1、摘要：我國傳統(tǒng)的土地測繪技術(shù)需要工作人員進(jìn)行測量和計(jì)算，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確而且需要花費(fèi)大量的時(shí)間，測繪的效率非常低，GPS測量技術(shù)具有定位及時(shí)、操作簡便、抗干擾能力強(qiáng)等特征，能夠大幅度規(guī)避傳統(tǒng)土地測量技術(shù)的缺點(diǎn)，滿足企業(yè)的數(shù)據(jù)信息精細(xì)化的需求。本文對(duì)GPS遙感測繪方法在土地測繪中的應(yīng)用進(jìn)行分析，以供參考。GPS遙感測繪；土地測繪；應(yīng)用引言為了更好地維護(hù)土地使用者的利益，目前對(duì)于地籍測量的精度要求越來越高。傳統(tǒng)的很多測繪技術(shù)已經(jīng)很難滿足精度和效率要求，目前各種先進(jìn)的測繪工程技術(shù)被不斷應(yīng)用到地籍測量過程當(dāng)中。摘要：本文為了進(jìn)一步明確輕便型移動(dòng)測量系統(tǒng)在農(nóng)村地形測量中的應(yīng)用流程及成效，以具體的測區(qū)為例，著重

2、從測量步驟、數(shù)據(jù)預(yù)處理、精度分析等方面進(jìn)行分析闡述，可以得知將輕便型移動(dòng)測量系統(tǒng)應(yīng)用于農(nóng)村地形測量中可以有效作業(yè)效率和質(zhì)量，值得推廣應(yīng)用。關(guān)鍵詞：輕便型移動(dòng)測量系統(tǒng)；農(nóng)村地形測量；地形圖隨著測繪事業(yè)的發(fā)展，越來越多的新型測繪技術(shù)開始廣泛應(yīng)用于各種類型的測繪工作中，比如高速公路測量常用IP-S2移動(dòng)測量系統(tǒng)，城市管理部件采集常用移動(dòng)道路測量系統(tǒng)MMS。但是因?yàn)檗r(nóng)村地區(qū)建筑物之間的道路狹窄，各家各戶之間的電線繁雜，不利于大型車輛行駛，實(shí)際測量工作有一定的難度。針對(duì)這種情況，應(yīng)用輕便型移動(dòng)測量系統(tǒng)開展農(nóng)村地形測量十分必要。摘要：在現(xiàn)代化社會(huì)的發(fā)展中，各個(gè)企業(yè)之間的競爭日益激烈，為了提高企業(yè)自身的綜合

3、競爭實(shí)力，企業(yè)需要將人力資源管理作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，特別是其中的績效考核工作更是重中之重，提升績效考核工作水平有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)，有助于提高員工的綜合素質(zhì)、工作態(tài)度和整體效率，可以更好地將員工分配到不同工作崗位中，進(jìn)一步提高企業(yè)的綜合效益。文章主要研究了企業(yè)人力資源管理中的績效考核。人力資源；績效考核；相關(guān)措施1國企人力資源管理中績效考核的重要性摘要：伴隨城市化進(jìn)程加快，城市內(nèi)的自然環(huán)境不可避免會(huì)受到破壞，導(dǎo)致生態(tài)失去平衡。尤其是在多雨的季節(jié)當(dāng)中，我國大部分城市都會(huì)面對(duì)積水與洪水這一難題。本文將基于城市規(guī)劃領(lǐng)域，對(duì)海綿城市理念在優(yōu)化城市防洪排澇的應(yīng)用方面展開分析與探討。城市規(guī)劃；城鎮(zhèn)建

4、設(shè)；海綿城市引言：在我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，以及城市規(guī)模不斷增長這一背景之下，海綿城市理念應(yīng)運(yùn)而生。而伴隨城市規(guī)劃與建設(shè)需求不斷發(fā)生變化，這一理念的使用范圍愈加廣泛，使得城市在發(fā)展過程當(dāng)中擁有更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。摘要：國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入了高考考驗(yàn)，進(jìn)入到人們的日常生活領(lǐng)域，改變了企業(yè)的經(jīng)營模式。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用背景下，也加劇企業(yè)之間的競爭，“互聯(lián)網(wǎng)+”概念被引入到不同企業(yè)為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展帶來新思想。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也會(huì)推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作的升級(jí)，給財(cái)務(wù)工作人員帶來更多的新發(fā)展挑戰(zhàn)。在當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，企業(yè)經(jīng)營管理人員面臨著諸多挑戰(zhàn)，需要不斷創(chuàng)新操作模式，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)人員思維，探索互聯(lián)網(wǎng)下企業(yè)管理的新方式，構(gòu)建