1、 主辦 衛生部醫政司、藥監局安監司承辦 衛生部合理用藥專家委員會協辦 國藥集團藥業股份有限公司全國醫療機構特殊管理藥品管理和臨床合理應用培訓項目 衛生部特殊管理藥品培訓項目2指導思想工作目標項目特點實施方案項目要素指導思想 為進一步加強醫療機構特殊管理藥品的管理，提高醫療機構特殊管理藥品的臨床合理應用水平，保障患者用藥權力，保證醫療質量和醫療安全開展本項目。4指導思想工作目標項目特點實施方案項目要素工作目標 計劃利用3年左右的時間，通過對全國3萬多家有特殊藥品使用權（持有麻醉藥品和第一類精神藥品購用印鑒卡）的醫療機構的藥事管理人員和臨床醫護人員開展培訓。 3年時間 31個省、市、自治區 332

2、個地級城市 4萬名藥事管理人員 6萬名醫護人員項目特點 立意高：貫徹醫改精神，提高醫療機構特殊管理藥品管理和應用水平 專業性強：對醫療機構實際工作指導意義重大 覆蓋廣：培訓規模大，兼顧全面和基層8 立意高：貫徹醫改精神，提高醫療機構特殊管理藥品管理和應用水平 推進醫療衛生體制改革的重要舉措 新醫改背景下政府主導的多方合作大型項目 首次全國性針對特殊管理藥品，兼顧管理和應用的專 業培訓 首次多層次、系統的，面對基層醫療機構的全覆蓋 培訓 首次由中央直屬的大型醫藥企業支持的專業培訓項目特點10 覆蓋廣：培訓規模大，兼顧全面和基層 -歷時長：三年的時間 -跨度大：全國31個省份，332個地市 -規模

3、廣：覆蓋全國10萬人次 -覆蓋深：直接從基層醫療機構開展培訓項目特點11指導思想工作目標項目特點實施方案項目要素121234衛生部醫政司藥監局安監司衛生部合理用藥專家委員會國藥集團藥業股份有限公司各省級衛生行政部門 1、項目主辦方2、負責組織和管理3、包括：1）確定培訓方案并組織實施2）確定培訓內容3）指定機構具體負責培訓和考核4）對培訓和考核工作進行監督和指導 1、項目承辦方2、負責培訓具體實施工作。3、包括：1）制定具體工作計劃和工作方案2）編寫培訓教材3）組織全國師資培訓、組織和指導各地培訓、組織對培訓的督查、命題和考核等相關工作。1、項目協辦方2、開展培訓的具體實施工作。1、協助組織和

4、管理培訓項目在本轄區內的相關工作2、指導各市開展培訓工作，并協助組織對受訓人員的考核工作。實施方案組織管理14Step1 啟動階段2010.1完成教材編寫工作召開啟動會完成全國師資培訓實施步驟一15Step2 實施第一階段2010.1-2010.7京、冀、晉 遼、蒙、湘、豫 閩、蘇、浙、魯實施步驟二17Step4 實施第二階段2010.10-2012.4津、吉、陜、甘、青寧、新、黑、滬、皖鄂、粵、桂、瓊、渝藏、贛、 貴、云、川實施步驟四18Step5 考核總結階段2012.5-2012.7對全國培訓總結、評估，提交項目總結和評估報告實施步驟五19指導思想工作目標項目特點實施方案項目要素20一、

5、教材內容專家 醫療機構特殊管理藥品的藥事管理 特殊管理藥品的臨床合理應用 相關法律法規 衛生部醫政司、藥監局安監司、專家委員會韓濟生、羅愛倫、黃宇光、于世英、樊碧發、李舜偉、舒 良、李大魁、李玉珍、楊世民、李 方、杜延榮、梅 丹、趙 晶、高 卉、裴麗堅、常章富、徐國柱、吳 疆、趙志剛、張艷華、張鴻燕、蔡景川、李占永全國醫療機構培訓教材特殊管理藥品管理和臨床合理應用 21一、教材22目標：便于參訓人員獲取信息、相互交流并進行網上學習利于收集、整理參訓人員信息以進行后期維護建立學員檔案對培訓效果進行評估 目標人群：普通大眾培訓受眾二、信息服務平臺目標目標：普及特殊管理藥品相關知識24啟動會： 師資

6、培訓會：時間：1.52天培訓師：教材編委作為師資培訓的講者受訓者：全國專家（管理3人+臨床3人+補充）資料：教材+講義光盤等三、啟動會和師資培訓會議251、制作培訓計劃書4、考核評估5、整理總結與各級主管部門溝通，落實本省培訓安排逐級下發培訓文件確定會議要素：人員、時間、地點培訓前后調查問卷填寫、收集、統計分析培訓實踐效果跟蹤定期/不定期信息傳遞（拜訪、網站、郵件、信件、傳真、短信 ）參訓人員檔案收集整理、培訓視頻資料刻錄2、會議申請與批復會議注意事項會務服務工作會后工作落實四、培訓-流程分析本省具體情況3、準備與召開會場布置：背板、橫幅、張貼畫、Logo 備好會議資料：資料袋、宣傳單頁、教材

7、、講義 6、跟蹤反饋27目標避免流于形式，使培訓真正落到實處分析評估培訓效果，不斷改進培訓要素，以期達到更好效果形式問卷調查式現場調查：設計培訓前、后評估問卷，并對問卷進行整理統計，評估培訓效果跟蹤調查：3個月/6個月后通過跟蹤拜訪、電話溝通、信件溝通等形式再次進行問卷調查，評估培訓較長時間段培訓效果效果評估報告：整理形成效果評估報告持續改善：反饋落實到下一步培訓中六、評估總結28六、評估總結總結制度每場培訓小結各省總結項目簡報項目總結大會每次每月每季每半年從總結中發現問題，解決問題，持續改善29充分溝通、達成一致明確各方需求，落實全省培訓安排等是質量控制的起點事前控制事中控制客戶溝通定期溝通，保證信息對稱、準確內部會商項目組進行提案、答辯和評審事后控制客戶跟蹤反饋評估總結每月、季度、半年對