1、5/5職位講明書第1頁 共2頁單位： 743廠職位名稱： 主任簽字日期： 部門：生產經營部任職人： 任職人簽字：編號：直接主管：生產副總直接主管簽字：任職條件學歷： 本科資格證書： 外語水平： 經歷：相關工作5年以上專業知識：工業治理、企業治理業務了解范圍： 企業戰略目標、組織結構、工藝流程、規章制度、財務治理、人力資源治理、設備動力設施、工業衛生、勞動愛護、質量標準、市場動態、相關法律法規。職位目的：依照企業生產經營和戰略需要，履行企業生產經營打算、統計、組織協調、現場治理、能源治理以及生產系統相關制度的建立，有效操縱投入產出比率，提高經濟效益，充分調動屬員的積極性、制造性，保證生產經營打算

2、的實現。溝通關系內 部外 部各部門各分廠工會宣傳部市經委水電氣治理局協作單位上級單位職員代表類型簡單較難復雜頻率間或經常頻繁下屬人員人數直接類不治理人員間接專業人員合計其他人員職位講明書第2頁 共2頁職責范圍講明：按職責重要程度列出每項職責及其目的責任程度衡量標準打算統計：依照企業生產經營目標，組編制/審核年度生產經營打算；季度、月度生產作業打算（包括輔助打算），經生產主管領導審批后，下達、實施、跟蹤、協調、檢查考核，以及生產日、月、季統計、分析，為領導和相關部門提供信息支持。全責及時準確組織協調：依照生產作業打算及生產進度，定期組織召開生產指揮部例會，以及每周生產調度例會，對生產過程環節發生

3、的問題公布信息、進行講評、提出要求、做出決定、協調處理各方矛盾，保證生產秩序和打算的完成。全責打算實現率現場治理：依照兵器集團現場治理標準，組織編制年度現場治理打算和組織網絡，實施定置治理，并實施打算跟蹤、過程考核、驗收升級達標和持續整頓改進，以制造良好的生產環境，保證高效率的生產運行。全責達標率對外協作：依照年度生產經營打算，組織參與供應方的洽談，簽訂供需協議，實施作業跟蹤，組織協調生產供貨進度，保質保量滿足生產要求，保證生產有序銜接，按打算完成生產任務。全責協議實現率制度治理：依照行業標準和生產治理需要，組織編制相應的生產治理制度，工廠使用藍本和質量手冊的編制、審核；并實施運行質量的監控、

4、跟蹤，建立和完善生產治理體系，實現規范化治理，保證生產有序、高效地運作。全責及時有效達標能源降耗治理：依照生產經營的需求，組織編制水、電、氣等各類能源消耗打算，合理配置使用、治理與考核，定期實施統計分析，解決泡、冒、滴、漏等技術問題，并依照企業確定下達的節約降耗指標，組織編制全廠的節約降耗打算，建立降耗網絡和指標考核體系，檢查測評/獎懲制度和標準，保證企業目標成本的實現。全責降耗指標(單件能耗)投入產出：依照企業經濟效益的需要，加強投入產出的治理、組織編制/下達投入產出打算，建立不良品/廢品、能源配置使用，節約降耗三大治理體系，核定計量投入產出目標，實行目標責任制，以最低的投入達到最佳的產出效果。全責投入產出比屬員治理：依照企業人力資源治理的規定，履行部門和相關生產系統的業務崗位設置，人員配置、聘用