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文檔簡介

1、工廠倉庫管理的流程*分公司倉庫管理的流程倉庫管理：隨著市場的發(fā)展，產(chǎn)品的豐富，傳統(tǒng)的倉庫管理模式在很大程度上造成了對資源的浪費。借此，對倉庫進行科學(xué)的管理，可以保證貨物的正常供應(yīng)也對銷售的順利進行提供保障。管：保管貨物發(fā)：發(fā)放貨物四定位一:四化：（計算機，搬運機戒化、（）堆放架子化（堆放五五化（）二：四清：倉庫物料要做到物清、帳清、質(zhì)量清、用途清。三：四保：（） （數(shù)量的準確，帳，物相符，無差錯，無缺少（收發(fā)迅速，保證銷售行為的順利進行）（故隱患，確保公司利益不受損失）編號，并記錄在明細臺賬上。第三部分：收發(fā)貨物流程一：貨物的收發(fā)倉庫管理的流程：收：供貨商進貨物數(shù)量驗收進貨物品質(zhì)驗收是否合格（

2、不合格分區(qū)域擺放退廠）入庫入帳表單的保存與分發(fā)發(fā)：銷售單據(jù)發(fā)放物料物料交接帳目記錄經(jīng)總經(jīng)辦簽字確認。第四部分：收發(fā)貨物應(yīng)遵循的原則：一：仔細核對有關(guān)單證和憑證。按單據(jù)準確收發(fā)。二：所有貨物的收發(fā)，倉管員都要填清實際規(guī)格和數(shù)量。第五部分：一般物料發(fā)放的注意事項：歸檔。定期盤點制：保證帳，物，單三相符。第六部分：交付（貨物交接）交付過程注意事項：運輸期間的保護：易碎產(chǎn)品的保護，紙箱的防潮。中轉(zhuǎn)的防護。選好地點，產(chǎn)品的丟失。交付的方式：自體、自送、物流等品質(zhì)復(fù)驗顧客聯(lián)絡(luò)的方式、地址。無論是貨物的交付還是配套產(chǎn)品的交付都要按合同的要求 護產(chǎn)品品質(zhì)的責任一直要到交付的目的地為止。第七部分：物料管理技巧 二：分別建臺賬：直觀，明了。三：記流水帳：隨時記錄變化

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