1、項(xiàng)目施工與技術(shù)對接項(xiàng)目施工與技術(shù)對接項(xiàng)目施工與技術(shù)對接V:1.0精細(xì)整理，僅供參考 項(xiàng)目施工與技術(shù)對接日期：20 xx年X月項(xiàng)目施工與技術(shù)對接為保證施工活動的正常開展，獲得優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的效果，必須采取先進(jìn)合理的施工措施，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工與技術(shù)的合理對接，與此同時技術(shù)管理在工程項(xiàng)目的實(shí)施中就起到了舉足輕重的作用，技術(shù)管理就是對項(xiàng)目施工全過程運(yùn)用、計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)和控制等管理職能，促進(jìn)技術(shù)工作的展開貫徹國家的技術(shù)政策，技術(shù)法規(guī)和上級有關(guān)技術(shù)工作的批示和決定，動態(tài)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，優(yōu)化技術(shù)方案，推進(jìn)技術(shù)大進(jìn)步，是施工生產(chǎn)始終在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的控制下按設(shè)計(jì)文件和圖紙規(guī)定的技術(shù)要求進(jìn)行，使技術(shù)規(guī)范與施工進(jìn)度

2、、質(zhì)量與成本達(dá)到統(tǒng)一，從而保證安全，優(yōu)質(zhì)、低耗高效低按期完成項(xiàng)目施工任務(wù)。一、施工過程中的技術(shù)管理工作是保證施工質(zhì)量的核心，主要應(yīng)做好以下工作：1.單位工程或分部分項(xiàng)工程開工前要按圖紙會審程序由各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工圖紙進(jìn)行會審，核對圖紙的吻合性和一致性，各專業(yè)內(nèi)部由本專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)會審，各專業(yè)之間專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行綜合會審。2.技術(shù)負(fù)責(zé)人按照設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)方案，負(fù)責(zé)填寫技術(shù)交底卡，向施工人員交清工程特點(diǎn)、要求、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)措施。3.嚴(yán)格審查設(shè)備材料合格證，對數(shù)據(jù)不全或有疑義的應(yīng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。4.對代用材料或產(chǎn)品，除有合格證外，尚須具有技術(shù)鑒定證書和說明書，以及

3、設(shè)計(jì)人員確認(rèn)和業(yè)主同意證明。5.對施工中各種問題，要區(qū)分重要程度分別由總工程師，主任工程師及時組織，技術(shù)人員研究處理，作業(yè)層技術(shù)負(fù)責(zé)人要做好記錄。6.對公關(guān)性技術(shù)問題要發(fā)揮QC小組活動的作用，以加快技術(shù)攻關(guān)速度，提高工程質(zhì)量。二、作業(yè)層技術(shù)人員向施工工人技術(shù)交底應(yīng)注意以下事項(xiàng)（作業(yè)層技術(shù)人員向工人的技術(shù)交底應(yīng)在分部分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行）：1.圖紙交底。主要是設(shè)計(jì)圖紙上特別要注意的問題，如尺寸、中線、標(biāo)高等。2.工藝交底。采用施工方法、操作工藝和其他工種的配合要求等。3.材料交底。所用材料的規(guī)格、品種、質(zhì)量及其使用要求。4.規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)交底。施工規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)中的有關(guān)要求。5.措施交底。保證質(zhì)量，安全生產(chǎn)，降低成本，文明施工和工程產(chǎn)品保護(hù)等技術(shù)措施的要求。6.樣板交底。凡采用新技術(shù)、新工藝、新材料的工程和技術(shù)復(fù)雜的工程，應(yīng)在正式施工前，做出樣板（如試驗(yàn)路段）或?qū)嶋H樣品，經(jīng)有有關(guān)各方核查研究后，方可施工。三、做好施工實(shí)施過程中的技術(shù)管理工作1.搞好圖紙會審，堅(jiān)持按圖施工。會審設(shè)計(jì)圖紙主要審核以下內(nèi)容：1）設(shè)計(jì)是否符合國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定；2）圖紙及設(shè)計(jì)說明是否完整、齊