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文檔簡介
1、、單項選擇題(共60題。每題1分。略每題的備選項中。只有1個最符合題意)下列資源中很少能成為公司長期競爭優勢來源的是()。A先進的機器設備B.技術專長C研發能力D.公司文化在企業經營戰略構成中,保證公司資源在各業務單元之間合理配置,并使各業務單元與公司整體戰略保持一致的要素是()。組織結構B.管理體制c公司遠景D.生產過程組織在產業競爭中,替代品威脅的程度主要取決于替代品的性能好壞和其()。A價格高低B.技術先進程度c生產批量大小D.包裝優劣某石油公司對自己開采的原油進行煉化,生產各種石化產品,并自行組織這些產品的銷售。該公司實施的是()。A集中化戰略B.前向一體化戰c.調整性戰略D,后向一體
2、化戰略某企業通過裁員、減少廣告投入、出售部分資產等措施渡過經營危機。該企業實施的經營戰略是()。抽資轉向戰略B.放棄戰略c.集中化戰略D.調整性戰略我國家電行業已進入成熟期,各家電企業要想繼續發展,應積極實施()。差異化戰略B.無差異戰略c.集中化戰略D.一體化戰略從價值鏈的角度看,貼牌實現的是()與營銷環節的戰略聯盟。A.技術環節B.生產環節c.財務環節D.供應環節生產、加工食品的企業,如果從環境的復雜性和穩定性來衡量,其環境屬于()。A低度不確定B.中低度不確定c.中高度不確定D.高度不確定對公司財產占有、使用和依法處分的權利被稱為()。A.法人所有權B.原始所有權c.經營權D.收益權不同
3、的經營戰略要求不同的組織結構與之相適應。實行風險型戰略要求的完全由分公司的投資者負責清償完全由分公司的經營者負責清償由母公司的投資者負責清償。由母公司和分公司按一定,比例分擔母公司與子公司的控制與被控制組織結構類型為()。A.直線職能制B.事業部制c.矩陣制D.直線制如果部門工作類型是屬于非事務性的關系主要是通過()來建立的A.資金調撥管理B.生產管理C.利潤分配D.股權擁有分公司與子公司的共同點是()。工作的,其管理幅度()。A.都具有獨立的財產和足夠的資金A.寬B.適中偏寬c適中D.窄B.業務問題完全由母公司決定12股東大會是()的載體。C.都處于母公司的勢力范圍之內:A.原始所有權B.公
4、司法人產權D.都有進行訴訟的權利C.公司經營權D.金融公司監17企業對細分市場進行評估時-,除督權。了要考慮細分市場的規模及其增長率、13.從目前世界各國公司治理的演化來看,公司治理模式呈現()趨勢。A.差異化B.趨同化C.多樣化D.復合化14.跨國公司的海外公司在東道國產生的債務()。細分市場的結構吸引力外,還應考慮()A.企業目標及資源B.供應商力量C.中間商數量D.替代品性18.根據構成整體市場的不同消費者的需求特點、購買行為、購買習慣等,將整體市場劃分為若干個具有某種相似特征的消費者群體。這種作法被稱為()。A.消費市場分析B.營銷機會分析C市場細分D目標市場選擇19慈善捐款是()促銷
5、方式的一種重要形式。廣告B.公共關系C.銷售促進D.人員推銷20.根據我國價格法規的有關規定,違反明碼標價的,責令其改正,沒收其違法所得,可以并處()元以下的罰款。A.3000B.5000C.10000D.2000021.企業利用消費者的求廉心理和投機心理,以較低價格吸引顧客而確定的價格屬于()。A.招徠價格B.組合價格C.習慣價格D.系列價格22由制造商自建運輸部門組織物流,這種物流被稱為()。A第一方物流B第二方物流C.第三方物流D.第四方物流23.與現代多品種、小批量這一主流生產類型相適應,現代工藝設備及生產線構成的生產體系的發展趨勢是()。A.標準化B.工藝化C.柔性化D.集成化24某
6、車間生產單一產品,車問共有車床5臺,全年制度工作日設為250天,兩班制,每班工作7.5小時,設備計劃修理時問占有效工作時間的10%,單件產品臺時定額為0.5,則該車間的年生產能力為()件。A.16875B.33750C.53250D.84375某生產企業用xR控制圖法控制零件的外徑尺寸。從生產現場按時間順序隨機抽取n=5的樣本20組,獲得了100個樣品的外徑尺寸值。已知:當n工藝創新B.產品創新()。范技術創新風險奠定基礎的工作,是企()。范技術創新風險奠定基礎的工作,是企一5時,A。一0.577,n2.115。當又一10,各組極差值的平均值為1時,則X控制圖的上限為()。10.577B.11
7、.731C.12.115D.12.577ISO14000系列標準中的核心標準是()。A.IS01.4001B.ISO14020IS014040D.ISO14060技術創新的最終目的是()。建立高效率的生產經營系統獲取潛在超常規的商業利益c。開拓新市場D.推出新的商品培育和發展企業核心競爭力的出發點是()。A.學習與積累知識技能B.完善技術體系c.克服價值觀念的落后D.建立信息體系由包裝箱發展為集裝箱屬于c.漸進性技術創新D.根本性技術創新在企業技術創新的過程中,富有創造精神的科學家和工程師扮演的角色往往是()。A.信息守門員B.創新倡導者創新構思產生者D.技術難題解決者在常見的企業技術創新組織
8、形式中,()的非正式程度最高。A.內企業B.創新小組c.技術中心新事業發展部企業技術創新風險防范的前提和基礎是()。A.技術創新風險分類B.技術創新風險分析c.技術創新風險預警D.技術創新風險評價企業在技術創新風險剛剛出現時即可準確地把握各種風險信號,為及時防業對技術創新風險的()。濟的快速增長識別B.預測C.評估防范34在技術創新過程中,從立項開始到樣品試制階段的風險稱為()。A.財務風險B.技術風險c.生產風險D.商業風險35.在技術創新成果擴散的中介渠道中,具有信息量大且覆蓋面廣,但不詳細且專業性差特點的中介渠道是()。A.人際交流網絡B.qP介擴散機構c.電子信息網絡D.大眾傳媒36.
9、有助于形成“創新轉讓再創新”良性循環的技術創新環節是()。A.技術創新過程的優化B.技術創新組織的規范C.技術創新成果的擴散D.技術創新風險的防范技術創新活動得以產生和發展的原動力是()。A.科學技術上的重大突破B.經c.國家政策的大力扶持D.企業財務上的雄厚實力在某企業的機械加工車間,一名機械維修工可以負責10臺設備的維修工作。該車間現有機械維修工8名、設備120臺,企業還需要招聘機械維修工()名。A.10B.8C.4D.2企業從外部招聘到專業技術人員的可能性主要與()有關。A.行業勞動力市場供求狀況B.企業員工人數c.企業所在地經理人市場供求狀況D.企業技術水平職務說明書與職務規范的區別在
10、于()。前者以“人”為中心,后者以“事”為中心前者以“事”為中心,后者以“人”為中心前者重視責任,后者重視任務前者重視過程,后者重視結果通過工作內容水平方向的延伸,實現工作多樣化的職務設計方法是()。職務豐富化B.職務專業化職務擴大化D.職務輪換使用建設性爭議解決技術處理勞動爭議雙方分歧的最后階段是()。調解B.行政處理c.開放式協商D.仲裁追求良好的聲譽,是領導者的尊重需要和()的體現。A.自我發展需要B.歸屬需要生理需要D.安全需要為了克服對海外子公司經理進行績效考核的困難,必須使績效評價標準與()相適應。A.海外子公司規模B.公司戰略c.公司利潤率D.產品市場占有率某公司普通股每股發行價
11、為50元,籌資費用率為5%,第1年末股利為每股10%,以后每年增長4%,那么,普通股成本為()。A.16.05%B.8.05%c.21.0525.05%某企業準備投資100:Tj-:購買某成套設備,預計使用壽命為8年,采用直線法計提折舊,8年后設備無殘值,假設每年的凈現金量相等,估計為20萬元,若不考慮資金時間價值,投資回收期為()年。A.1.6B.5C.7D.l2.547.某企業預計全年釣現金需求總量為100000元,現金與有價證券的轉換成本為每次450元,有價證券的利息率為10%,根據存貨模式的公式,該企業最佳現金持有量為()元。A.25000B.28000C.300004000048.某
12、企業全年需要材料100萬公斤、,米購價格為30元/公斤,每訂貨成本為800元,每公斤年儲存成本為1元,經計算,該材料的經濟訂購批量為4000公斤。那么,其存貨總成本為()萬丿元。3003.2B.3003C.3000.3D.3020.29.2003年,某企業回購股票50003股,并作為“庫藏股保留。這種“庫藏股()。不參與每股收益的計算,但參加收益分配參與每股收益的計算,但不參加收益分配C參與每股收益的計算和收益分配D.不參與每股收益的計算和收益分配50.當公司的盈余和現金流量波動都比較劇烈時,最佳股利政策是()。A.剩余股利政策B.定額股利政策正常股利加額外股的政策D.穩定增長的股利政策1.營
13、業登記的對象是()。A.所有企業法人B.所有公司不具備企業法人條件的經營單位國有獨資公司52.接受委托人的委托,以自己的名義為他人從事交易活動,由委托人承受其結果的受托行為是()。A.居間B.行紀C.信托D.代理53根據有關規定,監督管理拍賣行為的主管部門是()。A.公安部門B.國有資產管理部門C.海關部門D.工商行政管理部54.抽獎式的有獎銷售,最咼獎的金額不得超過人民幣()元。A.1000B.3000C.5000600055.因不正當競爭行為而應承擔的民事責任中,最主要的是()。A.停止侵害B.賠償損失C.罰款D.排除障礙56根據國家有關規定,我國的馳名商標由()認定。中華商標協會國家工商
14、行政管理總局商標局國家工商行政管理總局商標評審委員會各省、自治區、直轄市工商行政管理局57.廣告法規定在大眾傳播媒體上發布的廣告應當()。有廣告標記,能夠使消費者識別報工商行政管理機關批準c.報新聞宣傳主管部門批準D.報新聞宣傳主管部門備案58.依據我國消費者權益保護法,下列情況中屬于消費者的是()。購買農業生產資料的農業科研單位購買教學儀器的學校c.購買原材料的企業D.購買手表的家庭59某煤氣公司在向消費者供應煤氣時,要求消費者必須購買其經銷的煤氣灶具,這種行為侵害了消費者的()。A.知情權B.安全權c.公平交易權D.求償權消費者可以直接要求提供商品的銷售者賠償其損失,即銷售者負有()的法定
15、義務。A.代為賠償B.加倍賠償C.代為追償D.先行賠償二、多項選擇題(共20題,每題2分。每題的備選項中.有2個或2個以上符合題意.至少有1個錯項。錯選。本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)人力資本、公司文化等無形資源之所以成為公司持續競爭優勢的重要源泉,是因為它們具有()特點。A.創新性B.標準性C.擴張性D.綱領性E.難以模仿性企業獲取成本領先優勢的途徑有()。A.開展多元化經營B.擴大生產規模尋找優惠供應源D.提高運作效率改進生產工藝國際戰略聯盟的內部管理結構主要與()有關。A.各方對聯盟的貢獻B.聯盟自身規模c資源可以共享的程度D.母國的有關規定E各方所占股權地位企業外部環境錯
16、綜復雜,并且很不穩定,那么,企業環境的不確定性達到最高程度。面臨這種環境的企業有()。A.氧氣瓶生產企業B.電子計算機制造企業c.家用電器企業D.時裝生產企業包裝容器生產企業65.公司組織機構決策的特點有()。A戰略性B程序性c.風險性D.非程序性E.非風險性66現代跨國公司的主要特征是()。A.以直接投資為向外擴張的主要手以間接投資為向外擴張的主要手段C全球戰略和一體化D.全球戰略和技術全球化全球戰略和經營單一化67.一般來說,市場營銷過程包括的幾個大環節有()。A.分析營銷機會B.選擇目標市場開發營銷戰略D.計劃營銷方案營銷計劃的執行和控制68市場營銷組合的特點是()。A.市場營銷組合的因
17、素都是可控因素B市場營銷組合的因素都是不可控因素C.市場營銷組合是個多層次的復合結構D.市場營銷組合是個扁平型結構E.市場營銷組合是個穩定的復合結構某企業欲對其生產的某類產品進行定價。經市場調研,市場上同類產品的銷售價格為56.8元/件,通過比較分析,該企業將其產品也定價為56.8元/件。該企業應用的定價方法是()。A隨行就市定價法B習慣價格方法C非整數價格方法D聲望價格方法整數價格方法制造資源計劃是實現生產與業務流程現代化的有效方法,其實施要點包括()。A按反工藝順序細化主生產計劃連接起生產、庫存、采購、銷售、財務等子系統c.建立計算機輔助設計系統建立計劃一執行一反饋的生產管理系統如果產品的
18、市場需求有季節性變化特點,企業在安排其出產進度時,可采用變動安排方式,其優點是()。A.節省庫存保管費用B.有利于產品質量的穩定有利于適應市場需求D.易于計劃、組織和控制有利于生產能力的均衡利用直方圖與XR控制圖的相同點是()。A.都是質量控制的有效方法都能反映廢品率都米用抽樣方法D.都能反映工序保證能力都是組合圖職業安全健康管理體系標準的核心要素是()。A.危險源識別B.風險評價c.風險控制策劃D.檢查措施E.糾正措施技術創新小組的顯著特征是E.建立設計一生產一銷售閉環系統()。A.創新職能一般不完備B.成員78.構成企業存貨成本的項目主要有自愿加盟成員由專業人員組成D.具有明確的目標和任務
19、管理松散5在技術創新風險中,技術的不確定性主要源于()。A.模仿的存在B.技術本身不成熟技術引進的沖擊D.輔助性技術的缺少E.技術的飛速變化和市場的激烈競爭6同事關系對員工工作滿意度的影響主要體現在()。A.年齡差距B.文化共享性人際關系來自同事的工作支持或指導工作分工7職務分析的方法有()。A.現場觀察法B.面談法C.評分表法調查問卷法E.工作日志法()。A.采購成本B.訂貨成本C.留存收益成本短缺成本E.儲存成本9按股利發放占公司凈收益的比率大小分類,股利政策包括()。A.全額發放政策B.高股利政策C.低股利政策無股利政策E.負股利政策0企業動產抵押物應具備的條件包括()。必須是抵押人有處
20、分權的動產必須是經工商行政管理部門登記的動產必須是法律允許轉讓的動產必須是易于保存的動產必須是收益能夠提高的動產三、案例分析題(共20題-每題2分,由單選和多選組成。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)(一)某國內企業曾長期經營計算機業務,在20世紀90年代后期先后涉足軟件開發、手機、互聯網等多個業務領域。幾年過后,后增加的這些業務并沒有給公司發展帶來多大貢獻。公司最后一次的董事會終于作出決定,出售手機、互聯網等業務,并重新專注于計算機業務。根據以上資料,回答以下問題:1.90年代后期以來公司實行的發展型戰略屬于()。集中型戰略B.一體化戰略C.關聯多元化戰略D.無關聯多元化戰略
21、2.根據波士頓矩陣,采取收縮戰略的業務應具備的條件是()。A.在所有業務中規模較小業務盈利性差C.相對市場占有率低D.市場增長率低(二)某針織廠擬對其生產的60支紗圓領汗衫進行調價,需要對其市場可銷價格進行預測。設定該廠內部有關人員組預測值的權數為30%,社會有關人員組(包括工業、商業和消費者)預測值的權數為70%。經過多次市場預測后得出的綜合評估結果是:企業內部人員預測值為21元/件;社會有關人員預測值為20.18元/件。根據上述資料,回答下列問題:圓領汗衫市場可銷價格為()元/件。A.21.00B.20.43C.20.18D.20.08該針織廠根據預測的可銷價格定價時,運用的定價方法是()
22、。A銷價倒推定價法B隨行就市定價法c.拉姆塞定價法D.非整數價格法該針織廠并不直銷其生產的60支紗圓領汗衫,而是交給經銷商去銷售。假定批零差率為15%,進銷差率為8%,那么,其出廠價格為()元/件。A.16.34B.16.45C.16.67表公差上限,用T。,代表公差下限,如D.17.20如果該針織廠直接交給零售店銷售,設零廠差率為zo%,那么,其出廠價格為()元/件。A.16.34B.16.67C.17.03D.17.2”(三)某企業利用直方圖對某零件外徑尺寸進行控制。質檢人員抽檢了100個樣本,繪制了頻數分布表。表中顯示,頻數最多的組的中心值a一28,組距h=3,經計算工f,u.-8,Ef
23、.u.-300。(式中:f。表示第i組的頻數m表示第i組的代表值)果分布中心與公差中心重合,則工序能力指數的計算公式為()。A.T。/6sB.Tl,/6SC.T/6SD.(TuT1.)/6S(四)某企業高級經理、部門經理、業務主管和銷售人員四類崗位年初的員工數量分別為10人、30人、50人和80人。年內這四類崗位員工之間的變動概率如下表所示。已知企業產銷量與銷售人員成正相關關系,據歷史資料得知回歸系數a=8,b8.5(視產銷量為自變量),明年企業計劃實現銷售10萬噸。根據上述資料,回答下列問題:員工87分布的標準偏差$為()。變動概率矩陣A.5.08B.5.10C.5.19D.5.24高級部門
24、業務銷售離職88.分布的中心乂為()。經理經理主管人員A.28.00B.28.08C.28.24高級經理0.70.3D.28.80部門經理0.10.70.289.如果用T代表公差范圍,用T。代業務主管0.10.70.10.1銷售人員0.20.60.2方式i籌資額個籌資個另U根據以上資料,回答以下問題:(萬元)別額(萬資金90.企業部門經理的內部供給量為資元)成本()人金(%)A.30B.26C.25D.24成91.明年企業需要從外部招聘銷售人本員數量為()人。(%A.53B.50C.40D.24)92.如果部門經理職位的內部人力資長期16081507.5源供給不足,企業需要從外部招聘。外借款部
25、招聘的好處是公司2401015011A有助于招聘到一流人才債券B.促進企業創新普通600157015C.有利于緩和內部緊張關系D.風股票險小、成本低合計10001000(五)某公司擬籌資1000萬兀創建子公司,現在甲、乙兩個備選籌資方案,其相關資料經測算根據以上資料,回答下列問題列人下表,甲、乙兩個方案的其它情況93.在該公司的個別資金成本中,()相同。負債資金成本。籌資籌資方案甲籌資方案乙A.長期借款成本屬于B.公司債券成本屬于同設立一個股份有限公司。其中,甲為普通股票成本屬于D沒有4.僅就已給資料,該公司的籌資決策依據是()。A.個別資金成本B加權平均資金成本C.資金的邊際成本D.資金總成本5.乙方案的加權平均資金成本為()。A.125.8萬元B.132.75萬元C.12.68%D.13.28%6.對該公司的籌資可作的判斷是()。A.選擇甲方案C.兩個方案無差別,可任選其一B.選擇乙方案D.資料不全,不能做出決策(六)甲、乙
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