，在保證生產需求的前提下，嚴格控制好生產成本，力爭達到物有所用。1.3凡需要申請查驗的機械設備，要對上報計劃進行審察，監察查驗費標準，防備發生超標行為，造成經濟損失。1.4主管領導一定依據生產實質對要點機械設備進行檢查，同時，對特別機械設備使用賜予指導，保證使用單位和操作

5、人員正確使用機械設備。1.5對新安裝的或生產過程中出現的不合格機械設備，主管領導要實時下發整頓指令，協調有關部門做好整頓工作。1.6對成心破壞或因違章操作造成機械設備事故的單位和個人，可依據公司規定直接下達辦理建議。2、安全督查部管理內容與要求2.1安全督查部一定依據公司的工作部署，聯合生產實質不定第3頁共4頁期的對公司屬各種機械設備進行檢查，保證各種安全裝置安全可靠。并對基層單位的安全設備管理狀況進行檢查，保證機械設備能安全使用和運轉。2.2安全督查部一定制定出整年的安全教育培訓計劃，對特種操作人員要有計劃的進行教育培訓，并如期組織特種操作人員的年度復審工作，同時對不參加各樣教育培訓的人員進行查核。2.3凡被查出各樣機械設備存在安全裝置不敏捷，出缺點，金屬構造開焊，嚴重歪曲變形，電器零件嚴重老化，油路不暢，潤滑系統不起作用等直接影響機械設備安全運轉的重要隱患時，立即停止使用，同時責令有關單位限時整頓并依據檢查狀況，對責任單位和個人賜予查核。2.4公司在安裝各樣機械設備時，安全督查部一定依據“