2016上半年四川公務(wù)員考試申論真題及答案_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、2016年四川公務(wù)員考試申論真題(上半年) 一、注意事項(xiàng) 1、本題本由給定資料與作答要求兩部分組成??荚嚂r(shí)間為150分鐘。其中,閱讀給定資料參考時(shí)限為40分鐘,作答參考時(shí)限為110分鐘。 2、請(qǐng)?jiān)陬}本、答題卡指定位置上用黑色字跡的鋼筆或簽字筆填寫自己的姓名和準(zhǔn)考證號(hào),并用2B鉛筆在準(zhǔn)考證號(hào)對(duì)應(yīng)的數(shù)字上填涂。 3、請(qǐng)用黑色字跡的鋼筆或簽字筆在答題卡上指定的區(qū)域內(nèi)作答,超出答題區(qū)域的作答無(wú)效! 4、待監(jiān)考人員宣布考試開(kāi)始后,你才可以開(kāi)始答題。 5、所有題目一律使用現(xiàn)代漢語(yǔ)作答,未按要求作答的,不得分。 6、監(jiān)考人員宣布考試結(jié)束時(shí),考生應(yīng)立即停止作答,將題本、答題卡和草稿紙都翻過(guò)來(lái)留在桌上,待監(jiān)考人

2、員確認(rèn)數(shù)量無(wú)誤、允許離開(kāi)后,方可離開(kāi)。 二、給定資料 資料1 在北京西北部一棟辦公樓冷颼颼的地下室里,一群想要成為企業(yè)家的人正聚集在計(jì)算機(jī)屏幕前,注視著他們最新的項(xiàng)目雛形。而在幾公里之外,在一個(gè)暖意融融、裝修更為豪華的地下演講廳里,30多名經(jīng)理和創(chuàng)業(yè)者也在討論有關(guān)新產(chǎn)品和新公司的創(chuàng)意。這兩群人都驗(yàn)證著中國(guó)社會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)熱潮日益增長(zhǎng)的興趣。英語(yǔ)在線教學(xué)服務(wù)“英語(yǔ)流利說(shuō)”創(chuàng)始人王某表示:“初創(chuàng)是令人迷戀的新事物?!薄爸袊?guó)的創(chuàng)業(yè)精神呈現(xiàn)一種上升趨勢(shì)。頂級(jí)風(fēng)投公司正在尋找年輕的創(chuàng)業(yè)者-一整套生態(tài)系統(tǒng)逐步形成。” 據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),從2013年5月至今,中央層面已經(jīng)出臺(tái)至少22份相關(guān)文件促進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。各地方政府

3、也紛紛出臺(tái)政策,簡(jiǎn)政放權(quán),從財(cái)稅、金融、保障服務(wù)、政策激勵(lì)等方面支持創(chuàng)新型企業(yè)特別是創(chuàng)新型小微企業(yè)發(fā)展,使各種創(chuàng)新資源向企業(yè)集聚,讓更多金融產(chǎn)品和服務(wù)對(duì)接創(chuàng)新需求,用創(chuàng)新的翅膀使中國(guó)企業(yè)飛向新高度。2015年10月19日,在全國(guó)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新活動(dòng)周啟動(dòng)儀式上,李克強(qiáng)總理被現(xiàn)場(chǎng)熱烈氣氛所感染而登臺(tái)發(fā)表即席演講,稱“要為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者站臺(tái)”。李克強(qiáng)總理指出,大企業(yè)員工和草根創(chuàng)業(yè)者通過(guò)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)都可以成為更多財(cái)富的創(chuàng)造者和擁有者。這既是收入分配結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要內(nèi)容,也促進(jìn)了社會(huì)公平正義。雙創(chuàng)為所有人提供了公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),讓有能力的人通過(guò)自身奮斗獲得上升通道。 資料2 近年來(lái),創(chuàng)業(yè)一詞已經(jīng)成為大眾關(guān)注的熱點(diǎn)

4、,在眾多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)里,90后群體以其高學(xué)歷、年輕、接受新鮮事物快而成為一股不可忽視的重要力量。前不久,某網(wǎng)站邀請(qǐng)了幾位90后創(chuàng)業(yè)者,分享自己的創(chuàng)業(yè)心得。1992年出生的小尹已經(jīng)開(kāi)了三家公司。為了弄明白“為什么KTV的歌單十年不變”這個(gè)問(wèn)題,小尹跑遍了N市所有的KTV。他發(fā)現(xiàn),KTV的點(diǎn)歌系統(tǒng)更新周期較長(zhǎng),而且每一次更新,硬件和軟件都要付錢,點(diǎn)歌系統(tǒng)的硬件公司缺少互聯(lián)網(wǎng)思維,創(chuàng)新動(dòng)力不足。也有人嘗試做智能點(diǎn)歌,但所做系統(tǒng),小尹說(shuō)“不忍直視”。在小尹看來(lái),社交、娛樂(lè)才是這個(gè)時(shí)代年輕人的剛需。KTV不再只是一個(gè)唱歌的場(chǎng)所,而是一個(gè)聚集了年輕人社交、娛樂(lè)、聚會(huì)等多種需求的地方。憑著這個(gè)想法,他創(chuàng)立了KT

5、V團(tuán)購(gòu)APP“一起唱”,把整個(gè)N市的KTV硬件系統(tǒng)作了更新。現(xiàn)在,用“一起唱”的用戶,只要提前列出歌單,并同步到APP,進(jìn)入包房后搖一搖手機(jī),歌單便自動(dòng)導(dǎo)入了點(diǎn)歌盒子。除此之外,用這款軟件還可約別人來(lái)唱歌,還可以把KTV現(xiàn)場(chǎng)旋律進(jìn)行混音,然后傳到云端,分享到社交網(wǎng)站,甚至可以在包房里和朋友一起看世界杯。小尹說(shuō),從物質(zhì)轉(zhuǎn)到服務(wù)、娛樂(lè),是他們這一代人創(chuàng)業(yè)和上一代的不同,這類創(chuàng)業(yè)不需要太高成本,往往一個(gè)想法,一份風(fēng)險(xiǎn)投資就可以做起來(lái)。90后正在用一種更新、更年輕的方式去與這個(gè)世界相處,創(chuàng)業(yè)的可選空間變大了,且較少受到家庭背景、所支付成本和教育程度的限制。 這一觀點(diǎn)得到了很多人的認(rèn)同。與90后相比,8

6、0后們從父母那里得到的傳承不多,且多有負(fù)擔(dān),除了養(yǎng)活自己,通常還需考慮如何讓父母過(guò)得更好。而很多90后的父母有很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)能力和社會(huì)人脈,不但不需被養(yǎng),還能幫到子女。90后沒(méi)有后顧之憂,中國(guó)第一次出現(xiàn)了“可以干自己想干的事情”的一代人,這代人噴薄而出的創(chuàng)新力,會(huì)幫助中國(guó)進(jìn)入一個(gè)極具創(chuàng)新力的年代。 也有分析人士認(rèn)為,很多90后在創(chuàng)業(yè)心態(tài)上有了改變,他們不像做企業(yè),更像是做項(xiàng)目,對(duì)于成功的渴望不是很強(qiáng)烈,有的甚至只把這當(dāng)做一種體驗(yàn)。 某互聯(lián)網(wǎng)金融公司創(chuàng)始人、CEO小孫覺(jué)得,在傳統(tǒng)社會(huì),行業(yè)與社會(huì)規(guī)則已經(jīng)形成,年輕人往往要學(xué)習(xí)社會(huì)中的既成經(jīng)驗(yàn),才能進(jìn)入正軌。在這種系統(tǒng)里,年輕往往成為一種劣勢(shì)。而在現(xiàn)代

7、社會(huì),互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透到社會(huì)生活的各個(gè)部分,與互聯(lián)網(wǎng)同生共長(zhǎng)的年輕人成為互聯(lián)網(wǎng)原住民,他們可以直接從互聯(lián)網(wǎng)獲取經(jīng)驗(yàn),尋找機(jī)遇,而對(duì)于年長(zhǎng)者,年齡反而成了遷移轉(zhuǎn)型的一種包袱。所以在傳統(tǒng)部落中,年長(zhǎng)者往往是部落中最有權(quán)威的人,而互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)中,則會(huì)涌現(xiàn)扎克伯格等一系列的創(chuàng)新者。現(xiàn)代社會(huì)不是經(jīng)驗(yàn)的時(shí)代,而是技術(shù)與創(chuàng)新的時(shí)代。 資料3 深圳的創(chuàng)業(yè)者喬嶠想要做一款智能耳機(jī),他發(fā)現(xiàn),60%的人都會(huì)在跑步過(guò)程中聽(tīng)歌,并用手機(jī)APP記錄運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)。如果有產(chǎn)品能同時(shí)解決跑步人群運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)記錄和聽(tīng)歌的需求,又能通過(guò)音樂(lè)來(lái)實(shí)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)激勵(lì),會(huì)有很好的市場(chǎng)前景。喬嶠對(duì)記者說(shuō),他想針對(duì)每個(gè)人的身體特征,設(shè)計(jì)和提供有效的音樂(lè)服務(wù)產(chǎn)品

8、,做到每一個(gè)硬件設(shè)備都是針對(duì)個(gè)人定制的。 可是,光有好點(diǎn)子還不行,初始創(chuàng)業(yè)的喬嶠,面臨既缺資金、又缺人才的尷尬,他嘗試著用股權(quán)眾籌的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。在眾籌網(wǎng)上,他發(fā)布了自己的股權(quán)眾籌商業(yè)計(jì)劃書,以出讓公司10%股份的方式,融資187萬(wàn)元,最低投資額1萬(wàn)元。最終,吸引了16名投資者參與。喬嶠告訴記者,這些投資者為他引入了互聯(lián)網(wǎng)、音樂(lè)、體育領(lǐng)域的強(qiáng)大資源,其中,幾個(gè)最志同道合的投資人干脆直接加入了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。 資料4 在北京大學(xué)東門外一處不起眼的樓里,有一處名曰“一八九八咖啡館”的休閑場(chǎng)所。它成立于2013年10月,雖然看起來(lái)很簡(jiǎn)樸,但成立以來(lái),它每天都在吸引著大批“咖粉”流連忘返,且不少

9、是業(yè)界大佬。它究竟有何魅力? 董事長(zhǎng)楊勇認(rèn)為:“在傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)中,第一步要找投資人,這就很難,能拿到錢更不容易。第二步,找完投資人之后,要把產(chǎn)品賣出去,也挺難的,所以每步都是一個(gè)坎。為什么那么多創(chuàng)業(yè)公司都死掉,為什么那么多中小企業(yè)發(fā)展不了?就是因?yàn)槊恳粋€(gè)坎都不容易走過(guò)去。眾籌就把這個(gè)模式改變了,每個(gè)人都是投資人,每個(gè)人都是消費(fèi)者,每個(gè)人也是傳播者,這種方式的改變,你就發(fā)現(xiàn),做公司容易了。所以某種意義上消費(fèi)者就是投資者和生產(chǎn)者?!?楊勇說(shuō):“傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)特別辛苦,就是因?yàn)槟憷弦笕?,或者叫做外部交易,今天要找一個(gè)銀行的人,去求管銀行的人,給他什么好處幫我辦個(gè)事情,這叫外部交易。現(xiàn)在眾籌是什么呢?你缺

10、什么就讓誰(shuí)來(lái)當(dāng)股東,你把你未來(lái)要求的人全部變成股東了,把原來(lái)外部的交易變成內(nèi)部的合作了,內(nèi)部合作就非常容易。” “200人聚在一起就有很大的能量。實(shí)際上,它真正意義在后面的裂變,每一個(gè)項(xiàng)目做完之后,會(huì)帶出一堆項(xiàng)目出來(lái),原因就是通過(guò)眾籌找了200個(gè)非??孔V的人,這些人再有非常多的合作機(jī)會(huì),所以基本上一個(gè)項(xiàng)目出來(lái)會(huì)帶一堆項(xiàng)目。一八九八咖啡館實(shí)現(xiàn)眾籌之后,項(xiàng)目太多了,很大原因就是因?yàn)檎伊艘蝗嚎梢韵嗷バ湃危嗷ナ煜?,又都不錯(cuò)的人,而這些人本身又是跨界又是組合,非常容易談成生意,所以這個(gè)裂變的過(guò)程,力量會(huì)特別巨大。” 瀏覽股東花名冊(cè),200位發(fā)起人涵蓋了北京大學(xué)近30年來(lái)不同屆別、不同院系、不同專業(yè)的畢

11、業(yè)生,皆為各領(lǐng)域中的知名人士、企業(yè)家、高層管理者。這些聯(lián)合創(chuàng)始人所在的行業(yè)涉及金融、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、新能源、新媒體、教育、法律,高科技等多個(gè)領(lǐng)域。楊勇表示,“通過(guò)眾籌,聚集眾多資源。每天跟像打了雞血一樣,所以創(chuàng)業(yè)的生存問(wèn)題解決了。”“這200人股東,可能我把他們伺候好了,每月就會(huì)有一兩百萬(wàn)收入,這就挺好,公司就能存續(xù)下來(lái)。而創(chuàng)新是怎么來(lái)的?創(chuàng)新就是因?yàn)榇蠹夷軌蚝茌p松地做自己的事情了,就會(huì)主動(dòng)去創(chuàng)新,每天為了生存去創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,你就不可能去創(chuàng)新?!?資料5 “如果你真的想做一件事,全世界都會(huì)幫助你”,時(shí)下正風(fēng)靡的眾籌讓這句話以更直接的方式照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。2014年初,在華南理工大學(xué)就讀的劉永杰和3個(gè)小伙伴萌

12、生了開(kāi)一間咖啡館的創(chuàng)業(yè)想法。這時(shí),眾籌模式走入了他們的視野,眾籌咖啡館“比逗BEPOATO”的計(jì)劃也就被列入了日程。 為了考察眾籌在校園的可行性,2014年4月,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在華工和華農(nóng)的校園進(jìn)行了300份以上的問(wèn)卷調(diào)查,高達(dá)70的參與眾籌意愿給予了團(tuán)隊(duì)正式啟動(dòng)的信心。隨后,他們以這兩所學(xué)校的學(xué)生為目標(biāo)群體進(jìn)行股東招募。他們的眾籌計(jì)劃是:眾籌股東每股1000元,每位最少需出資1000元,最多5000元,享有1至5股的分紅權(quán)。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的招募,他們共有170多位眾籌股東和70多萬(wàn)元的啟動(dòng)資金?;I得了資金后,下一步就是選址。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的考察,他們?cè)谖迳降罔F站附近租了一間臨街的鋪位。170多位眾籌股

13、東都竭力宣傳這間咖啡館,不僅自己來(lái)消費(fèi),也拉朋友來(lái)消費(fèi),開(kāi)業(yè)兩個(gè)月以來(lái),咖啡館的生意也越來(lái)越好。 在咖啡館最顯眼的地方,整個(gè)墻面掛滿了印有比逗LOGO的馬克杯,仔細(xì)一看,這些馬克杯上都刻著名字和編號(hào)。王海向記者介紹,每一個(gè)馬克杯代表咖啡館的一位眾籌股東。由于股東數(shù)量龐大,不少眾籌咖啡館最后變成了“看上去很美”而實(shí)際運(yùn)營(yíng)卻舉步維艱,落得散伙的下場(chǎng)。為了避免這種情況發(fā)生,咖啡館建立了自己的董事會(huì),由核心運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、校園股東、社會(huì)股東等7人構(gòu)成,雖然每個(gè)眾籌股東都擁有建議權(quán),但最終的決策權(quán)是在專業(yè)的核心運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)手中?!氨M管有摩擦,但大家都奉行專業(yè)的事給專業(yè)的人做的原則,合作很順利。”劉永杰說(shuō)。 為解決

14、學(xué)生股東“畢業(yè)”帶來(lái)的流動(dòng)問(wèn)題,“比逗BEPOTATO”設(shè)置了學(xué)生股東畢業(yè)的股權(quán)流轉(zhuǎn)計(jì)劃。對(duì)于第一批學(xué)生股東,兩年之后按貢獻(xiàn)度排名,挑選一部分成為永久股東,其余在畢業(yè)時(shí)需將股份流轉(zhuǎn)給附近高校在校生。對(duì)于之后加入的股東,均需要在畢業(yè)時(shí)將股份流轉(zhuǎn)給合適的在校大學(xué)生。 利用校園優(yōu)勢(shì),比逗將咖啡館主題定位為“創(chuàng)業(yè)交流”。除了承接許多校園社團(tuán)活動(dòng)以外,他們還承辦廣東天使會(huì)等線下交流活動(dòng)。通過(guò)舉辦類似的創(chuàng)業(yè)交流活動(dòng),店鋪也獲得了更多的創(chuàng)業(yè)資源,一些更富有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)還能夠給予他們諸如薪酬制度設(shè)計(jì)的指導(dǎo)。一些興趣小組也自發(fā)找到了比逗,如錘子科技、海星會(huì)、微博讀書會(huì)等等,都在比逗舉辦了線下活動(dòng)。 比逗還在進(jìn)

15、行面向所有眾籌股東的APP研發(fā),主要目的是加強(qiáng)股東之間的交流、提高股東活躍度等。王海舉例說(shuō),可以將股東對(duì)店鋪的貢獻(xiàn)設(shè)置成一個(gè)一個(gè)的任務(wù),例如來(lái)店消費(fèi)或發(fā)布一篇推介文章就能獲得“經(jīng)驗(yàn)值+1”,帶朋友來(lái)消費(fèi)就能夠獲得更多經(jīng)驗(yàn)值。王海還舉例說(shuō),店鋪中要增加一幅壁畫,以此設(shè)置一個(gè)任務(wù),那么股東就可以通過(guò)APP來(lái)領(lǐng)取這個(gè)任務(wù),在股東中找隊(duì)友一起執(zhí)行,完成后就獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)這樣的任務(wù)完成獲得的獎(jiǎng)勵(lì)積分,就可以更直觀地看到每個(gè)股東對(duì)咖啡館的貢獻(xiàn)值,今后的分紅、股權(quán)流轉(zhuǎn)等就有據(jù)可依。 資料6 在眾多的創(chuàng)業(yè)者中還有這樣一些與眾不同的人,人們把他們的創(chuàng)業(yè)形式稱之為社會(huì)創(chuàng)業(yè)。年輕女孩小丁,為了解決殘疾人和行動(dòng)

16、遲緩的老年人穿脫衣褲不便的問(wèn)題,研發(fā)生產(chǎn)出了可拆卸的特制衣褲,并在這些特制衣褲上增加了加熱、中藥、磁極、按摩等輔助功能,患者試用后,好評(píng)如潮,目前產(chǎn)品已經(jīng)投入市場(chǎng)。小丁還為此申請(qǐng)了專利,注冊(cè)了有限責(zé)任公司。 行為心理學(xué)認(rèn)為,人對(duì)任何付出都是希望能有所回報(bào)的。一直以來(lái),我國(guó)公益項(xiàng)目對(duì)捐贈(zèng)人的獎(jiǎng)勵(lì)多是精神獎(jiǎng)勵(lì),捐贈(zèng)人的心理難以得到很好的滿足,影響公益事業(yè)的發(fā)展。小韓和小張創(chuàng)立了“路人甲”公眾小額捐贈(zèng)平臺(tái)。他們希望把鼓勵(lì)捐贈(zèng)行為實(shí)體化、物質(zhì)化,能用商業(yè)的手段,解決這個(gè)社會(huì)問(wèn)題?!奥啡思住钡摹盎菥枘J健痹谥袊?guó)是首創(chuàng),即用戶在捐贈(zèng)10元后即可兌換一張答謝券,憑著這張答謝券可享受眾多合作商家的超值優(yōu)惠和在

17、線服務(wù)。這樣一來(lái)受助者有尊嚴(yán),捐贈(zèng)人有答謝,商家得客戶,捐贈(zèng)人、商業(yè)機(jī)構(gòu)和公益項(xiàng)目(或受助人)三者之間形成一個(gè)非常好的公益價(jià)值閉環(huán),互惠共贏,同時(shí)也挖掘了優(yōu)質(zhì)捐款戶背后的巨大價(jià)值。 人們把小丁、小韓、小張這樣的創(chuàng)業(yè)者稱為社會(huì)創(chuàng)業(yè)家。第二屆芝華士“贏之有道”社會(huì)創(chuàng)業(yè)家大賽的評(píng)委們用自己獨(dú)特的視角與豐富的經(jīng)驗(yàn)表達(dá)了對(duì)這些人的理解。 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家A:我所理解的社會(huì)創(chuàng)業(yè)家是新一代企業(yè)家,他們通常受過(guò)良好的教育,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,關(guān)注自然環(huán)境,擁有人文情懷,追求愿景理想,他們以創(chuàng)新的商業(yè)模式拓展可持續(xù)增長(zhǎng)路徑,在為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí),也回應(yīng)社會(huì)挑戰(zhàn),貢獻(xiàn)社會(huì)進(jìn)步。作為評(píng)委,我關(guān)注參賽者的激情與智慧、理

18、想與務(wù)實(shí)的平衡。 資深財(cái)經(jīng)評(píng)論員B:社會(huì)資源的發(fā)展有兩個(gè)終極目標(biāo):第一個(gè)是效率,第二個(gè)是公平。普通的創(chuàng)業(yè)者,一般的商業(yè)訴求是解決效率問(wèn)題,并且通過(guò)提高效率來(lái)獲得商業(yè)上利潤(rùn)的訴求,但是人類社會(huì)追求的另外一個(gè)目標(biāo)就是公平。有的時(shí)候效率和公平之間是有矛盾的,社會(huì)創(chuàng)業(yè)家就是兼顧效率和公平的這樣一批創(chuàng)業(yè)者,他們和一般創(chuàng)業(yè)者最大的區(qū)別就是他們更多強(qiáng)調(diào)的是公平。對(duì)于整個(gè)社會(huì)資源分配當(dāng)中一些處于弱勢(shì)的群體,通過(guò)商業(yè)的行為、商業(yè)的鏈條架構(gòu)來(lái)提升他們的地位,我覺(jué)得這是社會(huì)創(chuàng)業(yè)家與一般創(chuàng)業(yè)者最大的不同。 技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資基金合伙人C:首先我不認(rèn)為哪個(gè)企業(yè)家是和社會(huì)脫離關(guān)系的。他們不論是提供產(chǎn)品還是提供服務(wù),哪種方式都或

19、多或少對(duì)社會(huì)產(chǎn)生了影響或創(chuàng)造了價(jià)值。如果有的創(chuàng)業(yè)家所做的事情是完全公益的,那么我佩服他。但是在毫不盈利的前提下,我并不建議這樣做。 風(fēng)險(xiǎn)投資人D:社會(huì)創(chuàng)業(yè)家創(chuàng)業(yè)的第一動(dòng)機(jī)更多是想實(shí)現(xiàn)改變世界或改變社會(huì)的目的,跟“發(fā)明者”和和“追夢(mèng)者”類似,不是以傳統(tǒng)利潤(rùn)模式導(dǎo)向,而是出于更高一層的夢(mèng)想和驅(qū)動(dòng)創(chuàng)業(yè)。這些創(chuàng)業(yè)者會(huì)比一般創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己的產(chǎn)品、服務(wù)或項(xiàng)目設(shè)的禁區(qū)更多,但也比一般創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己的夢(mèng)想有著更超乎一般的執(zhí)著和理念。用自己的優(yōu)勢(shì)結(jié)合夢(mèng)想找到一個(gè)更有顛覆性的產(chǎn)品和思路是很重要的。 甘客科技創(chuàng)始人E:社會(huì)創(chuàng)業(yè)者就是創(chuàng)業(yè)者中的NGO(非政府組織)。社會(huì)創(chuàng)業(yè)是源于為特定群體、社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。因此,他們

20、的責(zé)任感、使命感更強(qiáng),更有社會(huì)情懷,而非簡(jiǎn)單地追求個(gè)人財(cái)富的積累。這是創(chuàng)業(yè)的新型價(jià)值體系,更具有社會(huì)公益意義。 資料7 在某大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽現(xiàn)場(chǎng),5名女孩準(zhǔn)備籌集40萬(wàn)元資金,到武漢近郊去承包50畝地,種植有機(jī)蔬菜。臺(tái)上陳述的女孩充滿激情和自信,臺(tái)下觀眾也不時(shí)報(bào)以陣陣掌聲。當(dāng)評(píng)委問(wèn)到“你們種過(guò)蔬菜嗎?”“你們的創(chuàng)業(yè)資金從哪里來(lái)?”“農(nóng)民憑什么把土地轉(zhuǎn)包給你?”你們種出來(lái)的有機(jī)蔬菜準(zhǔn)備賣給誰(shuí)?”等問(wèn)題時(shí),她們的回答卻難以令人滿意。如今,創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為青年人口中的高頻詞語(yǔ),對(duì)大學(xué)生而言,創(chuàng)業(yè)正在變得“簡(jiǎn)單”,曾經(jīng)的理想似乎也觸手可及。 機(jī)械專業(yè)碩士小楊,進(jìn)入杭州一家民營(yíng)企業(yè)從事技術(shù)工作不滿半年,因沒(méi)有

21、期待中的高薪,沒(méi)有理想中的激情,他開(kāi)始琢磨創(chuàng)業(yè)。此后,他每天都在與人交談,項(xiàng)目、資金、人脈、經(jīng)驗(yàn)等問(wèn)題弄得他頭疼,深感創(chuàng)業(yè)之艱的他最終放棄了創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。 某投資基金首席合伙人閻先生擁有20多年投資經(jīng)歷,曾位列福布斯中國(guó)年度最佳創(chuàng)業(yè)投資人榜首。他參與過(guò)投資的企業(yè)包括完美世界、環(huán)球雅思、凡客、分眾傳媒、百度、阿里巴巴、巨人網(wǎng)絡(luò)等著名企業(yè)。在閻先生看來(lái),當(dāng)創(chuàng)業(yè)成了一種“時(shí)尚”和“運(yùn)動(dòng)”時(shí),多數(shù)人都急功近利地把創(chuàng)業(yè)當(dāng)成了投機(jī)行為。他說(shuō),“從時(shí)下來(lái)看,創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)大多是源自對(duì)財(cái)富和名聲的渴望?!?某著名網(wǎng)站策略營(yíng)銷總監(jiān)范女士認(rèn)為,賺錢是創(chuàng)業(yè)的應(yīng)有之義,但更多成功的創(chuàng)業(yè)者卻是從想要賺錢開(kāi)始,繼而解決用戶需求,在

22、解決用戶需求、創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值這條路上不斷自我追問(wèn)、探尋并最終走向成功之地的。如果僅僅停留在“為了賺錢”上是賺不到錢的。星巴克CEO舒爾茨曾說(shuō):“為錢創(chuàng)業(yè)是膚淺的,應(yīng)為夢(mèng)想所驅(qū)動(dòng)?!痹趧?chuàng)業(yè)路上有太多誘惑,也有太多艱險(xiǎn),只有懷揣理想的人才能夠抵抗誘惑,才能夠不懼艱險(xiǎn),朝著自己的目標(biāo)前行,百折而不回。諾獎(jiǎng)得主菲爾普斯在大繁榮中指出:大多數(shù)創(chuàng)新并非是亨利福特類型的孤獨(dú)的夢(mèng)想家?guī)?lái)的,而是由千百萬(wàn)普通人共同推動(dòng),他們有自由的權(quán)利去構(gòu)思、開(kāi)發(fā)和推廣新產(chǎn)品與新工藝,或?qū)ΜF(xiàn)狀進(jìn)行改進(jìn)。正是這種大眾參與的創(chuàng)新帶來(lái)了普通民眾的繁榮興盛-物質(zhì)條件的改善加上廣義的“美好生活”。大眾創(chuàng)新帶來(lái)國(guó)家繁榮。 某公司創(chuàng)始人盧先生

23、在接受記者采訪時(shí)說(shuō),目前創(chuàng)業(yè)氛圍很好,但創(chuàng)業(yè)卻也成為一種時(shí)尚,仿佛不去創(chuàng)業(yè)就是落伍了。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇部分屬于異想天開(kāi)型的,部分屬于復(fù)雜型的。而現(xiàn)實(shí)需要?jiǎng)?chuàng)新型、技術(shù)型的項(xiàng)目,那些通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),把原有商業(yè)模式去中間化,搞流量,然后再找商業(yè)模式,這樣的創(chuàng)新都是偽創(chuàng)新。僅懷著一腔熱血,就幻想著自己只要去創(chuàng)業(yè)就能成為下一個(gè)馬云,而對(duì)創(chuàng)業(yè)的概念,對(duì)行業(yè)隱形的壁壘和門檻卻知之甚少,這是許多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)伊始的真實(shí)寫照。在國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境中,有一個(gè)非常不好的特性就是抄襲成風(fēng)。很多創(chuàng)業(yè)者雖有好的創(chuàng)意,但卻因?yàn)闆](méi)有好的原創(chuàng)保護(hù)制度來(lái)保護(hù),導(dǎo)致被其他一些公司抄襲過(guò)去,這些公司憑借著更雄厚的資本實(shí)力,迅速把原創(chuàng)者打

24、敗并擠出市場(chǎng)。 領(lǐng)英中國(guó)區(qū)總裁在一次公開(kāi)演講中,用自身經(jīng)驗(yàn)闡述了關(guān)于創(chuàng)業(yè)的兩個(gè)公理:第一,創(chuàng)業(yè)成功是一個(gè)小概率的事件,每一個(gè)成功故事背后更多的是失??;第二,創(chuàng)業(yè)沒(méi)有失敗者。即使是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目失敗,作為創(chuàng)業(yè)者而言,過(guò)程中積累的經(jīng)驗(yàn)將促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng),即可定義為成功者。他認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)是沒(méi)有失敗者的歷程。 ZUK聯(lián)合創(chuàng)始人陳先生同樣表達(dá)了對(duì)年輕人創(chuàng)業(yè)的觀點(diǎn)。陳先生說(shuō):“創(chuàng)業(yè)是一件很復(fù)雜的事情,其實(shí)做好每一件事情就是創(chuàng)業(yè)。” 資料8 喬治馬洛里是英國(guó)探險(xiǎn)家,他曾就讀于溫切斯特公學(xué)和劍橋大學(xué),曾是英國(guó)著名公學(xué)查特豪斯的教師。馬洛里18歲的時(shí)候就喜歡上了登山,在那個(gè)被稱為“阿爾卑斯登山的黃金年代”的日子里,年輕的馬

25、洛里并不是歐洲大陸最優(yōu)秀的攀登者。然而,他對(duì)山有著巨大的興趣,1921年到1924年,喬治馬洛里參加了人類前三次征服珠穆朗瑪峰的嘗試。 當(dāng)馬洛里隨著登山隊(duì)第一次來(lái)到珠峰腳下,第一次見(jiàn)到他心中的“女神”時(shí),他將她描述為“夢(mèng)境中最狂野的造物”,是那樣巨大、美麗而又可怕!這一次他們到達(dá)了海拔6985米的地方,由于缺乏地形知識(shí),全隊(duì)處于極端疲憊的狀態(tài),他們沒(méi)有向更高的地方前進(jìn),但是他們終于找到通向頂峰的路。除此之外,這次攀登讓他們?cè)凇鞍柋八古实欠绞健敝猓业搅烁m合于8000米山峰的“金字塔攀登方式”。 馬洛里第二次攀登珠峰時(shí),到達(dá)了8300米之處,離頂峰只有500米之遙。這一年最大的收獲是發(fā)現(xiàn)了

26、氧氣的確切效用,并確立了高山氧氣設(shè)備的基本模式-氣瓶、氣管、面罩,后世的人們只增加了一個(gè)調(diào)節(jié)器。 1924年6月馬洛里斯辭去了劍橋大學(xué)講師職務(wù),第三次來(lái)到珠峰的腳下,那一年他已38歲,有幸福祥和的家庭,有深愛(ài)著他的美麗妻子,有三個(gè)可愛(ài)的孩子。當(dāng)紐約時(shí)報(bào)的隨隊(duì)記者在追問(wèn)他“你為什么要攀登珠峰”時(shí),馬洛里說(shuō),“因?yàn)樯皆谀抢?!”?從某種意義上說(shuō),每個(gè)真正創(chuàng)業(yè)的人,在他的內(nèi)心深處都聳立著一座高山,而生命不息,攀登不止,正是真正創(chuàng)業(yè)者的境界所在。 三、作答要求 (一)根據(jù)給定資料3、4、5,概括“眾籌”的特點(diǎn),不超過(guò)200字。 【參考答案】 眾籌的特點(diǎn):(1)眾籌方式以股權(quán)眾籌為主;(2)主體多元,參

27、與主體多,涉及領(lǐng)域廣,聚集眾多資源;(3)融資便捷,參與門檻低,融資方式靈活,最低投資額低;(4)模式創(chuàng)新,社會(huì)參與度高,參與主體承擔(dān)投資人、消費(fèi)者和傳播者角色,吸引人才加入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),通過(guò)將外部交易變?yōu)閮?nèi)部合作,過(guò)程輕松容易;(5)合作機(jī)會(huì)多,促進(jìn)主動(dòng)創(chuàng)新,產(chǎn)生裂變效應(yīng),發(fā)揮集群效應(yīng);(6)有風(fēng)險(xiǎn)性,內(nèi)部管理、分紅、股權(quán)流轉(zhuǎn)存在一定困難。 (二)請(qǐng)根據(jù)給定資料 1、2、7,就大學(xué)生如何提高創(chuàng)業(yè)成功率提出建議。 要求:(1)觀點(diǎn)明確,建議可行;(2)語(yǔ)言簡(jiǎn)潔,有邏輯性;(3)不超過(guò) 500字。 【參考答案】 第一,轉(zhuǎn)變創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī),摒棄為財(cái)富和名聲而創(chuàng)業(yè)的理念,樹(shù)立為解決用戶需求,創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值而創(chuàng)業(yè)

28、的理念,避免功利性創(chuàng)業(yè)。 第二,堅(jiān)定創(chuàng)業(yè)心態(tài),不懼艱險(xiǎn),做好每一件事情,正確面對(duì)失敗,著力解決項(xiàng)目、資金、人脈和經(jīng)驗(yàn)問(wèn)題,促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)持久創(chuàng)業(yè)。 第三,做好充分準(zhǔn)備,詳細(xì)了解創(chuàng)業(yè)的概念、行業(yè)隱形的壁壘和門檻,做好創(chuàng)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,避免偽創(chuàng)業(yè)。 第四,利用政府政策,充分利用各級(jí)政府制定的財(cái)稅、金融、保障服務(wù)等激勵(lì)政策,促進(jìn)創(chuàng)新資源向大學(xué)生聚集。 第五,了解市場(chǎng)需求,做好市場(chǎng)需求調(diào)研,將服務(wù)內(nèi)容從物質(zhì)轉(zhuǎn)向服務(wù)和娛樂(lè),注重個(gè)性化定制服務(wù),滿足時(shí)代消費(fèi)需求。 第六,充分利用各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)資源,借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),獲取經(jīng)驗(yàn),尋找機(jī)會(huì),融聚資源,發(fā)掘創(chuàng)新動(dòng)力,借助父母的經(jīng)濟(jì)能力和社會(huì)人脈創(chuàng)業(yè)。 第七,

29、堅(jiān)持原創(chuàng)思想,從現(xiàn)實(shí)需要的創(chuàng)新型、技術(shù)型項(xiàng)目出發(fā),不抄襲原有商業(yè)模式,并積極申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán),保護(hù)原創(chuàng)產(chǎn)權(quán)。 (三)給定資料7中提到“為錢創(chuàng)業(yè)是膚淺的,應(yīng)為夢(mèng)想所驅(qū)動(dòng)?!闭?qǐng)你根據(jù)對(duì)這句話的理解,自選角度,自擬題目,寫一篇文章。 要求:觀點(diǎn)明確,認(rèn)識(shí)深刻,內(nèi)容充實(shí),結(jié)構(gòu)完整,邏輯清晰,語(yǔ)言流暢。10001200字。 【參考例文】 把夢(mèng)想作為創(chuàng)業(yè)的驅(qū)動(dòng)力 最近幾年,中央層面已出臺(tái)多份文件鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,各地方政府也相繼出臺(tái)各項(xiàng)政策鼓勵(lì)創(chuàng)新型企業(yè)特別是創(chuàng)新型小微企業(yè)的發(fā)展,中國(guó)的創(chuàng)客們迎來(lái)了創(chuàng)業(yè)的春天。李克強(qiáng)總理指出“要為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者站臺(tái)”,他強(qiáng)調(diào)雙創(chuàng)為所有人提供了公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。于是,有能力的人才們紛紛躍

30、躍欲試。 目前中國(guó)創(chuàng)業(yè)氛圍很好,但創(chuàng)業(yè)也成了一種風(fēng)氣,似乎不去創(chuàng)業(yè)就是落伍了。大量創(chuàng)業(yè)者們盲目創(chuàng)業(yè),把創(chuàng)業(yè)當(dāng)成投機(jī),動(dòng)機(jī)不正,僅僅源自對(duì)財(cái)富和名聲的渴望,這是具有極大隱患的。誠(chéng)然,賺錢是創(chuàng)業(yè)的目的之一,但把目標(biāo)僅僅停留在賺錢上是難以對(duì)抗創(chuàng)業(yè)之艱的。所以,我們需要強(qiáng)調(diào)一種認(rèn)識(shí)-為錢創(chuàng)業(yè)是膚淺的,應(yīng)當(dāng)把“夢(mèng)想”作為創(chuàng)業(yè)的驅(qū)動(dòng)力。 創(chuàng)業(yè)之路過(guò)于艱辛,太多問(wèn)題要解決,太多方向要選擇,只有以夢(mèng)想作為驅(qū)動(dòng)力的創(chuàng)業(yè)者們才能抵擋住誘惑、經(jīng)受住挫折。為錢創(chuàng)業(yè)是膚淺的,應(yīng)為夢(mèng)想所驅(qū)動(dòng)。 以夢(mèng)想驅(qū)動(dòng)創(chuàng)業(yè)才能守住良心、守住底線。創(chuàng)業(yè)者們?nèi)绻麅H僅把眼光停留在賺錢上,就容易被金錢腐蝕,為金錢讓步,喪失良心和底線,做出危害

31、自身、危害家人、危害社會(huì)的無(wú)可挽回的事情,頻頻曝光的食品安全問(wèn)題、工程安全問(wèn)題、醫(yī)療安全問(wèn)題則是前車之鑒。為夢(mèng)想驅(qū)動(dòng)創(chuàng)業(yè)者才能抵抗誘惑,堅(jiān)守住心中那一股正能量,讓金錢讓步,把賺錢和解決用戶需求、創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值結(jié)合起來(lái),達(dá)到良性循環(huán)的效果。 以夢(mèng)想驅(qū)動(dòng)創(chuàng)業(yè)才能有力迎戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)之艱。創(chuàng)業(yè)成功是小概率事件,多數(shù)創(chuàng)業(yè)者會(huì)以失敗結(jié)局,即使是創(chuàng)業(yè)成功者,也會(huì)經(jīng)歷一連串的失敗的打磨。成熟企業(yè)擁有更多資金、人脈、管理、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì),在同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)中,新創(chuàng)企業(yè)或許會(huì)舉步維艱。為錢創(chuàng)業(yè)者驅(qū)動(dòng)力不足,往往于創(chuàng)業(yè)途中因膽怯而止步不前。同時(shí),創(chuàng)業(yè)收益往往是長(zhǎng)線的,前期更多的是投入,過(guò)度重視金錢則會(huì)在投入階段畏首畏尾,懷疑策略,貽誤時(shí)

32、機(jī)。以夢(mèng)想作為驅(qū)動(dòng)力的創(chuàng)業(yè)者們才能有更大的心理動(dòng)力,有做長(zhǎng)線生意的打算,有堅(jiān)持到底的決心。 以夢(mèng)想驅(qū)動(dòng)創(chuàng)業(yè)能創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值。懷有夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)者們?cè)谫嶅X的同時(shí)會(huì)更多地構(gòu)思、開(kāi)發(fā)和推廣新產(chǎn)品和新工藝,更愿意對(duì)現(xiàn)狀的不足進(jìn)行改進(jìn),切實(shí)解決大量現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,從而為社會(huì)創(chuàng)造更多金錢之外的價(jià)值。而為錢創(chuàng)業(yè)者們大部分實(shí)現(xiàn)的是社會(huì)財(cái)富的轉(zhuǎn)移而不是創(chuàng)造,無(wú)非是從企業(yè)A轉(zhuǎn)移到企業(yè)B,從企業(yè)家C轉(zhuǎn)移到企業(yè)家D,難有對(duì)社會(huì)價(jià)值總和的影響。 創(chuàng)業(yè)不是跟風(fēng),也不是投機(jī),借著“雙創(chuàng)”大力推行的良好氛圍,中國(guó)應(yīng)該成為更多夢(mèng)想家們展示創(chuàng)造力的大舞臺(tái)。千百萬(wàn)大眾共同構(gòu)思、共同創(chuàng)新、共同實(shí)踐,把夢(mèng)想作為創(chuàng)業(yè)的驅(qū)動(dòng)力,安心向下,踏實(shí)創(chuàng)業(yè),必

33、能帶來(lái)經(jīng)濟(jì)的繁榮和社會(huì)的進(jìn)步。申論備考:攻克作文難關(guān) 突破備考瓶頸不少考生都認(rèn)為作文是自己備考路上的“攔路虎”,一直是大家的痛點(diǎn)和難點(diǎn),到底如何在備考階段突破瓶頸,避開(kāi)誤區(qū)。那么今天中公教育給大家總結(jié)一些干貨技巧:一、熟知考情,把握考試趨勢(shì)首先,從近幾年省考申論的題目中來(lái)看,除鄉(xiāng)鎮(zhèn)類別試卷以外,作文題目幾乎都有考察,且分值較高,所以我們要注重去關(guān)注。其次,對(duì)于題目的問(wèn)法上有常見(jiàn)的兩種類型,一種為命題作文,通常題干中會(huì)直接給定標(biāo)題。另一種是話題作文,通常題干信息中會(huì)直接給出圍繞一句話、或者圍繞某個(gè)主題,自擬題目寫一篇文章。二、找準(zhǔn)立意,點(diǎn)明中心思想在申論考試中考察的都是議論文,很多同學(xué)會(huì)陷入一個(gè)

34、誤區(qū),生怕自己會(huì)跑題,導(dǎo)致自己猶猶豫豫不敢下筆。其實(shí),從近年的考試題目來(lái)看不難發(fā)現(xiàn),文章的立意越來(lái)越趨于明確,大多題目在題干信息中就已經(jīng)點(diǎn)明了文章的主題,所以只要圍繞主題,聯(lián)系材料進(jìn)行論述都不會(huì)跑題。除此之外,要握住這么幾個(gè)核心位置是關(guān)鍵:標(biāo)題部分不需要過(guò)于花哨,簡(jiǎn)潔明了揭示文章的主題,文章的開(kāi)頭處要點(diǎn)明自己的總論點(diǎn),在分論點(diǎn)的段首句要呈現(xiàn)出分論點(diǎn),在文章結(jié)尾處再回扣分論點(diǎn),進(jìn)行首尾呼應(yīng)形成一個(gè)完整的閉環(huán),在文章寫作過(guò)程中做到要簡(jiǎn)明、暢達(dá)地闡述清楚所表達(dá)的觀點(diǎn),讓閱卷者能夠一目了然。三、結(jié)構(gòu)嚴(yán)密,論證有理有據(jù)所謂的議論文的結(jié)構(gòu)可以理解為文章內(nèi)部的觀點(diǎn)和內(nèi)容的組織安排,在文章寫作之前要先進(jìn)行謀篇

35、布局,搭建起文章寫作的框架結(jié)構(gòu),再去進(jìn)行填充文章內(nèi)容。文章應(yīng)當(dāng)是結(jié)構(gòu)完整且嚴(yán)密、邏輯清晰的,然而不少考生寫議論文最普遍的就是缺乏論證結(jié)構(gòu)的意識(shí),想到一句寫一句,導(dǎo)致文章疏漏松垮、論證缺乏力度。建議大家可以參考,按照先亮明分論點(diǎn),再寫上一個(gè)過(guò)渡句,起到銜接作用,避免觀點(diǎn)與論證內(nèi)容之間出現(xiàn)脫節(jié),運(yùn)用例證法與理證法相結(jié)合的手段進(jìn)行對(duì)觀點(diǎn)進(jìn)一步分析,最后再進(jìn)行觀點(diǎn)的總結(jié)。在論證內(nèi)容方面要注意論證的內(nèi)容要有效的支撐你的論點(diǎn),做到言之有物,不可流于空談。除此之外,希望各位考生平時(shí)要注重積累語(yǔ)言和案例素材,能夠在寫作過(guò)程中靈活運(yùn)用避免無(wú)從下手。申論答題技巧之提出對(duì)策一、審題之關(guān)鍵要素第一,在審題當(dāng)中我們首先

36、要會(huì)辨別題型,而提出對(duì)策題型特征也很鮮明,通常題型:對(duì)提出對(duì)策/建議/對(duì)怎么辦/如何解決。第二,要注意針對(duì)什么問(wèn)題去提出對(duì)策。這也是我們需要帶著這個(gè)問(wèn)題到材料當(dāng)中去尋找。第三,審清楚問(wèn)數(shù),也就是有幾個(gè)問(wèn)題,考慮兩問(wèn)情況。一是題干有并列結(jié)構(gòu)。如:分析農(nóng)村電商發(fā)展存在的問(wèn)題,并提出解決的辦法。二是題干模糊,字?jǐn)?shù)多。如:針對(duì)農(nóng)村電商發(fā)展存在的問(wèn)題,提出解決的辦法。三是要求提到問(wèn)題。如果出現(xiàn)讓你概括問(wèn)題的要求,這個(gè)時(shí)候需要注意,需要先概括問(wèn)題之后再去書寫對(duì)策答案。在提出對(duì)策題的審題當(dāng)中,還要注意它要求的字?jǐn)?shù)是多少,一般以400字為主,分?jǐn)?shù)一般為20-30分。第四,明確作答身份。如:個(gè)人和政府;企業(yè)和政

37、府第五,注意提出對(duì)策的特殊要求。一是對(duì)策要有針對(duì)性,即針對(duì)問(wèn)題,對(duì)癥下藥。如:解決農(nóng)村電商發(fā)展物流方面的問(wèn)題??梢蕴岢鰧?duì)策有:完善城鄉(xiāng)物流體系,推動(dòng)快遞下鄉(xiāng)工程、物流下鄉(xiāng)工程等等。二是提出對(duì)策要有可行性。其中,首要的是政治可行性,即對(duì)策要符合大政方針,不反動(dòng)、不越權(quán)、不違規(guī)。其次是對(duì)策要有經(jīng)濟(jì)可行性。另外,還有技術(shù)可行性,對(duì)策要在在現(xiàn)行的科技水平下可行以及倫理可行性,對(duì)策應(yīng)當(dāng)符合道德、符合公序良俗,符合大眾道德觀念。三是對(duì)策要有可操作性,對(duì)策要盡可能具體詳實(shí)、可以操作,避免假大空。二、作答之提出對(duì)策提出對(duì)策題的找點(diǎn),就是我們要在材料當(dāng)中找到針對(duì)于我們問(wèn)題可以提出的對(duì)策。當(dāng)中要注意我們通常有兩種

38、對(duì)策,一是直接對(duì)策:會(huì)直接出現(xiàn)在我們的材料當(dāng)中,會(huì)有一些對(duì)策詞,如應(yīng)該、需要、必須、建議、措施、方案、動(dòng)賓結(jié)構(gòu)等;或者政策文件,一些人如專家學(xué)者等的觀點(diǎn)來(lái)表達(dá)。二是間接性的對(duì)策:間接性的對(duì)策需要我們針對(duì)問(wèn)題發(fā)推,或者以案例形式呈現(xiàn),成功經(jīng)驗(yàn)或者失敗經(jīng)驗(yàn)來(lái)給我們暗示,從中吸取經(jīng)驗(yàn),找到對(duì)策。在找對(duì)策時(shí)對(duì)策要結(jié)合來(lái)源材料和實(shí)際生活、工作、學(xué)習(xí)。如,經(jīng)常出現(xiàn)的關(guān)于資金的對(duì)策,資金來(lái)源的方式有,加大資金投入、申請(qǐng)政府資金支持、多渠道籌措資金;銀行給予優(yōu)惠政策、提供低息、無(wú)息、免息貸款;引入社會(huì)資本、借力社會(huì)資本等等。三、有邏輯地呈現(xiàn)提出對(duì)策題的加工,還要注意我們之前在審題當(dāng)中所注意到的問(wèn)數(shù),如果要概括

39、問(wèn)題,再做出對(duì)策的解答。呈現(xiàn)出的答案要體現(xiàn)到我們的條理性,最好可以分條作答,體現(xiàn)邏輯。申論貫徹執(zhí)行中建議提綱的方法解析提綱是一種概括地?cái)⑹鼍V目、要點(diǎn)的公文。形成提綱挈領(lǐng)形式,建議提綱本質(zhì)是提出建議,進(jìn)行羅列即可。因此格式要求是標(biāo)題與正文即可。而正文內(nèi)容框架,包括第一部分與題干主題詞相關(guān)的發(fā)文事由(背景、現(xiàn)狀、目的),第二部分建議羅列。值得注意,第二部分的建議來(lái)源可以是材料中的直接對(duì)策,也可以是材料中問(wèn)題、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)等反推對(duì)策,反推對(duì)策的表述來(lái)源于材料內(nèi)外都可以?!纠}】假如你是 Q 鎮(zhèn)政府的一名工作人員,根據(jù)給定材料 4,撰寫一份關(guān)于 Q 鎮(zhèn)建設(shè)傳統(tǒng)民俗文化旅游特色村的建議提綱。(25 分)要

40、求:內(nèi)容全面,建議合理可行,條理清晰,語(yǔ)言簡(jiǎn)練,字?jǐn)?shù)不超過(guò) 350 字。審題:身份:政府工作人員范圍:材料4主題:建設(shè)民俗文化旅游特色村要求:內(nèi)容全面可理解為材料中要點(diǎn)選取齊全,建議合理可行是符合實(shí)際操作性。條理清晰是建議內(nèi)容可以分條書寫。語(yǔ)言簡(jiǎn)練則概括要點(diǎn)不要贅述,動(dòng)賓短語(yǔ)形式。字?jǐn)?shù)不超過(guò)350字則無(wú)限接近要求規(guī)定字?jǐn)?shù)最好。標(biāo)題的書寫呈現(xiàn)是:關(guān)于+內(nèi)容+文種,故本題目的標(biāo)題是:關(guān)于建設(shè)傳統(tǒng)民俗文化旅游特色村的建議回歸材料關(guān)注傳統(tǒng)民宿文化旅游特色村建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容內(nèi)容邏輯:開(kāi)頭:背景+現(xiàn)狀(成績(jī)+問(wèn)題)+目的主體:序列號(hào)+核心做法+具體做法材料要點(diǎn):Q 鎮(zhèn)村民代表:過(guò)去我經(jīng)營(yíng)過(guò)煤礦,也開(kāi)過(guò)養(yǎng)雞場(chǎng)

41、,收入都還可以,如今讓我們來(lái)搞民俗村,我覺(jué)得主意也挺好,就是我們這些人實(shí)在沒(méi)有這方面的經(jīng)驗(yàn),怕搞不好。解析:開(kāi)展人才培訓(xùn)。Q 鎮(zhèn)要組織熱心民俗村建設(shè)的村民學(xué)習(xí)典范經(jīng)驗(yàn),提高經(jīng)營(yíng)能力與服務(wù)水平。(專家指導(dǎo)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)講座)區(qū)旅游部門負(fù)責(zé)人趙主任:Q 鎮(zhèn)具有優(yōu)美的山水風(fēng)景、傳統(tǒng)村落古道、現(xiàn)代綠色農(nóng)業(yè)等旅游資源,應(yīng)好好挖掘。一個(gè)地方傳統(tǒng)民俗文化的精髓應(yīng)是當(dāng)?shù)厣顒?dòng)中形成的傳統(tǒng)風(fēng)俗、生存方式、思想觀念等,文化轉(zhuǎn)化成商業(yè)形態(tài),需要根據(jù)歷史文化特點(diǎn)去轉(zhuǎn)化,要從細(xì)節(jié)入手,否則就會(huì)對(duì)本地文化資源造成傷害。解析:挖掘旅游資源,保留地方形態(tài),根據(jù)歷史特點(diǎn)轉(zhuǎn)化,從細(xì)節(jié)入手。答案呈現(xiàn)關(guān)于建設(shè)民俗文化旅游特色村的建議為

42、了盡快培育新型產(chǎn)業(yè),提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的生活質(zhì)量,Q鎮(zhèn)擬規(guī)劃建設(shè)一批傳統(tǒng)民俗文化旅游特色村,但在建設(shè)中出現(xiàn)許多問(wèn)題,為避免這些問(wèn)題,可采取如下措施:一、活化產(chǎn)品展示。增加真實(shí)的生活與體驗(yàn),補(bǔ)充充滿市井氣息的鮮活生活圖景,留住鄉(xiāng)村淳樸民風(fēng)和本地特色文化。用風(fēng)俗,風(fēng)情,風(fēng)物等產(chǎn)品增加旅游者體驗(yàn)和互動(dòng);二、合理轉(zhuǎn)化文化。做不同特色的鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目,增加老物件擺放數(shù)量,減少濃郁商業(yè)氛圍。好好挖掘,根據(jù)歷史文化特點(diǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)化,從細(xì)節(jié)入手;三、完善文化基礎(chǔ)設(shè)施,加快各村市政工程建設(shè),提高服務(wù)水平,更好的滿足游客需求;四、開(kāi)展人才培訓(xùn),聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)人士給予相應(yīng)指導(dǎo),組織熱心民俗村建設(shè)的村民學(xué)習(xí)典范經(jīng)驗(yàn),提高經(jīng)營(yíng)能力與服

43、務(wù)水平。申論技巧:提出對(duì)策題之針對(duì)性提出對(duì)策題一直以來(lái)是考生備考申論的基礎(chǔ)型重要題型。因?yàn)槠渲匾?,作答的時(shí)候?qū)⑵浯鸷?,做到不丟分一直以來(lái)是考生們最關(guān)心的事。可是往往有考生會(huì)忽略掉提出對(duì)策的特殊要求,即針對(duì)性。在此為備戰(zhàn)申論考試的考生分享一下如何體現(xiàn)針對(duì)修內(nèi)功。一、知方向:何為針對(duì)性?要想準(zhǔn)確理解總括句,那么就需要回歸到考試的本質(zhì)對(duì)于材料的理解和解讀。從作答上來(lái)說(shuō)提出對(duì)策題只需要能夠解決問(wèn)題,但是在閱卷的過(guò)程中,閱卷人如何才能能夠快速準(zhǔn)確的定位你所解決的問(wèn)題,不至于在考場(chǎng)上讓閱卷對(duì)你的答案產(chǎn)生誤解?就成了同學(xué)們首先需要關(guān)注的問(wèn)題,即保障針對(duì)性總而言之,提出對(duì)策題不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的對(duì)材料的進(jìn)行抄寫,也并不是憑空變出答案,而是在材料的基礎(chǔ)上進(jìn)行加工和整合。二、知本源:為何書寫針對(duì)性?前

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