1、2016造價(jià)工程師試題：案例分析2分項(xiàng)工程項(xiàng)目和措施項(xiàng)目均采用以人工、材料、機(jī)械合計(jì)為計(jì)算基礎(chǔ)，其中的措施費(fèi)費(fèi)率為18%，利潤率為7%，稅金按相關(guān)規(guī)定計(jì)算。納稅地點(diǎn)為縣城。3)合同中規(guī)定，人員窩工費(fèi)補(bǔ)償25元/工日，運(yùn)輸機(jī)械折舊費(fèi)1000元/臺班，吊裝機(jī)械折舊費(fèi)500元/臺班。在施工過程中，由于設(shè)計(jì)變更使工作E增加了工程量，作業(yè)時(shí)間延長了20天，增加用工100個(gè)工日，增加材料費(fèi)2.5萬元，增加機(jī)械臺班20個(gè)，相應(yīng)的措施費(fèi)增加1.2萬元。同時(shí)，E、H、I的工人分別屬于不同工種，H、I工作分別推遲20天。問題(計(jì)算結(jié)果均保留兩位小數(shù))：1.對承包人的初始網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，以滿足施工工藝和施工機(jī)

2、械對施工作業(yè)順序的制約要求。2.調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃總工期為多少天?關(guān)鍵工作有哪些?3.列式計(jì)算該工程對應(yīng)的綜合稅率是多少?承包商在工作E上可以索賠的總額是多少?4.在因設(shè)計(jì)變更使工作E增加工程量的事件中，承包商除在工作E上可以索賠的費(fèi)用外，是否還可以索賠其他費(fèi)用?如果有可以索賠的其他費(fèi)用，請分項(xiàng)列式計(jì)算可以索賠的費(fèi)用;如果沒有，請說明原因。參考解析【問題1參考答案】對初始網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，結(jié)果如圖6-6所示。【問題2參考答案】1)總工期仍為160天。2)關(guān)鍵工作有A、C、E、I。【問題3參考答案】工程所在地為縣城，適用的營業(yè)稅率為3%，城市建設(shè)維護(hù)稅為5%，教育費(fèi)附加為3%，地方教育費(fèi)附

3、加為2%。綜合稅率=1/1-3%-(3%5%)-(3%3%)-(3%2%)-1=3.41%工作E可以索賠總額=(10050+25000+240020+12000)(1+18%)(1+7%)(1+3.41%)=117508.92(元)【問題4參考答案】承包商還可以索賠其他費(fèi)用。1)H工作費(fèi)用索賠額：因?yàn)镠工作在原網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的最早開始時(shí)間為120天，在E工作延誤后，H的最早開始時(shí)間變?yōu)?30天，所以窩工天數(shù)=130-120=10(天)。每天窩工工13數(shù)=90/30=3工日索賠費(fèi)用=310 25+10 500=5750(元)2)1工作費(fèi)用索賠額：人員窩工時(shí)間=20(天)每天窩工工日數(shù)=1000/50

4、=20工日索賠費(fèi)用=202025=100013(元)。3某工程公司于2011年8月可能進(jìn)行A、B兩項(xiàng)工程的投標(biāo)。通過詳細(xì)研究招標(biāo)文件，并對A、B兩項(xiàng)工程所在地進(jìn)行現(xiàn)場踏勘，該公司決定參加其中一項(xiàng)工程的投標(biāo)。A、B兩項(xiàng)工程的決策數(shù)據(jù)如下：A工程估算直接成本8600萬元，需要預(yù)制大型鋼筋混凝土構(gòu)件36個(gè)(2800t/件)。該工程的地質(zhì)條件較為復(fù)雜，招標(biāo)文件規(guī)定：A工程投標(biāo)報(bào)價(jià)=直接成本+利潤+稅金+(直接成本+利潤+稅金)總包干系數(shù)10%;在構(gòu)件預(yù)制場選擇上，公司面臨如下選擇：1)使用公司現(xiàn)有的預(yù)制場，但該預(yù)制場離施工現(xiàn)場較遠(yuǎn)，構(gòu)件需要從海上運(yùn)輸，大約增加成本240萬元。2)在工地新建一個(gè)構(gòu)件預(yù)制

5、場，耗資280萬元(考慮競爭對手在工地附近建有類似預(yù)制場，故該項(xiàng)費(fèi)用只能列入施工成本之中)。A工程的效果、概率和損益情況見表2-1。表2-1 A工程的效果、概率和損益情況B工程估算直接成本7800萬元。招標(biāo)文件規(guī)定：工程投標(biāo)報(bào)價(jià)=直接成本+管理費(fèi)+利潤+稅金。B地有一該專業(yè)領(lǐng)域的施工單位，以前曾經(jīng)與本公司有過良好的合作，但因施工資質(zhì)不達(dá)標(biāo)，未能參加本次投標(biāo)。如果將部分非主體工程(如中小型構(gòu)件預(yù)制、土石方工程等)分包給該公司，將節(jié)約大量的機(jī)械調(diào)遣、模板加工費(fèi)用，但公司獲得的利潤有可能降低。經(jīng)過造價(jià)工程師詳細(xì)測算，B工程的效果、概率和損益情況見表2-2。表2-2 8工程的效果、概率和損益情況根據(jù)以

6、往類似工程的投標(biāo)資料，A、B工程的中標(biāo)概率分別為0.60和0.80。編制標(biāo)書的費(fèi)用均為5萬元。以上所謂的直接成本已考慮了投標(biāo)過程中發(fā)生的費(fèi)用。假定該工程項(xiàng)目的稅率為3.41%，管理費(fèi)費(fèi)率為3%。問題：1.簡述投標(biāo)策略的類型有哪些?2.繪制本投標(biāo)決策的決策樹圖。3.對投標(biāo)方案進(jìn)行決策。4.決策后的投標(biāo)方案報(bào)價(jià)為多少?參考解析【問題1參考答案】投標(biāo)策的類型有：根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)報(bào)價(jià)、不平衡報(bào)價(jià)、計(jì)日工單價(jià)報(bào)價(jià)、暫定工程量報(bào)價(jià)、多方案報(bào)價(jià)、增加建議方案、分包商報(bào)價(jià)的采用、無利潤算標(biāo)等。【問題2參考答案】繪制的決策樹圖如圖2.6所示。【問題3參考答案】圖2.6中各機(jī)會點(diǎn)的期望值：點(diǎn)的期望值=12000.40

7、+7800.60=948(萬元)點(diǎn)的期望值=11600.70+7400.30=1034(萬元)點(diǎn)的期望值=10340.60+(-5)0.40=618.40(萬元)點(diǎn)的期望值=860 x0.80+4200.20=772(萬元)點(diǎn)的期望值=9800.60+3800.40=740(萬元)點(diǎn)的期望值=7720.80+(-5)0.20=616.60(萬元)因?yàn)辄c(diǎn)的期望值，故應(yīng)參加A工程的投標(biāo)，且選用本地預(yù)制方案。【問題4參考答案】投標(biāo)方案的報(bào)價(jià)=(8600+280+1160)(1+3.41%)(1+10%)=11420.60(萬元)4某工程項(xiàng)目業(yè)主采用建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范規(guī)定的計(jì)價(jià)方法，通過公開招

8、標(biāo)，確定了中標(biāo)人。招投標(biāo)文件中有關(guān)資料如下：1)分部分項(xiàng)工程量清單中含有甲、乙兩個(gè)分項(xiàng)，其工程量分別為4500m3和3200m3。清單報(bào)價(jià)中，甲項(xiàng)綜合單價(jià)為1240元/m3，乙項(xiàng)綜合單價(jià)為985元/m3。2)措施項(xiàng)目清單中環(huán)境保護(hù)、文明施工、安全施工、臨時(shí)設(shè)施4項(xiàng)費(fèi)用以分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì)為基數(shù)，費(fèi)率為3.8%。3)其他項(xiàng)目清單中包含零星工作費(fèi)一項(xiàng)，暫定費(fèi)用為3萬元。4)規(guī)費(fèi)以分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì)、措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)和其他項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)之和為基數(shù)，規(guī)費(fèi)費(fèi)率為4%，稅金率為3.41%。在中標(biāo)通知書發(fā)出以后，招投標(biāo)雙方按規(guī)定及時(shí)簽訂了合同，有關(guān)條款如下：1)施工工期自2009年3月

9、1日開始，工期4個(gè)月。2)材料預(yù)付款按分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì)的20%計(jì)，于開工前7天支付，在最后兩個(gè)月平均扣回。3)措施費(fèi)(含規(guī)費(fèi)和稅金)在開工前7天支付50%，其余部分在各月工程款支付時(shí)平均支付。4)零星工作費(fèi)于最后一個(gè)月按實(shí)結(jié)算。5)當(dāng)某一分項(xiàng)工程實(shí)際工程量比清單工程量增加10%以上時(shí)，超出部分的工程量單價(jià)調(diào)價(jià)系數(shù)為0.9;當(dāng)實(shí)際工程量比清單工程量減少10%以上時(shí)，全部工程量的單價(jià)調(diào)價(jià)系數(shù)為1.08。6)質(zhì)量保證金從承包商每月的工程款中按5%比例扣留。承包商各月實(shí)際完成(經(jīng)業(yè)主確認(rèn))的工程量見表4-6。施工過程中發(fā)生了以下事件：1)5月份由于不可抗力影響，現(xiàn)場材料(乙方供應(yīng))損失1萬元

10、;施工機(jī)械被損壞，損失1.5萬元。2)實(shí)際發(fā)生零星工作費(fèi)用3.5萬元。問題(金額單位為萬元，計(jì)算結(jié)果均保留兩位小數(shù))：1.計(jì)算材料預(yù)付款。2.計(jì)算措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)和預(yù)付措施費(fèi)金額。3.列式計(jì)算5月份應(yīng)支付承包商的工程款。4.列式計(jì)算6月份承包商實(shí)際完成工程的工程款。5.承包商在6月份結(jié)算前致函發(fā)包方，指出施工期間水泥、砂石價(jià)格持續(xù)上漲，要求調(diào)整。經(jīng)雙方協(xié)商同意，按調(diào)值公式法調(diào)整結(jié)算價(jià)。假定3月份、4 月份、5月份3個(gè)月承包商應(yīng)得工程款(含索賠費(fèi)用)為750萬元;固定要素為0.3，水泥、砂石占可調(diào)值部分的比重為10%，調(diào)整系數(shù)為1.15，其余不變。則6月份工程結(jié)算價(jià)為多少?參考解析【問題1參

11、考答案】甲分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)=45000.124=558.O0(萬元)乙分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)=32000.985=315.20(萬元)分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì)=558+315.2=873.20(萬元)材料預(yù)付款=873.220%=174.64(萬元)【問題2參考答案】措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)=873.23.8%=33.18(萬元)其他項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)=3.00(萬元)工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì)、措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)及其他項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)的3項(xiàng)合計(jì)之和=873.2+33.18+3=909.38(萬元)預(yù)付措施費(fèi)金額=33.18(1+4%)(1+3.41%)50%=17.84(萬元)【問題3參考答案】根據(jù)背景

12、材料可知，5月份的綜合單價(jià)不做調(diào)整。5月份甲分項(xiàng)工程工程量價(jià)款=11001240(1+4%)(1+3.41%)=146.69(萬元)5月份乙分項(xiàng)工程工程量價(jià)款=1100985 (1+4%)(1+3.41%)=116.53(萬元)5月份應(yīng)支付措施費(fèi)=17.84/4=4.46(萬元)5月份承包商實(shí)際完成的工程款=146.69+116.53+4.46=267.68(萬元)5月份承包商的索賠款=1.00萬元(施工機(jī)械損失l.5萬元由乙方負(fù)擔(dān)，零星工作費(fèi)3.5萬元最后一個(gè)月結(jié)算)5月份應(yīng)支付承包商的工程款=267.68 (1-5%)-174.640.5+1=167.98(萬元)【問題4參考答案】6月份甲

13、分項(xiàng)工程累計(jì)完成工程量=900+1200+1100+850=4050.00(m3)6月份甲分項(xiàng)工程累計(jì)完成工程量比清單工程量的降低額=4500-4050=450.O0(m3)6月份甲分項(xiàng)工程的累計(jì)完成工程量降低額為清單工程量的10%，未超過10%，因此甲分項(xiàng)工程的單價(jià)不應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。6月份甲分項(xiàng)工程量價(jià)款=8501240(1+4%)(1+3.41%)=113.35(萬元)6月份乙分項(xiàng)工程累計(jì)完成工程量=700+1000+1100+1000=3800.00(m3)6月份乙分項(xiàng)工程累計(jì)完成工程量比清單工程量的增加額=3800-3200=600.00(m3)6月份乙分項(xiàng)工程的累計(jì)完成工程量增加額占清單

14、工程量的比例=600/3200=18.75%10%，超出部分的單價(jià)應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。超過清單工程量10%的工程量=3800-3200 (1+10%)=280.00(m3)這部分工程量的綜合單價(jià)=9850.9=886.50(元/ m3)6月份乙分項(xiàng)工程量價(jià)款=(1000-280)985+280886.5(1+4%)(1+3.41%)=102.97(萬元)6月份應(yīng)支付措施費(fèi)=17.84/4=4.46(萬元)6月份應(yīng)支付零星工作費(fèi)=3.5(1+4%)(1+3.41%)=3.76(萬元)6月份承包商實(shí)際完成工程的工程款=113.35+102.97+4.46+3.76=224.54(萬元)【問題5參考答案】6

15、月份應(yīng)支付承包商的工程款=224.54(1-5%)-174.640.5=125.99(萬元)調(diào)值后的工程實(shí)際結(jié)算款=(750+125.99)(0.3+0.710%1.15+0.790%)=885.19(萬元)6月份工程結(jié)算價(jià)=885.19-750=135.19(萬元)5某城市地下工程，業(yè)主與施工單位參照FIDIC合同條款簽訂了施工合同，除稅金外的合同總價(jià)為8600萬元，其中企業(yè)管理費(fèi)率為15%，利潤率為5%，合同工期為730天。為保證施工安全，合同中規(guī)定施工單位應(yīng)安裝滿足最小排水能力1.5t/min的排水設(shè)施，并安裝1.5t/min的備用排水設(shè)施，兩套設(shè)施合計(jì)15900元。合同中還規(guī)定，施工中

16、如果遇業(yè)主原因造成工程停工或窩工，業(yè)主對施工單位自有機(jī)械按臺班單價(jià)的60%給予補(bǔ)償，對施工單位租賃機(jī)械按租賃費(fèi)給予補(bǔ)償(不包括運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用)。施工過程中若發(fā)現(xiàn)地下文物，業(yè)主給予的間接費(fèi)補(bǔ)償，其價(jià)款按建標(biāo)201344號文件的規(guī)定程序計(jì)價(jià)(以人工、材料、機(jī)械合計(jì)為計(jì)算基礎(chǔ))。該工程施工過程中發(fā)生了以下三項(xiàng)事件：事件1：施工過程中業(yè)主通知施工單位某分項(xiàng)工程(非關(guān)鍵工作)需進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，由此造成施工單位的機(jī)械設(shè)備窩工l2天。由于業(yè)主修改工程設(shè)計(jì)導(dǎo)致的施工單位機(jī)械設(shè)備窩工費(fèi)用索賠額見表4-5。表4-5施工單位機(jī)械設(shè)備窩工費(fèi)用索賠額企業(yè)管理費(fèi)=4092015%=6138(元)利潤=(40920+6138)5%

17、=2352.9(元)合計(jì)=49410.9(元)事件2：施工過程中遇到了非季節(jié)性大暴雨天氣，由于地下斷層相互貫通及地下水位不斷上升等不利條件，原有排水設(shè)施滿足不了排水要求，施工工區(qū)涌水量逐漸增加，使施工單位被迫停工，并造成施工設(shè)備被淹沒。為保證施工安全和施工進(jìn)度，業(yè)主指令施工單位緊急購買增加額外排水設(shè)施，盡快恢復(fù)施工，施工單位按業(yè)主要求購買并安裝了3套1.5t/min的排水設(shè)施，恢復(fù)了施工。由于非季節(jié)性大暴雨天氣費(fèi)用索賠額如下：1)備用排水設(shè)施及額外增加排水設(shè)施費(fèi)=15900/23=23850(元)。2)被地下涌水淹沒的機(jī)械設(shè)備損失費(fèi)=16000(元)。3)額外排水工作的勞務(wù)費(fèi)=8650(元)。

18、合計(jì)=48500(元)。事件3：施工中發(fā)現(xiàn)地下文物，處理地下文物工作導(dǎo)致工期拖延40天。由于處理地下文物，工期、費(fèi)用索賠額如下：延長工期為40天。企業(yè)管理費(fèi)=860015%=1290(萬元)相當(dāng)于每天=12900000/730=17671.23(元/天)40天合計(jì)=17671.2340=706849.20(元)問題：1.指出事件1中施工單位的哪些索賠要求不合理，為什么?造價(jià)工程師審核施工單位機(jī)械設(shè)備窩工費(fèi)用索賠時(shí)，核定施工單位提供的機(jī)械臺班單價(jià)屬實(shí)，并核定機(jī)械臺班單價(jià)中運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用分別為：9m3空壓機(jī)為93元/(臺班)，25t履帶起重機(jī)為300元/(臺班)，塔式起重機(jī)為190元/(臺 班)，混凝土泵車為140元/(臺班)，造價(jià)工程師核定的索賠費(fèi)用應(yīng)是多少?2.事件2中施工單位可獲得哪幾項(xiàng)費(fèi)用的索賠?核定的索賠費(fèi)用應(yīng)是多少?3.事件3中造價(jià)工程師是否應(yīng)同意40天的工期延長?為什么?補(bǔ)償?shù)钠髽I(yè)管理費(fèi)如何計(jì)算，應(yīng)補(bǔ)償多少元?參考解析