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文檔簡介

1、中國建筑第二工程局西南分公司第十一工程部本錢分析會管理方法總那么為加強工程部施工過程中本錢精細化管控，經討論決定各項 目商務部在每月10號對上月本錢進行梳理，并牽頭組織本錢 分析會。第一章會議安排1、會議時間：每月11號10:00-17:00,如與重大事宜時間 沖突，那么順延一天。2、會議地點：辦公室提前通知。3、參會人員：工程經理、書記、各工程執行經理、總工、 生產經理、物資經理、商務經理、商務部經理或本錢分析表填報 人。第二章會議目的1、通過商務部對上月工程本錢問題的梳理，整理出施工現 場存在的本錢浪費問題。由商務部牽頭討論出切實有效的整改辦 法，落實到具體部門及負責人，在當月的現場施工中

2、進行及時整 改，以到達精細化管理的目的。2、通過商務部對上月工程施工中發生的可索賠事宜進行整 理，并建立索賠臺賬，羅列出過程中需準備索賠資料，落實到各 部門及具體負責人，為后期索賠做好必要準備工作。3、會后各部門需根據會上所定整改事宜和資料準備事宜開 展工作。第三章會議議程1、各工程物資經理對上月工程物資使用情況進行說明；2、各工程商務結合本錢分析表對上月工程本錢情況進行匯 報，并進行工程間參數指標的橫向比照，提出上月施工過程中存 在的問題；3、由商務部牽頭各部門討論施工過程中存在問題的解決方 案，并落實到具體部門和責任人，填寫需整改事宜表；4、各工程商務結合索賠臺賬對上月工程施工過程中可索賠

3、 事宜及需準備資料進行匯報，通過各部門討論，落實到具體部門 及責任人，并填寫索賠臺賬；5、工程經理對本次本錢分析會進行總結。第四章會議資料1、物資部會前自行準備當月材料使用匯報資料；2、商務部會前填報本錢分析表；3、商務部會前填報索賠臺賬；4、商務部會中填寫整改事宜表。第五章會議紀律1、為嚴肅會議紀律，維持良好的會場秩序，確保會議的質 量和效果，工程部現特制定會議紀律如下：2、不得缺席、遲到、早退，要求各參會人員在會議開始前5分鐘就坐完畢，如有缺席者，罰款500元；遲到者，遲到1分 鐘罰款人民幣50元，以此類推。因工作原因不能參加會議的， 由缺席者本人提前向工程部經理請假，經批準后可視為請假。

4、3、參會人員要自覺遵守會場秩序，會議期間要集中精力， 認真聽取發言，不得交頭接耳或做與會議無關的事。4、會議期間，須將手機調至震動或者靜音狀態。會議中不 得接聽 ，有緊急情況的，應到會議室外接聽 。會議進行 中，如有手機響動，對當事人處以人民幣50元罰款。5、參會人員應在會前做好發言準備。發言時要做到思路清晰、 條理清楚、重點突出、表述明白。要本著暴露問題、解決問題的 原那么來匯報工作和提出問題，不得推諉、爭吵。6、參會人員應按照會議要求傳達、貫徹會議的決定。不得 超范圍傳達，不得向無關人員泄露會議內容。應妥善保管會議資 料，不得遺失。第七章附那么1、本制度如有未盡事宜，由工程部辦公室負責解釋、修訂。2、本制度自發布

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